Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen

Transkript

1 Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen 27 januari 2017 Atlas Copco Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret (ej särskilt granskad av bolagets revisorer) Starkt slut på ett starkt år Siffrorna i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges Orderingången ökade med19% till MSEK (23 206), en organisk ökning på 7% Intäkterna ökade med 14% till MSEK (25 003), en organisk ökning på 2% Rörelseresultatet ökade med 18% till MSEK (4 882) vilket motsvarar en marginal på 20.3% (19.5) Justerat rörelseresultat, exkluderat jämförelsestörande poster, var MSEK (4 977) Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 704) Rapporterat resultat per aktie var SEK 3.49 (0.89) Föregående år inkluderar en negativ effekt på SEK 2.30 från den stora belgiska skatteavsättningen Rekordstarkt operativt kassaflöde på MSEK (5 355), inkluderat avvecklad verksamhet Föreslagen utdelning på SEK 6.80 (6.30) per aktie som kommer att utbetalas i två delar Mats Rahmström har utsetts till ny VD och koncernchef för Atlas Copco, med start den 27 april 2017 Förslag till årsstämman 2018 att dela Gruppen i två delar, en industriell del och en gruv/anläggningsdel Avyttring av Road Construction Equipment divisionen oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Resultat före skatt % % i % av intäkterna Periodens resultat från kvarvarande verksamheter % % Resultat från avvecklade verksamheter Periodens resultat % % Vinst per aktie före utspädning, SEK ) ) - varav kvarvarande verksamheter ) ) Vinst per aktie efter utspädning, SEK ) ) - varav kvarvarande verksamheter ) ) Avkastning på sysselsatt kapital, % 26 2) 27 2) 1) Negativ påverkan SEK från den belgiska skatteavsättningen 2) Uppskattad för kvarvarande verksamheter Marknadsutsikter på kort sikt Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas förbättras något. Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 20 oktober ): Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå. Atlas Copco Group Center Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0) Org. Nr Stockholm Sickla Industriväg 19 Säte: Nacka Sverige Nacka

2 Atlas Copco Kvartal 4 2 (20) Atlas Copco-gruppen - År i sammandrag Order och intäkter Orderingången under ökade med 6% till rekordhöga MSEK (97 002), motsvarande en organisk ökning om 4%. Intäkterna ökade med 2% till MSEK (98 973), oförändrat organiskt. Försäljningsbrygga januari - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -1-1 Pris, % Volym, % Totalt, % Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% 20% 15% 10% på 18.6% (19.1). Inkomstskatt uppgick till MSEK (7 098). Föregående år inkluderade en avsättning på MSEK efter EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser. Periodens resultat uppgick till MSEK (11 777). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK (9.67) respektive SEK (9.62). Det operativa kassaflödet (inkluderat avvecklad verksamhet) före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK (16 955). Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman 2017 att en ordinarie utdelning om SEK 6.80 (6.30) per aktie betalas ut för verksamhetsåret. Detta motsvarar totalt MSEK (7 665) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas. Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar. Den första med avstämningsdag den 28 april 2017 och den andra med avstämningsdag den 30 oktober Avvecklad verksamhet Den 19 januari 2017 meddelade Atlas Copco att man har slutit avtal att sälja divisionen Road Construction Equipment till den franska industrigruppen Fayat Group. Avtalet omfattar försäljnings- och serviceverksamhet i 37 länder och produktionsenheter i fem länder; Sverige, Tyskland, Brasilien, Indien och Kina. Verksamheten har anställda och intäkter på MSEK (MEUR 309) för. Avyttringen, som förväntas slutföras under det andra kvartalet 2017, har resulterat i en nedskrivning av immateriella tillgångar på MSEK 1 754, netto efter skatt, i det fjärde kvartalet. För mer information se sid Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 5% 0% Styrelsen föreslår att dela Gruppen Atlas Copco har initierat ett arbete som syftar till att på årsstämman 2018 besluta om att dela Gruppen i två noterade bolag; ett med fokus på industrikunder och ett annat på gruv/anläggningskunder. För mer information, vänligen besök vår hemsida: Resultat och kassaflöde Rörelseresultatet uppgick till rekordhöga MSEK (19 772), vilket motsvarar en marginal på 19.5% (20.0). Jämförelsestörande poster uppgick till MSEK -264 (-359) och inkluderar förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram som redovisas i gruppgemensamma funktioner på MSEK -314 (-144). Justerad rörelsemarginal var 19.8% (20.3). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en negativ effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK 250. Resultat före skatt uppgick till MSEK (18 875), motsvarande en marginal Personaloptionsprogram Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Planen föreslås likt tidigare att täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Detaljerna i förslaget kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman.

3 Atlas Copco Kvartal 4 3 (20) Utvecklingen under fjärde kvartalet Marknadsutveckling Orderutvecklingen för utrustning ökade påtagligt jämfört med föregående år, och tillväxt uppnåddes i alla huvudsakliga utrustningssegment. Serviceverksamheten visade även på tillväxt, både jämfört med föregående år och sekventiellt. Ordervolymer för förbrukningsvaror inom gruvindustrin var tämligen stabil jämfört med föregående år. Geografiskt uppnåddes en positiv trend för orderutvecklingen i samtliga regioner jämfört med föregående år. Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% 20% 15% % Geografisk fördelning av orderingång Atlas Copco-gruppen %, oktober - december Orderingång Förändring* Nordamerika Sydamerika 7 +1 Europa Afrika/Mellanöstern 9 +5 Asien Australien Atlas Copco-gruppen * Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, % Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 5% 0% Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Geografisk fördelning av orderingång Kompressor- Industri- Gruv- och berg- Bygg- och anlägg- Atlas Copco- %, oktober - december teknik teknik brytningsteknik ningsteknik gruppen Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

4 Atlas Copco Kvartal 4 4 (20) Intäkter, resultat och avkastning Intäkterna ökade med 14% till MSEK (25 003), motsvarande en organisk ökning med 2%. Valutaomräkningseffekten var +5%. Rörelseresultatet ökade 18% till MSEK (4 882) och inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -64 (-95). De MSEK -64 består av netto MSEK+50 i Kompressorteknik (upplösning av pensionsavsättningar relaterat till förvärvet av Edwards och omstruktureringskostnader) och MSEK -114 (-40) i förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram redovisade i gruppgemensamma funktioner. Det justerade rörelseresultatet på MSEK (4 977) motsvarar en marginal på 20.5 % (19.9). Valutaeffekten jämfört med föregående år var positiv och uppgick till MSEK 500, främst beroende på en starkare US-dollar. Finansnettot var MSEK -167 (-178). Räntenettot var MSEK -200 (-190) och andra finansiella poster var MSEK 33 (+12). Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 704), motsvarande en marginal på 19.7 % (18.8). Inkomstskatt uppgick till MSEK (3 626). Föregående år inkluderar en avsättning på MSEK efter EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser. Periodens resultat uppgick till MSEK (1 078). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 3.49 (0.89) respektive SEK 3.48 (0.89). Justerat för skatteavsättningen, var periodens resultat och resultat per aktie före utspädning MSEK respektive SEK Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 26% (27). Avkastning på eget kapital var 24% (24). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått. Operativt kassaflöde och investeringar (inkluderat avvecklad verksamhet) Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK (5 914). Kassaflöde från finansiella poster var MSEK -450 (-855). Den huvudsakliga förklaringen, för kvartalet så väl som för föregående år, är negativa kassaflöden från valutasäkringar av lån på MSEK -526 (-621), där motverkande kassaflöde sker i framtiden. Rörelsekapitalet minskade med MSEK (1 381), främst på grund av minskat varulager. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 171 (221). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 349 (424). Totalt uppgick det operativa kassaflödet, justerat för valutasäkringar av lån, till rekordhöga MSEK (5 355). Bidraget från avvecklade verksamheter var obetydligt. Nettoskuldsättning Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till (14 805), varav MSEK (2 225), avser avsättningar för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 5.7 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.6 (0.6). Nettoskuldsättningsgraden var 28% (32). Återköp och försäljning av egna aktier Under kvartalet förvärvades A-aktier, netto, och B-aktier, netto, avyttrades för ett totalt nettobelopp på MSEK 781. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och är hänförliga till Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Anställda Den 31 december var antalet anställda (41 852). Antalet konsulter/extern arbetskraft var (2 804). För jämförbara enheter ökade den totala arbetsstyrkan med 228 från den 31 december. Intäkter och rörelseresultat brygga Volym, pris, Engångsposter Aktierelaterade MSEK mix och övrigt Valuta Förvärv incitamentsprogram Atlas Copco-gruppen Intäkter Rörelseresultat % 20.3% 49.7% 19.5%

5 Atlas Copco Kvartal 4 5 (20) Kompressorteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordhöga intäkter, orderingång och resultat Stark organisk tillväxt för vakuumlösningar Högst tillväxt i Europa och Asien Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Industrikompressorer Ordervolymerna för industrikompressorer ökade jämfört med föregående år med likartad tillväxt för både små och stora kompressorer. Sekventiellt ökade den totala ordervolymen något. Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i samtliga regioner förutom Nordamerika, där volymerna gick ner något. Den starkaste tillväxten skedde i Europa och Asien. Kompressorservice Serviceverksamheten för kompressorer fortsatte att uppnå tillväxt i samtliga regioner, med undantag från ett svagt Brasilien. Gas- och processkompressorer Ordervolymerna ökade jämfört med föregående års låga nivå, drivet av viktiga ordrar i Mellanöstern. Orderingången ökade även sekventiellt. Förvärv I december tecknades ett avtal om att förvärva verksamheten tillhörande Kompressoren Druckluft- und Industrietechnik GmbH, en tysk distributör och serviceleverantör för industriella kompressorer och relaterade system. Ca 10 anställda kommer att ansluta sig till Atlas Copco. Förvärvet slutfördes i januari Den USA-baserade distributören och serviceleverantören Air Power of Nebraska, med 12 anställda, förvärvades i december. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade med 22% till MSEK (11 851), vilket motsvarar en organisk ökning på 3%. Rörelseresultatet ökade 25% till MSEK (2 620). Justerat för omstruktureringskostnader på MSEK -330 (-55), relaterat till nyligen genomförda förvärv och frigörande av pensionsavsättningar, om MSEK +380, relaterat till förvärvet av Edwards, var den justerade rörelsemarginalen var 22.3% (22.6). Marginalen gynnades av valuta och effektivitetsförbättringar, men försämrades av utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 40% (38). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% Vakuumlösningar Orderingången för vakuumlösningar var betydligt högre jämfört med föregående år och sekventiellt. Asien bidrog främst till ökningen. De nyligen genomförda förvärven av Leybold och CSK bidrog också starkt till tillväxten Innovation En ny serie kyltorkar introducerades under kvartalet. Ett flertal teknologier integrerade i de nya kyltorkarna ger möjlighet till 50-procentiga energikonsumtionsbesparingar % 15% 10% 5% 0% Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %

6 Atlas Copco Kvartal 4 6 (20) Industriteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordhöga intäkter, orderingång och resultat Ordertillväxt i alla kundsegment och alla huvudregioner Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Fordonsindustrin Efterfrågan på avancerade industriverktyg och monteringslösningar från fordonsindustrin var fortsatt stark. Orderingången ökade jämfört med föregående år. Geografiskt, ökade ordervolymerna i Asien och Europa, men minskade något i Nordamerika. Förvärv Verksamheten för självstansande nitning tillhörande Phillip- Tech i Kina med ca 45 anställda förvärvades i november. Verksamheten säljer produkter och lösningar för självstansande nitning utformade av det Atlas Copco-ägda Henrob. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till rekordhöga MSEK (3 819), motsvarande en organisk ökning på 3%. Rörelseresultatet ökade 17% till MSEK 997 (854), vilket motsvarar en marginal på 24.1% (22.4). Marginalen påverkades positivt av ökade volymer och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 34% (31). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Verkstadsindustrin Orderingången för industriverktyg till verkstadsindustrin ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Orderingången för segmentsapplikationer så som generell montering, elektronikindustrin, off road och energi ökade. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och Asien, medan Europa var på samma nivå % 15% Service Serviceverksamheten, inklusive underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att växa. Geografiskt uppnåddes tillväxt i samtliga regioner jämfört med föregående år % 5% Innovation En ny serie elektriska högmomentsmutterdragare lanserades i kvartalet. Produkterna möjliggör hög tillgänglighet och full monteringsspårbarhet. Primära applikationer för produkterna kan återfinnas vid vindenergidrift, flygplans- och off road montering. 0 Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 0%

7 Atlas Copco Kvartal 4 7 (20) Gruv- och bergbrytningsteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Stark tillväxt för underjordsutrustning och service Rörelsemarginal tillbaka på tidigare nivåer Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Gruvutrustning Ordervolymerna för gruvutrustning ökade markant jämfört med föregående år och ökade även något sekventiellt. Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i all regioner förutom Afrika/Mellanöstern. Den högsta tillväxten åstadkoms i Australien och Nordamerika. Infrastruktur Orderingången på utrustning till infrastrukturprojekt ökade jämfört med föregående år. Service och förbrukningsvaror Verksamheten för service och reservdelar växte jämfört med föregående år och sekventiellt. Främst bidrog Nordamerika till tillväxten, men även de flesta andra regioner ökade. Intäkterna för förbrukningsvaror ökade något sekventiellt och jämfört med föregående år. Orderingången ökade i Nordoch Sydamerika samt Australien, men minskade i Asien och Afrika/Mellanöstern. Innovation En ny prospekteringsborrigg introducerades. Borriggen erbjuder flera nya säkerhetsfunktioner för att möta de mest strikta säkerhetskrav. Med kapacitet för långa borrkärnor, kan borriggen även erbjuda ökad produktivitet. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade 6% till MSEK (6 558) motsvarande en organisk tillväxt på 1%. Rörelseresultatet ökade 20% till MSEK (1 163), motsvarande en marginal på 20.0% (17.7). Marginalen påverkades positivt av valuta och av bättre absorption av kostnader i fabriker. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 32% (34). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 20% 15% 10% 5% 0 0% Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %

8 Atlas Copco Kvartal 4 8 (20) Bygg- och anläggningsteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % 17* 18* * Uppskattad för kvarvarande verksamheter Siffrorna i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges Ökad orderingång för utrustning Rörelsemarginal påverkad av försäljningsmix Avyttring av divisionen Road Construction Equipment Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % +8-2 Totalt, % Bygg- och anläggningsutrustning Ordervolymerna för bygg- och anläggningsutrustning ökade jämfört med föregående år och var mer eller mindre oförändrade sekventiellt. Tillväxten från år till år var primärt driven av ordrar av portabla kompressorer. Överlag, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i Europa, Asien och Nordamerika men minskade i Afrika/Mellanöstern och Sydamerika. Specialiserad uthyrning Orderingången för specialiserad uthyrningen minskade något jämfört med föregående år, i huvudsak på grund av lägre volymer från olja- och gassektorn. Europa var starkt medan Nordamerika och Afrika/Mellanöstern minskade. Service Ordervolymer för serviceverksamheten minskade något jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt var den bästa utvecklingen i Asien, medan Nord- och Sydamerika minskade. Avvecklade verksamheter Den 19 januari 2017 meddelade Atlas Copco att man har slutit avtal att sälja divisionen Road Construction Equipment till den franska industrigruppen Fayat Group. Avtalet omfattar försäljnings- och serviceverksamhet i 37 länder och produktionsenheter i fem länder; Sverige, Tyskland, Brasilien, Indien och Kina. Verksamheten har anställda och intäkter på MSEK (MEUR 309) för. För mer information se sid 15. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (2 911), vilket motsvarar en organisk minskning på 1%. Rörelseresultatet var MSEK 428 (452), vilket motsvarar en marginal på 13.9% (15.5). Marginalen påverkades negativt av mix då volymer för service och specialiserad uthyrning minskade. Avkastning på sysselsatt kapital, de senaste 12 månaderna och uppskattad för kvarvarande verksamheter, var 17% (18). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 20% 15% 10% Innovation I kvartalet introducerade Atlas Copco en bensindriven bilningsmaskin med elektronisk bränsleinjektion, en teknologi som erbjuder betydande fördelar för användaren: lättstartad, bättre hantering tack vare kompakt design och lägre vikt kombinerat med 10% lägre bränsleförbrukning jämfört med likvärdiga modeller % 0% Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %

9 Atlas Copco Kvartal 4 9 (20) Redovisningsprinciper Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner finns i årsredovisningen. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nyckeltal som inte är enligt IFRS presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om hur dessa nyckeltal har räknats ut, vänligen besök vår hemsida: Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken. Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. Förvärv Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat. För ytterligare information, se årsredovisningen. Framåtblickande uttalanden Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster. Atlas Copco AB Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB. Produktionsrisker Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.

10 Atlas Copco Kvartal 4 10 (20) Koncernens resultaträkning 3 månader t o m 12 månader t o m 31 dec. 31 dec. 31 dec. 31 dec. MSEK Kvarvarande verksamheter Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Periodens resultat från kvarvarande verksamheter Avvecklade verksamheter Periodens resultat från avvecklade verksamheter Periodens resultat Resultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Vinst per aktie före utspädning, SEK varav kvarvarande verksamheter Vinst per aktie efter utspädning, SEK varav kvarvarande verksamheter ,62 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner Nyckeltal Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK 44 1) 38 1) Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % 26 2) 27 2) Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % 24 1) 24 1) Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % 28 1) 32 1) Andel eget kapital, vid periodens slut, % 46 1) 45 1) Antal anställda, vid periodens slut ) Inkluderat avvecklade verksamheter 2) Uppskattad för kvarvarande verksamhet

11 Atlas Copco Kvartal 4 11 (20) Koncernens rapport över totalresultat, inkluderat avvecklade verksamheter 3 månader t o m 12 månader t o m 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec MSEK Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till poster som kan omföras Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt Periodens totalresultat Totalresultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande

12 Atlas Copco Kvartal 4 12 (20) Koncernens balansräkning MSEK 31 dec 31 dec Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar och övriga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Övriga finansiella omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande SUMMA EGET KAPITAL Räntebärande skulder Ersättningar efter avslutad anställning Övriga skulder och avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga skulder Avsättningar Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde MSEK 31 dec 31 dec Anläggningstillgångar och långfristiga skulder Tillgångar Skulder Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder Tillgångar Skulder Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder MSEK 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Obligationslån Övriga lån

13 Atlas Copco Kvartal 4 13 (20) Koncernens förändring av eget kapital Eget kapital hänförligt till MSEK moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december MSEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december

14 Atlas Copco Kvartal 4 14 (20) Koncernens kassaflödesanalys inklusive avvecklade verksamheter oktober - december januari - december MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat, kvarvarande verksamheter Rörelseresultat, avvecklade verksamheter Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) Justering för realisationsresultat m m Kassamässigt rörelseöverskott Finansnetto, erhållet/betalt Betald skatt ) Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning Förändring av rörelsekapital Investeringar i hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Försäljning av immateriella tillgångar Förvärv av dotterföretag och intresseföretag Avyttring av dotterföretag Övriga investeringar, netto Nettokassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Förändring av räntebärande skulder Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början DS Likvida medel vid periodens slut Av- och nedskrivningar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Totalt ) Inkl. skattebetalning på MSEK i Belgien, se sidan 3. 2) Inkl. uppskjuten köpeskilling för förvärv som genomfördes. Beräkning av operativt kassaflöde oktober - december januari - december MSEK Periodens nettokassaflöde Återför: Förändring av räntebärande skulder Återköp och avyttring av egna aktier Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Inlösen av aktier Förvärv och avyttringar Valutasäkringar av lån Försäljning av fastigheter Skattebetalning relaterad till belgiska skatteöverenskommelser Operativt kassaflöde

15 Atlas Copco Kvartal 4 15 (20) Avvecklade verksamheter Divisionen Road Construction Equipment inom affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik Den 19 januari 2017 meddelade Atlas Copco att man har slutit avtal att sälja divisionen Road Construction Equipment till den franska industrigruppen Fayat Group. Orsaken till avyttringen är att divisionen saknar de stordriftsfördelar som behövs för att bli nummer ett eller två inom marknadssegmentet. Atlas Copco anser att Fayat Group kommer att bli en bra ägare som kan utveckla verksamheten vidare. Avyttringen, som förväntas slutföras under det andra kvartalet 2017, har resulterat i en nedskrivning av immateriella tillgångar på MSEK 1 754, netto efter skatt, i det fjärde kvartalet. Från och med det fjärde kvartalet fram till slutförandet av avyttringen, kommer divisionen Road Construction Equipment division att rapporteras separat som avvecklad verksamhet i Atlas Copcos räkenskaper med historiskt omräknade siffror. Tabeller nedan visar resultaträkning för räkenskapsåret och den sammanfattande balansräkningen per den 31 december för Road Construction Equipment. Kassaflödet för räkenskapsåret kommer att rapporteras vid senare tillfälle. Det indikativa operativa kassaflödet för, efter investeringsverksamheter, är dock nära noll. Tillgångar och skulder som innehas för försäljning Dec. 31 MSEK Anläggningstillgångar 450 Omsättningstillgångar Totala tillgångar Långfristiga skulder 42 Kortfristiga skulder 769 Totala skulder 811 Resultaträkning 3 månader t o m 12 månader t o m 31 dec. 31 dec. 31 dec. 31 dec. MSEK Avvecklade verksamheter Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Resultat vid värdering till verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader Nedskrivning av immateriella tillgångar Inkomstkatt vid omvärdering Nedskrivning av Immateriella anläggningstillgångar, efter skatt Periodens resultat från avvecklade verksamheter Resultat per aktie före utspädning, SEK

16 Atlas Copco Kvartal 4 16 (20) Intäkter per affärsområde MSEK (per kvartal) Kompressorteknik varav externa varav interna Industriteknik varav externa varav interna Gruv- och bergbrytningsteknik varav externa varav interna Bygg- och anläggningsteknik varav externa varav interna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Rörelseresultat per affärsområde MSEK (per kvartal) Kompressorteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik Gruppgemensamma i % av intäkterna funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkluderat avvecklade verksamheter

17 Atlas Copco Kvartal 4 17 (20) Förvärv och avyttringar Intäkter Antal Datum Förvärv Avyttringar Affärsområde MSEK* anställda* 3 jan 2017 hb Kompressoren Druckluft- Kompressorteknik 10 und Industrietechnik 22 dec Air Power of Nebraska Kompressorteknik nov Phillip-Tech Industriteknik 45 1 sep Leybold Kompressorteknik aug CSK Kompressorteknik aug Schneider Druckluft Kompressorteknik jul Roxel Rental Bygg- och 12 2 anläggningsteknik 14 jun Bondtech Industriteknik maj Kohler Druckluft Kompressorteknik 30 Distributör Österrike, Schweiz och Liechtenstein 15 apr Scales Industrial Technologies Kompressorteknik 180 Distributör i USA 4 apr Air et Fluides Lyonnais Distributör i Kompressorteknik 6 Frankrike 2 mar FIAC Kompressorteknik jan Varisco Bygg- och anläggningsteknik 5 jan Capitol Research Equipment Kompressorteknik dec Air Supply Systems och A1 Kompressorteknik 37 Distributörer i USA 4 dec Innovative Vacuum Solutions Kompressorteknik okt NJS Technologies Industriteknik sep Air Repair Sales and Kompressorteknik 12 Services Limited Distributör i Kanada 7 aug Applied Plasma Systems Kompressorteknik 5 2 jul Mustang Services Bygg- och 45 anläggningsteknik 24 mar Ortman Fluid Power Kompressorteknik mar Kalibriercentrum Bayern Industriteknik feb J.C. Carter Kompressorteknik 35 8 jan Maes Compressoren Distributör i Belgien Kompressorteknik 30 * Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom förvärven och avyttringarna som gjorts under är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Redovisning kommer att ske i årsredovisningen. Se årsredovisningen för redovisning av förvärv som gjordes.

18 Atlas Copco Kvartal 4 18 (20) Moderbolaget Resultaträkning oktober - december januari - december MSEK Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Inkomstskatt Periodens resultat Balansräkning 31 dec 31 dec MSEK Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL Summa avsättningar Summa långfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 9.

19 Atlas Copco Kvartal 4 19 (20) Moderbolaget Fördelning av aktiekapital Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan: Aktieslag Aktier A-aktier B-aktier Totalt varav A-aktier som innehas av Atlas Copco varav B-aktier som innehas av Atlas Copco Totalt, netto efter aktier som innehas av Atlas Copco Personaloptionsprogram Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco aktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, besök: Transaktioner i egna aktier Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan: Förvärv av maximalt A-aktier, varav som mest kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för. Förvärv av maximalt A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier. Försäljning av maximalt A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Försäljning av maximalt serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2011, 2012 och Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Under förvärvades A-aktier, netto, och B-aktier såldes. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster. Risker och osäkerhetsfaktorer Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. För ytterligare information, se årsredovisningen. Närstående parter Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen.

20 Atlas Copco Kvartal 4 20 (20) Det här är Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i 180 länder. Under hade Atlas Copco en omsättning på 101 miljarder kronor och fler än anställda. Affärsområden Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Sydkorea, Tyskland, Italien och Storbritannien. Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och verkstadsindustrierna, underhåll och fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, USA, Storbritannien, Frankrike och Japan. Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien. Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer och ljustorn. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Byggoch anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi och borrning. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Spanien, Sverige, USA, Kina och Indien. Vision, uppdrag och strategi Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. För ytterligare information Analytiker och investerare Daniel Althoff, Chef Investerarrelationer Tel eller ir@se.atlascopco.com Media Ola Kinnander, Presschef Tel eller media@se.atlascopco.com Telefonkonferens En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 27 januari. Telefonnumret till konferensen är: Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: för länk och presentationsmaterial. Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på hemsidan efter telefonkonferensen. Rapport för första kvartalet 2017 Rapport för det första kvartalet 2017 publiceras den 26 april, Årsstämma Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 26 april 2017 kl i Aula Medica, Nobels väg 6, Solna. Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 januari 2017 kl