Atlas Copco Rapport för andra kvartalet 2016

Transkript

1 Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen 15 juli Atlas Copco Rapport för andra kvartalet Solid industriverksamhet svag efterfrågan från gruv och anläggning Orderingången minskade 3% till MSEK (26 775), 1% lägre organiskt Intäkterna var MSEK (26 111), oförändrat organiskt Justerat rörelseresultat var MSEK (5 162), vilket motsvarar en marginal på 19.0% (19.8) Redovisat rörelseresultat var MSEK (5 072) inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -47 (-90), vilket motsvarar en marginal på 18.8% (19.4) Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 850) Periodens resultat var MSEK (3 651) Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.62 (3.00) Det operativa kassaflödet var MSEK (3 481) januari - juni MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Resultat före skatt % % i % av intäkterna Periodens resultat % % Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, % Marknadsutsikter på kort sikt Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå. Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 26 april ): Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå. Atlas Copco Group Center Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0) Org. Nr Stockholm Sickla Industriväg 19 Säte: Nacka Sverige Nacka

2 Atlas Copco Kvartal 2 2 (19) Halvårsresultat i sammandrag Orderingången för första halvåret minskade med 3% till MSEK (52 245), vilket motsvarar en oförändrad organisk utveckling. Valutaeffekten var negativ med 4% medan förvärv bidrog med 1%. Intäkterna uppgick till MSEK (50 856), vilket motsvarar en minskning med 1% organiskt. Rörelseresultatet minskade med 7% till MSEK (9 591). Rörelsemarginalen var 18.4% (18.9). Den negativa effekten från valutakursförändringar uppgick till MSEK 730 för första halvåret. Resultat före skatt var MSEK (9 137), vilket motsvarar en marginal på 17.3% (18.0). Periodens resultat uppgick till MSEK (6 887). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 5.01 (5.65) respektive 4.99 (5.63). Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK (6 979). Utveckling under andra kvartalet Marknadsutveckling Ordervolymerna för utrustning var i stort sett oförändrad jämfört med föregående år. Industriverktyg och monteringslösningar uppnådde en solid volymtillväxt och orderingången för kompressorer och vakuumutrustning var i stort sett oförändrad. Utvecklingen av orderingången var negativ för de flesta typer av anläggnings- och gruvutrustning. Den relativt låga aktiviteten inom anläggningsbranschen såväl som stängningar och neddragningar för gruvor i slutet av och början av påverkade den relaterade serviceverksamheten och ordervolymerna minskade jämfört med föregående år, medan ordervolymerna för förbrukningsvaror var i stort sett oförändrade. Serviceverksamheten för industrikompressorer, vakuumutrustning och industriverktyg var, å andra sidan, robust och en bra tillväxt uppnåddes. Detta bidrog till rekordhög orderingång för Kompressorteknik och Industriteknik. Geografisk fördelning av orderingång Atlas Copco-gruppen %, Orderingång Förändring* Nordamerika 23-5 Sydamerika 7 +0 Europa Afrika/Mellanöstern 9 +0 Asien Australien * Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %. Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -4-4 Pris, % Volym, % Totalt, % Orderingång, intäkter och rörelsemarginal Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Geografisk fördelning av orderingång Kompressor- Industri- Gruv- och berg- Bygg- och anlägg- Atlas Copco- %, teknik teknik brytningsteknik ningsteknik gruppen Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

3 Atlas Copco Kvartal 2 3 (19) Intäkter, resultat och avkastning Intäkterna minskade 3% till MSEK (26 111) på grund av en negativ valutaomräkningseffekt på 4%. Volym och pris var oförändrade, medan förvärv bidrog med 1%. Rörelseresultatet minskade till MSEK (5 072) och inkluderar en förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram som redovisas i gruppgemensamma funktioner på MSEK -47 (+70). Föregående år innehåller omstruktureringskostnader på MSEK 65 i Gruv- och bergbrytningsteknik och MSEK 95 i Bygg- och anläggningsteknik. Det justerade rörelseresultatet minskade med 7% till MSEK (5 162), vilket motsvarar en marginal på 19.0% (19.8). Det lägre resultatet berodde nästan uteslutande på ofördelaktiga valutakurser. Nettoeffekten var MSEK -315 och detta hade också en negativ påverkan på marginalen. Marginalen påverkades också negativt av utspädning från förvärv. Finansnettot var MSEK -355 (-222). Räntenettot var MSEK -196 (-176). Andra finansiella poster var MSEK -159 (-46), negativt påverkade av kostnader relaterade till återköp av MUSD 294 av ett obligationslån på MUSD 800 med förfall under 2017 samt av finansiella valutakursdifferenser. Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 850), vilket motsvarar en marginal på 17.4% (18.6). Periodens resultat uppgick till MSEK (3 651) med en effektiv skattesats på 27.9% (24.7). Den ökade skattesatsen speglar beslutet om belgiska skatteöverenskommelser, se nedan. Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.62 (3.00) respektive SEK 2.62 (2.96). Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 27% (25). Avkastning på eget kapital var 24% (28). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått. EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser Den 11 januari publicerade EU-kommissionen sitt beslut att de belgiska skatteöverenskommelserna avseende skatt på övervinster som beviljats bolag ska betraktas som olagligt statsstöd och att skatter som inte betalats till följd av detta ska återbetalas till den belgiska staten. Den 31 maj lämnade Atlas Copco in en överklagan till EU-domstolen i Luxemburg, European Court of Justice (ECJ). Regeringen i Belgien och ett antal andra företag har också lämnat in liknande överklaganden. Den 29 juni betalade Atlas Copco MEUR 239 (MSEK 2 250) för att inte belastas av upplupna räntekostnader. Beloppet täcker det potentiella kravet för åren och minskade avsättningen på MEUR 300 som gjordes under det fjärde kvartalet. MEUR 61 bibehålls som en avsättning för där deklarationen inte ännu lämnats in. Pengarna kommer att återbetalas om överklagan till ECJ är framgångsrik. Det kommer med sannolikhet att ta flera år tills dess att slutligt beslut tas i frågan. Operativt kassaflöde och investeringar Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK (6 170). Betald skatt inkluderar en preliminär betalning om MSEK relaterad till ovan nämnda skatteöverenskommelser. Rörelsekapitalet minskade med MSEK 441 (ökade med 520) främst på grund av ökade leverantörsskulder. Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 196 (272). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 292 (399). Totalt uppgick det operativa kassaflödet, justerat för valutasäkringar av lån och den preliminära skatteinbetalningen relaterad till skatteöverenskommelser, till MSEK (3 481). Se sidan 13. Nettoskuldsättning Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK (20 715), varav MSEK (2 740), netto, avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Den preliminära skatteinbetalningen på MSEK relaterad till ovan nämnda skatteöverenskommelser ökade nettoskuldsättningen. Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.6 år. Under kvartalet betalades den första andelen av den årliga utdelningen på MSEK Den andra andelen av den årliga utdelningen kommer att utbetalas i november och har bokförts som en skuld. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.7 (0.9). Nettoskuldsättningsgraden var 34% (48). Återköp och försäljning av egna aktier Under kvartalet såldes A-aktier för MSEK 96. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser säkring av Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Anställda Den 30 juni var antalet anställda (43 584). Antalet konsulter/extern arbetskraft var (3 084). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med från den 30 juni. Intäkter och rörelseresultat brygga Volym, pris, Engångsposter Aktierelaterade MSEK mix och övrigt Valuta Förvärv incitamentsprogram Atlas Copco-gruppen Intäkter Rörelseresultat % 18.8% nm 19.4%

4 Atlas Copco Kvartal 2 4 (19) Kompressorteknik januari - juni MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordhög orderingång, med stöd av solid tillväxt för service Stabil orderingång för kompressorer och vakuumutrustning Förvärvet av Leybold godkänt av konkurrensmyndigheter Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -3-3 Pris, % Volym, % Totalt, % Industrikompressorer Ordervolymerna för industrikompressorer var stabila jämfört med föregående år. Orderingången ökade i Asien, med tillväxt i både Indien och Kina, medan den var lägre i Europa och i Nordamerika. Ordervolymerna ökade sekventiellt. Kompressorservice Serviceverksamheten för kompressorer fortsatte att uppnå organisk tillväxt på nästan alla marknader. Gas- och processkompressorer Orderingången var oförändrad jämfört med föregående år och ökade sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna i Asien och i Mellanöstern, men de var lägre i Europa och i Nordamerika. Vakuumlösningar Ordervolymerna för vakuumlösningar var oförändrade jämfört med föregående år, men lägre jämfört med den rekordhöga orderingången i det första kvartalet. Orderingången från halvledarindustrin var stark, framför allt i Asien. anställda och intäkter under på cirka MSEK 870, samt Schneider Druckluft GmbH, en tysk utvecklare och tillverkare av professionella lösningar för tryckluft, med 110 anställda och intäkter under på cirka MSEK 250. Förvärven är föremål för godkännande av konkurrensmyndigheter och förväntas att slutföras under det tredje kvartalet. Innovation Sortimentet av oljefria centrifugalkompressorer utökades med flera maskiner. De mer avancerade kompressorerna i sortimentet är utrustade med smarta styrsystem och är möjliga att övervaka från distans. Sammantaget har det nya sortimentet en förbättring av energieffektiviteten på cirka 6%. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade till MSEK (11 462), vilket motsvarar en organisk ökning på 4%. Rörelseresultatet ökade till MSEK (2 603), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 22.6% (22.7). De ökande volymerna bidrog till marginalen, medan den påverkades negativt av valuta och utspädning av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 39% (38). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% 20% 15% Förvärv Air et Fluides Lyonnais och Scales Industrial Technologies Inc., en fransk respektive en amerikansk distributör av industrikompressorer, förvärvades i april. Kohler Druckluft, en kompressordistributör med verksamhet i Österrike, Schweiz och Liechtenstein förvärvades i maj. I november tecknades ett avtal om att förvärva Leybold Vacuum. Verksamheten har ungefär anställda och hade intäkter under på ungefär MSEK Förvärvet har godkänts av konkurrensmyndigheter och planeras att slutföras den 31 augusti. I juni tecknades avtal om att förvärva CSK Inc., en ledande leverantör av reningslösningar i Sydkorea, med Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 10% 5% 0%

5 Atlas Copco Kvartal 2 5 (19) Industriteknik januari - juni MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordhög orderingång Ökad orderingång för verktyg och system från både fordons- och verkstadsindustrin Fortsatt stark tillväxt för serviceverksamheten Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -2-2 Pris, % Volym, % Totalt, % Fordonsindustrin Efterfrågan på avancerade industriverktyg och monteringslösningar från fordonsindustrin var fortsatt robust och orderingången ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och i Asien, men den minskade i Europa. Förvärv Bondtech, en svensk leverantör av appliceringsutrustning för limning och tätning som används av fordonstillverkare, förvärvades i juni. Bondtech har 12 anställda och intäkter under på cirka MSEK 32. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (3 697), oförändrat organiskt. Rörelseresultatet var MSEK 799 (865), vilket motsvarar en marginal på 22.1% (23.4). Marginalen påverkades negativt av produktmix. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 31% (33). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Verkstadsindustrin Ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin ökade jämfört med föregående år och sekventiellt, främst på grund av förbättrad efterfrågan på industriella monteringsverktyg. Geografiskt och jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och i Europa, men minskade i Asien % 15% 10% Service Serviceverksamheten, inklusive underhåll och kalibreringstjänster, uppnådde tillväxt på alla marknader, med de högsta tillväxttalen i Europa och i Asien % Innovation Ett nytt elektriskt åtdragningsverktyg med pistolhandtag som kombinerar ökad produktivitet med förbättrad ergonomi introducerades tillsammans med en ny programvara. 0 Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 0%

6 Atlas Copco Kvartal 2 6 (19) Gruv- och bergbrytningsteknik januari - juni MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Fortsatt svag efterfrågan på utrustning Viktig order för automationsenheter för stora ovanjordsborriggar Serviceverksamheten minskade jämfört med föregående år, men var stabil sekventiellt Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -6-7 Pris, % Volym, % -4-4 Totalt, % Gruvutrustning Efterfrågan på gruvutrustning var fortsatt svag. Ordervolymerna minskade något jämfört med föregående år men var något högre sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna i Asien, Sydamerika och Australien, men minskade i Nordamerika och i Afrika. Under kvartalet vann Atlas Copco en order på automationsenheter för stora ovanjordsborriggar, vilka möjliggör autonom borrning, som ska användas i järnmalmsgruvor i västra Australien. Innovation En batteridriven underjordslastare introducerades. Scooptram ST7 Battery har noll utsläpp, vilket även minskar ventilationsbehovet och -kostnader. Den är produktiv, säker och är utrustad för automation. Det är exempelvis möjligt att fjärrstyra flera lastmaskiner från en säker plats. Effektivitetsåtgärder Affärsområdet fortsätter att identifiera och genomföra ytterligare effektivitetsåtgärder för att stärka verksamheten för framtiden. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (6 870), vilket motsvarar en organisk minskning på 4%. Rörelseresultatet var MSEK (1 258). Föregående år inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 65. Det justerade rörelseresultatet var MSEK (1 323), vilket motsvarar en marginal på 17.0% (19.3). Marginalen påverkades negativt av lägre volymer och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 31% (31). Infrastruktur Orderingången på utrustning till infrastrukturprojekt minskade jämfört med föregående år, framför allt på grund av lägre orderingång i Europa. Service och förbrukningsvaror Efterfrågan på service och förbrukningsvaror påverkades negativt av lägre aktivitet både inom infrastrukturprojekt och gruvbrytning med den senare negativt påverkad av att flera gruvor stängt eller minskat aktiviteten i slutet av och början av. Service och reservdelsverksamheten minskade något jämfört med föregående år men var stabil sekventiellt. Jämfört med föregående år hade Nordamerika och Australien den största minskningen. Volymerna för förbrukningsvaror var i stort sett oförändrade jämfört med föregående år, men ökade sekventiellt. Volymerna ökade i Europa men minskade i Australien och i Sydamerika. Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 21% 18% 15% 12% 9% 6% 3% 0 Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 0%

7 Atlas Copco Kvartal 2 7 (19) Bygg- och anläggningsteknik januari - juni MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Lägre efterfrågan på utrustning service oförändrat Tillväxt i Nordamerika, minskningar i Sydamerika och Afrika/Mellanöstern Rörelsemarginalen var 12.5% (13.0% justerad), negativt påverkad av volym och valuta Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -4-4 Pris, % Volym, % -8-7 Totalt, % Bygg- och anläggningsutrustning Efterfrågan på bygg- och anläggningsutrustning var fortsatt svag, men den var blandad med stora skillnader mellan marknader och utrustning. Geografiskt och jämfört med föregående år minskade orderingången betydligt i Sydamerika och Afrika/Mellanöstern, medan den ökade i Nordamerika och i Europa. I Asien ökade orderingången i Indien men den minskade i Kina. Ordervolymerna minskade för väganläggningsmaskiner och för portabla kompressorer och generatorer, medan orderingången ökade för entreprenad- och demoleringsverktyg. Innovation Sortimentet av portabla generatorer utökades med sex nya modeller som är designade för att tillhandahålla kraft till en mängd tillämpningar. Generatorerna är användarvänliga, enkla att transportera och har en säker och rostfri kåpa. Förvärv Roxel Rental, en leverantör av temporära luftlösningar för den norska offshoreindustrin, förvärvades i juli. Den förvärvade verksamheten hade intäkter under på cirka MSEK 12 och två anställda. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (4 256), vilket motsvarar en organisk minskning på 6%. Rörelseresultatet var MSEK 490 (457). Föregående års resultat inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 95. Den justerade rörelsemarginalen var 12.5% (13.0) och påverkades negativt av volym och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 13% (12). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Specialiserad uthyrning Den specialiserade uthyrningen hade lägre orderingång jämfört med föregående år, men den var i stort sett oförändrad sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien, men den var betydligt lägre i Afrika/Mellanöstern och i Sydamerika. Service Serviceverksamheten var oförändrad jämfört med föregående år. Orderingången ökade i Asien, men minskade i Nordamerika och i Afrika/Mellanöstern % 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 500 2% 0 Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 0%

8 Atlas Copco Kvartal 2 8 (19) Redovisningsprinciper Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i årsredovisningen. Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner finns i årsredovisningen. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nyckeltal som inte är enligt IFRS presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken. Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. Förvärv Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat. För ytterligare information, se årsredovisningen. Framåtblickande uttalanden Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster. Atlas Copco AB Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB. Produktionsrisker Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.

9 Atlas Copco Kvartal 2 9 (19) Koncernens resultaträkning 3 månader t o m 6 månader t o m 12 månader t o m 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 31 dec MSEK Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Periodens resultat Resultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner Nyckeltal Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % Andel eget kapital, vid periodens slut, % Antal anställda, vid periodens slut

10 Atlas Copco Kvartal 2 10 (19) Koncernens rapport över totalresultat 3 månader t o m 6 månader t o m 12 månader t o m 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 31 dec MSEK Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till poster som kan omföras Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt Periodens totalresultat Totalresultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande

11 Atlas Copco Kvartal 2 11 (19) Koncernens balansräkning MSEK 30 juni 30 juni 31 dec Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar och övriga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Övriga finansiella omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande SUMMA EGET KAPITAL Räntebärande skulder Ersättningar efter avslutad anställning Övriga skulder och avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga skulder Avsättningar Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde MSEK 30 juni 31 dec Anläggningstillgångar och långfristiga skulder Tillgångar Skulder Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder Tillgångar Skulder Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder MSEK 30 juni 30 juni 31 dec 31 dec Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Obligationslån Övriga lån

12 Atlas Copco Kvartal 2 12 (19) Koncernens förändring av eget kapital MSEK Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 30 juni MSEK Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december MSEK Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 30 juni

13 Atlas Copco Kvartal 2 13 (19) Koncernens kassaflödesanalys januari - juni MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) Justering för realisationsresultat m m Kassamässigt rörelseöverskott Finansnetto, erhållet/betalt Betald skatt ) ) Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning Förändring av rörelsekapital Investeringar i hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Försäljning av immateriella tillgångar Förvärv av dotterföretag och intresseföretag ) Avyttring av dotterföretag Övriga investeringar, netto Nettokassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Förändring av räntebärande skulder Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut Av- och nedskrivningar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Totalt ) Inkl. skattebetalning på MSEK i Belgien, se sidan 3. 2) Inkl. uppskjuten köpeskilling för förvärv som genomfördes. Beräkning av operativt kassaflöde januari - juni MSEK Periodens nettokassaflöde Återför: Förändring av räntebärande skulder Återköp och avyttring av egna aktier Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Inlösen av aktier Förvärv och avyttringar Valutasäkringar av lån Skattebetalning relaterade till belgiska skatteöverenskommelser Operativt kassaflöde

14 Atlas Copco Kvartal 2 14 (19) Intäkter per affärsområde MSEK (per kvartal) Kompressorteknik varav externa varav interna Industriteknik varav externa varav interna Gruv- och bergbrytningsteknik varav externa varav interna Bygg- och anläggningsteknik varav externa varav interna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Rörelseresultat per affärsområde MSEK (per kvartal) Kompressorteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Nyckeltal per kvartal SEK Vinst per aktie före utspädning Vinst per aktie efter utspädning Eget kapital per aktie Operativt kassaflöde per aktie % Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde Skuldsättningsgrad, vid periodens slut Andel eget kapital, vid periodens slut Antal anställda, vid periodens slut

15 Atlas Copco Kvartal 2 15 (19) Förvärv och avyttringar Intäkter Antal Datum Förvärv Avyttringar Affärsområde MSEK* anställda* 4 jul Roxel Rental Bygg- och 12 2 anläggningsteknik 14 jun Bondtech Industriteknik maj Kohler Druckluft Kompressorteknik 30 Distributör Österrike, Schweiz och Liechtenstein 15 apr Scales Industrial Kompressorteknik 180 Technologies Distributör i USA 4 apr Air et Fluides Lyonnais Kompressorteknik 6 Distributör i Frankrike 2 mar FIAC Kompressorteknik jan Varisco Bygg- och anläggningsteknik 5 jan Capitol Research Equipment Kompressorteknik dec Air Supply Systems och A1 Kompressorteknik 37 Distributörer i USA 4 dec Innovative Vacuum Solutions Kompressorteknik okt NJS Technologies Industriteknik sep Air Repair Sales and Kompressorteknik 12 Services Limited Distributör i Kanada 7 aug Applied Plasma Systems Kompressorteknik 5 2 jul Mustang Services Bygg- och 45 anläggningsteknik 24 mar Ortman Fluid Power Kompressorteknik mar Kalibriercentrum Bayern Industriteknik feb J.C. Carter Kompressorteknik 35 8 jan Maes Compressoren Distributör i Belgien Kompressorteknik 30 * Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom förvärven och avyttringarna som gjorts under är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Redovisning kommer att ske i årsredovisningen. Se årsredovisningen för redovisning av förvärv som gjordes.

16 Atlas Copco Kvartal 2 16 (19) Moderbolaget Resultaträkning januari - juni MSEK Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Resultat före skatt Inkomstskatt Periodens resultat Balansräkning 30 juni 30 juni 31 dec MSEK Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL Summa avsättningar Summa långfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.

17 Atlas Copco Kvartal 2 17 (19) Moderbolaget Fördelning av aktiekapital Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan: Aktieslag Aktier A-aktier B-aktier Totalt varav A-aktier som innehas av Atlas Copco varav B-aktier som innehas av Atlas Copco Totalt, netto efter aktier som innehas av Atlas Copco Personaloptionsprogram Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se Transaktioner i egna aktier Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan: Förvärv av maximalt A-aktier, varav som mest kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för. Förvärv av maximalt A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier. Försäljning av maximalt A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Försäljning av maximalt serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2011, 2012 och Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Under de första sex månaderna såldes A-aktier, netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster. Risker och osäkerhetsfaktorer Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. För ytterligare information, se årsredovisningen. Närstående parter Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen.

18 Atlas Copco Kvartal 2 18 (19) Det här är Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under hade Atlas Copco en omsättning på 102 miljarder kronor och fler än anställda. Affärsområden Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Sydkorea, Tyskland, Italien och Storbritannien. Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och verkstadsindustrierna, underhåll och fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, USA, Storbritannien, Frankrike och Japan. Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien. Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien. Vision, uppdrag och strategi Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. För ytterligare information Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel eller ir@se.atlascopco.com Media Ola Kinnander, Presschef Tel eller media@se.atlascopco.com Telefonkonferens En telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls den 15 juli kl. 15:00. Telefonnumret till konferensen är: Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: för länk och presentationsmaterial. Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på hemsidan efter telefonkonferensen. Rapport för tredje kvartalet Rapport för det tredje kvartalet publiceras den 20 oktober. Kapitalmarknadsdag Atlas Copco anordnar sin årliga kapitalmarknadsdag den 15 november i Antwerpen, Belgien. Mer detaljerad information och instruktioner om hur man registrerar sig kommer att distribueras innan kapitalmarknadsdagen. Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 juli kl CEST.

19 Atlas Copco Kvartal 2 19 (19) Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande bild över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Nacka den 15 juli Atlas Copco AB Hans Stråberg Ordförande Ronnie Leten VD och koncernchef Anders Ullberg Staffan Bohman Margareth Øvrum Johan Forssell Peter Wallenberg Jr Sabine Neuß Gunilla Berg Bengt Lindgren Facklig representant Mikael Bergstedt Facklig representant Revisorns Granskningsrapport Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Atlas Copco AB för perioden 1 januari - 30 juni. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Nacka den 15 juli Deloitte AB Jan Berntsson Auktoriserad revisor