Atlas Copco Rapport för tredje kvartalet 2016 (ej särskilt granskad av bolagets revisorer)

Transkript

1 Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen 20 oktober Atlas Copco Rapport för tredje kvartalet (ej särskilt granskad av bolagets revisorer) Organisk ordertillväxt, solid vinst och starkt kassaflöde Ordertillväxt för samtliga affärsområden Orderingången ökade med 11% till MSEK (24 149), en organisk ökning med 7% Intäkterna ökade med 3% till MSEK (25 723), oförändrat organiskt Justerat rörelseresultat var MSEK (5 239), vilket motsvarar en marginal på 19.6% (20.4) Rapporterat rörelseresultat var MSEK (5 313), inklusive förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram MSEK -166 (+74) Resultat före skatt uppgick till MSEK (5 042) Periodens resultat var MSEK (3 806) Vinst per aktie före utspädning var SEK 2.78 (3.12) Starkt operativt kassaflöde på MSEK (4 621) Vakuumteknik Nytt affärsområde 2017 januari - september MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Resultat före skatt % % i % av intäkterna Periodens resultat % % Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, % Marknadsutsikter på kort sikt Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå. Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 15 juli ): Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå. Atlas Copco Group Center Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0) Org. Nr Stockholm Sickla Industriväg 19 Säte: Nacka Sverige Nacka

2 Atlas Copco Kvartal 3 2 (18) Atlas Copco-gruppen Nio månader i sammandrag Orderingången för första nio månaderna ökade med 1% till MSEK (76 394), motsvarande en organisk ökning om 2%. Strukturförändringar bidrog med 2% och valutaeffekten var -3%. Intäkterna uppgick till MSEK (76 579), vilket motsvarar en organisk minskning på 1%. Rörelseresultatet var MSEK (14 904). Rörelsemarginalen var 18.6% (19.5). Den negativa effekten från valutakursförändringar uppgick till MSEK 805. Resultat före skatt var MSEK (14 179), vilket motsvarar en marginal på 17.5% (18.5). Periodens resultat uppgick till MSEK (10 693). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 7.80 (8.78) respektive 7.79 (8.72). Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK (11 600). Utvecklingen under tredje kvartalet Marknadsutveckling Ordervolymerna för utrustning ökade jämfört med föregående år, med betydande tillväxt för vakuumutrustning och tillväxt för industriverktyg och industrikompressorer. Ordervolymerna ökade även för gruvutrustning, och var något högre för byggoch anläggningsutrustning. Gas- och processkompressorer hade emellertid lägre orderingång. Serviceverksamheten för industrisektorn fortsatte att växa, medan stängningar och neddragningar av gruvor i slutet av och i början av har fortsatt att ha en negativ inverkan på gruvserviceverksamheten, där volymerna har minskat. Låg aktivitet i bygg-och anläggningsindustrin påverkade serviceaktiviteten för bygg- och anläggning. Geografiskt uppnåddes en positiv orderutveckling i samtliga regioner jämfört med föregående år. Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Geografisk fördelning av orderingång Atlas Copco-gruppen %, Orderingång Förändring* Nordamerika Sydamerika 7 +1 Europa Afrika/Mellanöstern Asien Australien Atlas Copco-gruppen * Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, % Kv 4 Orderingång, MSEK Kv 4 Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 25% 20% 15% 10% 5% 0% Geografisk fördelning av orderingång Kompressor- Industri- Gruv- och berg- Bygg- och anlägg- Atlas Copco- %, teknik teknik brytningsteknik ningsteknik gruppen Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

3 Atlas Copco Kvartal 3 3 (18) Intäkter, resultat och avkastning Intäkterna ökade med 3% till MSEK (25 723) och var oförändrade organiskt. Förvärv bidrog med 3% och valuta var oförändrat. Rörelseresultatet minskade till MSEK (5 313) och inkluderar förändringar i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram som redovisas i gruppgemensamma funktioner på -166 (+74). Det justerade rörelseresultatet uppgick till MSEK (5 239), vilket motsvarar en marginal på 19.6% (20.4). Rörelsemarginalen påverkades negativt av utspädning från förvärv och av valuta. Valutaeffekten, netto, jämfört med föregående år var MSEK -75. Finansnettot var MSEK -307 (-271). Räntenettot var MSEK -221 (-193). Andra finansiella poster var MSEK -86 (-78), negativt påverkat av kostnader relaterat till återköp av återstående MUSD 506 av en obligation på totalt MUSD 800 med ursprungligt förfallodatum i andra kvartalet Resultat före skatt uppgick till MSEK (5 042), vilket motsvarar en marginal på 17.8% (19.6). Periodens resultat uppgick till MSEK (3 806). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.78 (3.12) respektive SEK 2.76 (3.10). Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 25% (27). Avkastning på eget kapital var 22% (29). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått. EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser Den 11 januari publicerade EU-kommissionen sitt beslut att de belgiska skatteöverenskommelserna avseende skatt på övervinster som beviljats bolag ska betraktas som olagligt statsstöd och att skatter som inte betalats till följd av detta ska återbetalas till den belgiska staten. Den 31 maj lämnade Atlas Copco in en överklagan till EU-domstolen i Luxemburg, European Court of Justice (ECJ). Regeringen i Belgien och ett antal andra företag har också lämnat in liknande överklaganden. Den 29 juni betalade Atlas Copco MEUR 239 (MSEK 2 250) för att inte belastas av upplupna räntekostnader. Beloppet täcker det potentiella kravet för åren och minskade avsättningen på MEUR 300 som gjordes under det fjärde kvartalet. MEUR 61 bibehålls som en avsättning för. Pengarna kommer att återbetalas om överklagan till ECJ är framgångsrik. Det kommer med sannolikhet att ta flera år tills dess att slutligt beslut tas i frågan. Operativt kassaflöde och investeringar Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK (6 168). Rörelsekapitalet minskade med MSEK (558), i huvudsak på grund lägre varulager. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 268 (181). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 321 (-89). Föregående år inkluderade en sale and leaseback -försäljning av fastigheter i Sverige på MSEK 420. Totalt uppgick det operativa kassaflödet, justerat för valutasäkringar av lån, till MSEK (4 621, justerat för ovan nämnda fastighetsförsäljning). Nettoskuldsättning Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK (15 988), varav MSEK (2 542), avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Ökningen beror främst på förvärvet av Leybold. Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 5.9 år. Under kvartalet har Atlas Copco emitterat en 10-årig obligation med en ränta om 0.645%, med huvudsakligt syfte att återbetala en skuld med ursprungligt förfallodatum i andra kvartalet Den andra, och sista, andelen av den årliga utdelningen på MSEK kommer att utbetalas i november och har bokförts som en skuld. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.7 (0.7). Nettoskuldsättningsgraden var 34% (34). Återköp och försäljning av egna aktier Under kvartalet såldes A-aktier för ett nettobelopp på MSEK 246. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som årsstämman gett och avser Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Vakuumteknik Nytt affärsområde 2017 Sedan förvärvet av Edwards Group i januari har Atlas Copcos vakuumverksamhet vuxit. Ett antal förvärv inom vakuumområdet har gjorts, inklusive Leybold och CSK. Under kvartalet annonserade Gruppen ett femte affärsområde. Det nya affärsområdet kommer att vara verksamt från den 1 januari Omräknade siffror finns tillgängliga på: Anställda Den 30 september var antalet anställda (43 295). Antalet konsulter/extern arbetskraft var (3 005). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 632 från den 30 september. Intäkter och rörelseresultat brygga Volym, pris, Engångsposter Aktierelaterade MSEK mix och övrigt Valuta Förvärv incitamentsprogram Atlas Copco-gruppen Intäkter Rörelseresultat % 18.9% 33.3% 20.7%

4 Atlas Copco Kvartal 3 4 (18) Kompressorteknik januari - september MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordhög orderingång med stöd av volymökning och förvärv Organisk tillväxt för service, vakuum och industriella kompressorer, men betydande fall för gas- och processkompressorer. Förvärven av Leybold och CSK slutförda Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Industrikompressorer Ordervolymerna för industrikompressorer ökade jämfört med föregående år, med relativt bättre utveckling för stora kompressorer jämfört med mindre kompressorer. Ordervolymerna ökade i Nordamerika och i Asien, med tillväxt i både Indien och Kina, medan volymutvecklingen i Europa var negativ. Kompressorservice Serviceverksamheten för kompressorer fortsatte att uppnå organisk tillväxt på nästan alla marknader. Vakuumaffären av OC Oerlikon Corporation (Leybold), med anställda och intäkter på ca MSEK under, förvärvades i september. Innovation Sortimentet av medelstora kompressorer med variabelt varvtal utökades. De nya kompressorerna levererar oöverträffad effektivitet i ett utrymmesbesparande stående format. Med dessa modeller får fler användare av industriell tryckluft möjligheten att ha energibesparande kompressorer med den senaste teknologin. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade 9% till rekordhöga MSEK (11 875) motsvarande en organisk ökning på 2%. Rörelseresultatet ökade till rekordhöga MSEK (2 709), motsvarande en rörelsemarginal på 22.5% (22.8). Marginalen påverkades positivt av volym, men påverkades negativt av utspädning från förvärv och av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 39% (38). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Gas- och processkompressorer Ordervolymen minskade jämfört med föregående år och sekventiellt, med negativ utveckling i Nordamerika och i Asien. Vakuumlösningar Ordervolymerna för vakuumlösningar var betydligt högre jämfört med föregående år, och växte sekventiellt. Orderingången jämfört med föregående år var högre i samtliga huvudmarknader, och Asien var den huvudsakliga bidragaren till tillväxten. Förvärv Två förvärv slutfördes under augusti, Schneider Druckluft och CSK Inc. Schneider Druckluft, en tysk utvecklare och tillverkare av professionella lösningar för komprimerad luft, hade en omsättning på MSEK 250 och har ca 110 anställda. CSK Inc., en sydkoreansk leverantör av reningslösningar hade intäkter på ca MSEK 870 under har ca 400 anställda Kv 4 Kv 4 Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 25% 20% 15% 10% 5% 0%

5 Atlas Copco Kvartal 3 5 (18) Industriteknik januari - september MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Ökad orderingång från både fordonsindustri och verkstadsindustri Stark tillväxt för serviceverksamheten Rekordhöga intäkter Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Fordonsindustrin Efterfrågan på avancerade industriverktyg och monteringslösningar från fordonsindustrin var fortsatt stark. Orderingången ökade jämfört med föregående år. Geografiskt, och jämfört med föregående år, uppnåddes tillväxt i Nordamerika och i Asien, medan orderingången i Europa var lägre. Innovation Ett nytt batterimonteringsverktyg med låg reaktionskraft och tillhörande mjukvara introducerades. Verktyget och mjukvaran erbjuder våra kunder högre hastighet och förbättrad noggrannhet, samt förbättrad ergonomi tack vare ny pulshanteringsteknologi. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade 5% till rekordhöga MSEK (3 668), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 4%. Rörelseresultatet var på en rekordnivå med MSEK 897 (866), vilket motsvarar en marginal på 23.4% (23.6). Marginalen påverkades positivt av ökad volym och valuta, men späddes ut av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 32% (31). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Verkstadsindustrin Ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin ökade jämfört med föregående år. Ökningen påverkades positivt av stor efterfrågan från metallbearbetande industri, generell industriell montering och flygindustrin. Orderingången förbättrades i Europa och i Asien, men minskade i Nordamerika % 15% 10% Service Serviceverksamheten, inklusive underhåll och kalibreringstjänster, uppnådde stark tillväxt, både jämfört med föregående år och sekventiellt. Alla regioner visade stabil tillväxt jämfört med föregående år % Förvärv I augusti slöts ett avtal om att förvärva den Pekingbaserade verksamheten för självstansande nitning från Phillip- Tech Co., Ltd. Verksamheten har ca 45 anställda och säljer självstansande nitningsprodukter utvecklade av det Atlas Copco-ägda Henrob. 0 Kv 4 Kv 4 Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 0%

6 Atlas Copco Kvartal 3 6 (18) Gruv- och bergbrytningsteknik januari - september MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Ökad orderingång för gruvutrustning och förbrukningsvaror Serviceverksamheten ner jämfört med föregående år, men upp något sekventiellt Ökad rörelsemarginal sekventiellt Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Gruvutrustning Ordervolymerna för gruvutrustning ökade jämfört med föregående år, även efter justeringar för annulleringar gjorda i tredje kvartalet. Ordervolymerna förbättrades även sekventiellt. Geografiskt ökade orderingången mest i Afrika och i Sydamerika men minskade i Nordamerika. Infrastruktur Orderingången för utrustning till infrastrukturprojekt var i stort sett oförändrad. Innovation I samband med gruvmässan MINExpo International i september introducerades ett flertal nya produkter. Några av de produkter som introducerades var: En ny 65-tons gruvtruck som ökar produktiviteten för våra kunder. Gruvtrucken är förberedd för automation och med förmåga att övervaka produktionsdata i realtid. Med mjukvaran Certiq kan maskindata inhämtas och användas för att optimera drift och underhåll. En ny kompakt gruv- och tunnelborrigg med intelligenta kontrollsystem och hög produktivitet. En borrigg utan hytt för autonom borrning. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (6 481), vilket motsvarar en organisk minskning på 4%. Rörelseresultatet var MSEK (1 296), motsvarande en rörelsemarginal på 18.7% (20.0). Marginalen påverkades negativt av valuta och volym. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 31% (34). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Service och förbrukningsvaror Verksamheten för service och reservdelar minskade jämfört med föregående år och påverkades negativt av att flera gruvor stängt eller minskat aktiviteten i slutet av och början av. Sekventiellt ökade ordervolymerna för service något. Orderingången för service jämfört med föregående år var högre i Asien, Europa och Australien, men lägre i Nord- och Sydamerika. Ordervolymerna för förbrukningsvaror ökade något sekventiellt och jämfört med föregående år, med stöd av ökningar i de flesta gruvmarknader % 18% 15% 12% 9% 6% % 0 Kv 4 Orderingång, MSEK Kv 4 Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 0%

7 Atlas Copco Kvartal 3 7 (18) Bygg- och anläggningsteknik januari - september MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Ordertillväxt på 1% Lägre orderingång för specialiserad uthyrning och service Rörelsemarginalen påverkades negativt av volym, mix och valuta Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % +0-1 Pris, % Volym, % -1-7 Totalt, % Bygg- och anläggningsutrustning Ordervolymerna för bygg- och anläggningsutrustning ökade något. Orderingången för portabla kompressorer och entreprenadverktyg ökade, medan orderingången för väganläggningsutrustning var lägre. Totalt, växte orderingången i Nord- och Sydamerika, Europa och Asien, men minskade i Afrika/Mellanöstern. Jämfört med föregående kvartal, och på grund av normal säsongsvariation, minskade orderingången för de flesta typer av utrustning. Förvärv Roxel Rental, en leverantör av temporära luftlösningar för den norska offshoreindustrin, förvärvades i juli. Den förvärvade verksamheten hade intäkter under på cirka MSEK 12 och två anställda. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (3 855), vilket motsvarar en organisk minskning på 6%. Rörelseresultatet var MSEK 398 (538), vilket motsvarar en marginal på 10.9% (14.0). Marginalen påverkades negativt av volym, mix och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 12% (12). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 18% 16% 14% 12% Specialiserad uthyrning Den specialiserade uthyrningen hade lägre orderingång jämfört med föregående år. Geografiskt minskade orderingången mest i Mellanöstern och i Nordamerika % 8% 6% Service Orderingången för serviceverksamheten var något lägre jämfört med föregående år, i huvudsak på grund av lägre volymer i Nordamerika och i Afrika/Mellanöstern. Innovation Utbudet av portabla kompressorer utökades med en ny flexibel och mångsidig kompressor. Kompressorn kan användas i ett stort antal applikationer för bygg- och anläggningskunder samt uthyrningskunder, vilket resulterar i hög utnyttjandegrad och hög investeringsavkastning Kv 4 Orderingång, MSEK Kv 4 Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 4% 2% 0%

8 Atlas Copco Kvartal 3 8 (18) Redovisningsprinciper Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i årsredovisningen. Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner finns i årsredovisningen. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nyckeltal som inte är enligt IFRS presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om hur dessa nyckeltal har räknats ut, vänligen besök vår hemsida: Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken. Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. Förvärv Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat. För ytterligare information, se årsredovisningen. Framåtblickande uttalanden Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster. Atlas Copco AB Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB. Produktionsrisker Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.

9 Atlas Copco Kvartal 3 9 (18) Koncernens resultaträkning 3 månader t o m 9 månader t o m 12 månader t o m 30 sep 30 sep 30 sep 30 sep 30 sep 30 sep 31 dec MSEK Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Periodens resultat Resultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner Nyckeltal Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % Andel eget kapital, vid periodens slut, % Antal anställda, vid periodens slut

10 Atlas Copco Kvartal 3 10 (18) Koncernens rapport över totalresultat 3 månader t o m 9 månader t o m 12 månader t o m 30 sep 30 sep Sep sep 30 sep 30 sep 31 dec MSEK Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till poster som kan omföras Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt Periodens totalresultat Totalresultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande

11 Atlas Copco Kvartal 3 11 (18) Koncernens balansräkning MSEK 30 sep 30 sep 31 dec Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar och övriga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Övriga finansiella omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande SUMMA EGET KAPITAL Räntebärande skulder Ersättningar efter avslutad anställning Övriga skulder och avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga skulder Avsättningar Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde MSEK 30 sep 31 dec Anläggningstillgångar och långfristiga skulder Tillgångar Skulder Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder Tillgångar Skulder Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder MSEK 30 sep 30 sep 31 dec 31 dec Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Obligationslån Övriga lån

12 Atlas Copco Kvartal 3 12 (18) Koncernens förändring av eget kapital MSEK moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar* Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 30 september MSEK Eget kapital hänförligt till Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december MSEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 30 september * Den årliga utdelningen, varav den första andelen på MSEK utbetalades i maj och den andra andelen, kommer att utbetalas i november. Det senare beloppet har bokförts som en skuld.

13 Atlas Copco Kvartal 3 13 (18) Koncernens kassaflödesanalys januari - september MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) Justering för realisationsresultat m m Kassamässigt rörelseöverskott Finansnetto, erhållet/betalt Betald skatt ) Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning Förändring av rörelsekapital Investeringar i hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Försäljning av immateriella tillgångar Förvärv av dotterföretag och intresseföretag ) Avyttring av dotterföretag Övriga investeringar, netto Nettokassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Inlösen av aktier Återköp och avyttring av egna aktier Förändring av räntebärande skulder Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut Av- och nedskrivningar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Totalt ) Inkl. skattebetalning på MSEK i Belgien, se sidan 3. 2) Inkl. uppskjuten köpeskilling för förvärv som genomfördes. Beräkning av operativt kassaflöde januari - september MSEK Periodens nettokassaflöde Återför: Förändring av pensioner Förändring av räntebärande skulder Återköp och avyttring av egna aktier Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Inlösen av aktier Förvärv och avyttringar Investeringar av kassalikviditet Valutasäkringar av lån Försäljning av fastigheter Skattebetalning relaterade till belgiska skatteöverenskommelser Operativt kassaflöde

14 Atlas Copco Kvartal 3 14 (18) Intäkter per affärsområde MSEK (per kvartal) Kv 4 Kv 4 Kompressorteknik varav externa varav interna Industriteknik varav externa varav interna Gruv- och bergbrytningsteknik varav externa varav interna Bygg- och anläggningsteknik varav externa varav interna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Rörelseresultat per affärsområde MSEK (per kvartal) Kv 4 Kv 4 Kompressorteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Nyckeltal per kvartal SEK Kv 4 Kv 4 Vinst per aktie före utspädning Vinst per aktie efter utspädning Eget kapital per aktie Operativt kassaflöde per aktie % Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde Skuldsättningsgrad, vid periodens slut Andel eget kapital, vid periodens slut Antal anställda, vid periodens slut

15 Atlas Copco Kvartal 3 15 (18) Förvärv Intäkter Antal Datum Förvärv Avyttringar Affärsområde MSEK* anställda* 1 sep Leybold Kompressorteknik aug CSK Kompressorteknik aug Schneider Druckluft Kompressorteknik jul Roxel Rental Bygg- och 12 2 anläggningsteknik 14 jun Bondtech Industriteknik maj Kohler Druckluft Kompressorteknik 30 Distributör Österrike, Schweiz och Liechtenstein 15 apr Scales Industrial Technologies Distributör i USA Kompressorteknik apr Air et Fluides Lyonnais Kompressorteknik 6 Distributör i Frankrike 2 mar FIAC Kompressorteknik jan Varisco Bygg- och anläggningsteknik 5 jan Capitol Research Equipment Kompressorteknik dec Air Supply Systems och A1 Kompressorteknik 37 Distributörer i USA 4 dec Innovative Vacuum Solutions Kompressorteknik okt NJS Technologies Industriteknik sep Air Repair Sales and Kompressorteknik 12 Services Limited Distributör i Kanada 7 aug Applied Plasma Systems Kompressorteknik 5 2 jul Mustang Services Bygg- och anläggningsteknik mar Ortman Fluid Power Kompressorteknik mar Kalibriercentrum Bayern Industriteknik feb J.C. Carter Kompressorteknik 35 8 jan Maes Compressoren Distributör i Belgien Kompressorteknik 30 * Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom förvärven och avyttringarna som gjorts under är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Redovisning kommer att ske i årsredovisningen. Se årsredovisningen för redovisning av förvärv som gjordes.

16 Atlas Copco Kvartal 3 16 (18) Moderbolaget Resultaträkning januari - september MSEK Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Resultat före skatt Inkomstskatt Periodens resultat Balansräkning 30 juni 30 juni 31 dec MSEK Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL Summa avsättningar Summa långfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.

17 Atlas Copco Kvartal 3 17 (18) Moderbolaget Fördelning av aktiekapital Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan: Aktieslag Aktier A-aktier B-aktier Totalt varav A-aktier som innehas av Atlas Copco varav B-aktier som innehas av Atlas Copco Totalt, netto efter aktier som innehas av Atlas Copco Personaloptionsprogram Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se: Transaktioner i egna aktier Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan: Förvärv av maximalt A-aktier, varav som mest kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för. Förvärv av maximalt A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier. Försäljning av maximalt A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Försäljning av maximalt serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2011, 2012 och Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Under de första nio månaderna såldes A- aktier, netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster. Risker och osäkerhetsfaktorer Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. För ytterligare information, se årsredovisningen. Närstående parter Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen.

18 Atlas Copco Kvartal 3 18 (18) Det här är Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under hade Atlas Copco en omsättning på 102 miljarder kronor och fler än anställda. Affärsområden Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Sydkorea, Tyskland, Italien och Storbritannien. Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och verkstadsindustrierna, underhåll och fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, USA, Storbritannien, Frankrike och Japan. Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien. Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien. Vision, uppdrag och strategi Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. För ytterligare information Analytiker och investerare Daniel Althoff, Chef Investerarrelationer Tel eller ir@se.atlascopco.com Media Ola Kinnander, Presschef Tel eller media@se.atlascopco.com Telefonkonferens En telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 20 oktober. Telefonnumret till konferensen är: Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: för länk och presentationsmaterial. Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på hemsidan efter telefonkonferensen. Rapport för fjärde kvartalet Rapport för det fjärde kvartalet publiceras den 27 januari Kapitalmarknadsdag Atlas Copco anordnar sin årliga kapitalmarknadsdag den 15 november i Antwerpen, Belgien. Du hittar mer information här: Årsstämma Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 26 april 2017 kl i Aula Medica, Nobels väg 6, Solna. Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 20 oktober kl CEST.