Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen

Transkript

1 Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen 30 januari 2014 Atlas Copco Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret (ej särskilt granskad av bolagets revisorer) Stabil efterfrågan från industrin - gruvutrustning var fortsatt svag Orderingången minskade till MSEK (21 101), organisk minskning på 4% Intäkterna minskade till MSEK (22 748), organisk minskning på 4% Rörelseresultatet minskade med 12% till MSEK (4 699), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK +57 (-192) Rörelsemarginalen var 19.5% (20.7) Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 488) Periodens resultat var MSEK (3 416) Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.39 (2.81) Operativt kassaflöde uppgick till MSEK (4 339) Förvärvet av Edwards Group Ltd. slutfördes den 9 januari 2014 Styrelsen föreslår en utdelning om SEK 5.50 (5.50) per aktie oktober- december januari-december MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Resultat före skatt % % i % av intäkterna Periodens resultat % % Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, % Marknadsutsikter på kort sikt Den totala efterfrågan på Gruppens produkter och tjänster förväntas ligga kvar på nuvarande nivå. Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 25 oktober ): Den totala efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster väntas ligga kvar på nuvarande nivå. Atlas Copco Group Center Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0) Org. Nr SE Stockholm Sickla Industriväg 19 Telefax: +46 (0) Säte: Nacka Sverige Nacka

2 Atlas Copco Kvartal 4 2 (20) Atlas Copco-gruppen År i sammandrag Order och intäkter Orderingången under minskade med 10% till MSEK (90 570), motsvarande en organisk minskning på 7%. Intäkterna minskade 7% till MSEK (90 533), vilket motsvarar en organisk minskning om 4%. januari - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -4-4 Pris, % Volym, % -8-5 Totalt, % Resultat och kassaflöde Rörelseresultatet minskade med 11% till MSEK (19 266), vilket motsvarar en marginal på 20.3% (21.3). Jämförelsestörande poster, inklusive effekterna av det aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogrammen på MSEK -62 (-217), uppgick till MSEK +63 (-182). Justerad rörelsemarginal var 20.3% (21.5). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en negativ effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK och påverkade marginalen negativt med 0.4 procentenheter. Resultat före skatt uppgick till MSEK (18 562), motsvarande en marginal på 19.4% (20.5). Periodens resultat uppgick till MSEK (13 933). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 9.95 (11.47) respektive SEK 9.92 (11.44). Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK (12 286). Konsolidering av försäkringsverksamhet I december konsoliderade Atlas Copco den egna försäkringsverksamheten och avyttrade Atlas Copco Reinsurance SA, captivebolaget i Luxemburg. Försäkringskapaciteten förblir oförändrad, men är nu koncentrerad i det svenska captivebolaget. En vinst på MSEK 90 avseende transaktionen redovisas i fjärde kvartalet. Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik Den 1 januari 2014 flyttades Specialty Rental-divisionen från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Målsättningen är att förstärka tillväxten genom att ytterligare utveckla produkt- och servicesynergier. Pro-forma information finns på sidan 16. Personaloptionsprogram Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Planen föreslås som tidigare att täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Detaljerna i förslagen kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman. Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning om SEK 5.50 (5.50) per aktie betalas ut för verksamhetsåret. Detta motsvarar totalt MSEK (6 668) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas. Atlas Copco förvärvar Edwards och utökar sin verksamhet till vakuumlösningar Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards, en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem och USD 9.25 per aktie betalades till Edwards aktieägare. Baserat på Edwards preliminära oreviderade resultaträkning för uppgick intäkterna till cirka MGBP 680 (MSEK 6 950) och justerad EBITDA till cirka MGBP 160 (MSEK 1 640). Om den preliminära resultaträkningen bekräftas, är kraven enligt avtalet från den 19 augusti för en maximal tilläggsköpeskilling till Edwards aktieägare på USD 1.25 per aktie uppfyllda. Betalning kommer att ske omedelbart efter en sådan bekräftelse som väntas under det första kvartalet I så fall skulle den totala köpeskillingen på USD per aktie motsvara ett bolagsvärde på MSEK 9 900, varav en nettoskuld om cirka MSEK vid tidpunkten för stängning. En preliminär fördelning av köpeskillingen framgår av tabellen till höger. Prelminära värden, MSEK Immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Övriga tillgångar Likvida medel 900 Räntebärande skulder Övriga skulder och avsättningar Identifierbara tillgångar, netto Goodwill Total köpeskilling SEK / USD per den 31 december Edwards kommer att konsolideras från och med januari 2014 och ingå i Atlas Copcos nya Vacuum Solutions-division inom affärsområdet Kompressorteknik. Atlas Copco uppskattar, baserat på ovanstående preliminära värden, att avskrivningen av immateriella tillgångar kommer att bli cirka MSEK 250 under 2014.

3 Atlas Copco Kvartal 4 3 (20) Utvecklingen under fjärde kvartalet Marknadsutveckling Den sammantagna efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster låg kvar på samma nivå sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, med en stabil orderingång för de flesta typer av utrustning. Jämfört med föregående år minskade orderingången för utrustning, framför allt på grund av fortsatt låga investeringar i gruvutrustning. Orderingången ökade för industriverktyg och monteringssystem och var i stort sett oförändrad för kompressorer och anläggningsutrustning. Serviceverksamheten fortsatte att växa organiskt jämfört med föregående år. I Nordamerika ökade orderingången för industriverktyg och monteringssystem samt för gas- och processkompressorer. Orderingången för industrikompressorer och för anläggningsutrustning var stabil, medan den var lägre för gruvutrustning. I Sydamerika ökade ordervolymerna för affärsområdena Industriteknik och Bygg- och anläggningsteknik. Kompressorteknik hade lägre orderingång för de flesta typer av utrustning och Gruv- och bergbrytningsteknik var fortsatt påverkat av den låga efterfrågan på gruvutrustning. I Europa var orderingången i stort sett oförändrad jämfört med föregående år. Ryssland, Frankrike och Spanien hade en positiv utveckling jämfört med föregående år, medan de flesta övriga marknader var oförändrade eller hade en något negativ utveckling. Orderingången för industriverktyg och monteringssystem ökade, medan tryckluftslösningar samt anläggningsutrustning hade en stabil utveckling organiskt. Orderingången för gruvutrustning minskade. I Afrika/Mellanöstern ökade ordervolymerna jämfört med föregående år, framför allt tack vare en god utveckling inom affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik, men orderingången var också högre för gruv- och bergbrytningsutrustning jämfört med föregående år. Ordervolymerna i Asien ökade något jämfört med föregående år. Orderingången var väldigt stark för Industriteknik, stabil för Kompressorteknik och Gruv- och bergbrytningsteknik samt något svagare för Bygg- och anläggningsteknik. Orderingången i Australien minskade betydligt jämfört med föregående år på grund av lägre efterfrågan från gruvindustrin. Försäljningsbrygga oktober- december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -4-4 Pris, % Volym, % -6-5 Totalt, % Orderingång, intäkter och rörelsemarginal Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 25% 20% 15% 10% 5% 0% Geografisk fördelning av orderingång %, senaste 12 mån. Kompressor- Industri- Gruv- och berg- Bygg- och anlägg- Atlas Copcot o m december teknik teknik brytningsteknik ningsteknik gruppen Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

4 Atlas Copco Kvartal 4 4 (20) Intäkter, resultat och avkastning Intäkterna var MSEK (22 748), vilket motsvarar en organisk minskning på 4%. Rörelseresultatet minskade med 12% till MSEK (4 699), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 19.5% (20.7). Marginalen påverkades av omstruktureringskostnader på MSEK 70 (65) i affärsområdet Gruv- och bergbrytningsteknik (Bygg- och anläggningsteknik) och av två engångsposter i gruppgemensamma funktioner; en vinst på MSEK 90 relaterad till avyttringen av Atlas Copco Reinsurance SA samt en effekt från avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK +37 (-127). Den justerade rörelsemarginalen var 19.3% (21.5). Rörelsemarginalen påverkades negativt av lägre volymer, valuta samt utspädning från förvärv, men kompenserades delvis av minskade kostnader och högre priser. Valutaeffekten jämfört med föregående år var MSEK Finansnettot var MSEK -230 (-211). Räntenettot var MSEK -233 (-177). Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 488), vilket motsvarar en marginal på 18.5% (19.7). Periodens resultat uppgick till MSEK (3 416). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.39 (2.81) respektive SEK 2.38 (2.81). Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 28% (36). Avkastning på eget kapital var 34% (46). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått. Skattegranskning i Belgien Eventualförpliktelsen gällande den upptaxering på MSEK 200 som redovisades i Q2 har dragits tillbaka under kvartalet efter en överenskommelse med skattemyndigheterna. Operativt kassaflöde och investeringar Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK (5 357). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 603 (1 168), då varulagret minskade. Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 234 (309). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 353 (438). Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK (4 339). Nettoskuldsättning Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK (9 262), varav MSEK (2 149) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.4 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.4 (0.4). Nettoskuldsättningsgraden var 19% (27). Återköp och försäljning av egna aktier Under kvartalet såldes, netto, A-aktier och B-aktier för ett nettobelopp på MSEK 62. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Anställda Den 31 december var antalet anställda (39 811). Antalet konsulter/extern arbetskraft var (2 109). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 718 från den 31 december. Antalet anställda ökade inom service och produktutveckling, medan det minskade inom produktion. Försäljnings- och resultatbrygga Volym, pris Engångsposter Aktiebaserade MSEK Kv4 mix och övrigt Valuta Förvärv incitamentsprogram Kv4 Atlas Copco-gruppen Intäkter Rörelseresultat % 19.5% 68.1% 20.7%

5 Atlas Copco Kvartal 4 5 (20) Kompressorteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % % organisk ordertillväxt Utbudet av kompressorer med banbrytande energieffektivitet utökades Förvärvet av Edwards Group Ltd. slutfördes den 9 januari 2014 Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -3-3 Pris, % Volym, % Totalt, % Industrikompressorer Orderingången för små- och medelstora kompressorer var stabil jämfört med föregående år och ökade sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien men minskade i Sydamerika. Ordervolymerna för större utrustning minskade jämfört med föregående år, men var stabila sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade efterfrågan i Nordamerika men den var lägre i alla andra regioner. Service Serviceverksamheten fortsatte att växa på samtliga större marknader. Den högsta tillväxten uppnåddes i Nord- och Sydamerika samt i Asien. Innovation Följande produkter har lanserats: Utbudet av kompakta oljesmorda skruvkompressorer med banbrytande energieffektivitet utökades upp till 37kW. Dessa varvtalsstyrda kompressorer kan åstadkomma energibesparingar på i genomsnitt 50%. Förvärv Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards Group Ltd., en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem. Se sidan 2. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (9 117), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 3%. Rörelseresultatet var MSEK (2 207), vilket motsvarar en marginal på 23.0% (24.2). Marginalen påverkades negativt av valuta och utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 61% (62). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 20% Gas- och processkompressorer Orderingången för gas- och processkompressorer var högre jämfört med föregående år, men lägre jämfört med det tredje kvartalet. Orderingången ökade jämfört med föregående år i Nordamerika och i Asien, men minskade i Europa % Specialiserad uthyrning Uthyrningsverksamheten förbättrades jämfört med föregående år. Den bästa utvecklingen uppnåddes i Afrika/Mellanöstern och i Sydamerika % 5% Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik Den 1 januari 2014 flyttades Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Pro-forma information finns på sida Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 0%

6 Atlas Copco Kvartal 4 6 (20) Industriteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Fortsatt stark orderingång från fordons- och flygindustrin Rörelsemarginalen förbättrad till 23.1%, med stöd av volym Förvärv av två leverantörer av lösningar för kvalitetsmontering och åtdragning Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -1-2 Pris, % Volym, % Totalt, % Fordonsindustrin Orderingången för avancerade industriverktyg och monteringssystem från fordonsindustrin var fortsatt stark och hade en stabil sekventiell utveckling. Detta motsvarar en betydande tillväxt jämfört med föregående år med en bra utveckling på samtliga större marknader. Orderingången var särskilt stark i Asien och i Nordamerika. Verkstadsindustrin Ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin förbättrades något både sekventiellt och jämfört med föregående år, med stöd av en god utveckling för flygindustrin. Tillväxt uppnåddes i de två största regionerna, Europa och Nordamerika, medan orderingången minskade något i Asien. Förvärv I oktober slutförde Atlas Copco förvärvet av Synatec, som levererar lösningar för kvalitetsförbättring, huvudsakligen till fordonsindustrin. Bolaget har sitt säte nära Stuttgart, Tyskland och hade 120 anställda och intäkter på MSEK 105 under. I november förvärvade Atlas Copco det brittiska bolaget Tentec Ltd., som utvecklar och marknadsför hydrauliska monteringsverktyg. Förvärvet förstärker Atlas Copcos produkt- och serviceerbjudande till olja och gas-, gruvoch kraftproduktionsindustrierna. Under hade bolaget intäkter om MSEK 105 samt 65 anställda. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (2 395), motsvarande en organisk ökning på 11%. Rörelseresultatet var MSEK 621 (533), vilket motsvarar en marginal på 23.1% (22.3), positivt påverkad av volym. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 42% (43). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% Service Serviceverksamheten utvecklades väl och orderingången ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt på de flesta större marknader. Tillväxten var särskilt stark i Asien och i Sydamerika % 15% Innovation Följande produkter har lanserats: En serie elektriska mutterdragare med högt vridmoment och pistolgrepp erbjuder kunderna ett kompakt industriverktyg med låg vikt som passar när kraven på kvalitet och spårbarhet är höga. En ny åtdragningsprocess för skruvdragare för låga vridmoment som säkerställer att skruvarna dras åt korrekt och till det önskade vridmomentet. Denna välkomnas framför allt från kunder inom elektronikindustrin som ett sätt att öka kvaliteten Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 10% 5% 0%

7 Atlas Copco Kvartal 4 7 (20) Gruv- och bergbrytningsteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Fortsatt svag efterfrågan på gruvutrustning Rörelsemarginalen var 18.8%, justerad för MSEK 70 i omstruktureringskostnader Förvärv av verksamheter inom olja- och gas samt geoteknisk borrning Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -5-5 Pris, % Volym, % Totalt, % Gruvindustrin Efterfrågan på gruvutrustning var fortsatt svag och orderingången minskade jämfört med föregående år för de flesta typer av utrustning. Geografiskt sett hade de flesta marknader en negativ utveckling, förutom Sydafrika. Sekventiellt var orderingången något lägre. Infrastruktur Orderingången på utrustning för infrastrukturprojekt var lägre jämfört med föregående år, men var något högre sekventiellt. Service och reservdelar Ordervolymen på service och reservdelar var oförändrad, organiskt, jämfört med föregående år med en negativ utveckling i Australien och Nordamerika. Efterfrågan på förbrukningsvaror till prospektering förblev mycket låg. Sekventiellt var volymerna på service, reservdelar och förbrukningsvaror något lägre. I januari 2014 avtalades det om att Atlas Copco ska förvärva Geawelltech, som säljer, hyr ut och tillverkar brunns- och geoteknisk borrutrustning. Bolaget har 19 anställda. Kapacitetsanpassning Flera åtgärder för att anpassa kapaciteten till den lägre efterfrågan på gruvutrustning har genomförts, bland annat ökad egen slutmontering. Den totala arbetsstyrkan för jämförbara enheter har minskat med cirka under året. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (8 496), vilket motsvarar en organisk minskning på 17%. Rörelseresultatet var MSEK (2 026), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 70. Den justerade rörelsemarginalen var 18.8% (23.8) och påverkades negativt av lägre volymer, valuta samt utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 41% (59). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% 20% Innovation Följande produkter har lanserats: En underjordslastare för större gruvverksamheter, vilken förväntas vara den mest produktiva på marknaden. Flera funktioner bidrar till säker drift och en snabbare och mer effektiv lastningscykel. En ovanjordsborrigg som är specialgjord för dimensionsstensindustrin. Förvärv I oktober förvärvade Atlas Copco de operationella tillgångarna av Archer Underbalanced Services, en ledande serviceleverantör av sänkborrhammare, borrkronor och tryckluftslösningar till landbaserade oljeoch gas utvinningsföretag i USA. Under hade företaget intäkter på MSEK 230 och 75 anställda Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 15% 10% 5% 0%

8 Atlas Copco Kvartal 4 8 (20) Bygg- och anläggningsteknik oktober - december januari - december MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Stabil efterfrågan Rörelsemarginal på 8.5%, negativt påverkad av valuta Specialty Rental-divisionen flyttas till affärsområdet från den 1 januari 2014 Försäljningsbrygga oktober - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -4-4 Pris, % Volym, % Totalt, % Bygg- och anläggningsutrustning Ordervolymerna för bygg- och anläggningsutrustning var i stort sett oförändrade jämfört med föregående år. Geografiskt ökade orderingången organiskt i Sydamerika och i Afrika/Mellanöstern, men minskade något i de större regionerna Europa, Asien och Nordamerika. Ordervolymerna för väganläggningsutrustning ökade jämfört med föregående år, medan de för övriga produkter var oförändrade eller minskade något. Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången för alla typer av utrustning, med stöd av normala säsongseffekter. Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik Den 1 januari 2014 flyttades Specialty Rental-divisionen från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Målsättningen är att förstärka tillväxten genom att ytterligare utveckla produkt- och servicesynergier. Pro-forma information finns på sidan 16. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (2 911), vilket motsvarar en organisk ökning på 6%. Rörelseresultatet var MSEK 254 (143). Föregående år inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 65 och den justerade rörelsemarginalen var 8.5% (7.1). Marginalen påverkades negativt av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 10% (10). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 14% 12% Service Serviceverksamheten var fortsatt gynnsam och växte organiskt jämfört med föregående år. Orderingången förbättrades på de flesta marknaderna, mest markant i Nordamerika % 8% Innovation Följande produkter har lanserats: En kompakt materialmatare som möjliggör kontinuerlig asfaltläggning och som kombinerar en enkel och kostnadseffektiv transport med en imponerande matarkapacitet. Flera portabla kompressorer riktade till den kinesiska marknaden. En serie hydrauliska hammare som riktar sig till tillväxtmarknader Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 6% 4% 2% 0%

9 Atlas Copco Kvartal 4 9 (20) Redovisningsprinciper Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nya och ändrade redovisningsprinciper IASB har gett ut flertalet nya och ändrade standards och tolkningar som har effekt från och med den första januari. Ändringar i IAS 19 Ersättning till anställda Den ändrade versionen av IAS 19 Ersättning till anställda tillämpas av Atlas Copco från och med den första januari med full retroaktiv tillämpning. Som en konsekvens har både resultaträkning och balansräkning räknats om för föregående år. Effekten på berörda rader specificeras i tabellen nedan. Balansräkning, MSEK 31 dec Övriga finansiella tillgångar -507 Uppskjutna skattefordringar 152 Eget kapital -947 Ersättningar efter avslutad anställning 748 Uppskjutna skatteskulder -198 Övriga skulder och avsättningar 42 Resultaträkning, MSEK Rörelseresultat 38 Resultat före skatt 24 Periodens resultat 19 Andra nya och ändrade IFRS-standards och IFRIC tolkningar Övriga nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRICtolkningar har inte haft någon betydande påverkan på de finansiella rapporterna. Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker Efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken. Produktionsrisker Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser. Förvärv Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat. För ytterligare information, se årsredovisningen. Framåtblickande uttalanden Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster. Atlas Copco AB Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB. Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.

10 Atlas Copco Kvartal 4 10 (20) Koncernens resultaträkning 3 månader t o m 12 månader t o m 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec MSEK Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Periodens resultat Resultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner Nyckeltal Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % Andel eget kapital, vid periodens slut, % Antal anställda, vid periodens slut års siffror har räknats om för IAS 19, se sidan 9.

11 Atlas Copco Kvartal 4 11 (20) Koncernens rapport över totalresultat 3 månader t o m 12 månader t o m 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec MSEK Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter realiserat och omklassificerat till resultaträkningen Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Kassaflödessäkringar Finansiella tillgångar som kan säljas realiserat och omklassificerat till resultaträkningen Skatt hänförlig till poster som kan omföras Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt Periodens totalresultat Totalresultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande

12 Atlas Copco Kvartal 4 12 (20) Koncernens balansräkning MSEK 31 dec 31 dec 1 jan Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar och övriga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Övriga finansiella omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande SUMMA EGET KAPITAL Räntebärande skulder Ersättningar efter avslutad anställning Övriga skulder och avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga skulder Avsättningar Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER års siffror har räknats om för IAS 19, se sidan 9.

13 Atlas Copco Kvartal 4 13 (20) Koncernens förändring av eget kapital Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital MSEK Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 31 december Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital MSEK Vid årets början, 1 januari Förändring av redovisningsprincip Omräknat värde vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december

14 Atlas Copco Kvartal 4 14 (20) Koncernens kassaflödesanalys oktober - december januari - december MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) Justering för realisationsresultat m m Kassamässigt rörelseöverskott Finansnetto, erhållet/betalt Betald skatt Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning Förändring av rörelsekapital Investeringar i hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Försäljning av immateriella tillgångar Förvärv av dotterföretag och intresseföretag Avyttring av dotterföretag Övriga investeringar, netto Nettokassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Förändring av räntebärande skulder Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut Av- och nedskrivningar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Totalt Beräkning av operativt kassaflöde oktober - december januari - december MSEK Periodens nettokassaflöde Återför: Förändring av pensioner Förändring av räntebärande skulder Återköp och avyttring av egna aktier Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Förvärv och avyttringar Investeringar av kassalikviditet Operativt kassaflöde

15 Atlas Copco Kvartal 4 15 (20) Intäkter per affärsområde MSEK (per kvartal) Kompressorteknik varav externa varav interna Industriteknik varav externa varav interna Gruv- och bergbrytningsteknik varav externa varav interna Bygg- och anläggningsteknik varav externa varav interna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Rörelseresultat per affärsområde MSEK (per kvartal) Kompressorteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Nyckeltal per kvartal SEK Kv. 4 Vinst per aktie före utspädning Vinst per aktie efter utspädning Eget kapital per aktie Operativt kassaflöde per aktie % Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde Skuldsättningsgrad, vid periodens slut Andel eget kapital, vid periodens slut Antal anställda, vid periodens slut

16 Atlas Copco Kvartal 4 16 (20) Pro-forma intäkter per affärsområde Justerade för flytten av divisionen Specialty Rental MSEK År År Kompressorteknik Industriteknik Gruv- och bergbrytningsteknik Bygg- och anläggningsteknik Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Pro-forma rörelseresultat per affärsområde Justerade för flytten av divisionen Specialty Rental MSEK År År Kompressorteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna

17 Atlas Copco Kvartal 4 17 (20) Förvärv Intäkter Antal Datum Förvärv Affärsområde MSEK* anställda* 9 jan 2014 Edwards Group Kompressorteknik nov Tentec Ltd Industriteknik okt Archer Underbalanced Services Gruv- och bergbrytningsteknik okt Synatec Industriteknik sep Pneumatic Holdings Bygg- och anläggningsteknik sep Dost Kompresör Distributör Kompressorteknik 16 i Turkiet 3 maj National Pump & Compressor Distributör Kompressorteknik 45 i USA 2 maj Saltus-Werk Max Forst Industriteknik apr Rapid-Torc Industriteknik apr MEYCO Gruv- och bergbrytningsteknik mar Shandong Rock Drilling Tools Co., Ltd Gruv- och bergbrytningsteknik feb Air et Techniques Energies Provence Kompressorteknik Distributör i Frankrike 26 okt NewTech Drilling Products Gruv- och bergbrytningsteknik aug Ekomak Group Kompressorteknik aug Gazcon A/S Kompressorteknik mar Guangzhou Linghein Compressor Kompressorteknik feb Wuxi Shengda Air/Gas Purity Equipment Kompressorteknik jan Neumatica Gruv- och bergbrytningsteknik 15 Distributör i Colombia 31 jan GIA Industri AB Gruv- och bergbrytningsteknik jan Perfora S.p.A. Gruv- och bergbrytningsteknik jan Houston Service Industries, Inc. Kompressorteknik * Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. En preliminär fördelning av köpeskillingen för Edwards Group finns på sidan 2. Då övriga förvärv är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna rapport. Årsredovisningen kommer att inkludera specifikationer för alla förvärv som genomförts under. Se årsredovisningen för redovisning av förvärv och avyttringar som gjordes. Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga signifikanta ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde MSEK 31 dec 31 dec Anläggningstillgångar och långfristiga skulder Tillgångar Skulder Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder Tillgångar Skulder Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder MSEK 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Obligationslån Övriga lån

18 Atlas Copco Kvartal 4 18 (20) Moderbolaget Resultaträkning oktober - december januari - december MSEK Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Inkomstskatt Periodens resultat Balansräkning 31 dec 31 dec MSEK Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL Obeskattade reserver Summa avsättningar Summa långfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 9.

19 Atlas Copco Kvartal 4 19 (20) Moderbolaget Fördelning av aktiekapital Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan: Aktieslag Aktier A-aktier B-aktier Totalt varav A-aktier som innehas av Atlas Copco varav B-aktier som innehas av Atlas Copco Totalt, netto efter aktier som innehas av Atlas Copco Personaloptionsprogram Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se Det kommer inte att bli någon tilldelning av optioner för. Transaktioner i egna aktier Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan: Köp av maximalt A-aktier, varav som mest kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för. Köp av maximalt A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning. Försäljning av maximalt A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Försäljning av maximalt serie A- och serie B- aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2008, 2009 och Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ OMX Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Under, förvärvades, netto, A-aktier och B-aktier avyttrades i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav av egna aktier per den 31 december framgår av tabellen till vänster. Risker och osäkerhetsfaktorer Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. För ytterligare information, se årsredovisningen. Närstående parter Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen.

20 Atlas Copco Kvartal 4 20 (20) Det här är Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrusning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under hade Atlas Copco en omsättning på 84 miljarder kronor och fler än anställda. Affärsområden Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Atlas Copcos affärsområde Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, USA, Kina och Indien. Atlas Copcos affärsområde Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och flygindustrierna, industriell tillverkning och underhåll samt inom fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Frankrike och Japan. Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien. Vision, uppdrag och strategi Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. Se årsredovisningen för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål och för mer information. För ytterligare information Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel eller ir@se.atlascopco.com Media Ola Kinnander, Presschef Tel eller media@se.atlascopco.com Telefonkonferens En kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 30 januari. Telefonnumret till konferensen är Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: för länk och presentationsmaterial. Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på vår hemsida efter telefonkonferensen. Rapport för första kvartalet 2014 Rapport för första kvartalet 2014 publiceras den 29 april Årsstämma Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 29 april, 2014 kl i Aula Magna, Stockholms Universitet, Frescativägen 6, Stockholm. Atlas Copcos affärsområde Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.