Projektportfölj

Transkript

1 Projektportfölj Strukturfondspartnerskapet Stockholms län December 2016

2 2 (14) Innehåll 1. Investeringar genom strukturfonderna Beskrivning av beslutade strukturfondsprojekt MAP YFI... 4 SUVAS... 5 SUSA... 5 BASUN... 6 Smart Kreativ Stad... 6 Matlust... 7 Stockholm Digital Care... 7 DigIT... 8 Famnas kompetensforum i ehälsa... 8 ehälsa-lyftet... 9 ALMI Invest Stockholm II... 9 Företagsakademin för tillväxt Metodik för ökad konkurrenskraft, tillväxt och sysselsättning i SME Tillväxt och internationalisering...11 Swelife Stockholm...11 Grön BoStad Stockholm Sverige bygger nytt Sverige bygger ut En byggbransch för alla MIA Kugghjulet... 14

3 3 (14) 1. Investeringar genom strukturfonderna Strukturfonderna spelar en väsentlig roll för genomförandet av den regionala tillväxtpolitiken i Sverige och Stockholmsregionen. Med utgångspunkt i EU 2020-strategin ska de Europeiska struktur- och investeringsfonderna (ESI-fonderna) bidra till en smart, hållbar och inkluderande tillväxt för alla. Regionalfonden och Socialfonden i Stockholm ska bidra till en hållbar stadsutveckling och genomförs i form av ett regionalt strukturfondsprogram (ERUF) och en regional handlingsplan (ESF) Den sammanlagda budgeten i Stockholmsregionen för Regionalfonden (298 milj.) och Socialfonden (845 milj.) uppgår till kr för perioden Därutöver tillkommer medfinansiering av projekten (inte sällan offentlig) och de sammanlagda strukturfondsinvesteringarna uppgår därmed till kr. Lärande och kunskapsåterföring från dessa investeringar och projekt är således väsentlig i strävan efter resultat och en effektiv användning av resurser. Strukturfondspartnerskapet har tagit fram en regional lärandeplan för strukturfonderna för , bestående av tre delar där en kontinuerlig och systematisk uppföljning av projektportföljen utgör en del. Figur 1. Beslutade strukturfondsinvesteringar

4 4 (14) 1.1 Beskrivning av beslutade strukturfondsprojekt MAP 2020 Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 2.1) Projektägare: Södertälje kommun ESF stöd kr Start/slutdatum: Projektets mål är att skapa tre tematiska utvecklingsarenor (produktion & teknik, vård och omsorg, restaurang & gröna näringar) i Södertäljes socioekonomiskt svaga områden. Deltagande individers förutsättningar ska kartläggas och utbildningsinsatser mot de olika spåren erbjudas i samarbete med branschföreträdare. Målet är att drygt 1000 deltagare ska komma i arbete eller utbildning. Projektledare: Helene Björnsdotter helen.bjornsdotter@sodertalje.se YFI Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 2.1) Projektägare: Stockholms stad, Arbetsmarknadsförvaltningen ESF stöd kr Start/slutdatum: Omfattning: Ca. 160 deltagare utvalda från SFI. Projektet baseras på Yrkesutbildning med integrerad språkutbildning och riktar sig till deltagare med grund- alt. gymnasieskolebakgrund med syftet att förkorta vägen till arbete. SFI Stockholm, Vuxenutbildningen inom Arbetsmarknadsförvaltningen och Utbildningsförvaltningen i Stockholms stad strukturerar utbildningsupplägget tillsammans Efter projektets avslut ska cirka 160 personer i målgruppen ha erhållit formell yrkeskompetens, tiden mellan kursstart på SFI och egen försörjning reduceras samt ett större utbildningsutbud för målgruppen erbjudas. Projektledare: Tobias Fannqvist tobias.fannqvist@stockholm.se

5 5 (14) SUVAS Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 2.1) Projektägare: Stockholms stad (Arbetsmarknadsförvaltningen) ESF stöd kr Start/slutdatum Projektet riktar sig till unga som varken arbetar eller studerar (UVAS). Ett särskilt fokus finns på socialt utsatta områden och i synnerhet unga kvinnor. Utgångspunkten i projektet är en uppsökande verksamheten utgör stommen i projektet där metoder och samverkan ska utvecklas bl.a. i samverkan med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, stadsdelsförvaltningar och Jobbtorgen och målet är att nå cirka 1200 deltagare. Projektledare: Lina Femzen lina.femzen@stockholm.se SUSA Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 2.2) Projektägare: Stockholms stad (Utbildningsförvaltningen) ESF stöd: kr Start/slutdatum Projektet riktar sig till unga år och ska i första hand motverka skolavhopp genom anpassad vägledning i årskurs 9 och extrainsatt stöd under sommarlovsuppehållet. Arbetsmarknads- och utbildningsförvaltningen samverkar i arbetet med målgruppen i fråga om yrkesintroduktion och för gymnasiets individuella alternativ. Projektet ska utifrån ett individperspektiv ta ett samlat grepp kring målgruppen som sammantaget uppgår till cirka 450 deltagare. Projektledare: Åsa Bengtsson asa.bengtsson@stockholm.se

6 6 (14) BASUN Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 2.2) Projektägare: Botkyrka kommun ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektets målsättning är att långsiktigt minska arbetslösheten bland unga i Botkyrka kommun genom dels en utvecklad uppsökande verksamhet gentemot individen med bättre samverkan mellan kommun, Arbetsförmedlingen och det civila samhället, dels genom tydligare övergångar till arbete. Sammantaget omfattar projektet cirka 1000 deltagare. Projektledare: Tobias Tagesson tobias.tagesson@botkyrka.se Smart Kreativ Stad Europeiska Regionala utvecklingsfonden 2015 (IP 1.1 Innovation) Projektägare: Filmregion Stockholm Mälardalen ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet kommer att arbeta med att bygga upp en branschpool av kompetens inom film och digitala media genom ett nätverk med cirka 100 aktörer varifrån kompetens via en matchningsprocess slussas vidare till pilotstudier/testlab kring konkreta utmaningar inom stadsutveckling i regionen. Projektet ska stärka affärsutveckling och konkurrenskraft bland de totalt 250 företagen som ska nås i projektet. Projektledare: Geska Helena Brečević geska.brecevic@frsm.se

7 7 (14) Matlust Europeiska regionala utvecklingsfonden 2015 (IP 1.1 Innovation) Projektägare: Södertälje kommun ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet ska skapa hållbar tillväxt hos SME- företag inom livsmedelsnäringen och stödja framtagandet av innovativa produkter och tjänster som främjar miljö och hälsa. Därutöver ska projektet bidra till den långsiktiga utvecklingen av ett regionalt kunskapscenter för hållbara livsmedel inom Södertälje Science Park och omfatta totalt cirka 175 företag. Projektledare: Helena Nordlund Stockholm Digital Care Europeiska regionala utvecklingsfonden 2015 (IP 1.1 Innovation) Projektägare: Stockholms stad (Äldreförvaltningen) ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet ska främja innovation och tillväxt i små och medelstora företag som arbetar med välfärdsteknik och digitala varor och tjänster som stödjer ett aktivt och hälsosamt åldrande i hemmet. Stockholm Digital Care utgör här en plattform och länk mellan den äldre, det offentliga och företagen. Projektledare: Emma Eng emma.eng@stockholm.se

8 8 (14) DigIT Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 1.1) Projektägare: Stockholms stad (Äldreförvaltningen) ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet syftar till att öka den digitala kompetensen hos medarbetare inom vård- och omsorg och därmed stärka deras ställning på arbetsmarknaden. DigIT riktar sig till personal inom äldreomsorgen samt inom omsorgen av personer med funktionsnedsättning och ska kompetensutveckla sammanlagt anställda i elva kommuner i länet. Projektledare: Helen Starkman helen.starkman@stockholm.se Famnas kompetensforum i ehälsa Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 1.1) Projektägare: Famna ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet fokuserar på digital kompetensutveckling och utbildning av ehälsocoacher bland vårdgivare från idéburen sektor i länet. Sammanlagt ska personer från Famna och 10 medlemsorganisationer kompetensutvecklas och strukturer för arbetsplatsförlagt lärande stärkas inom området. Projektledare: Ann-Charlott Norman ann-charlott.norman@famna.org

9 9 (14) ehälsa-lyftet Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 1.1) Projektägare: Stockholms läns landsting ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet är inriktat på att stärka ehälsa-kompetensen bland anställda och möta framtidens vårdinformationsmiljö. Sammanlagt ska medarbetare i olika yrkeskategorier från Danderyds sjukhus, Södertälje sjukhus, Södersjukhuset, Karolinska universitetssjukhuset och Sankt Eriks sjukhus erbjudas digital kompetensutveckling. Projektledare: Maria Persson maria.persson@sll.se ALMI Invest Stockholm II Europeiska regionala utvecklingsfonden 2015 (IP 1.2 SME) Projektägare: ALMI Invest Stockholm AB ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet har som övergripande målsättning att skapa en långsiktig kapitalförsörjning för tillväxtföretag i Stockholmsregionen. Projektet fokuserar på företag i verkligt tidiga investeringsfaser och fonden ska med 80 miljoner i EUmedel, 80 miljoner nationella offentliga medel samt med 160 miljoner från privata aktörer investera i sammanlagt 35 olika bolag inom olika branscher. Projektledare: Johan Crona johan.crona@almi.se

10 10 (14) Företagsakademin för tillväxt Europeiska socialfonden 2015 (Programområde 1.1) Projektägare: Teknikföretagen ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet är inriktat på att skapa tillväxt i små och medelstora företag med upp till 49 anställda genom att erbjuda rådgivning i form av affärsutveckling, internationalisering och miljömålsarbete. Sammantaget ska projektet, som är en bred intermediär i det företagsfrämjande systemet, nå 700 företag inom olika branscher med sina utbildningsinsatser. Projektledare: Carolina Björklund carolina.bjorklund@foretagsakademin.se Metodik för ökad konkurrenskraft, tillväxt och sysselsättning i SME Europeiska regionala utvecklingsfonden 2015 (IP 1.2 SME) Projektägare: Invest in Stockholm ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet är inriktat på att stärka innovativa små och medelstora företag i deras internationaliseringsprocesser. Med utgångspunkt i Life Science-sektorn (med potential att bli branschöverskridande) ska metodiken Hotlist användas för att bl.a. identifiera och attrahera utländskt kapital och investeringar till regionen. Projektledare: Ylva Hultman ylva.hultman@stockholm.se

11 11 (14) Tillväxt och internationalisering Europeiska regionala utvecklingsfonden 2016 (IP 1.2 SME) Projektägare: Stockholm Innovation and Growth (STING) ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet är inriktat på att stärka innovation och internationalisering i små och medelstora företag inom Stockholmsregionens tillväxtbranscher. Inkubatorn ska utveckla nya hubbar inom bl.a. digitala spel samt utveckla och stärka samverkan inom befintliga plattformar för musikindustrin och vård- och omsorg, det senare i nära samverkan med Stockholm Science City. Projektledare: Pär Hedberg par.hedberg@stockholminnovation.com Swelife Stockholm Europeiska regionala utvecklingsfonden 2016 (IP 1.1 Innovation) Projektägare: Stockholms läns landsting ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet är en regional plattform som ska stärka tillväxten i små och medelstora företag inom Life Science och samtidigt utveckla innovationer till hälso- och sjukvården. Swelife Stockholm, som är en del av ett nationellt strategiskt innovationsprogram (SIP) har tre mål: etablera en plattform/modell för innovation, skapa tillväxt i företagen samt skapa nytta för vården. (nationellt) Projektledare: Ola Rören ola.roren@sll.se

12 12 (14) Grön BoStad Stockholm Europeiska regionala utvecklingsfonden 2016 (IP 1.3 Koldioxidnål ekonomi) Projektägare: Kungliga tekniska högskolan ERUF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet är en regional samverkansplattform som med utgångspunkt i bostadssektorn ska bidra till en hållbar stadsutveckling. Fokus är nyproduktion, omvandling, renovering och tillfälliga bostäder. Projektet ska bl.a. skapa testbäddar för innovation i miljöteknikföretag, utveckla/använda ny energieffektiv och koldioxidsnål teknik i byggprojekt i länets kommuner men även bidra till att minska segregation. Projektledare: Erik Stenberg erik.stenberg@arch.kth.se Sverige bygger nytt Europeiska socialfonden 2016 (Programområde 2.1) Projektägare: Arbetsförmedlingen ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet ska stärka matchning och kompetensförsörjning inom byggsektorn genom att tillvarata nyanländas och utrikes föddas kompetenser. I samverkan med bl.a. kommuner, byggföretag och arbetsmarknadens parter ska bl.a. värdegrundsarbete, validering av kompetens, språkstöd och arbetsplatsförlagt lärande stärkas och bidra till matchning av totalt 900 personer mot jobb inom byggsektorns bristyrken. Projektledare: Kristina Hultgren kristina.hultgren@arbetsformedlingen.se

13 13 (14) Sverige bygger ut Europeiska socialfonden 2016 (Programområde 1.2) Projektägare: Solna stad ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet ska utveckla regional samverkan inom yrkesvux med fokus på byggsektorn. Solna ska i samverkan med bl.a. Sundbybergs kommun, Nacka kommun, Värmdö kommun samt Arbetsförmedlingen och Byggnadsindustrins Yrkesnämnd stärka strukturer och former för arbetsplatsförlagt lärande, validering samt studie- och yrkesvägledning. Projektledare: Mocki Hägg mocki.hagg@solna.se En byggbransch för alla Europeiska socialfonden (Programområde 1.1) Projektägare: Sveriges Byggnadsarbetareförbundet ESF stöd: kr Start/slutdatum: Projektet är inriktat på att möta några av byggsektorns kompetensförsörjningsutmaningar i Stockholmsregionen med bl.a. starkt könssegregerade branscher, låg andel utrikes födda och ökade andel anställda utan yrkesbevis. Projektet, som bedrivs i samverkan med Byggnadsindustrins Yrkesnämnd, ska bidra till en inkluderande byggsektor genom kompetensutveckling av anställda och företagare från byggsektorn gällande jämställdhet, likabehandling samt digitala verktyg. Projektledare: Ville Klemens ville.klemens@byggnads.se

14 14 (14) MIA Europeiska socialfonden (Programområde 2.3) Projektägare: Samordningsförbundet Östra Södertörn ESF stöd: kr Start/slutdatum: I projektet ska fem samordningsförbund i Stockholms län utveckla regional samverkan, sprida evidensbaserade metoder och arbetssätt, samt utarbeta en långsiktig regional samverkansstruktur tillsammans med arbetsintegrerade sociala företag i samverkan med projektet Kugghjulet. Målet är att personer som står särskilt långt från arbetsmarknaden ska komma i arbete eller närmare arbete. Projektledare: Rosario Ali rosario.ali@haninge.se Kugghjulet Europeiska socialfonden (Programområde 1.1) Projektägare: Famna ESF stöd: kr Start/slutdatum: I projektet ska Famna i samverkan med Coompanion och ett stort antal arbetsintegrerade sociala företag (ASF) bygga upp en långsiktigt hållbar stödstruktur som stärker företagens affärsmässighet och de anställdas ställning på arbetsmarknaden. En del i Kugghjulet handlar också om att öka kapaciteten och antalet arbetsträningsplatser bland ASF. Samverkan med projektet MIA och samordningsförbundens verksamheter är här en viktig del. Projektledare: Ann-Charlott Norman ann.charlott.norman@famna.org