Svenska ESF-rådet. Europeiska socialfonden RESULTAT

Transkript

1 Svenska ESF-rådet Europeiska socialfonden RESULTAT

2 Arbete och nya möjligheter för alla Programområde 1: kvinnor och män har fått kompetensutveckling! Programområde 2: kvinnor och män har deltagit! Målgrupper långt från arbetsmarknaden är unga (16-24 år) utrikes födda 5 procent av Sveriges befolkning, personer beräknas få del av socialfondsinsatser under programperioden ( ) Källa: SCB mars 2013

3 Socialfondens ramar Socialfonden i Europa: 750 miljarder kronor 10 miljoner EU-medborgare får varje år stöd och utbildning från ESF Programområde 1 Anställda 30 % Socialfonden i Sverige: 6,2 miljarder kronor Programområde 2 Arbetslösa & sjukskrivna 70 % svenskar får del av ESF Källa: Socialfondsprogrammet

4 Att mäta resultat i Socialfonden Projektresultaten är svårbedömda Innovativa projekt är inte alltid förutsägbara Aktivitets- och individfokus Externa faktorer Effekterna kommer sen...

5 Tillgänglighet och jämställdhet i Socialfonden Obligatoriska i alla projekt. Det har medfört att kunskapen har ökat och förändrats från att man ska arbeta med tillgänglighet och jämställdhet till hur arbetet ska göras. Unikt för Sverige.

6 PO1 ÖVERGRIPANDE RESULTAT PROGRAMOMRÅDE 1 Programområde 1: kvinnor och män har fått kompetensutveckling! Källa: SCB mars 2013

7 PO1 Antal genomförandeprojekt efter inriktning Källa: SCB och EBS mars 2013

8 PO1 Projektdeltagarna i programområde 1 Det finns runt 650 genomförandeprojekt i programområde 1. Projektdeltagarna fördelar sig efter följande inriktningar: Kvinnor Män Totalt Kompetens i takt med arbetslivets krav Likabehandling Förebygga sjukskrivningar Totalt Cirka 5 procent tillhör åldersgruppen år och 13 procent är utrikes födda. Jämn könsfördelning råder i de grupperna. 60 procent av de utrikes födda är födda i Europa. Källa: SCB mars 2013

9 PO1 Fördelning kvinnor män efter projektets inriktning, procent. Källa: SCB mars 2013

10 PO1 Andel deltagare efter branschtillhörighet (%) Källa: Socialfonden i siffror 2013

11 PO1 Andel deltagare efter företagets storlek (%) Källa: SCB nov 2012

12 PO1 Exempel på framgångsfaktorer inom programområde 1 Förankring i hela organisationen. Aktivt ägarskap samt engagemang och delaktighet är förutsättningar för förändringsbenägenhet Kompetensutvecklingen ska vara strategisk för verksamheten och utgå från analys av verksamhetens behov Samverkan kvalitetssäkring Viktigt att ha olika former av lärande och att ta tillvara den nya kompetensen Aktiviteter ska bidra till utveckling av såväl organisation som individ Källa: AoO:s rapporter Ingredienser för framgångsrikt arbetsplatslärande 2012 och En svensk modell för arbetsplatsens lärande 2012

13 PO1 Kompetensförsörjning Exempel Småföretag får del av programmet genom större satsningar Solo- och mikroföretagen har inte samma möjligheter till kompetensutveckling som större företag och organisationer. De största problemen för kompetensutveckling i mikroföretag är en kombination av brist på tid och ekonomiska resurser, priset för kompetensutveckling blir dessutom ofta högre i mindre företag Varselprojekt har varit framgångsrika De så kallade varselprojekten byggde på samverkan mellan privata och offentliga aktörer och denna samverkan är fortfarande bestående efter projektens slut. Skulle en liknande situation som finanskrisen uppstå finns etablerade kanaler och kontaktvägar mellan aktörerna.

14 PO1 Exempel på arbetsätt för att arbeta med likabehandling som utvecklats i projekt inom Socialfonden Chefsguide för bemötande av äldre Jämställdhetsintegrering i upphandling av företagshälsovård samt av ledarskapsutbildning Modell för integrering av samtliga diskrimineringsgrunder i ledningssystem (arbetsmiljö, rekrytering, verksamhet osv.) Framtagen modell för effektmätning av likabehandlingsinsatser

15 PO2 ÖVERGRIPANDE RESULTAT PROGRAMOMRÅDE 2 Programområde 2: kvinnor och män har deltagit! Målgrupper långt från arbetsmarknaden är unga (16-24 år) utrikes födda Källa: SCB nov 2012

16 PO2 Projekten i programområde 2 Totalt har 520 genomförandeprojekt beviljats Cirka 200 projekt är enbart riktade till ungdomar Cirka 90 projekt är enbart riktade till personer med funktionsnedsättning Cirka 75 projekt är enbart riktade till utrikesfödda Källa: Temagrupper maj 2012

17 PO2 Framgångsfaktorer för lyckade projekt i programområde 2 Helhetsperspektiv, frivillighet, bra bemötande och engagemang Delaktighet på riktigt Samverkan och samarbete mellan myndigheter och arbetsgivare Långsiktighet att det får ta tid Tydligt syfte med varje insats

18 PO2 Andel och antal av samtliga deltagare i arbete 90 dagar efter avslutad aktivitet. Deltagare som slutat* Varav i arbete Andel % % % % % Totalt % Källa: Arbetsförmedlingen * Uppgifterna avser deltagare som varit inskriva hos AF Totalt har deltagare avslutat projekt i PO 2

19 PO2 P02 deltagare efter försörjning (andel deltagare i procent per försörjningstyp) Källa: SCB apr 2013

20 PO2 Socialfonden och socialt företagande - med fokus på arbetsintegration

21 PO2 Lägesbild för de sociala företagen Det finns cirka 270 sociala företag med fokus på arbetsintegration i Sverige! De involverar runt individer varav 2600 är anställda. Företagen : Har som ändamål att integrera människor som står långt ifrån arbetsmarknaden. Skapar delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt Återinvesterar i egna eller liknande verksamheter Vanligaste sektorn är handel och tjänster Är fristående från offentlig verksamhet och vill vara en given aktör inom välfärdssektorn Behöver ekonomisk stabilitet Vill vara med och lämna anbud i små som stora upphandlingar

22 PO2 Socialfonden och socialt företagande - med fokus på arbetsintegration Socialfonden har finansierat ett 70-tals projekt med fokus på arbetsintegration och socialt företagande Utvecklat samverkan mellan Arbetsförmedlingen och sociala ekonomins aktörer ( Fas3-uppdraget, cirka 130 miljoner kronor) Socialfondens tydligaste bidrag: Förstärkt kompetens hos de sociala företagen Bildat 30 sociala företag med nya målgrupper Ökad kunskap hos offentliga aktörer på lokal, regional och nationell nivå! Ny form av kvalitetssäkring och hållbarhet: social franchising, ungefär som vanlig franchising fast med sociala företag.

23 PO2 Rekommendationer kring socialt företagande empowerment och sysselsättning i ett! Ekonomisk trygghet för nyföretagare behövs Behov av arbetsmarknadsprogram för socialt företagande samt tydligare samordning på nationell nivå Kreditgarantier, förskott och annan typ av grundfinansiering för sociala företag Socialfonden är utvecklingsmedel Inkludera sociala hänsyn i upphandlingar och öppna upp för småskalighet Utveckling av gemensamma standarder för uppföljnings- och utvärderingsmetoder av sociala företag Öppna upp för matchning av arbetslösa OCH regionala tillväxtsatsningar. Matcha starten av sociala företag, arbetslösa och en regions behov av handel och tjänster med tillväxtsatsningar inom regionen

24 Integration RESULTAT FRÅN INTEGRATIONSPROJEKT

25 Integration Integrationspolitiken Mål: Arbetslinjen Egenmakt mot utanförskap Utredningar: Aktiv väntan - mottagande Egenansvar - introduktion EU-NIVÅ: Elva gemensamma grundprinciper för integration Europa 2020 prioriterar social/aktiv inkludering ESF post 2013 Europeiska socialfonden: Särskild prioritering av utländsk bakgrund/utrikes födda Europeiska integrationsfonden: Prioriterar samverkan, medborgarkunskap, hälsa, interkulturell/religiös dialog, aktiv samhällsdeltagande, egenmakt

26 Integration Problembild av integration på individnivå Lågt arbetskraftsdeltagande (i synnerhet kvinnor), låg sysselsättningsgrad, hög arbetslöshet Låg utbildningsnivå i vissa nationaliteter; Kompetensgap - låglönejobb Ohälsa Olikheter i kultur, religion, språk Social- och arbetslivskompetens Boende självvald segregation

27 Integration Problembild av integration på organisations- och strukturnivå Långa vänte-/vistelsetider ökad asylinvandring, familjeanknytningar Mottagande & introduktion ingen eller svag koppling Arbetsförmedlingen inkörningsproblem av etableringsreformen Lotsarna kvalitet, kompetens, mandat, incitament: creaming & parking SFI Samhällsorientering; Begränsad åtgärdsarsenal grundläggande utbildning, yrkesutbildning Diskriminering individ/struktur boendesegregation Egenföretagande regelverk och informell ekonomi Splittrad bild om orsaker från forskare och utredningar

28 Integration Exempel på framgångsrika metoder i integrationsprojekt inom Socialfonden Jobbcoachning Delaktighet Matchning SFI och praktik kopplat till yrkesutbildning Regional samverkan mellan kommuner för att kunna differentiera utbud och individualisera åtgärder Yrkesmentorer (Integrationsfonden)

29 Integration Framgångsfaktorer för lyckade integrationsprojekt inom Socialfonden Samverkan är viktig mellan myndigheter och andra samhällsaktörer Praktik, matchning och coachning (stor variation passar ej alla) Deltagande på riktigt Spridning av metoder och koncept

30 Ungdomar RESULTAT FRÅN PROJEKT RIKTADE TILL UNGDOMAR

31 . Ungdomar Ungdomspolitiken Alla ungdomar ska ha verklig tillgång till välfärd Alla ungdomar ska ha verklig tillgång till inflytande Den utgår från följande områden: - Utbildning och lärande - Arbete och försörjning - Hälsa och utsatthet - Inflytande och representation - Kultur och fritid

32 Ungdomar Problembild för etablering av unga på arbetsmarknaden Inte avslutad utbildning Läs- och skrivsvårigheter Dålig svenska Under 18 år Arbetslös mer än ett år Psykisk ohälsa Funktionsnedsättning Hemlöshet Problem i hemmet Svag ekonomi Missbruk Kriminalitet

33 Utbildningsnivå för ungdomar som deltar i ESF-projekt och ungdomsgarantin Källa: Arbetsförmedlingen maj 2011

34 Ungdomar Exempel på arbetssätt i socialfondsprojekt riktade till ungdomar Kartläggning helhetsbild Struktur i vardagen Vårdinsatser Friskvård SYV Utbildning Coachning Praktik Entreprenörskap Mentorskap Transnationellt utbyte

35 Ungdomar Framgångsfaktorer för lyckade socialfondsprojekt riktade till ungdomar Helhetsperspektiv Bra bemötande Engagemang Delaktighet på riktigt Frivillighet Samverkan mellan myndighet & arbetsgivare Långsiktighet Tydligt syfte med varje insats

36 Ungdomar Andel och antal unga (upp till 24 år) i arbete 90 dagar efter avslutad aktivitet. År Antal som avslutat Varav i arbete Andel i arbete % % % % % Totalt % Källa: Arbetsförmedlingen

37 . Ungdomar Rekommendationer för framtiden Fortsätta analyser av gruppen unga som varken arbetar eller studerar. Fokus på unga som lämnat grund- eller gymnasieskolan i förtid. Ta till vara Dropout-projektens samlade resultat tillsammans med andra projekts bland annat Unga in-projektet. Starkt fokus på strukturfel vilket ska leda till strukturförändringar av utbildningssystemet. Större flexibilitet i metoder och verktyg, det vill säga mer differentierade och individanpassade insatser. Coachning: Utveckla åtgärden/metoden. Framförallt systemet både inom och utanför AF. Unga med funktionsnedsättning som innebär nedsatt arbetsförmåga och utrikes födda; identifiera dessa ungdomsgruppers möjligheter och hinder. Utveckla inträdet på arbetsmarknaden genom att bl.a. fokusera på kompetensväxling.

38 Aktivt åldrande Generationsperspektivet i projekten utifrån analys inom EU:s temaår 2012 Aktivt åldrande Studien omfattar 95 avslutade projekt för tiden juli juli Dessförinnan är projekten få. Generationsväxling är ofta ett uttalat perspektiv i projekten, men används ofta som förevändning för att fokusera på unga. Betydligt fler probleminriktade än metodinriktade projekt. Kompetensöverföring beskrivs ofta som lösningen på problemet, men för att lyckas krävs konkreta och långsiktiga insatser för arbetsplatslärande. De projekt som arbetar med mentorskap och handledning av unga förbiser möjligheten att också gynna aktivt åldrande.

39 Aktivt åldrande Rekommendationer för framtiden En strategi för både ett tidigare inträde i arbetslivet och ett senare utträde Utveckling av åldersmedveten ledarkompetens utifrån ett normkritiskt perspektiv på ålder Mentorsprojekt som en mötesplats för olika generationer och en arena för ökad solidaritet mellan unga och äldre Utveckling av metoder för generationsväxling som gagnar både unga och äldre

40 Personer med funktionsnedsättning RESULTAT FRÅN PROJEKT RIKTADE TILL PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING

41 Personer med funktionsnedsättning Resultat deltagare har deltagit i aktiviteter för ökad kunskap om tillgänglighet, 600 utbildningar har genomförts och 1000 personliga rådgivningar Hemsida med metoder, fakta och råd hos processtöd tillgänglighet: Branschorganisationen Svensk Tillgänglighet - ett nätverk med 90 fristående konsulter i tillgänglighet. Källa: Processtöd Tillgänglighet

42 Personer med funktionsnedsättning Funktionshinderspolitiken Mångfald som grund Full delaktighet i samhällslivet Jämställdhet Fokus är: att identifiera och undanröja hinder för full delaktighet i samhället för personer med funktionsnedsättning. att förebygga och bekämpa diskriminering av personer med funktionsnedsättningar. att ge barn, ungdomar och vuxna med funktionsnedsättning förutsättningar för självständighet och självbestämmande.

43 Personer med funktionsnedsättning Problembild för etablering av personer med funktionsnedsättning på arbetsmarknaden En heterogen grupp med alltifrån en tillfällig funktionsnedsättning till en kombination av flera typer av funktionsnedsättningar. Mest psykiska! Individer går runt i systemen eller fastnar i ett visst bidragssystem - behov av en övergångsarbetsmarknad

44 Personer med funktionsnedsättning Exempel på framgångsrika metoder i socialfondsprojekt riktade till personer med funktionsnedsättning Kartläggning helhetsbild Utvecklingsinriktad rehabilitering, praktik Uppföljning av befintlig lagstiftning Empowerment, SIOS, soft skills Kompletterande utbildning Coachning/Mento rskap/syv, tidigt under skoltiden Arbetsintegrerande sociala företag med långsiktig finansiering Transnationellt utbyte kring validering Utvecklingsarbete mellan ansvariga myndigheter Vidgad arbetsmarknad utöver Samhall, lägre trösklar Förstärkt funktionshindersperspektiv i verksamhetsplanering

45 Personer med funktionsnedsättning Framgångsfaktorer för lyckade socialfondsprojekt riktade till personer med funktionsnedsättning Organisationens mottagarkapacitet är avgörande - rätt arbetsform ger den arbetsresurs som efterfrågas. Privata verksamheter och ideella organisationer är de vanligaste organisationstyperna. Helhetsperspektiv: samspelet mellan funktionsnedsättning och ålder, kön, etnicitet etc. Förstärka funktionshindersperspektivet i det systematiska arbetsmiljöarbetet, verksamhets- och budgetplanering, styrdokument etc.

46 Personer med funktionsnedsättning Rekommendationer för framtiden Mer forskning kring just funktionsnedsättning och inträde till arbetslivet och organisationsutveckling! Redan i programskrivning ha ett fokusområde för fuktionshinderspolitiska insatser - ta vara på Socialfondens innovationsmöjlighet! Samordning och styrning över politikområden med fokus på arbetslinjen från ta-hand-om till efterfrågad! Individfokus och empowerment - behöver initieras tidigare