Verksamhetsplan 2011

Transkript

1 Verksamhetsplan 2011 Antagen av styrelsen Post- och fakturaadress: Ssamordningsförbundet Samspelet Arbetsmarknads-och socialförvaltningen /IFA Tel:

2 2(14) Inledning och inriktning Samordningsförbundens grundläggande uppdrag är att främja och arbeta för samverkan och samordning mellan parterna i förbundet, för medborgarna i ingående kommuner. Förbundens inriktning är att utifrån en helhetssyn ta ett samlat ansvar för medborgaren genom att prioritera och samordna insatser, då den enskilda myndigheten, utifrån sin egen lagstiftning, inte har möjlighet att själva tillgodose medborgarens behov av arbetslivsinriktad rehabilitering. Syftet är att etablera en för medborgaren tydlig, målinriktad och i alla delar effektiv arbetslivsinriktad rehabiliteringsprocess. Målet är att underlätta och ge möjligheter till medborgare, i behov av samordnad arbetslivsinriktad rehabilitering, att öka sin funktionsförmåga för att kunna nå målet egen försörjning via studier eller arbete. Samordningsförbundet Samspelet finansierar olika aktiviteter för medborgare i kommunerna Karlstad, Hammarö, Grums och Kristinehamn. Aktiviteterna kan indelas i grupperna förebyggande, hälsoinriktad, hälso- och arbetslivsinriktad rehabilitering samt arbetslivsinriktad rehabilitering. En översikt finns i nedanstående tabell. Här finns även inskrivet: starttid för aktiviteten och var den bedrivs. Aktivitet/ Projekt Hälsoinriktad rehabilitering Hälso- och Arbetslivsinriktad rehabilitering Förebyggande Arbetslivsinriktad rehabilitering Bedrivs var Tidsperspektiv År mån Futuro Karlstad X Karlstad Futuro Grums Kristinehamn X Kristinehamn Grums JobbTorg X Karlstad PåGång X Karlstad Grums Kristinehamn VäxtKraft X Karlstad Projekt Försörjning Kristinehamn X Kristinehamn Samverkstan X Alla kommuner Framsteget X Alla kommuner

3 3(14) Aktiviteterna är beslutade av styrelsen utifrån de behov som beredningsgrupp och handläggargrupper identifierat under åren 2008 till De fem samordningsförbunden i Värmland har beviljats medel till projekt Framsteget. Under tiden till pågår mobiliseringsfasen, vilken kommer att ge förutsättningar för om deltagare kan starta i april Esf-rådet ska godkänna lagd detaljerad projektplan innan start får ske. Bakgrund Karlstads samordningsförbund bildades i januari Förbundet bytte namn till Samordningsförbundet Samspelet i oktober Hammarö, Grums och Kristinehamns kommuner anslöts till förbundet från årsskiftet 2008/ Medborgarantalet i de fyra kommunerna uppgår till knappt Schablonmässigt räknas att 5 % av medborgarna i arbetsför ålder är i behov av samordnad arbetslivsinriktad rehabilitering. För de fyra kommunerna innebär det totalt drygt personer 1. Antal personer i arbetsför ålder (16-64 år) Karlstad Hammarö Grums Kristinehamn Totalt Förbundet arbetar i enlighet med Lagen om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, 2003:1 210, med syfte att utifrån en helhetssyn ta ett samlat ansvar för arbetslivsinriktade rehabiliteringsinsatser för medborgaren. Styrelsen Samordningsförbundet leds av en styrelse som består av en ledamot från varje part. Varje förbundsmedlem utser vardera en ledamot och en ersättare. Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Landstinget i Värmland är var för sig parter i förbundet. Kommunerna ses som en gemensam part. Ersättare i styrelsen har närvaro- och yttranderätt på styrelsemöten. Styrelsens huvuduppdrag är att stödja, uppmuntra och verka för samverkan och samordning mellan parterna. 1 Statistiska Central Byråns statistik första halvåret 2010.

4 4(14) Styrelsen är en egen juridisk person och beslutar om finansiering av projekt/aktiviteter. Styrelsen sätter mål och beslutar om riktlinjer för Samspelets verksamhet samt följer upp och utvärderar all verksamhet som är finansierad av Samspelet. Organisation Arbetsförmedling Försäkringskassa Landsting Kommuner; Karlstad Hammarö Samordningsförbundet SAMSPELET Grums Kristinehamn P r o j e k t Futuro Kd Futuro KrhGr Styrelse 1 röst/part Ansvarig tjänsteman Samrådsgrupp 1 representant per handläggargrupp projektsamordnarna PåGång VäxtKraft Försörj. Krh JobbTorg Samverkstan Framsteget Beredningsgrupp Landstingsledning (närsjukvårdschef), Allmänmedicin, Psykiatri 2 Försäkringskassa 2 Arbetsförmedling 1 repr. från varje kommun ( 2 Karlstad) Ersättare för varje deltagare Lokala samverkansgrupper, chefsnivå; Kristinehamn Grums Hammarö Handläggargrupper; Karlstad Hammarö Grums Kristinehamn Skissen är gjord efter de beslut om aktiviteter som tagits av styrelsen till och med Framsteget planeras starta med deltagaraktivitet i april Ansvarig tjänsteman/förbundschef Ansvarig tjänsteman arbetar på uppdrag av styrelsen för de ingående parterna och leder arbetet i förbundet. Här ingår bland annat att förbereda ärenden så att styrelsen kan göra kvalificerade bedömningar och fatta väl grundade beslut, samt har att verkställa de beslut som fattats. Styrelsens ordförande och vice ordförande ska kontinuerligt hållas informerade om väsentliga händelser. I tjänstemannens uppdrag ingår även att till styrelsen framlägga ekonomiska rapporter, följa beslutad budget, redovisa pågående verksamheter samt ansvara för och vara processtöd till finansierade aktiviteter. Ansvaret för uppföljning och utvärdering samt tillse att fattade beslut efterföljs åligger tjänstemannen.

5 5(14) I arbetet ingår även kontinuerligt samarbeta med beredningsgrupp, samverkansteamen och handläggargruppernas möten så ofta som möjligt, liksom i möten mellan handläggargrupp och chefer lokalt. Att företräda samordningsförbundet på tjänstemannanivå både internt och externt samt delta i olika nätverksgrupper ingår även i uppdraget. Beredningsgruppen Beredningsgruppen består av högre tjänstemän från Arbetsförmedling, Försäkringskassa, kommunernas remitterande enheter samt från Landstinget genom representation från psykiatri, allmänmedicin och landstingsledningen genom närsjukvårdskoordinator. Parterna deltar med 1 representant var, vilken har en utsedd ersättare. Försäkringskassan och Arbetsförmedling deltar med två representanter, liksom Karlstads kommun. I beredningsgruppens uppdrag ingår att: Främja att samverkan och samordning sker mellan och hos våra partners. Sätta medborgarens behov av arbetslivsinriktad rehabilitering i fokus och gemensamt skapa möjligheter att stödja medborgaren mot målet egen försörjning Hjälpa och stödja ansvarig tjänsteman i beredning av strategier, projektering samt utveckling av ärenden och strategier till styrelsen. Beredningsgruppen är, tillsammans med ansvarig tjänsteman, styrelsens beredande och arbetande organ inför styrelsebeslut Vara styrgrupp och utvärdera pågående projekt Projektera och initiera nya aktiviteter/projekt utifrån medborgares behov av arbetslivsinriktad rehabilitering Arbetet i beredningsgruppen ingår i ordinarie parts uppdrag för samordning. Ingen ersättning utgår från förbundet. Handläggargrupperna Grupperna består av handläggare från parternas ordinarie lokala verksamheter, vilket främjar den lokala förankringen. Varje kommun har var sin egen handläggargrupp. Under våren 2010 slogs Karlstad och Hammarö handläggargrupp ihop, då flera av representanterna ingick i båda grupperna. De tre handläggargrupperna är lite olika sammansatta, men alla har representanter från de fyra parterna. Handläggargruppen har tillsammans i uppgift att: Identifiera medborgares med behov av arbetslivsinriktad rehabilitering Utifrån identifierat behov stödja och samordna insatser för medborgaren, från förbundets parter eller via verksamhet finansierad av förbundet, för att bidra till att medborgaren kan nå egen försörjning Remittera deltagare till verksamhet som drivs av Samspelet, efter att ha undersökt om varje part gjort vad som är möjligt inom ordinarie arbete samt i ordinarie samverkan. Samverkansteamet bedömer lämplig aktivitet och projektsamordnaren har det slutliga

6 6(14) avgörandet om individen ska delta eller inte. Remitterande handläggare ska vara informerad, delaktig i och stödja deltagaren i pågående aktiviteter. Initiera nya projekt/aktiviteter utifrån kartläggning om aktuella uppkomna behov hos medborgare Vara sin organisations förlängda arm till och från Samspelet, vilket innebär informationsinsatser åt båda håll Vara bollplank för projektsamordnare/coach i Samspelets aktiviteter. Vara behjälplig med samverkan och samordning kring deltagare som är inskrivna i verksamhet finansierad av förbundet. Uppdraget är en del i ordinarie samverkansarbete. Ingen ersättning utgår från förbundet Lokala Samverkansteam Under sen vår och tidig höst 2010 diskuterades behovet av ökat flöde i projekten samt om vad som bör förändras utifrån de utvärderingar som gjorts internt/externt under sen höst och tidig vår 2009/2010. Diskussionerna ledde till att den tidigare samrådsgruppen avvecklats och att lokala samverkansteam bildades under tidig höst Samverkansteamet består av den lokala handläggargruppen tillsammans med de projektsamordnare som bedriver verksamhet på orten. Syftet med det lokala samverkansteamet är att: skapa förutsättningar för de medborgare som är i behov samordnar arbetslivsinriktad rehabilitering att finna möjligheter till egen försörjning handläggare ute hos parterna inte ska behöva hålla ordning på vilka olika projekt som finns, utan ska kunna remittera en person till samverkansaktivitet genom Samspelet, när behov uppkommer använda varandras resurser mer optimalt då handläggarna är förbundets förlängda arm ut och in i projekten Huvudlinjen ska vara; Rätt deltagare i rätt aktivitet i rätt tid! Remissen med tillhörande bilagor är underlaget för att teamet ska kunna se individens faktiska behov och därefter besluta om vilka aktiviteter som är de mest lämpliga i en individuell handlingsplan. Lokala samverkansgrupper (LSG) Högre tjänstemän från de fyra parterna har till och med 2008, under Försäkringskassans ledning, bedrivit verksamhet i de lokala samverkansgrupperna. Under år 2010 har arbetet fortsatt i kommunerna Grums och Kristinehamn.

7 7(14) Budget för 2011 Statens totala tilldelning av medel för år 2011 har höjts med 10 miljoner kronor till totalsumman 260 mnkr. Antalet kommuner som ingår samordningsförbund har, men antalet förbund har minskat något då flera av de små förbunden slås ihop till större förbund. Intäkterna för Samordningsförbundet Samspelet år 2011 minskar med totalt 20 tkr, vilket innebär att de totala intäkterna uppgår till tkr. Följande finansiering beslutades av staten, vilket innebär följande fördelning: Finansiering från samordningsförbundet Samspelets parter Beräknat överskott från år 2008 och Karlstads kommun Hammarö kommun Grums kommun Kristinehamns kommun Landstinget i Värmland Försäkringskassa och Arbetsförmedling Intäkter totalt utan överföring från 2009 Beräknat överskott Totalt disponibelt belopp Totalt Kostnader Förbundet har fasta kostnader för styrelse, ansvarig tjänsteman, processtöd och kompetenshöjning samt de tjänster som avtalats med Karlstad kommun angående olika stödfunktioner. Till fasta kostnader hör även hyres - och driftskostnader. De största kostnaderna finns inom aktiviteterna Futuro, Växtkraft och Samverkstan, då totalkostnaden per deltagare och år är högst. PåGång och JobbTorg är tidskorta aktiviteter med högre deltagarflöde och mindre kostnad per deltagare. Tilldelad budget för 2010 är förbrukad och överskriden. Verksamheten har upprätthållits tack vare tidigare sparade medel. Tilldelade medel för 2011 kommer inte alls täcka kostnaderna för de av styrelsen beslutade projekten/aktiviteterna. Enligt den treårigt långsiktiga finansieringsplanen klarar förbundet att fullfölja beslutad verksamhet, tack vare investerat överskott från år 2008 och 2009.

8 8(14) Ändamål Förbundets ändamål är att för medborgare i de fyra kommunerna svara för en finansiell samordning av arbetslivsinriktad rehabilitering mellan Arbetsförmedling, Försäkringskassa, Landstinget och kommunerna i syfte att underlätta och uppnå en effektiv resursanvändning enligt Lag ( 2003:1210) om finansiell samordning inom rehabiliteringsinsatser. Målgrupp/Behovsgrupp Målgruppen är de medborgare i förvärvsaktiv ålder, år, vilka har behov av samordnade rehabiliteringsinsatser riktade mot arbete alternativt studier med egen försörjning. Vision Tillsammans utvecklar vi dina starka sidor - alla vill och kan med rätt stöd! Värdegrund Medborgare, i kommunerna Karlstad, Hammarö, Grums och Kristinehamn, som hamnat vid sidan av eller utanför de olika myndigheternas ansvarsområden kan erbjudas samordnad arbetslivsinriktad rehabilitering finansierad via Samordningsförbundet Samspelet. Mål Målet för samordningsförbundets verksamhet är att alla medborgare i förbundets ingående kommuner ska känna att de får den hjälp och det stöd de behöver, för att öka sin funktionsförmåga mot egen försörjning, via aktiviteter finansierade av Samspelet. Att arbeta med att tillskapa hållbar samverkan mellan våra partners är ett annat mål. Långsiktiga mål Samspelets långsiktiga mål är att, genom arbetslivsinriktad rehabilitering, öka välbefinnandet och förmågan hos medborgaren att kunna få ett arbete och att kunna behålla det, alternativt att börja studera och att orka fullfölja utbildningen. Att arbeta förebyggande och främjande är en förutsättning för att nå målet på lång sikt. Att ha medborgaren i fokus i allt arbete inom förbundets ram så att en hållbar samverkan skapas.

9 9(14) Kortsiktigt mål De kortsiktiga målen för 2011 är att: Fortsätta arbetet mot målet samverkan och samordning så resultat nås i gemensamma arbetsmetoder gentemot medborgaren i kommunerna. Det är inte den egna partens regler som ska främjas, utan möjligheter för medborgaren genom samverkan. Samarbeta inom och mellan projekten tillsammans med samverkansteamen och parterna för att i möjligaste mån tillgodose deltagarens behov i en individuell plan Varje part bidrar med sin myndighets möjligheter även om personen finns i Samspelets aktiviteter Futuro och VäxtKraft bedrivs i enlighet med beslutad projektplan gällande bl.a. antal deltagare med individuella handlingsplaner med stegförflyttning mot målet utslussning till studier alternativt arbete. Samverkstan bedrivs i enlighet med beslutad projektplan gällande bl.a. antal deltagare och deras stöttning i arbetslivet enligt Supported- Employment- metoden PåGång avvecklas efter nyåret 2010/2011. Det planerade esf-projektet Framsteget kommer att ta över en stor del av PåGång s nuvarande målgrupp. JobbTorg har full verksamhet. Diskussioner om implementering i ordinarie verksamhet ska vara klar innan halvårsskiftet. Esf-projektet Framsteget har innan april fullföljt mobiliseringsfasen och Nationella Esf-rådet har tillstyrkt att projektet startar med deltagare i april. Projektet följer planen och medborgaren stödjs till rätt försörjningssystem. Projekt Försörjning Kristinehamn avvecklas. Anställning av jobbcoach för Kristinehamn och Grums sker efter årsskiftet. Fortsätta med gemensamma kompetensutvecklingsinsatser för dem som arbetar nära och i Samspelet, samt att inbjuda andra handläggare hos parterna att delta Utveckla metoden systemiskt möte för att synliggöra de gap som finns mellan olika aktörers uppdrag hos våra myndigheter Följa beslutad intern styrning och kontroll Långsiktiga lösningar för aktiviteter beslutade till och med Ska en implementering ske i någon ordinarie verksamhet, en fortsättning med finansiering av Samspelet eller ett avslut av verksamheten? Aktiviteter För samtliga nedan specificerade aktiviteter kan sägas att det, enligt den interna kontrollplanen, ständigt sker en rapportering med uppföljning i styrelsen. Beredningsgruppens inriktning är att stödja och bevara de verksamheter som bedriver arbetslivsinriktad rehabilitering för deltagare där ingen part har någon möjlighet att hjälpa vidare mot arbete.

10 10(1 4) Det framtida scenariot tros vara att än fler behöver tillgång till liknande verksamheter och även till verksamheter med längre deltagartid. Identifierade kommande grupper idag är de som tidigare haft aktivitetsersättning/ sjukersättning med LSS-stöd där ersättningen upphör samt personer från Arbetslivsintroduktionen som inte nått målet men som inte längre har möjlighet till ersättning från Försäkringskassan. Detta stämmer överens med vad regeringen påpekar i budgetpropositionen hösten 2010 angående personer med aktivitetsersättning vilka är i behov av samordnad arbetslivsinriktad rehabilitering. Aktiviteter gemensamt för parterna Samverkan och Samordning Att arbeta med samordning och samverkan mellan parterna och för medborgaren är förbundets uppdrag. Frågan om samverkan måste hela tiden hållas levande genom olika möjligheter till kompetenshöjning och diskussioner där historia, reflektion och utvärdering är viktiga begrepp. Våra partners behöver finna gemensamma metoder för att i samverkan med arbetslivsinriktad rehabilitering stödja medborgaren mot ökat välbefinnande och ökad funktionsförmåga för att klara ett förvärvsarbete alternativt att studera. Vi måste ständigt lyfta frågan: vilka finns vi till för och vad är vårt uppdrag? Samspelet bör arbeta vidare med följande punkter för samverkan och samordning för medborgaren i Samspelets kommuner: Bedriva en verksamhet som är resurseffektiv och kommer medborgarna tillgodo så att deltagare når sitt mål Samarbeta kring medborgaren med hjälp av våra gemensamma resurser i projekten och hos parterna Arbeta i och mellan våra grupper för att klargöra grunden till vårt uppdrag Utvärdera, omskapa och nyskapa gällande metoder, styrdokument och behov hos medborgarna Utveckla metodikerna Systemiskt möte och Supported Employment att vara en del i vardagsarbetet Kompetenshöjande aktiviteter Samspelets styrelse, berednings- och handläggargrupper kommer under året beredas olika kompetenshöjande aktiviteter tillsammans med dem som arbetar i Samspelet s aktiviteter/projekt. En gemensam träff per halvår är önskvärt. Under förutsättning att förbundet beviljas medel från staten med så kallade KURpengar kommer förbundet arrangera en processinriktad utbildning inom området psykisk ohälsa.

11 11(1 4) Aktiviteter för medborgare JobbTorg JobbTorg är en förebyggande aktivitet för målgruppen ungdomar, år, vilka är skrivna i Karlstad, Grums eller Hammarö. Redan dag 1 när en ungdom skrivs in som arbetssökande och/eller hos kommunen för behov av försörjningsstöd startar JobbTorg med att slussa deltagaren mot studier alternativt arbete. Personen deltar i gemensamma jobbsökaraktiviteter, därefter sker länkning mot arbete/studier. Arbetet ska samorganiseras i en helhetssyn utifrån den enskilde individens behov av insatser mot hälsa och egen försörjning. Varje ungdom kan vara maximalt 90 dagar i JobbTorg. Målet är att 30 % av ungdomarna ska vara i arbete eller utbildning efter JobbTorg. Övriga 70 % ska efter JobbTorg få en planering och aktiveras i Ungdomsgarantin för exempelvis studier eller praktik. Samspelets finansierar projektsamordnare och deltagaraktiviteter. Samordnarrollen är att vara smörjmedlet och att samverkan i arbetet mellan involverade myndigheter, där kommunen och Arbetsförmedlingen bidrar med egen personal. Effektivitetsvinster fås genom samordning av två myndigheter och samhällsekonomiska vinster uppnås genom minskat försörjningsstöd. PåGång PåGång är en hälsoinriktad för-rehabilitering för den i arbetsför ålder som har ersättning från någon av våra trygghetssystem och riskerar att bli passiviserad och isolerad. Aktiviteten startade oktober Svårigheter har hela tiden funnits i att komma igång med verksamheten i full skala då remissingången varit betydligt längre än förväntat. Förväntat resultat var att 320 personer skulle delta under en ettårsperiod. Resultatet är från oktober 2009 till oktober 2010 är att 74 personer involverats i verksamheten. Påpekas skall att sommaruppehållet varit längre än beräknat vilket innebär att totala antalet för ettårsperioden bör sänkas till 292 personer. För dem som deltagit i PåGång har verksamheten bedrivits enligt uppsatta individuella mål om ökad hälsa och ökad välbefinnande för deltagarna. Behovet av aktiviteten har inte motsvarat den volym som beskrevs i gjort kartläggning innan projektstart. PåGång avvecklas efter årsskiftet 2010/2011 i fas med Esf-projektet Framsteget som till stor del kommer svara för medborgarnas behov vid kommande utförsäkring från Försäkringskassan. Framsteget esf-projekt för de 5 värmlandsförbunden Nationella ESF-rådet har beviljat 20,5 mnkr till ett treårigt projekt kallat Framsteget. Målgruppen är personer aktuella för Arbetsförmedlingen s Introduktionsprogram (ALI) Framsteget innebär möjligheter till insatser före, under och efter introduktionsprogrammet där projekttiden är maximalt 10 månader med beräkningen 4 månader

12 12(1 4) innan ALI, de 3 månaderna i ALI samt 3 månader efter. Deltagaren hänvisas till projektet av Försäkringskassehandläggare vilket lyfter personens behov i handläggargruppen. Mobiliseringsfasen pågår fram till 31 mars 2011 och deltagare kommer att starta först 1 april efter att Esf-rådet godkänt den förberedelse som sker under mobiliseringen. Futuro, Karlstad samt Kristinehamn och Grums Futuro är en verksamhet riktad mot medborgare med komplex psykisk problematik vilka inte har kunnat komma ut i arbete alternativt studier. Futuro startade i Karlstad med deltagare i november 2008 och i Kristinehamn och Grums under oktober En ett-års-utvärdering har skett av Futuro Karlstad och samtidigt har Futuroprojektet som bedrivs i Kristinehamn och Grums involverats. Utvärderingens efterarbete resulterade i att antalet personer i projekten ökas och att flödet i projekten poängteras. Arbetsmetodiken utgår än mer från individuella handlingsplaner med möjlighet till gruppaktiviteter utifrån deltagarens uppkomna behov. Aktiviteter finns att tillgå vid minst tre tillfällen per vecka. Supported Employment-metodiken ska användas mer frekvent där man stödjer deltagaren i olika insatser parallellt med arbetsprövning och praktik. Kontinuerlig uppföljning med remittenten och samverkansteamet är av största vikt liksom att deltagarens stegförflyttning mot egen försörjning utvärderas. Möjligheter finns att få tillgång till kvalificerade utredningar som t.ex. neuropsykologisk utredning och arbetsförmågebedömning. Kognitiv beteendeterapi (KBT)/samtalsstöd, hälsobedömning, friskvårdsinsatser, basal kroppskännedom, frigörande måleri, ekonomiutbildning etc. ska erbjudas efter individuellt behov. Målet för år 2011 är att varje samordnare/coach handhar personer kontinuerligt. Deltagarna ska, efter 1 år i Futuro, ha haft möjlighet att förbättra sin förmåga att utföra förvärvsarbete alternativt studera. Det innebär för båda Futuro-projekten att minst 25 personer under år 2011 kommer ut i fortsatt praktik, arbete eller alternativt börjar studera. Målet för 2011 är också att den samhällsekonomiska pay-off-utvärderingens resultat ( april 2011) sprids som en kunskap intern och externt. Växtkraft Karlstad VäxtKraft startade i mars 2009 med målgruppen: de som är utförsäkrade från våra trygghetssystem samt för invandrarkvinnor med diffus värkproblematik. Projektet beslutades av styrelsen att pågå under 2 år med möjlighet till förlängning. Under de 1½ år som projektet har projektsamordnare bytts vid 3 tillfällen och jobbcoachen vid lika många tillfällen. Det innebär att projektet och deltagarna inte kunnat få de förutsättningar som behövts för att utarbeta ett bra arbetssätt med tillhörande resultat. Projektet förlängs därför ett år.

13 13(1 4) Målgruppen har efter ett-års-utvärderingen omdefinierats till personer med komplex psykisk, fysisk och social problematik vilka har behov av samordnade resurser och coachning för att kunna komma ut på arbetsmarknaden alternativt börja studera Ett-års-utvärderingen resulterade i att antalet personer i projekten ökas och att flödet i projekten poängteras. Arbetsmetodiken utgår än mer från individuella handlingsplaner med möjlighet till gruppaktiviteter utifrån deltagarens uppkomna behov. Aktiviteter finns att tillgå vid minst tre tillfällen per vecka. Supported Employment-metodiken ska användas mer frekvent där man stödjer deltagaren i olika insatser parallellt med arbetsprövning och praktik. Kontinuerlig uppföljning med remittenten och samverkansteamet är av största vikt liksom att deltagarens stegförflyttning mot egen försörjning utvärderas. Möjligheter finns att få tillgång till kvalificerade utredningar som t.ex. neuropsykologisk utredning och arbetsförmågebedömning. Kognitiv beteendeterapi (KBT)/samtalsstöd, hälsobedömning, friskvårdsinsatser, basal kroppskännedom, frigörande måleri, ekonomiutbildning etc. ska erbjudas efter individuellt behov. Målet för 2011 är att varje samordnare/coach handhar personer kontinuerligt. Deltagarna ska, efter 1 år i VäxtKraft, ha haft möjlighet att förbättra sin förmåga att utföra förvärvsarbete alternativt studera. Det innebär för VäxtKraft minst 15 personer under år 2011 kommer ut i fortsatt praktik, arbete eller alternativt börjar studera. Projekt Försörjning Kristinehamn Arbetsförmedlingen tillsammans med Kristinehamns kommun bedriver projekt Försörjning vilket är riktat till personer med risk för längre tids försörjningsstöd. Målet är att kompetenshöja deltagaren via arbetslivserfarenhet så att de genom fördjupat stöd får möjlighet att komma ut på arbetsmarknaden. Syftet är att öka möjligheterna för deltagaren att bli anställd. Till att börja med får deltagaren en anställning via Kristinehamns kommun hos någon arbetsgivare. Handledning sker kontinuerligt till både den praktiserande/anställde och arbetsgivaren. Projektet startade i mars 2010 beräknas pågå ett år. Samspelet finansierar näringslivskonsulent med tillhörande kostnader. Projektet kommer avvecklas enligt lagd plan. Samverkstan Karlstad, Hammarö, Grums och Kristinehamn Samverkstan, som är ett treårigt projekt, startade i augusti 2010 Målgruppen är personer med funktionsnedsättning som har behov av fördjupat stöd för att kunna komma ut på arbetsmarknaden. Arbetet bedrivs enligt Supported Employment metodiken där praktikplatsen är utgångspunkt för arbetet att stödja personen till ett hållbart arbetsliv vilket även involverar ett fungerande vardagsliv. Personens problematik lyfts i handläggargruppen som i Samverkansteamet besluta om personen har möjlighet att delta i Samspelet. Personen ska göra en ansöka till projektet via Arbetsförmedlingen då ett deltagande i

14 14(1 4) Samverkstan innebär att under ett år få möjlighet till en utvecklingsanställning via Karlstad kommun oavsett vilken kommun personen kommer från eller var praktikplatsen finns. Samverkstan har möjlighet att handha 40 personer på årsbasis i nuvarande upplägg. Målet för 2011 är att Samverkstan kommer igång enligt beslutad projektplan och att flödet 40 personen på årsbasis uppnås. Av dessa ska 15 personer ha fått annan anställningsform än utvecklingsanställningen via Karlstad kommun. Utvärdering och uppföljning SuS System för Uppföljning av Samverkan inom rehabiliteringsområdet All verksamhet som finansieras av samordningsförbund ska rapporteras i Nya SUS via ett åläggande från statsmakten. Utvärdering och Uppföljning av deltagare Alla deltagare ska följas upp i DIS ( deltagare i samverkan) vilket är ett uppföljningssystem framtaget av Västra Götalands regionen. Här kan man se kön, födelseår, hur länge en person deltagit i en aktivitet, huvudsaklig försörjning direkt före aktivitet och efter aktivitet, orsak till avslut etc. Vid rubriken huvudsaklig försörjning går det att särskilja deltagare kommer att erhålla. Varje deltagare ska vid start och avslut skatta sin egenupplevda hälsa enligt olika självskattningsskalor. Utvärdering och Uppföljning av projekt Varje deltagare ska utvärdera gjorda insatser genom en kvantitativ enkät som bygger på validerade frågor i QPS Nordic 2 med tillägget av en kvalitativ öppen tilläggsfråga där deltagaren har möjlighet att i ord förmedla vad som varit bra och vad som kan förbättras. Kontinuerlig utvärdering och uppföljning sker via delrapporter till referens och styrgrupp för projektet/aktiviteten. Delrapporterna presenteras för styrelsen. Meta Fredriksson-Monfelt Ansvarig tjänsteman 2 Dallner,M., Lindström, K., Elo, A-L., Skogstad, A., Gamberale, F., Hottinen, V., Knardahl, S. & Örhede, E. (2000). Användarmanual för QPSNordic. Stockholm: Arbetslivsrapport Nr. 2000:19. Nordiska Ministerrådets publikationsserie Nord.