Friskis & Svettis Sollentunas mål är att se till att så många som möjligt tar del i vår leendeframkallande träning.
|
|
- Gustav Olofsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Organisationsplan Side 1 1 VISION Friskis&Svettis Sollentuna är en idrottsförening med ett för idrottsvärlden ovanligt mål. Hos oss är målet ett leende. Leendet Friskis&Svettis eftersträvar snarare känns än syns. Träning driven av dåligt samvete blir sällan särskilt kul, regelbunden eller långvarig. Det är därför som Idrottsföreningen Friskis&Svettis bygger hela verksamheten på idén om att träning ska vara styrd av lusten. Om det är kul att träna, då vill du göra det igen. En idrottsförening med ett så udda mål som ett leende som inte ens behöver synas måste förstås leva upp till lite annorlunda krav på träningen. Självklart finns all den kompetens man kan tänka sig om styrka, rörlighet, kondition, mitokondrier och alveoler. Men vår träning måste förstås innehålla något mer än korrekt utförde rörelser. Därför är det där speciella leendet målet. Dit leder bara den sortens träning som också har plats för själen. 2 MÅL & MEDEL s mål är att se till att så många som möjligt tar del i vår leendeframkallande träning. Denna organisationsplan är menad att vara Idrottsföreningen s styrdokument för att organisera och optimalisera tillgängliga resurser. Med tillgängliga resurser menas primärt människorna (anställda funktionärer medlemmar), lokalsamhället, nätverket, samarbetspartners, lokalen, utrustning etc Organisationsplanen skall också bidra till att säkerställa en effektiv och transparent ekonomihantering. Föreningens anställda och funktionärer har ett stort ansvar att förvalta de gemensamma tillgängliga ekonomiska resurserna till fördel för alla föreningens medlemmar. s viktigaste resurs är alla ideella funktionärer. I detta ligger att en av dom viktigaste uppgifterna för denna organisationsplan, skall vara att säkerställa klara ansvarslinjer och tydliga arbetsuppgifter för alla funktionärer. Alla funktionärer er exakt lika viktiga för föreningen. Organisationsplanen skall ge impulser till att alla aktiviteter i föreningens regi skall ledes och förankras i ett värdebaserad ledarskap. Organisationsplanen är utarbetad inom ramen av föreningens stadgar. Det är styrelsens ansvar att säkerställa en kontinuerlig revision och uppdatering av organisationsplanen.
2 3 ORGANISATION Organisationsplan Side 2 Aktuelle lederpositioner inn i 2013: a. VERKSAMHETSLEDARE b. TRÄNINGSANSVARIG STYRKA (inkl. medlemsservice / utstyr / lokaler) c. TRÄNINGSANSVARIG GRUPP (inkl. samhällskontakt / kommunikation) d. RECEPTIONSANSVARIG
3 Organisationsplan Side Valberedning På uppdrag av årstämmans skall valberedningen föreslå personer till att representera medlemmarna i föreningens styrelse. I val av medlemmar till styret skal valberedningen söka personer med kompetens och erfarenhet som kan bidra aktivt till att formulera och lösa föreningens kortsiktige och långsiktiga utmaningar. Valberedningens förslag skal motiveras på årsstämman Årstämman Årstämman er föreningens högsta beslutande och kontrollerande organ. Primäruppgiften i detta sammanhang är att säkerstalla att föreningen till varje tid har en kompetent och aktiv styrelse. Årstämmans uppgifter och ansvar är beskrivit i föreningens stadgar och i motsvaranda dokumenter beslutat av Friskis & Svettis Riksförbund sina årstämmar. 3.3 Styrelsen Styrelsen er föreningens högsta organ mellan årsstämmorna och har övergripande ansvar for alla föreningens aktiviteter och uppgifter. Styrelsen skal implementera och kontrollera att beslut bestämt av egna och Riksförbundets årstämmor genomförs. Enbart styrelsen som kollektiv kan fatta beslut Styrelsen skal ta vara på föreningens intressen båda i förhållande till samhället och samarbetspartners generellt, - och till anställde och funktionärer speciellt. Styrelsen skal organisera och koordinera driften av föreningens olika aktiviteter. Styrelsen har arbetsgivaransvar överfor ansatte i föreningen. Styrelsen skal delegera nödvendige befogenhet och rättigheter till Verksamhetsleder Styrelsen har det övergripande ansvar för föreningens ekonomi och skal påse att verksamheten styrs enligt beslutat budget och verksamhetsplan
4 Organisationsplan Side 4 Styrelsens ordförande har bl.a. följande definierade uppgifter Huvudkontaktperson för Verksamhetsleder. I detta ligger at ordförande och verksamhetsleder tillsammans kan fatta tillsvidare beslut i operative frågor, - intill ordinarie eller extraordinarie styrelsemöte. Förbereda och leda styrelsemötena. Hålla sig kontinuerligt orienterad om föreningens verksomhet Representera föreningen i förhållande till samhället generellt och till samarbetspartners speciellt Representera föreningen i Riks aktiviteter Koordinera arbetet i styrelsen och kontrollera att datum och tidsfrister respekteras Fördela uppgifter internt i styrelsen, bl.a. skall specifika styrelseledamöter tilldelas särskilt ansvar för uppföljning, kontroll och utveckling av följande områden (också som deltager i de olike resursgrupper, men inte som av leder av respektive grupper): - Ansvarig för medlemsservice / administration - Ansvarig för träning-trivsel-hälsa - Ansvarig för samhällskontakt / kommunikation - Ansvarig för bolaget
5 3.4 Bolaget - Engelbrekts Hus AB Organisationsplan Side 5 Bolaget er föreningens verktyg för att optimalisera driften av egna lokaler. I detta ligger också inköp och drift av nödvändig materiell som må till för att säkerställa nödvändig kvalitet i föreningens totala utbud. Bolagets arbetsuppgifter er bl.a.: - Samhandling med aktuelle hyresvärder - Förhandla och vara formell avtalspartner med alla leverantörer - Drift och underhåll av lokalene - Drift och underhåll av träningsutstyrsel Bolagets styrelse skal vara identisk med föreningens styrelse. I bolaget finnes bl.a. följande konkreta uppgifter : Administration - formalia - bankfullmakt - revision - kontroll - lager / regler - moms - Ekonomistyrning - regnskap - kontering - inbetalning - utbetalning - fakturering - Investeringar - Utstyr / lokal / försäkringar - Hyresformalia kontrakter / priser / justeringar Lokaler - utstyr - Väggfast dvs. målning / underhåll / golv / belysning / ventilation / värme / nätverk / alarm / bastu - Inte väggfast - kontorsmöbler, inredningar Lokaler drift Treningsutstyr - inköp - toapapper renhåll - förbrukningsmaterial relaterat till lokalene - småreparationer - I Gymmet maskiner drift/säkerhet - I Spinningrummet (cyklar tv pulsutrustning) - I Jympasalen (mattor bredor lösvikter)
6 Organisationsplan Side Verksamhetsledare Verksamhetsledaren ansvarar för den dagliga driften av föreningen. Verksamhetsledaren skall leda föreningens daglige drift på bästa möjliga sätt och enligt arbetsbeskrivning fastställd av styrelsen Ansvar och uppgifter verksamhetsledare : - Verksamhetsledaren rapporterar direkt till och samarbetar med styrelsen. Styrelsen följer Verksamhetsledarens arbete via muntliga och skriftliga rapporter samt förslag till erforderliga beslut. - Verksamhetsledaren har det fulla ansvaret för den löpande driften av föreningens verksamhet. - Verksamhetsledaren har befogenheter att sluta avtal med externa parter avseende verksamhetens löpande drift, t ex städning, larm. Likaså har Verksamhetsledaren befogenhet att sluta avtal med externa kunder såsom skolor, företag och föreningar. - Verksamhetsledaren har det dagliga och fullständiga personal- och arbetsledaransvaret för samtliga anställda. Inför viktigare beslut, t ex löneförändringar, ska Verksamhetsledaren samråda med styrelsen (alt. Ordförande). - Verksamhetsledaren ska utifrån budgeten hushålla med de ekonomiska resurserna, så att verksamheten drivs enligt F & S idé. Och därtill verka för att budgeten hålls inom satta ramar. Verksamhetsledaren utarbetar förslag till budget för beslut i styrelsen. - Verksamhetsledaren ansvarar för att administrativa uppgifter utförs. Det gäller t ex in- och utbetalningar, löneutbetalningar, inkl. sociala avgifter samt bokslut, Verksamhetsledaren organiserar detta på bästa sätt, vilket stäms av med styrelsen. - Verksamhetsledaren ansvarar för uppföljning och rapport avseende t ex ekonomiskt utfall, medlemsstatistik och nyckeltal. - Verksamhetsledaren ska känna till, värna och föra ut F & S grundidéer. - Verksamhetsledaren ska hålla föreningens årskalender uppdaterad och spridd till alla berörda funktionärer och arbetsteam. - Verksamhetsledaren har det övergripande ansvaret för att aktivt och systematiskt arbeta för att sälja verksamhetens tjänster till externa företag, organisationer samt privatpersoner. - Verksamhetsledaren har också det övergripande ansvaret för att de ideellt arbetande funktionärerna organiseras i den operativa verksamheten och i projekt.
7 RA Receptionsansvarig arbetsbeskrivning : Organisationsplan Side 7 - Ansvara för att Friskis&Svettis Sollentuna levererar ett gott bemötande till våra medlemmar. - I samråd med Verksamhetschefen och Friskis&Svettis Riks regler och rekommendationer. Genom att hålla sig uppdaterad om vad som händer externt och internt inom träning och hälsa. I rollen som RA ingår också att se till att våra receptionister får uppföljning, kompetensutveckling samt skapa trivsel. RA rollen är en bred roll med följande ansvarsområden. - - Ansvara för att ge ett professionellt kundbemötande med hög servicekvalitet till våra medlemmar - Säkerställa att policys och rutiner efterföljs - Förebild - Administration kassa, inventering, rutiner, inköp - Ansvara för att F&S Sollentuna Shop fungerar - Aktiviteter på centret - Delaktig i introduktionen av nya receptionister - Utveckla receptionister - Schemaläggning av receptionister - Ansvara för kontinuerliga möten med receptionsgruppen - Arbeta för att ha ett fungerande samarbete med Verksamhetschefen för att säkerställa att medarbetarna får den information den behöver
8 3.6 Träning Trivsel Hälsa Organisationsplan Side 8 Skall koordinera och utveckla föreningens samlade utbud inom Träning-Trivsel-Hälsa. I detta ligger att föreningen skall erbjuda träningsaktiviteter av högsta kvalitet för kroppens fysiska välmående, - men som samtidig ger god plats för leendet, själen och det hela människa. Föreningen har flera områden vad angår träning-trivsel-hälsa. Nu har vi: Jympa Spin Gym, - samt nya aktiviteter som; Träna ute, crossfit, indoor walking, kombipass Far-grupper.. Alla områden är likvärdiga och skall vara starkt integrerade i varandra. Detta speglas klart av att föreningen enbart erbjuder en typ av träningskort: Friskiskortet där alla träningsformer inkluderas. Träningsledaren är ansvarig för utbildning av nya ledare/instruktörer, vidareutveckling av befintliga ledare/ instruktörer, schemaläggning, rekrytering, kvalitetssäkring, LUF-aktiviteter, gästpass, att vi har alla intensiteter. Träningsledaren är också ansvarig för typ specialarrangement / happenings som gästpass, maratonpass, ritual pass (jul, nyår, påsk o.l.). Träningsleder är vidare ansvarig för at etablera och utveckla föreningens särskilda utbud och aktiviteter inom Trivsel & Hälsa ( särskild eftersom Trivsel & Hälsa skall speglas i alla föreningens aktiviteter). I detta ligger kosthållning, kom-i-gång aktiviteter, FAR program, anpassad träning, friskvårdsprogram, föredragsverksamhet, motivations/uppföljningskurs etc. Träningsleder skal koordinera samarbete med partners inom Trivsel & Hälsa området generellt (till exempel fysioterapi, massage, lekare / sjukvård, rehabilitering, friskvård, och liknande) Träningsleder er dessutom ansvarig för utveckling av föreningens olika företags packet, - dvs företagsanpassat Träning-Trivsel-Hälsa utbud. Ansvar och uppgifter gymansvarig : Ansvara för att Friskis&Svettis Sollentuna levererar god kvalitet och lustfylld träning på alla områden. I samråd med Friskis&Svettis Riks regler och rekommendationer. Genom att hålla sig uppdaterad om vad som händer externt och internt inom träning och hälsa. I rollen som GA ingår också att se till att våra instruktörer/cirkelgym/cirkelfys ledare får uppföljning, kompetensutveckling samt skapa trivsel. GA rollen är en bred roll med följande ansvarsområden. Rekrytering av gyminstruktörer / gymvärdar Vidareutbildning av gyminstruktörer, cirkelfys/gym ledare / gymvärdar Schemaläggning av cirkelfys och cirkelgym i samråd med TA Schemaläggning av gyminstruktioner Ansvarig för utbudet i gymmet samt bibehålla den goda atmosfären som utger F&S Sollentuna. Uppföljning och utveckling av gymgruppen (gyminstruktörer, cirkelfys/cirkelgym ledare, gymvärdar). Kvalitetssäkra våra instruktörer, cirkelfys/cirkelgym ledare, och utbud.
9 Organisationsplan Side 9 Inspiration för gymgruppen. Gymgruppen ska upprätthålla den gemensamma klädpolicyn. Beställning av träningsredskap. Utveckling av gymmet i samråd med F&S Riks, motionärer och medlemmar. Avtackning av gymgrupp medlem. Gästpass i gymmet, nyheter och föreläsningar inom styrka (mervärde för motionärer och inspiration för gymgruppen). Kontaktperson för skolor / arbetsförmedling då det gäller praktikplats. Specialpass/happenings riktat till gymmet och gymgruppen (Aktivitetskalender). Ansvarig för att happenings når våra kommunikationsvägar som hemsida, skyltar på anläggningen, FB, receptionen. Statistik beläggning i gymmet. Information till gymgruppen. Hemsidan då det gäller gymmet. PT ansvarig (kommer inom kort). Medlemskontakt då det gäller gymmet. Ansvarig för att driftrundan utförs och att punkter blir åtgärdade (driftrunda innebär kontroll av belysning, elproblem, lokalen ex vattenläckage, gnisslande dörrar, trasig inredning, fel och brister på utrustning etc). Upphandlingsansvarig i samråd med verksamhetschef. Kontaktperson för leverantörer (gym, förbrukningsvaror). Vara en förebild. Backup personal i receptionen. I samråd med verksamhetschef Säkra upp att det finns instruktörer / pass (cirkelfys/ cirkelgym / TMI) till företagsförsäljningen, besöka skolor, planera helhetssyn på anläggningen, behålla medlemmar (genom att hjälpa verksamhetschefen att kontakta medlemmar som har haft instruktioner för att se hur det har gått servicesamtal), budgetarbete. Antidoping ansvarig. Ansvar och uppgifter gruppträningsansvarig : Ansvara för att Friskis&Svettis Sollentuna levererar god kvalitet och lustfylld träning på alla områden. I samråd med Friskis&Svettis Riks regler och rekommendationer. Genom att hålla sig uppdaterad om vad som händer externt och internt inom träning och hälsa. I rollen som TA ingår också att se till att våra ledare får uppföljning, kompetensutveckling samt skapa trivsel. TA rollen är en bred roll med följande ansvarsområden. Schemaläggning av gruppträningen (cirkelgym och cirkelfys i samråd med GA) Planera utbudet av gruppträningen Rekrytering av ledare Uppföljning och utveckling / avveckling av ledare Ledar/medlems inspriation Kvalitetssäkra vårt utbud
10 Organisationsplan Side 10 Ledare ska upprätthålla den gemensamma klädpolicyn FaR ansvarig Kontaktperson för uthyrning av lokal och ledare till föreningar och företag Avtackning av ledare Gästpass mervärde för motionärer och inspiration av ledare Specialpass/happenings inom gruppträningen Kom igång anvarig Träningsresor ansvarig Samhällskontakt skolor, föreningar, kommunen. Aktivitetskalender Ansvarig för att happenings når våra kommunikationsvägar som hemsida, skyltar på anläggningen, FB, receptionen. Statistik beläggning av pass Information till ledare och andra berörda av Musikanläggningarna Musikstudion Hemsidan då det gäller gruppträningen Vara en förebild Backup personal i receptionen. I samråd med verksamhetschef Säkra upp att det finns ledare / pass till företagsförsäljningen, besöka skolor, planera helhetssyn på anläggningen, Kom igång från prova på till kontinuerlig träning, behålla medlemmar, budgetarbete. 3.7 Medlemsservice intern kommunikation Är ansvarig för all intern kommunikation och medlemsservice. I detta ligger också försäljning och praktisk ekonomiadministration, inkl. rapportering. Är ansvarig för bemanning och aktiviteter i föreningens viktigaste träffpunkt ; receptionen. Receptionen er föreningens medel för att etablera flest möjliga positiva möten med och mellan nuvarande och potentiella medlemmar. I tillägg är också receptionen föreningens ansikte utåt i mötet med alla andra besökande (leverantörer, gäster, myndigheter, kollegor, nyfikna, träningssugna, ) Et möte med föreningens reception skal ge detta specielle leendet som känns mer än det synes.
11 Organisationsplan Side 11 Ekonomiansvaret betyder att kontrollera att alla in- och utbetalningar sker enligt budget och enligt aktuelle personers tilldelade rättigheter. Medlemsservice / intern kommunikation inkluderar bl.a. följande uppgifter : Genomföra Nöjd kund-medlemsenkät årligen Ekonomi : Reception ; IT : BASK ; - Löpande redovisning och bokföring - Fakturering - Kassaavstämning - Kassa och Bank - Löner / arvoden - Admin IKANO, Flexpay, Wellnet och Friskvådscheckar - Avstämningar alla konton - Inköp till butiksförsäljning - Försäljning, lager - Leverantörskontakt - Försäljning/redovisningsrutiner - Kassahandledning - Utbildning och rekrytering - Schemaläggning receptionister - Bemanning av reception - Uppföljning av receptionister - Funktionärsvård/trivsel - Information/kommunikation - Inköp kontorsmaterial/förbrukning - BRP support/uppdatering - Hemsida Funkis/Funknet - Hemsida externt uppdatering - Information internt/externt - Medlemsregistrering - Statistik - Bredband och telefoni - Systematiskt brandskyddsarbete - HLR/L-ABC Hjärtstartutbildning - Miljöpolicy - Dopingpolicy
12 Organisationsplan Side 12 Funkistrivsel ; - Trivselaktiviteter - Kompetensutveckling 3.8 Samhällskontakt extern kommunikation Är ansvarig för all extern kommunikation och samhällskontakt. I detta ligger alla typer aktiviteter i alla kanaler och forum som föreningen väljer att vara aktive i för att profilera och stärka föreningens vision och mål. Är ansvarig för att föredla och videreutveckla föreningens nuvärande kanaler for kommunikation och samhällskontakt som : hemsida, friskispressen, affischer, flagg, løpsedlar, F&S nätverk, lokala medier, lokala myndigheter, samarbetspartners, - och via sociala medier. All aktivitet skal förankras i målet om at på besta (gitt tillgängliga resurser) sätt få kommuniserat föreningens vision till flest möjlig oftast möjlig. Samhällskontakt / extern kommunikation inkluderar bl.a. följande uppgifter : - Få nya medlemmar - Behålla medlemmar - Utveckla verksamheten - Synliggöra mervärden - Återvändare - Friskispressen/Sollentunasidorna - Utveckla mervärdestänkandet ; föreläsningar, rabatter - Aktiviteter i Stinsens köpcentrum - Kommunen; bevaka konkurrensneutralitet, kontaktyta - Föreningslivet; bl. a. nå nya grupper som icke födda i Sverige - Motion på recept/kontakter företag och företagshälsovård - Krisberedskap - Ta plats i det lokala förenings- och företagarlivet. Lokala företagarföreningar, Rotary m fl.
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis är en idrottsförening med anslutning till Riksidrottsförbundet och består av 159 ideella föreningar. Varje förening
Läs merFRISKIS&SVETTIS FALUN VERKSAMHETSPLAN
FRISKIS&SVETTIS FALUN VERKSAMHETSPLAN 2017-2019 INLEDNING Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och som en vägvisare i utvecklingsarbetet.
Läs merVi erbjuder lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla VERKSAMHETSPLAN & BUDGET
Vi erbjuder lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla VERKSAMHETSPLAN & BUDGET 2015 Huvudmål Mål 2015 5% vinst 2500 medlemmar Övergripande mål 2015-2017 Tillväxt på 3% till 2630st medlemmar.
Läs mertvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019
tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019 Vi vill växa NÄR 2019 ÄR SLUT SÅ ÄR FRISKIS OCH SVETTIS JÄRFÄLLA EN DEL I FLER MÄNNISKORS LIV, VI VILL BERÖRA OCH ENGAGERA PÅ NYA INSPIRERANDE
Läs merVERKS AMHET SPLAN 2018
VERKS AMHET SPLAN 2018 1 2 Innehåll Vår verksamhetsplan...4 Friskis&Svettis Sollentuna...4 Friskis&Svettis 12 värderingar...5 Vision...6 Inspirerande träningscenter...6 Mål för 2018... 7 Utbud... 10 Dopingförebyggande
Läs merVerksamhetsplan 2017 IF Friskis&Svettis Sollentuna
Verksamhetsplan 2017 IF Friskis&Svettis Sollentuna 1 SOLLENTUNA Innehåll Vår verksamhetsplan... 4 Friskis&Svettis Sollentuna... 4 Friskis&Svettis 12 värderingar... 5 Vision... 6 Ambition... 6 Mål för 2017...
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014
Verksamhetsplan 2014 Friskis & Svettis Sollentuna Sid 1 VERKSAMHETSPLAN 2014 Idrottsföreningen Friskis & Svettis Sollentuna Verksamhetsplan 2014 Friskis & Svettis Sollentuna Sid 2 Syfte med verksamhetsplanen
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 IF Friskis&Svettis Lidingö #VÅGA
VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 IF Friskis&Svettis Lidingö #VÅGA VÅR VISION Vi har som mål att få fler att röra på sig. Lusten att träna ska vara drivkraften- det ska vara lätt att börja och lätt att fortsätta.
Läs merVerksamhetsplan 2016-18. Friskis&Svettis Halmstad
Verksamhetsplan 2016-18 Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis är en idrottsförening med anslutning till Riksidrottsförbundet och består av 159 ideella föreningar. Varje förening
Läs merVåra övergripande mål (2015-2016) Vi förädlar och kvalitetssäkrar våra träningsformer och intensiteter genom kontinuerlig LUFarbete (Ledaruppföljning)
Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare i utvecklingsarbetet. Verksamhetsplaneringen är ett kontinuerligt arbete och
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015
Vision 2023 Friskis&Svettis Linköping År 2023 ler människor när de tänker på träning och vi erbjuder lustfylld träning av hög kvalitet till Linköpingsborna. Med fler och nya sätt att mötas för träning
Läs merVerksamhetsplan Friskis&Svettis Borlänge
Verksamhetsplan 2019 Friskis&Svettis Borlänge Genom att engagera, samarbeta och synas kommer vi att växa och bli fler. Fyra långsiktiga mål pekar ut hur vi ska röra oss mot 2022 Vi inspirerar till mer
Läs merMotioner FRISKIS&SVETTIS NYNÄSHAMNS ÅRSMÖTE 2014
Motioner FRISKIS&SVETTIS NYNÄSHAMNS ÅRSMÖTE 2014 1. Agneta Hagström 2014-03-03 Brunnsgatan 4 14941 Nynäshamn ahagstrom995@gmail.com Friskis & Svettis Motion avseende sänkta avgifter för ungdomar De höga
Läs merVERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2011-2013
VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2011-2013 Fastställd av styrelsen 2011-08-24 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare
Läs merVERKSAMHETSPLAN & Budget IF Friskis&Svettis Lidingö
VERKSAMHETSPLAN & Budget 2014 IF Friskis&Svettis Lidingö Vi har som mål att få fler att röra på sig Lusten ska vara drivkraften det ska vara lätt att börja och lätt att fortsätta Basen i Friskis&Svettis
Läs merFriskis&Svettis Nynäshamn VERKSAMHETSPLAN
Friskis&Svettis Nynäshamn VERKSAMHETSPLAN INLEDNING Vi på Friskis&Svettis Nynäshamn vill blicka framåt och vara en förening i tiden, utöka verksamheten i både smått och stort och ägna mer tid och tankar
Läs merVERKSAMHETS-/ AKTIVITETSPLAN. IF Friskis&Svettis Nyköping
VERKSAMHETS-/ AKTIVITETSPLAN IF Friskis&Svettis Nyköping 2014 Friskis&Svettis idag Friskis&Svettis är en idé om träning som delas av över 552 000 människor. Utvecklingen har varit enorm. År 1990 hade Friskis&Svettis
Läs merErbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet. Få så många som möjligt att Träna/motionera
Erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet Få så många som möjligt att Träna/motionera Ett friskare Haninge Vara Haninges bästa träningsanläggning Det finns i Friskis&Svettis att ständigt
Läs merVERKSAMHETSPLAN IF Friskis&Svettis Sundsvall För perioden 2012.01-2012.12
VERKSAMHETSPLAN IF Friskis&Svettis Sundsvall För perioden 2012.01-2012.12 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare i utvecklingsarbetet.
Läs merVERKSAMHETSPLAN. IF Friskis&Svettis Enköping För perioden 2015.01-2015.12
VERKSAMHETSPLAN IF Friskis&Svettis Enköping För perioden 2015.01-2015.12 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare i utvecklingsarbetet.
Läs merFEMtastiskt! Verksamhetsplan Friskis&Svettis Kiruna
FEMtastiskt! Verksamhetsplan Friskis&Svettis Kiruna 2012 Idé utan krav Friskis&Svettis är en idrottsförening med för idrottsvärlden ett ovanligt mål. Här finns inget målsnöre att spränga, inget nät att
Läs merFriskis&Svettis Borlänge 3. Lokalen 3. Träningen 3. Värdskapet 4. Kvalitet 4. Kommunikation 5. Alla Barnen Träning och äldre 6.
IF Friskis&Svettis Borlänge AKTIVITETSPLAN OCH BUDGET 2014 Friskis&Svettis Borlänge 3 Lokalen 3 Träningen 3 Värdskapet 4 Kvalitet 4 Kommunikation 5 Alla Barnen 2013 6 Träning och äldre 6 Budget 6 2 IF
Läs merVERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016
VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016 Fastställd av styrelsen 2013-11-12 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare
Läs merVERKSAMHETS FRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND PLAN
VERKSAMHETS FRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND PLAN 2017 Vi erbjuder lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla Så lyder vår verksamhetsidé och när vi planerar för kommande år är utgångspunkten
Läs merVerksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping
Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för
Läs merVerksamhetsplan 2013-2014 IF Friskis&Svettis Lomma/Burlöv
Verksamhetsplan 2013-2014 IF Friskis&Svettis Lomma/Burlöv VISION Människor ler när de tänker på träning. Friskis&Svettis är i dag en av Sveriges största idrottsföreningar och finns på 159 olika ställen
Läs merVerksamhetsplan FRISKIS&SVETTIS TYRESÖ
2013 Verksamhetsplan FRISKIS&SVETTIS TYRESÖ Inledning Verksamhetsplan Verksamhetsplanen är till för alla funktionärer i föreningen. Tanken är att den ska fungera som en vägvisare och ett hjälpmedel i det
Läs merFriskis&Svettis IF Kalmar Protokoll 150210 Art: Styrelsemöte Plats: F&S Konferensrum Tid: 18.15-21.10
Friskis&Svettis IF Kalmar Protokoll 150210 Art: Styrelsemöte Plats: F&S Konferensrum Tid: 18.15-21.10 Närvarande: Styrelse: Bengt Sjöstedt Katarina Zambrell Henrik Cedeskog Hussein Darwiche Pär Hansson
Läs merLustfyllt Inspirerande Modernt
Denna årsberättelse gäller för perioden 2014-04-01 2015-03-31. Innehåll Från ordföranden 2014... 1 Vår vision... 2 Friskis&Svettis idag... 2 Vårt varumärke... 3 En ideell idrottsförening... 3 Ingen ägare...
Läs merORGANISATIONSGUIDE FÖR BRIDGEKLUBBEN ALLIANS (Föreningen)
ORGANISATIONSGUIDE FÖR BRIDGEKLUBBEN ALLIANS (Föreningen) 1 INLEDNING 1.1 SYFTE Syftet med organisationsguiden (guiden) är att ge föreningens medlemmar och funktionärer en samlad information om hur föreningen
Läs merVERKSAMHETSPLAN Friskis&Svettis Visby
VERKSAMHETSPLAN 2019 Friskis&Svettis Visby OM VERKSAMHETSPLANEN Verksamhetsplanen är ett styrdokument för medarbetare och funktionärer i Friskis&Svettis Visby och alla medlemmar. Den ska fungera som vägvisare
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014 BUDGET OCH STYRKORT. IF Friskis&Svettis Karlstad
VERKSAMHETSPLAN 2014 BUDGET OCH STYRKORT IF Friskis&Svettis Karlstad Inledning Verksamhetsplanen för 2014 utgår från det sk Styrkortet, vilket är en metod för effektiv verksamhetsplanering. Detta dokument
Läs merAntalet medlemmar tom 31/12 2014: 4 856 st jämfört med 2013: 5 226 st. Ett tapp på 7%.
Medlemmar och kortpriser: Johanna Antalet medlemmar tom 31/12 2014: 4 856 st jämfört med 2013: 5 226 st. Ett tapp på 7%. Medelåldern på våra medlemmar är 45,4 år yngsta medlemmen var 11 år och äldsta 92
Läs merDet här kanske du inte visste om Friskis&Svettis?
Det här kanske du inte visste om Friskis&Svettis? Friskis&Svettis är sedan 1978 en berättelse om engagemang, kompetens och ett avspänt förhållningssätt till träning och hälsa. En gemensam nämnare för
Läs merVERKSAMHETSPLAN Friskis&Svettis Västerås 2019
VERKSAMHETSPLAN Friskis&Svettis Västerås 2019 Rev. 2018-12-07 2019-03-21 Friskis&Svettis Västerås Verksamhetsplan ht 2018-2019 Verksamhetsplanen ska vara ett stöd i föreningens dagliga och strategiska
Läs mer1 (1) Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö 2012
1 (1) Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö 2012 Friskis&Svettis Tyresö Verksamhetsplan 2012 Inledning Verksamhetsplan Verksamhetsplanen är till för alla funktionärer i föreningen. Tanken är att den ska
Läs merAntalet medlemmar tom 31/8 2014: 4 272 st jämfört med 2013: 4 575 st. Lite bättre än första tertialet men fortfarande färre än 2013.
Medlemmar och kortpriser: Johanna Antalet medlemmar tom 31/8 2014: 4 272 st jämfört med 2013: 4 575 st. Lite bättre än första tertialet men fortfarande färre än 2013. Kortpriser kommentar: Nu har vi genomfört
Läs merVerksamhetsplan 2013-2015 2014-02-13 1
Verksamhetsplan 2013-2015 2014-02-13 1 Friskis&Svettis vision Människor ler när de tänker på träning. 2014-02-13 2 Idé Att erbjuda lustfylld och tillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Vårt ändamål
Läs merIF FRISKIS&SVETTIS Haninge
VERKSAMHETSPLAN 2013 VERKSAMHETSPLAN 2013 IF FRISKIS&SVETTIS Haninge Verksamhetsidé Erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla Uppdrag Få så många som möjligt att motionera Vision
Läs merINLEDNING VI SOM GÖR DET I HANINGE ÅRETS RÖDA TRÅD
1 INLEDNING Friskis&Svettis idé om träning delas av över en halv miljon människor. Idag har Friskis&Svettis rörelsen tillsammans 552 082 medlemmar fördelade på 159 medlemsföreningar i 10 länder. Det är
Läs merFriskis&Svettis IF Kalmar Protokoll 141209 Art: Styrelsemöte Plats: Liljas bil Tid: 18.15-20.30
Friskis&Svettis IF Kalmar Protokoll 141209 Art: Styrelsemöte Plats: Liljas bil Tid: 18.15-20.30 Närvarande: Frånvarande: Styrelse: Övriga: Bengt Sjöstedt Mita Andersson Henrik Jaensson Katarina Zambrell
Läs merÅrsmöte. Friskis&Svettis Lund 3 april 2016
Årsmöte Friskis&Svettis Lund 3 april 2016 Verksamhet 2015 3 kommuner 13 orter Friskishuset + 22 hyrda lokaler 330 ideella krafter 9 anställda (6,3 årsarbetskrafter) 153 gruppträningspass/vecka 80 timmars
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018 Friskis&Svettis Visby
VERKSAMHETSPLAN 2018 Friskis&Svettis Visby OM VERKSAMHETSPLANEN Verksamhetsplanen är ett styrdokument för medarbetare och funktionärer i Friskis&Svettis Visby och alla medlemmar. Den ska fungera som vägvisare
Läs merVERKSAMHETSPLAN Svettpärlan AB För perioden
VERKSAMHETSPLAN AB För perioden 2019-01-01-2019-12-31 Våra övergripande mål 2019 Vi arbetar mot att få alla funktionärer sedda, inspirerade, nöjda och mycket stolta med sitt uppdrag. Utifrån den organisationsform
Läs merFriskis&Svettis 12 värderingar... 3. Vision... 4. Ambition... 5. Mål för 2015-2016... 5. Projekt/Nyheter... 6. Utbud... 8. Digitala nyheter...
1 Innehåll Friskis&Svettis 12 värderingar... 3 Vision... 4 Ambition... 5 Mål för 2015-2016... 5 Projekt/Nyheter... 6 Utbud... 8 Digitala nyheter... 8 Dopingförebyggande arbete... 8 Ekonomi... 9 Organisationen...
Läs merVerksamhetsberättelse 2012
Verksamhetsberättelse 2012 Inledning F&S Lomma/Burlöv bildades 1987. Föreningen verkar i Lomma och Burlövs kommuner. Aktiviteter bedrivs i orterna Alnarp, Arlöv, Bjärred, Lomma och Åkarp. Jympa i olika
Läs merVerksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, 135 39 Tyresö www.friskissvettis.se/tyreso sida 1 Verksamhetsplan Inledning Sedan starten för 30 år sedan har föreningen drivits utifrån Friskis&Svettis
Läs merGemensamma Regler för medlemsföreningar
Gemensamma Regler för medlemsföreningar Det ska vara enkelt. Det ska vara enkelt att sätta sig in i vad som gäller för medlemsföreningar i Friskis&Svettis. Friskis&Svettis värderingar och vårt gemensamma
Läs merVerksamh. ets. ber ättelse
Verksamh ets ber ättelse 2011 P Året 2011 Föreningens verksamhetsberättelse utgår bland annat från föreningens verksamhetsplan 2011 och omfattar olika fokusområden så som medlemmar, organisation, utbud,
Läs merInledning. Läget F&S Lomma/Burlöv 2013
Inledning F&S Lomma/Burlöv bildades 1987. Föreningen har verksamhet i Lomma och Burlövs kommuner. Aktiviteter bedrivs i Alnarp, Arlöv, Bjärred, Lomma och Åkarp. Jympa i olika former som är föreningens
Läs merSödertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR
Dokumentansvarig Datum Senast uppdaterad Daphne Sevelin 2015-08-17 2015-08-18 Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR 1 Innehållsförteckning 1. FÖRENINGENS REVISOR... 3 2. STYRELSEN...
Läs merFörslag till arbetsordning Leader Vättern
Förslag till arbetsordning Leader Vättern I arbetsordningen specificeras ansvar och uppgifter för Leader Vättern. Dessa bygger på antagna stadgar och de regler som styr arbetet med lokalt ledd utveckling.
Läs merÅrsmöte 21 mars Dagordning och verksamhetsberättelse
Årsmöte 21 mars 2019 Dagordning och verksamhetsberättelse 1. Öppnande av mötet 2. Fastställande av röstlängd 3. Val av ordförande och sekreterare 4. Val av två protokolljusterare och rösträknare, som liksom
Läs merSå här tycker ni. Friskis&Svettis Västerås medlemsundersökning 2012
Så här tycker ni Friskis&Svettis Västerås medlemsundersökning 2012 1. Hur gammal är du? Yngre än 20 år 4,2% 20-30 år 18,36% 31-40 år 19,16% 41-50 år 25,5% 51-60 år 18,42% 61-70 år 11,73% 71 år eller äldre
Läs merIF Friskis&Svettis Karlstad VERKSAMHETSPLAN
IF Friskis&Svettis Karlstad VERKSAMHETSPLAN 2015 Verksamhetsplanen för 2015 utgår från det sk Styrkortet, vilket är en metod för effektiv verksamhetsplanering. Detta dokument är alltså en detaljerad plan
Läs merVerksamhetsplan 2019
Verksamhetsplan 2019 1 Vision Vårt långsiktiga mål Mission Vårt uppdrag Vår mission är att säkerställa bygdegårdens fortlevnad så att den kan utgöra navet för att utveckla bygdens gemenskap människor emellan,
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2013-2015. IF Friskis&Svettis Karlstad
VERKSAMHETSPLAN 2013-2015 IF Friskis&Svettis Karlstad Innehåll 1. INLEDNING... 2 2. VISION... 2 3. VERKSAMHETSIDÉ... 2 4. VÄRDERINGAR... 2 5. VÅR GEMENSAMMA MÅLBILD... 3 6. STYRKORTET 2013... 4 7. FOKUSOMRÅDEN
Läs merAktivitetsplan och budget. Friskis&Svettis Riks 2017
Aktivitetsplan och budget Friskis&Svettis Riks 2017 Fokus för Aktivitetsplan 2017: Ställa om arbetet inför att genomföra Strategi 2017-2022 Fokus 2017 Förutsatt att Strategi 2017-2022 går igenom kommer
Läs merStyrelsemöte 090124. Revision Datum Utfärdare Sida A 2009-01-25 Sten-Anders Hofvendahl 1 (8)
A 2009-01-25 Sten-Anders Hofvendahl 1 (8) Mötesdatum: 2009-01-24 Tid: 09.00-11.30 Plats: Konferenshus Sundet Boxholm Närvarande: Mikael Seidl, Camilla Persson, Peter Tuvberger, Sten- Anders Hofvendahl,
Läs merVerksamhetsplan & budget
Verksamhetsplan & budget 2013 f 2013-2015 Det är din förening Det är min förening Tillsammans Vi lägger ett av föreningens mest enastående år till handlingarna och blickar in i perioden 2013-15. Det är
Läs merUtveckling och mål 2011-2013 (då vi är 10 år)
Utveckling och mål 2011-2013 (då vi är 10 år) FRISKIS&SVETTIS GEMENSAMT vår grundläggande plattform Friskis&Svettis vision Människor ler när det tänker på träning De idéella funktionärerna och anställda
Läs merVerksamhetsberättelse FRISKIS&SVETTIS LIDINGÖ
2013 Verksamhetsberättelse FRISKIS&SVETTIS LIDINGÖ 2013 Verksamhetsberättelse FRISKIS&SVETTIS LIDINGÖ Styrelsen för Friskis&Svettis Lidingö vill härmed lämna följande verksamhetsberättelse för år 2013
Läs merDetta dokument anger uppgifter och ansvarsfördelning mellan och inom olika delar av ledningen för Margarethaskolan i Knivsta.
Arbetsordning för Margarethaskolan i Knivsta Detta dokument anger uppgifter och ansvarsfördelning mellan och inom olika delar av ledningen för Margarethaskolan i Knivsta. Funktion Lagstiftning Innehåll
Läs merMotioner. Motioner 2016
Motioner 2016 FRISKIS&SVETTIS TYRESÖ Motioner 2016 1 Motion nr 1 Pensionärsrabatt på ordinarie årskort Friskis och Svettis i Tyresö erbjuder idag inte rabatt på ordinarie årskort för pensionärer. De flesta
Läs merFriskis&Svettis Väsby!
Välkommen till Friskis&Svettis Väsby! Vi är stolta över att du valt att träna hos oss! 1 FAKTA OM FRISKIS&SVETTIS VÄSBY Friskis&Svettis vision är att erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög
Läs merFriskis&Svettis Östersund verksamhetsplan
2019 Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 1(9) INLEDNING I Friskis&Svettis lyfter vi gärna fram vår framgång och njuter av vårt goda självförtroende. Med all rätt. Vi gör en otroligt bra grej för
Läs merVerksamhetsberättelse 2016 Friskis&Svettis Lidingö
Verksamhetsberättelse 2016 Friskis&Svettis Lidingö 2016 Verksamhetsberättelse FRISKIS&SVETTIS LIDINGÖ Styrelsen för Friskis&Svettis Lidingö vill härmed lämna följande verksamhetsberättelse för år 2016
Läs mer2019 arbetar Friskis Göteborg med tillväxt genom att bibehålla medlemmar samt få fler till oss i rörelse
2019 arbetar Friskis Göteborg med tillväxt genom att bibehålla medlemmar samt få fler till oss i rörelse 1) 2) 3) 4) Medlemm arna Mål 2019 Vi skapar möjligheter för fler att träna. Vi är lättillgängliga.
Läs merFunkfakta. En funktionärshandbok för dig som är ideell funktionär i Friskis&Svettis Järfälla
2015-02-24 Funkfakta En funktionärshandbok för dig som är ideell funktionär i Friskis&Svettis Järfälla. Friskis&Svettis Järfälla www.jarfalla.friskissvettis.se info@friskissvettisjarfalla.se Välkommen
Läs merDAGORDNING ÅRSMÖTE 2012
DAGORDNING ÅRSMÖTE 2012 1. Val av ordförande samt sekreterare för mötet. 2. Val av två justeringsmän, vilka jämte ordföranden skall justera mötets protokoll samt rösträknare. 3. Fastställande av röstlängd
Läs merVerksamhetsplan 2018 ( ) Friskis&Svettis Eskilstuna
Verksamhetsplan 2018 (2018-2022) Friskis&Svettis Eskilstuna 1 Om verksamhetsplanen Verksamhetsplanen är ett styrdokument för anställda och funktionärer i föreningen och är tillgänglig för alla medlemmar.
Läs merInnehåll Friskis&Svettis Sollentuna Friskis&Svettis 12 värderingar Vision Ambition Mål för
S i d a 1 12 S i d a 2 12 Innehåll Innehåll... 3 Friskis&Svettis Sollentuna... 4 Friskis&Svettis 12 värderingar... 4 Vision... 5 Ambition... 6 Mål för 2015-2016... 6 Projekt/Nyheter... 7 Utbud... 9 Digitala
Läs merMedlemsundersökning Återkoppling
Medlemsundersökning 2016 Återkoppling Hur nöjd är du totalt sett med oss? Citat från frisvaren: Go Friskis! Är glad att föreningen finns! Tack Friskis och Svettis för trevlig och folklig träningskultur.
Läs merStrategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Chefsplattform Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-11-16, 153 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merHandbok för introduktion av chefer
Handbok för introduktion av chefer Värdefullt med en bra start Den första kontakten är avgörande för den nyanställdes inställning till sitt arbete och sin arbetsplats. En väl genomförd introduktion påverkar
Läs merVerksamhetsplan för Friskis&Svettis Karlstad
Verksamhetsplan för Friskis&Svettis Karlstad 2019 01_INTRODUKTION Verksamhetsplan 2019 Verksamhetsplanen 2019 ska fungera som ett stöd och vägvisare i utvecklingsarbetet under hela verksamhetsåret. Verksamhetsplanering
Läs merFRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND VERK SAM HETS PLAN
FRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND VERK SAM HETS PLAN 2016 VISION Människor ler när de tänker på träning. VAD GÖR FRISKIS&SVETTIS? Vår verksamhetsidé beskriver vad vi gör: Friskis&Svettis erbjuder lustfylld och
Läs merFriskis & Svettis IF Kalmar Protokoll Art: Styrelsemöte Plats: Friskis & Svettis, Kalmar Tid:
Friskis & Svettis IF Kalmar Protokoll 160413 Art: Styrelsemöte Plats: Friskis & Svettis, Kalmar Tid: 18.15-20.30 Närvarande: Pär Hansson, Bengt Sjöstedt, Staffan Marmolin, Katarina Zambrell, Elin Fredriksson,
Läs merMotioner FRISKIS&SVETTIS NYNÄSHAMNS ÅRSMÖTE 2015
Motioner FRISKIS&SVETTIS NYNÄSHAMNS ÅRSMÖTE 2015 1. Olov Sjöström 2015-02-26 MOTION TILL FRISKIS o SVETTIS I NYNÄSHAMN ÅRSMÖTET 2015 ANG KOSTNADER FÖR FÖRLÄNGNING AV AKTIVITETSKORT Jag är aktiv medlem
Läs merVälkommen på rekryteringsdag söndagen 22 maj kl 11.
2016-04-08 Rekryteringsdag för alla som har lust Vi söker ledarämnen! Vill DU testa på hur det känns att leda/instruera? Nu har du en jättechans! Du lovar inget, bara kom och känn på det, träna med oss
Läs merKallelse till årsmöte 2019
Växjö 11 februari 2019 Kallelse till årsmöte 2019 Medlemmar i Friskis&Svettis Växjö kallas härmed till årsmöte 2019. Tid: Söndag den 17 mars 2019 kl 14.00 Plats: Tipshallen, Smålandsidrottens konferensrum
Läs merVERKSAMHETSPLAN IF FRISKIS&SVETTIS GÄVLE
VERKSAMHETSPLAN IF FRISKIS&SVETTIS GÄVLE 2016 2018 1 INLEDNING Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och en vägvisare i vardagen. Såväl budget
Läs merÅrsmöte, arbetsformer och organisation i klubben
Årsmöte, arbetsformer och organisation i klubben Organisation är en förutsättning för att en verksamhet ska fungera. En bra organisation är nödvändig för att nå bra resultat. I bland fungerar organisationen
Läs merFriskis&Svettis IF Kalmar Protokoll 150113 Art: Styrelsemöte Plats: F&S Konferensrum Tid: 18.15-20.30
Friskis&Svettis IF Kalmar Protokoll 150113 Art: Styrelsemöte Plats: F&S Konferensrum Tid: 18.15-20.30 Närvarande: Styrelse: Bengt Sjöstedt Katarina Zambrell Erik Andersson Hussein Darwiche Pär Hansson
Läs mer2012-09-14 [1] 12UAN42 Dokumentnr147044. Målindikator 2013. Indikator 1 Utfall 2011 Målindikator 2012. Målindikator 2014 84,2. år 2012.
2012-09-14 [1] 12UAN42 Dokumentnr147044 Verksamhetsplan för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Det övergripande strategiska et för Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Gävle är att medverka till
Läs merBefattningsbeskrivningar
Befattningsbeskrivningar Styrelsen Ordförande... 1 Förste vice ordförande och Utbildningsansvarig... 3 Andre vice ordförande... 5 Skattmästare... 6 Vice Skattmästare... 7 Näringslivsansvarig... 8 Marknadsföringsansvarig...
Läs merVerksamhetsplan 2011 Friskis&Svettis Tyresö
Verksamhetsplan 2011 Friskis&Svettis Tyresö Inledning Verksamhetsplanen är i första hand till för alla funktionärer i föreningen. Tanken är att den ska fungera som en vägvisare och ett hjälpmedel i det
Läs merséêâë~ãüéíëéä~å=omnq séêâë~ãüéíëéä~å=omnqjomns
séêâë~ãüéíëéä~åomnq séêâë~ãüéíëéä~åomnqjomns OMNS Föreningen Vi är idag en förening med ca 4900 medlemmar varav ca 150 är funktionärer/förtroendevalda. Kansliet består idag av 6 anställda samt ett antal
Läs merFörbundsordförandens, de två vice förbundsordförandens och förbundssekreterarens. Först fastställd Senast reviderad
Förbundsordförandens, de två vice förbundsordförandens och förbundssekreterarens arbetsbeskrivningar Först fastställd 2009-08-08 Senast reviderad 2012-07-15 1 1. Arbetsbeskrivning: Förbundsordföranden
Läs merVerksamhetsberättelse 2013 & Verksamhetsplan 2014
Verksamhetsberättelse 2013 & Verksamhetsplan 2014 IF Friskis&Svettis i Kungsbacka Verksamhetsberättelse 2013 Friskis&Svettis F&S är en idrottsförening med ett för idrottsvärlden ovanligt mål: ett leende.
Läs merRiktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2015-10-14 Riktlinjer för styrdokument Kommunstyrelsen 2015-10-14 1 (4) Riktlinjer för styrdokument Inledning Styrdokument
Läs merInstruktion för styrelsen i Torekovs Båtsällskap - TBSS
Instruktion för styrelsen i Torekovs Båtsällskap - TBSS 1 Inledning 1.1 Styrelsen är organiserad i enlighet med stadgarna och är förutom Föreningsstämman det högsta beslutande organet i TBSS samt har det
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund. Mål och policy för systematiskt arbetsmiljöarbete vid
Södertörns brandförsvarsförbund Policy Systematiskt arbetsmiljöarbete Dnr: 2013-110 Datum: 2013-09-13 Mål och policy för systematiskt arbetsmiljöarbete vid Södertörns brandförsvarsförbund Arbetet vid Södertörns
Läs merVerksamhetsplan IF Friskis&Svettis Lomma/Burlöv
Verksamhetsplan 2014-2015 IF Friskis&Svettis Lomma/Burlöv VISION Människor ler när de tänker på träning. VÄRDERINGAR Vi har 12 stycken gemensamma värderingar enligt vår vita bok som ska levas och kommuniceras.
Läs merVerksamhetsplan 2012 IF Friskis&Svettis Helsingborg
Verksamhetsplan 2012 IF Friskis&Svettis Helsingborg Träning mitt i city Vår Vision Människor ler när de tänker på träning. Verksamhetsidé Att erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet
Läs merTÄBY. Text och produktion: Peer Weding
TÄBY Text och produktion: Peer Weding FRISKIS&SVETTIS RIKS VISION Fler människor ler när de tänker på träning 1978 startades 535 000 medlemmar, YES!! 5 % av svenska befolkningen Sveriges största idrottsrörelse!
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 3 Den 2019-02-18 3 Dnr 2019/00027 Chefspolicy för Smedjebackens kommun s beslut Chefspolicy version 2019-02-05 för Smedjebackens kommun
Läs merIF Friskis&Svettis Eskilstuna Rörelseglädje i Eskilstuna AB Verksamhets- och aktivitetsplan
IF Friskis&Svettis Eskilstuna Rörelseglädje i Eskilstuna AB 2016-12-01 Verksamhets- och aktivitetsplan 2017-2018 UTVECKLINGSÅRET 2017 Medlemmar och intressenter Inriktningsmål 1 - Vi är det självklara
Läs merVERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom
VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom 2011-2012 Lite fakta om Falköpings AIK Slalom FAIK Slalom är en framgångsrik slalomklubb som under åren haft glädjen att se många av sina åkare göra sig gällande även
Läs merFoto: Annelie Sundin. Annika Wihlborg leder Jympa medel
Foto: Annelie Sundin. Annika Wihlborg leder Jympa medel Inledning FRISKIS&SVETTIS IDÉ OM TRÄNING DELAS AV ÖVER EN HALV MILJON MÄNNISKOR Idag har Friskis&Svettis rörelsen tillsammans 535 000 medlemmar fördelade
Läs mer