SKF Niomånadersrapport 2010

Transkript

1 SKF Niomånadersrapport Tom Johnstone, vd och koncernchef: Vår försäljning fortsatte att utvecklas mycket positivt under kvartalet och var påtagligt högre jämfört med samma kvartal föregående år. Vi har ökat vår tillverkningsnivå under kvartalet för att möta den mycket goda efterfrågan och för att förbättra vår service till marknaden. Våra åtgärder att reducera kostnader i kombination med den positiva utvecklingen av efterfrågan har resulterat i ett mycket starkt kvartal för koncernen med rekordsiffror i form av rörelseresultat och rörelsemarginal, samt ett mycket starkt kassaflöde. Vi förväntar oss en fortsatt positiv försäljningsutveckling under fjärde kvartalet. SKF presterar nu i linje med sina huvudsakliga finansiella mål, vilka sattes 2007, och som ett resultat av koncernens starka utveckling och strategi meddelar vi nu nya finansiella mål. Jag är mycket nöjd med att vi nu har nått en överenskommelse om att förvärva Lincoln Industrial, ett ledande smörjsystemsföretag med en stark ekonomisk utveckling. Ur en teknisk och geografisk synvinkel är Lincoln Industrial ett mycket bra komplement till vår smörjsystemverksamhet. De båda verksamheterna tillsammans kommer att påtagligt förbättra våra möjligheter att utveckla och leverera lösningar till våra kunder. Kv3 Kv3 År till dato År till dato Försäljning, Mkr Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, % 14,9 7,2 13,7 5,2 Rörelsemarginal exkl. omstrukturering, % 14,9 8,7 13,9 7,3 Resultat före skatt, Mkr Nettoresultat, Mkr Resultat per aktie, kr 3,05 1,01 8,41 2,56 Försäljningsökningen på 16,1% under kvartalet, uttryckt i kronor, kan hänföras till: volym 19,0%, pris/mix 0,3% och valutaeffekter -3,2%. För de första nio månaderna kan ökningen på 7,7%, uttryckt i kronor, hänföras till: volym 13,4%, pris/mix -0,2% och valutaeffekter -5,5%. SKF sålde sitt innehav i Oy Ovako Ab under 2006 och en räntebärande fordran med förfall inom 3-6 år utfärdades av köparen. På grund av en ägarförändring för Ovako har bolagets skulder, inklusive den räntebärande fordran, rekonstruerats. Detta resulterar i att SKF får en negativ effekt på cirka 150 Mkr i finansnettot för tredje kvartalet, som inte är kassaflödespåverkande. Marknadsutsikter för fjärde kvartalet Försäljningsutveckling jämfört med fjärde kvartalet föregående år Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt högre för koncernen, divisionerna och samtliga geografiska områden. Försäljningsutveckling jämfört med tredje kvartalet och justerat för normalt säsongsmönster Efterfrågan förväntas bli något högre för koncernen, divisionerna och samtliga geografiska områden. Tillverkningsnivå Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt högre år över år och oförändrad jämfört med tredje kvartalet, justerat för normalt säsongsmönster.

2 Sidan 2 av 15 Utvecklingen under tredje kvartalet jämfört med samma period föregående år Försäljningen i lokala valutor var påtagligt högre för koncernen, för alla geografiska områden och för divisionerna. Tillverkningsnivån var något högre än under andra kvartalet och påtagligt högre än tredje kvartalet föregående år. Finansiella fakta Nyckelsiffror 30 september 31 juni 30 september Varulager i % av årsförsäljningen 20,2 22,2 20,6 Avkastning på sysselsatt kapital för 12-månadersperioden, % 20,7 16,8 10,2 Avkastning på eget kapital för 12-månadersperioden, % 24,3 19,3 10,5 Soliditet, % 36,0 36,0 33,5 Skuldsättningsgrad, % 47,6 47,4 52,9 Nettoskuldsättning/eget kapital, % 61,5 70,8 78,9 Registrerat antal anställda Kassaflödet, efter investeringar och före finansiella poster, var Mkr (1 359) för tredje kvartalet och Mkr (4 307) för de första nio månaderna. Finansnetto för tredje kvartalet var -359 Mkr (-268) och för de första nio månaderna var det -749 Mkr (-667). Finansnettot påverkades negativt med cirka 150 Mkr, vilket hänför sig till den räntebärande fordran på Ovako. Valutakurser, omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden, hade en begränsad effekt på SKFs rörelseresultat under tredje kvartalet och en negativ effekt på cirka 350 Mkr under de första nio månaderna, jämfört med samma period föregående år. På grund av stora förändringar i valutakurser under kvartalet är det nu beräknat att det kommer bli en negativ effekt på 50 Mkr under fjärde kvartalet, vilket förväntas ge en negativ effekt på 400 Mkr under helåret, baserat på nuvarande antaganden och valutakurser samt jämfört med samma period föregående år. Nya finansiella mål SKF presterar nu i linje med sina huvudsakliga finansiella mål, vilka sattes 2007, och som ett resultat av koncernens starka utveckling och strategi meddelas nu nya finansiella mål. Tidigare mål Nya mål Rörelsemarginal på nivån 12% 15% Årlig försäljningsökning i lokala valutor 6-8% 8% Avkastning på sysselsatt kapital 24% 27% Varulager/försäljning 18% 18% SKFs affärsstrategi för att uppnå långsiktig lönsam tillväxt och nå företagets finansiella mål inkluderar: -att hålla ett tydligt och målmedvetet kundfokus -att utveckla nya produkter, lösningar och tjänster -att förbättra priskvaliteten genom att tillämpa SKFs inriktning på plattformar och segment -att stärka produktportföljen genom ökade satsningar på forskning och utveckling samt genom förvärv -att fokusera på snabbväxande segment och regioner -att minska sysselsatt kapital och fasta kostnader -att attrahera, behålla och utveckla rätt medarbetare. De huvudsakliga initiativen framöver kommer bli att öka den lönsamma tillväxten, minska kostnader och investera för tillväxt.

3 Sidan 3 av 15 Förvärv av Lincoln Industrial (se även pressmeddelande daterad 19 oktober ) SKF har träffat avtal att förvärva det amerikanska smörjsystemföretaget Lincoln Holdings Enterprises, Inc. för 1 miljard amerikanska dollar, utifrån en kassa/lånefri basis, från Harbour Group, ett amerikanskt privatägt rörelsedrivande företag. Lincoln Industrial är en ledande leverantör av smörjsystem, smörjverktyg och smörjutrustning, med en jämn utveckling av starka ekonomiska resultat. Företaget har cirka anställda och för räknar företaget med att uppnå en försäljning på närmare 400 miljoner dollar med en rörelsemarginal på cirka 24%. Lincoln Industrial utgör ett starkt komplement till SKFs befintliga smörjsystemverksamhet när det gäller geografisk täckning, teknik och tillverkning, speciellt i Nordamerika och Asien. Lincoln Industrial ger SKF dessutom förbättrad tillgång till eftermarknaden för smörjverktyg och smörjutrustning i Nordamerika. SKF förväntar sig uppnå betydande synergier genom förbättrade försäljningsmöjligheter och större effektivitet Affären kommer att innebära en organisk tillväxt och finansieras med befintlig kassa och kreditlöften vid avslut. Företaget förutsätter nödvändiga myndighetsgodkännande. Viktiga händelser SKF har tilldelats ett kontrakt från Guohua Energy Investment, ett större kinesiskt energi-företag, för leverans av 180 SKF WindCon-system för att förbättra driftsäkerhetsunderhåll till redan befintliga vindkraftsturbiner. Guohua Investment förbereder också en ny vindpark i Beijing, till vilken SKF kommer att leverera 58 SKF WindCon-system. SKF har lanserat 13 ny erbjudanden för att hjälpa kunder att öka driftsäkerheten och samtidigt minska kostnader, koldioxidutsläpp och miljöpåverkan. Lösningarna omfattar ett fyrradigt koniskt rullager för valsverk, X-tracker hjullagerenhet med låg friktion för bilar och lätta lastbilar, ventillyftsenheter för direktinsprutnings-system för bilar och lastbilar, tjänster för anläggningsoptimering för kranar, speciallager för undervattensapplikationer och pumpar i extrema miljöer inom olje- och gasindustrin, samt en hydraulisk smörjapparat för hydraulspett för anläggningsindustrin. SKF har nu dokumenterat att kunder har sparat över 2 miljarder US-dollar som ett resultat av att de använt SKFs lösningar. Data har samlats in under en tioårsperiod i nära samarbete med kunder och med hjälp av SKFs patenterade program för att dokumentera lösningar SKF bygger en fabrik för mellanstora lager i Kina. Fabriken kommer att förläggas i Dalian, nära SKFs befintliga fabrik för stora lager. Den nya investeringen uppgår till cirka 400 Mkr och förväntas vara i drift 2011 och ha 250 anställda. SKF har beslutat utvidga sin befintliga kapacitet för tillverkning av tätningar genom att bygga en ny fabrik i Mysore i Indien, som kommer betjäna kunder inom segmenten fordon, tåg och industriella tillämpningar. Investeringen uppgår till cirka 160 Mkr och kommer att vara i full drift vid halvårsskiftet 2012 och ha cirka 600 anställda. SKF investerar cirka 18 miljoner US-dollar i en ny härdanläggning i Falconer i USA. Denna investering är del i utvidgningen av flygmotorverksamheten i USA. Den nya anläggningen kommer att ha en ny högteknologisk vakuumugn för uppkolning och härdning av ett flertal material och utgör ett mycket viktigt moment i lagertillverkningen.

4 Sidan 4 av 15 Två nya SKF Solution Factory-anläggningar invigdes under kvartalet, en i England och en i Turkiet. Det finns nu 14 stycken sådana anläggningar runtom i världen. SKFs nybyggda fabrik i Tver i Ryssland samt det nya huvudkontoret i Lansdale i USA har båda planerats och uppförts enligt LEED-standard (Leadership in Energy and Environment Design). LEED är ett system som tagits fram av U.S. Green Building Council för att bedöma en byggnads miljömässighet. Fabriken i Tver har nu uppnått guldnivå i certifieringen och är den första fabrik i Ryssland som gjort detta, medan kontoret i Lansdale uppnått platinanivå den högsta nivån inom LEED-certifieringen. SKF blev medlem i Dow Jones hållbarhetsindex (DJSI) för elfte året i rad och blev även invald i FTSE4Good Index Series för tionde året i rad. Divisionerna Kommentarer rörande försäljning utgår från lokala valutor och jämfört med samma period. Rörelsemarginalen är beräknad på försäljningen inklusive intern försäljning. Industrial Division Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 974 Mkr (335), vilket gav en rörelsemarginal på 12,9% (5,2) på försäljningen inkl. intern försäljning. Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till Mkr (1 314), vilket gav en rörelsemarginal på 11,7% (6,0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (6 494) och för de nio månaderna Mkr (21 801). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (4 380) och för de första nio månaderna Mkr (15 026). Ökningen på 13,1% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt 17,9% och valutaeffekter -4,8%. För de första nio månaderna kan minskningen på -3,4% hänföras till: organisk tillväxt 2,8% och valutaeffekter -6,2%. Försäljningen, i lokala valutor, under tredje kvartalet var högre i Europa och påtagligt högre i Nordamerika och Asien. För de första nio månaderna var försäljningen påtagligt lägre i Europa, högre i Nordamerika och påtagligt högre i Asien. Den positiva försäljningsutvecklingen fortsatte inom vissa segment, såsom utrustning till entreprenadmaskiner, hydraulik och pneumatik, industriella växellådor, jordbruk samt massa- och pappersindustrin. Försäljningen till segmenten förnybar energi och flygindustrin förbättrades under kvartalet. Service Division Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 803 Mkr (622), vilket gav en rörelsemarginal på 14,0% (13,2). Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till Mkr (1 856), vilket gav en rörelsemarginal på 13,2% (12,5). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (4 713) och för de nio månaderna Mkr (14 859). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (4 636) och för de första nio månaderna Mkr (14 591). Ökningen på 21,6% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt 22,7% och valutaeffekter -1,1%. För de nio månaderna kan ökningen på 12,2% hänföras till: organisk tillväxt 15,8% och valutaeffekter -3,6%. Försäljningen, i lokala valutor, var påtagligt högre i Europa, Asien, Latinamerika samt Mellanöstern och Afrika under både tredje kvartalet och de första nio månaderna. I Nordamerika var försäljningen högre under de första nio månaderna och påtagligt högre under tredje kvartalet.

5 Sidan 5 av 15 Automotive Division Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 470 Mkr (28), vilket gav en rörelsemarginal på 8,5% (0,6). Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till Mkr (-877), vilket gav en rörelsemarginal på 8,5% (-6,2). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (4 784) och för de första nio månaderna Mkr (14 223). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (4 068) och för de första nio månaderna Mkr (11 941). Ökningen på 11,3% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt 15,0% och valutaeffekter -3,7%. För de nio månaderna kan ökningen på 15,1% hänföras till: organisk tillväxt 21,5% och valutaeffekter -6,4%. Försäljningen, i lokala valutor, till tillverkare av personbilar och lätta lastvagnar i Europa var relativt oförändrad under kvartalet och påtagligt högre under de första nio månaderna. I Nordamerika och Latinamerika var försäljningen påtagligt högre under både kvartalet och de första nio månaderna. I Asien var försäljningen högre under kvartalet och påtagligt högre under de nio månaderna. Försäljningen till tillverkare av tunga lastvagnar i Europa, Nordamerika och Asien var påtagligt högre under både kvartalet och de nio månaderna. Försäljningen till fordonseftermarknaden i Europa var påtagligt högre under både kvartalet och de första nio månaderna. I Nordamerika var den relativt oförändrad under kvartalet och de nio månaderna. I Latinamerika och Asien var försäljningen påtagligt högre under kvartalet och de nio månaderna. Försäljningen till den elektriska industrin i Europa, samt även till tillverkare av tvåhjulingar i Asien, var påtagligt högre under både kvartalet och de första nio månaderna. Föregående bedömning av marknadsutsikter: Marknadsutsikter för tredje kvartalet Försäljningsutveckling jämfört med tredje kvartalet föregående år Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt högre för koncernen, divisionerna och samtliga geografiska områden. Försäljningsutveckling jämfört med andra kvartalet och justerat för normalt säsongsmönster Efterfrågan förväntas bli något högre för SKF-koncernen totalt. Den förväntas bli oförändrad i Europa, något högre i Nordamerika och högre i Asien och Latinamerika. Efterfrågan förväntas bli relativt oförändrad för Automotive Division och något högre för Industrial Division och Service Division. Tillverkningsnivå Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt högre år över år och relativt oförändrad jämfört med andra kvartalet, justerat för normalt säsongsmönster. Händelser under föregående kvartal SKF invigde sin nya fabrik i Tver, Ryssland, där den nya generationen av SKFs tätade och engångssmorda kompakta koniska lagerenheter kommer att tillverkas för ryska och internationella järnvägskunder. Fabriken kommer att bli en av de första i Ryssland och Europa med LEED-certifiering. Investeringen uppgår till cirka 235 Mkr och fabriken kommer att ha 100 anställda. SKF invigde SKF Global Technical Centre China i Shanghai. Centret ingår i SKFs globala nätverk av teknikcenter och ger möjlighet att på ett snabbare och mer kostnadseffektivt sätt utveckla produkter och lösningar för lokala och globala kunder.

6 Sidan 6 av 15 SKF har vunnit ett avtal med ZF Sachs Italia för leverans av oljetätningar och avstrykare till motorcykelgafflar. SKF tecknade ett treårskontrakt värt cirka 34 Mkr med Valeo för att leverera SKF rotorpositioneringslager till nya i-stars, Valeos start/stopp-system. i-stars stänger automatiskt av fordonets motor när det saktar ner till under 8 km/h, till exempel vid rödljus. Systemet innebär ytterligare minskning av koldioxidutsläpp. SKF undertecknade ett ramavtal med State Forestry Administration i Kina att plantera ny skog i avlägset belägna delar av landet. Projektet väntas pågå i fem år. SKF mottog utmärkelsen Golden Mousetrap för års bästa produkt inom kategorin för Elektronik/test och Mätning av tidningen Design News. Detta var för den nya SKF Machine Condition Advisor, ett handburet instrument som enkelt övervakar maskinens tillstånd och ger en tidig indikation om eventuella fel. Denna årliga utmärkelse uppmärksammar ingenjörsinnovation och kreativitet inom produktdesign. SKF har bidragit till att S-OIL, ett stort sydkoreanskt oljeraffinaderi, ökat sin produktivitet och minskat potentiella produktionsstopp. Projektet resulterade i en återbetalningstid för S-OIL på mindre än elva månader. SKFs lösning omfattade utveckling av en strategi för anläggningen, eliminering av fel och operatörsledd tillförlitlighet. Tre nya Solution Factory-anläggningar invigdes, en i Schweinfurt, Tyskland, en i Montignyle-Bretonneux, Frankrike och en i Moskva, Ryssland. SKF invigde två nya fabriker i Indien. Fabriken i Haridwar kommer att tillverka spårkullager och fabriken i Ahmedabad kommer att tillverka olika typer av medelstora och stora lager. Ett program fastställdes i mars för att anpassa tillverkningskapaciteten i Göteborg. Den totala kostnaden för dessa aktiviteter, cirka 90 Mkr, påverkade huvudsakligen Industrial Division och har belastat första kvartalets resultaträkning. Dessa åtgärder kommer att innebära besparingar på cirka 50 Mkr per år när de är fullt införda vid tredje kvartalet. Den nionde SKF Solution Factory-anläggningen invigdes i Houston, USA. Risker och osäkerheter i verksamheten SKF-koncernen har verksamhet i många olika industri- och fordonssegment, såväl som geografiska segment, som befinner sig på olika stadier i konjunkturcykeln. En generell ekonomisk nedgång på global nivå eller i en av världens ledande ekonomier kan minska efterfrågan på koncernens produkter, lösningar och tjänster under en period. Dessutom kan terrorism och andra oroligheter såväl som störningar på världens finansmarknader ha en negativ effekt på efterfrågan på koncernens produkter och tjänster. Det finns också politiska och regulatoriska risker förenade med en omfattande geografisk närvaro. Regulatoriska krav, skatter, tullar och andra handelshinder, pris- och valutaregleringar eller andra statliga åtgärder kan begränsa SKF-koncernens verksamhet. SKF-koncernen är utsatt för både transaktionsexponering och exponering för omräkning till svenska kronor. För de kommersiella flödena är SKF-koncernen främst exponerad för US-dollarn och US-dollarrelaterade valutor. Då merparten av vinsten görs utanför Sverige är koncernen dessutom exponerad för omräkning i alla större valutor. Moderbolaget utför tjänster av koncerngemensam karaktär. Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden av dotterbolagens aktier.

7 Sidan 7 av 15 Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i förvaltningsberättelsen i SKFs senaste årsredovisning (tillgänglig på under avsnitten Viktiga faktorer som påverkar det finansiella resultatet, Finansiella risker och Känslighetsanalys samt i denna kvartalsrapport under avsnittet Risker och osäkerheter i verksamheten. Göteborg den 19 oktober Aktiebolaget SKF (publ.) Tom Johnstone Vd och koncernchef Telefonkonferens och möte (på engelska) den 19 oktober kl Ring Genesys direkt på tel: , ref. nr Lokal: Grand Hotel, rum: New York S. Blasieholmsgatan 8 Stockholm Telefonkonferens (på engelska) den 19 oktober kl Ring Genesys direkt på tel: , ref. nr Vänligen använd inte högtalartelefon, då det kan påverka ljudet negativt. Det finns också möjlighet att lyssna på telefonkonferensen via SKFs webbplats Presentation På SKFs webbplats (välj Presentationer). Informationen är sådan som AB SKF kan vara skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande kl den 19 oktober.

8 Sidan 8 av 15 Bilagor: Finansiella rapporter 1. Koncernens resultaträkningar 2. Koncernens rapporter över totalresultat och koncernens förändringar av eget kapital 3. Koncernens balansräkningar 4. Koncernens kassaflödesanalyser Övrig finansiell information 5. Koncernens finansiella information - helårs- och kvartalsvärden 6. Segmentsinformation - helårs- och kvartalsvärlden 7. Moderbolagets resultaträkningar, rapporter över totalresultatet, balansräkningar och fotnot SKFs koncernredovisning baseras på International Financial Reporting Standards sådana de antagits av EU. SKF-koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i SKFs Årsredovisning inklusive hållbarhetsredovisning. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft hade någon betydande påverkan på koncernen. Koncernens kvartalsrapport har upprättats i enlighet med IAS34. Rapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2.2. Rapporten har inte granskats av företagets revisorer. SKF Bokslutskommuniké kommer att publiceras tisdagen den 1 februari SKF håller ordinarie årsstämma torsdagen den 28 april 2011 i Göteborg. Ytterligare information lämnas av: Ingalill Östman, Group Communication tel: , , e-post: ingalill.ostman@skf.com Marita Björk, Investor Relations tel: , , e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, org.nr , tel: , fax: ,

9 Sidan 9 av 15 KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Bilaga 1 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 14,9 7,2 13,7 5,2 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen Resultat i kronor per aktie efter skatt* 3,05 1,01 8,41 2,56 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 3,05 1,01 8,41 2,56 Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 20,7 10,2 20,7 10,2 * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ANTAL AKTIER Totalt antal aktier varav A-aktier varav B-aktier Totalt antal aktier efter utspädning Totalt genomsnittligt antal aktier efter utspädning

10 Sidan 10 av 15 KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr) Bilaga 2 Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser Finansiella tillgångar som kan säljas Kassaflödessäkringar Aktuariella vinster och förluster Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat Periodens totalresultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL (Mkr) September September Ingående balans 1 januari Periodens totalresultat Inlösen av optioner och kostnader för aktieprogram, netto 23-6 Övrigt, inklusive transaktioner med minoritetsägare Totala utdelningar Utgående balans eget kapital

11 Sidan 11 av 15 KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR (Mkr) Bilaga 3 September December Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Övriga materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga finansiella tillgångar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen Långfristiga finansiella skulder Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Uppskjutna skatteskulder Övriga långfristiga skulder och avsättningar Långfristiga skulder Leverantörsskulder Kortfristiga finansiella skulder Övriga kortfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

12 Sidan 12 av 15 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER (Mkr) Bilaga 4 Operativa aktiviteter: Rörelseresultat Avskrivningar och nedskrivningar Nettoförlust/vinst (-) vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, aktier och andelar, verksamheter och tillgångar som innehas för försäljning Skatter Övrigt inklusive ej kassapåverkande poster Förändring av rörelsekapital Nettokassaflöde från rörelsen Investeringsaktiviteter: Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier och andelar Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter, aktier och andelar samt tillgångar som innehas för försäljning Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering Finansieringsaktiviteter: Förändring av kortfristiga och långfristiga lån Betalning av finansiella leasingskulder Utdelning Investeringar i kortfristiga finansiella tillgångar Försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter NETTOKASSAFLÖDE Förändringar i likvida medel: Likvida medel 1 juli/1 januari Kassaflödeseffekt, exkl. förvärvade verksamheter Valutakurseffekt Likvida medel 30 september Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående balans 1 jan Valutakurseffekt Kassapåverkande förändringar Förvärvade/ sålda verksamheter Icke kassapåverkande förändringar Utgående balans 30 sept Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto Övriga finansiella tillgångar Likvida medel Räntebärande nettoskuld

13 Sidan 13 av 15 KONCERNENS FINANSIELLA INFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Bilaga 5 År till Helår dato 1/09 2/09 3/09 4/09 1/10 2/10 3/10 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % 20,2 17,7 21,4 20,4 19,9 25,9 27,8 28,6 27,5 Försäljnings- och administrationsomkostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 5,2 3,4 7,2 7,2 5,7 11,8 14,3 14,9 13,7 Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % 3,6 2,2 5,2 5,5 4,1 10,4 13,0 12,6 12,1 Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen Resultat i kronor per aktie efter skatt* 0,86 0,69 1,01 1,05 3,61 2,27 3,09 3,05 8,41 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 0,86 0,69 1,01 1,05 3,61 2,27 3,09 3,05 8,41 Utdelning i kronor per aktie - 3, ,50-3,50-3,50 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 18,7 13,4 10,2 9,1 9,1 11,9 16,8 20,7 20,7 Skuldsättningsgrad, %** 50,1 51,1 52,9 49,3 49,3 48,3 47,4 47,6 47,6 Soliditet, % 35,9 34,6 33,5 35,8 35,8 36,2 36,0 36,0 36,0 Substansvärde per aktie, kr* Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, samt substansvärde per aktie är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ** Kort- och långfristiga lån plus avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, i procent av summan av kort- och långfristiga lån, avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, och eget kapital, allt beräknat vid kvartalets/årets slut.

14 Sidan 14 av 15 SEGMENTSINFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN** (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Bilaga 6 År till dato 1/09 2/09 3/09 4/09 1/10 2/10 3/10 Industrial Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 7,8% 4,8% 5,2% 3,5% 5,4% 10,0% 12,1% 12,9% 11,7% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* 8,0% 5,5% 5,7% 6,6% 6,5% 11,2% 12,1% 12,9% 12,1% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Service Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 11,7% 12,7% 13,2% 14,3% 13,0% 12,5% 13,0% 14,0% 13,2% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* 11,7% 12,9% 13,5% 14,6% 13,1% 12,5% 13,0% 14,0% 13,2% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Automotive Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* -9,6% -9,6% 0,6% 1,9% -4,1% 7,2% 9,8% 8,5% 8,5% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* -6,2% -0,6% 3,7% 5,5% 0,7% 7,2% 9,8% 8,5% 8,5% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda * Rörelsemarginal är beräknad på försäljning inkl. intern försäljning. Avstämning av koncernens resultat före skatt** Rörelseresultat: Industrial Division Service Division Automotive Division Övrig verksamhet utanför divisionerna Ofördelade koncerngemensamma aktiviteter och justeringar, netto Finansnetto Koncernens resultat före skatt ** Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet räknats om för att överensstämma med den aktuella organisationen. Vissa affärsområden har flyttats mellan divisionerna och mellan övriga verksamheter/koncerngemensamma aktiviteter och divisionerna.

15 Sidan 15 av 15 Bilaga 7 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Försäljning Kostnad för sålda tjänster Bruttoresultat Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat MODERBOLAGETS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr) Periodens resultat Övrigt totalresultat Finansiella tillgångar som kan säljas Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR (Mkr) Not September December Aktier och andelar i dotterföretag Fordringar hos dotterföretag Övriga anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Fordringar hos dotterföretag Övriga fordringar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Ansvarsförbindelser 5 5 Not 1. Eget kapital (Mkr) September September Ingående balans 1 januari Utdelningar till aktieägare Periodens totalresultat Inlösen av optioner och kostnader för aktieprogram, netto 23-6 Utgående balans eget kapital