Lean som hjälp för att lyfta blicken och förbättra sina resultat!

Transkript

1 Lean som hjälp för att lyfta blicken och förbättra sina resultat! Mjölkföretagardagarna 2016 Åsa-Lina Olsson, Växa Sverige Bengt Svensson, Törlan Lantbruk AB

2 Min roll på Växa Sverige - Företagsutvecklare med ett coachande arbetssätt Leda förändringsprocesser Samsyn, fokus och struktur Stöttning för att komma till handling och nå uppsatta mål!

3 Presentation Lean företag

4 Vad är LEAN? Kundfokus Vad är det kunden betalar för? Vad skapar värde? Ta bort och förebygga slöserier Robust/stabilt system Engagemang - Få med samtliga medarbetare!

5 Vad är Lean Lantbruk? Företagsutveckling förändringsprocess mot LEAN-baserad verksamhet Inspiration från Produktionslyftet Industrins motsvarighet Etablerat 18 månaders utbildningsprogram med Leancoachning Mål: Öka konkurrenskraft och lönsamhet Målgrupp: Lantbruksföretag inom jordbruk och trädgård Nationell samarbetsplattform

6 Varför gick ni med i Lean Lantbruk?

7 Visioner hjälper oss att VISA vad vi tydligt vill med vårt företagande! En dryck till alla i Sverige varje dag, överallt, alltid Att skapa en bättre vardag för de många människorna Att ge tillgång till all världens information med ett klick Vi gör det bästa av vår jord och ger alla möjligheter till ett sundare liv

8 Vi ska skapa ett attraktivt företag på marknaden! För att leva upp till vår vision behöver vi: Vara duktiga TILLSAMMANS och ta tillvara på det vi har! Standardisering - Alla gör likt efter samma mall! Stödjande Ledarskap! Engagemang & lagarbete! Visualisering - Förtydliga så lätt att göra rätt! Trimma befintlig produktion och ta tillvara på erfarenhet och tradition! Utveckla företaget genom flera ben - Mjölkproduktion - Lammproduktion - Naturvård Ha god miljöprofil Ha en god djur- och arbetsmiljö Stress- och störningsfri produktion Öppenhet Ärlighet Tydlighet Hjälpsamhet Respektfullt Man ska bemöta människor man möter som man själv vill bli bemött! Goda relationer med grannar och samarbetspartners

9 Värdeflödesanalys - ett sätt att hitta NULÄGET! Vet alla i arbetslaget vad företaget i sin helhet gör? Har vi koll på alla kunder och leverantörers krav? -> Vart är det extra viktigt i processen att det blir rätt?

10 Hur använder vi vår tid?

11 LEAN hos oss! LEAN ska hjälpa oss med att jobba bort våra slöserier: Våra förväntningar

12 Jobba tillsamman i ett team! Det är viktigt att låta alla i teamet få vara delaktiga och få chansen att förstå och påverka! Öppenhet Ärlighet Tydlighet Hjälpsamhet Respektfullt Man ska bemöta människor man möter som man själv vill bli bemött!

13 Vår tavla från början över Arbete på G! - Lista över saker vi ska göra!

14 Vi vill dela med oss om en historia Detta är historien om fyra människor som hette Alla, Någon, Vem som Helst och Ingen. Det fanns nämligen en viktig uppgift som måste utföras och Alla var säker på att Någon skulle göra det. Vem som Helst skulle ju kunna ha gjort det, men Ingen gjorde det. Någon blev arg, eftersom det var Allas jobb. Alla trodde att Vem som Helst skulle kunna göra det, men Ingen insåg att Alla inte skulle göra det. Det hela slutade med att Alla anklagade Någon när Ingen gjorde vad Vem som Helst skulle kunna ha gjort!

15 Lean i praktiken! Tydligare veckostyrning! Ständiga förbättringar leder företaget framåt!

16 Kommunikation i stallet! En bra kommunikation hjälper oss att undvika onödiga missförstånd och irritationer och säkerställa att vi tillsammans håller hög kvalitet!

17 Det ska vara lätt att göra rätt! Tydliga ansvarsområden! Ex: Ansvarsområde service: Förbättringsförslag från ansvarig: Att göra lista för att säkra upp det förebyggande underhållet!

18 Det ska vara lätt att göra rätt! Finns inget rätt sätt eller rätt plats så finns det inte heller något fel sätt eller fel plats!

19 Gemensamt jobba med ständiga förbättringar! Införande av månads- förbättrings Leanmöte: Ta tillvara på varandras kreativitet Vara i ständig utveckling! Vara en lärande organisation! Säkerställa stabilitet i verksamheten och en god djur och arbetsmiljö!

20 LEAN = Långsiktigt arbete som över tid lönar sig! - Vad har LEAN gett er hitintills? - Vilken är er nästa utmaning i ert Leanarbete?

21 Utvärdering av Lean Lantbruk Utvärdering utförd Sveriges Lantbruksuniversitet, SLU En ekonomisk utvärdering visar att bland annat följande parametrar ökat mer för leanföretag än för referensföretagen. Omsättning Vinstmarginal Soliditet (Andersson & Andersson, 2015) Utvärderinga utförd av Halmstad Högskola Ägarna till företagen anger effekter som Större andel värdeskapande tid Mer engagerad personal Mer attraktiv arbetsplats Värdefulla nätverk (Barth & Ståhl, 2014)

22 Vad tar vi med oss från dagens LEAN pass?

23 Tack alla för det fina engagemanget under passet! Intresserad och vill veta mera? Vi finns i Växa Sveriges monter under fikat och svarar på frågor!