Hälso- och sjukvårdspolitisk inriktning
|
|
- Göran Lindqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Hälso- och sjukvårdspolitisk inriktning Antogs av landstingsfullmäktige den 21 juni 2010
2 Hälso- och sjukvårdspolitisk inriktning Politisk viljeinriktning och fortsatt utveckling 4 Inriktningen av hälso- och sjukvård 7 God hälsa 8 Positiv hälsoutveckling och en jämlik hälsa i befolkningen Kunskap om hälsoläget i befolkningen Nöjda och engagerade invånare 10 Hälso- och sjukvård i rätt tid Valfrihet för invånarna utifrån behov Delaktighet och inflytande för invånare och patienter God vård 12 Närhet, mot öppnare vårdformer och helhet utifrån patientens fokus Kunskapsbaserad och ändamålsenlig hälso- och sjukvård En hälsofrämjande hälso- och sjukvård En jämlik hälso- och sjukvård Säker hälso- och sjukvård Effektiv hälso- och sjukvård utifrån vården som en helhet Stark ekonomi 16 God ekonomisk hushållning Samhällsekonomisk utveckling Stolta och engagerade medarbetare 18 Medarbetare med patientens fokus Rätt kompetens ur ett helhetsperspektiv Goda arbetsplatser ger engagemang genom delaktighet Samordning av personella resurser
3 Politisk viljeinriktning och fortsatt utveckling Region Halland ska verka för en god hälsa hos invånarna i Halland. För att uppnå god hälsa och se till att invånarna får hälso- och sjukvård utifrån sina behov har landstingsfullmäktige antagit fem övergripande mål. inriktningen tas fram. Nämnderna är lokala befolkningsföreträdare med särskilt fokus på befolkningens behov och hälsa och samverkar med landstingsstyrelsen kring utformningen av och innehållet i inriktningarna. God hälsa Nöjda och engagerade invånare God vård Stark ekonomi Stolta och engagerade medarbetare Den hälso- och sjukvårdspolitiska inriktningen anger den långsiktiga politiska viljeinriktningen för att uppnå målen. Inriktningsbeslutet är ett befolkningsorienterat och framåt syftande styrdokument som i stora delar utgår från invånarnas och patienternas perspektiv. Region Hallands ledord helhet, samordning och delaktighet genomsyrar samtliga inriktningar för hälso- och sjukvården. Ledorden har också ett regionalt, nationellt och internationellt perspektiv. Genom att förena hälso- och sjukvård och regionalt utvecklingsarbete skapas goda förutsättningar för fortsatt positiv utveckling i Halland. Det finns också en direkt koppling mellan befolkningens hälsa och flera samhällspolitiska områden såsom tillväxt, miljö, kultur och infrastruktur. Inriktningsbeslutet ligger till grund för hur Region Hallands resurser fördelas och för utformningen av hälso- och sjukvårdsuppdraget till alla vårdaktörer som finansieras av Region Halland. Det utgör också basen för de lokala nämndernas planering. Inriktningarna för hälso- och sjukvård gäller även tandvård, där det är tillämpbart utifrån gällande lagstiftning och Region Hallands ansvar. De lokala nämndernas arbete är en viktig del när den hälso- och sjukvårdspolitiska Nationellt och internationellt kommer det att krävas ytterligare helhetstänkande och samordning för att klara finansieringen av och kvaliteten i hälso- och sjukvården. Därför är det viktigt att Region Halland aktivt medverkar i förbättrings- och utvecklingsarbete som sker på såväl nationell nivå som på internationell nivå och tillvaratar de möjligheter som finns inom Europeiska unionen. Hälso- och sjukvården kan göra allt mer för allt fler, och befolkningen förväntar sig också ytterligare av vården. Ökade behov, förväntningar och möjligheter, samtidigt som resurserna är begränsade, ställer stora krav på utveckling, anpassning och förändring av hälso- och sjukvårdens struktur och samlade system. Det samlade hälso- och sjukvårdsutbudet ska tillgose invånarnas behov. Regionen fortsätter att ha fokus på barn och ungdomar samt äldre och deras hälsa. 4 5
4 Inriktningen av hälso- och sjukvård MÅL En inriktning har oftast sin huvudsakliga koppling till ett av målen, men har sam - tidigt bäring på flera eller samtliga mål. I kommande avsnitt presenteras respektive inriktning i samband med det mål som den har starkast koppling till. Positiv hälsoutveckling och en jämlik hälsa i befolkningen Kunskap om hälsoläget i befolkningen Hälso- och sjukvård i rätt tid Valfrihet för invånarna utifrån behov Delaktighet och inflytande för invånare och patienter God hälsa Nöjda och engagerade invånare Närhet, öppnare vårdformer och helhet utifrån patientens fokus Kunskapsbaserad och ändamålsenlig hälso- och sjukvård Hälsofrämjande hälso- och sjukvård Jämlik hälso- och sjukvård Säker hälso- och sjukvård Effektiv hälso- och sjukvård utifrån vården som en helhet God vård God ekonomisk hushållning Samhällsekonomisk utveckling Stark ekonomi Medarbetare med patientens fokus Rätt kompetens ur ett helhetsperspektiv Goda arbetsplatser ger engagemang genom delaktighet Samordning av personella resurser Stolta och engagerade medarbetare 5 7
5 God hälsa Positiv hälsoutveckling och en jämlik hälsa i befolkningen. Hälso- och sjukvården är en viktig samhälls - aktör för en god hälsa i befolkningen. För en fortsatt positiv hälsoutveckling och en jämlik hälsa i Halland ska samverkan utvecklas ytterligare med övriga viktiga samhällsaktörer i länet. Regionens mål God hälsa handlar främst om hallänningarnas hälsa ur ett befolkningsperspektiv folkhälsan. En god folkhälsa är en viktig förutsättning för en god samhällsutveckling. För en god folkhälsa krävs insatser från många samhällsaktörer, med den gemensamma uppgiften att skapa förutsättningar för och bidra till en god hälsa på lika villkor för hela befolkningen. Den gemensamma folkhälsopolicyn i Halland pekar ut mål för det hälsofrämjande arbetet inom arenorna förskola och skola, bostads - området, arbetsplatsen samt hälso- och sjukvården. En framgångsfaktor för ett lyckat folk hälsoarbete är god samverkan mellan de olika samhällsaktörerna, med gemensamma insatser på samtliga fyra arenor. För Region Halland handlar det både om den egna insatsen i hälso- och sjukvården och om det lokala folkhälso arbetet i samverkan med kommunerna i länet. Människor har själva det primära ansvaret för sin hälsa och sitt välbefinnande, men också hälso- och sjukvården har ett stort ansvar. Därför ska det hälsofrämjande perspektivet prägla samtliga patientmöten i hälso- och sjukvården. Befolkningen ska erbjudas stöd i att göra hälsosamma val. En positiv hälsoutveckling gör att befintliga resurser inom vården kan användas effektivare och ger på lång sikt positiva effekter på såväl individ- som samhällsnivå. Kunskap om hälsoläget i befolkningen Region Halland ska öka kunskapen om befolkningens hälsa och sprida denna kunskap. En heltäckande beskrivning av befolkningens hälsa handlar inte bara om människors självskattade hälsa, utan också om den ohälsa som återspeglas i vårdkonsumtion, registerstudier med mera. Region Halland ska öka och sprida sin kunskap om hur hälsan är i befolkningen och om de samband som finns mellan hälsa och viktiga faktorer som andra samhällsaktörer har ansvar och befogenheter för. Exempel på sådana faktorer är arbetsmarknad, kommunikationer, kultur och boendemiljöer. 8
6 Nöjda och engagerade invånare Hälso- och sjukvård i rätt tid Halländsk hälso- och sjukvård ska vara tillgänglig och ges efter behov i rätt tid. Den som har störst behov av vård ska ges företräde. Region Hallands ambition är att all vård som erbjuds den halländska befolkningen ska vara köfri. Det gäller både den vård som ges i Region Hallands egen regi och den som ges i samverkan och samordning med andra vårdgivare. Den 1 juli 2010 träder en ny lag om vårdgaranti i kraft. Lagen anger tidsgränser för tillgänglighet till vård och behandling. I denna lagreglerade vårdgaranti ska inkluderas kompletterande diagnostiska undersökningar, såsom röntgen, tester eller provtagningar. Region Halland prioriterar förbättringsarbete som är kopplat till bättre och rationellare flöde ur patientens perspektiv. Valfrihet för invånarna utifrån behov Hallänningarnas egna val utifrån de egna behoven ska få större genomslag i vården. Region Halland har under många år arbetat för att öka möjligheterna för invånarna att göra egna val och därigenom också kunna påverka vården. Vårdval Halland ger invånarna möjlighet att själva välja vårdenhet, och en hälso- och sjukvårdspeng följer varje invånare. I modellen betonas konkurrens på lika villkor, oavsett driftsform. Region Halland ska därför fortsätta att utveckla vårdvalssystemet genom att gå vidare med Vårdval Halland+. Fler samarbetspartners ska kunna knytas till vårdenheterna för att möta invånarnas behov av kontinuitet och en sammanhållen vårdprocess. Tydliga incitament ska finnas för att uppnå en hälsofrämjande, förebyggande hälso- och sjukvård som utgår från invånarnas behov. Modellen ska stimulera att tidigt identifiera riskgrupper för att kunna sätta in tidiga in satser för alla åldrar. Utvecklingen innebär att även delar av den öppna specialiserade vården ska kunna ingå i en vårdvalsmodell. Ytterligare vård kommer att erbjudas nära utifrån invånarnas egna val på lika villkor oavsett driftsform. Finansieringen till utförarna kopplas till större del till varje invånare. Vårdenheterna blir navet i vårdprocessen. Nära vård ska ges under förutsättning att vården kan bedrivas med hög kvalitet. För att öka valfrihet, delaktighet och inflytande för invånarna ska informationen till invånarna förbättras och bli mer öppen. Det gäller till exempel information om väntetider, utbud, valmöjligheter och innehållet i vård - garantin, men också information om vårdens kvalitet och resultat. På det sättet får invånarna bättre förutsättningar för att kunna göra aktiva vårdval. Region Halland ska fortsätta delta i det nationella arbetet för att utveckla jämförelser och jämförelsetjänster. Uppföljning och utvärdering som underlag för jämförelser ska också prioriteras och integreras i Region Hallands ordinarie uppföljningsprocess. Delaktighet och inflytande för invånare och patienter Dialogen med invånarna ska utökas och patienternas inflytande och delaktighet i den egna vården ska öka. Det finns ett behov av att politiken i sin befolk ningsföreträdarroll möter, samtalar med och lyssnar på invånarna samt kommunicerar och för dialog om fattade beslut. Kommunikation och dialog med befolkningen stärker delaktigheten och förtroendet för hur den hall ändska hälso- och sjukvården utvecklas. Synpunkter från invånare och patienter är också viktiga för utveckling av kvalitet och bemötande i hälso- och sjukvården. Därför är det viktigt att arbetssätten för att ta tillvara invånares och patienters synpunkter utvecklas. Patientens rätt till information om sin sjukdom och i vissa fall även möjlighet till inflytande över behandlingen ställer stora krav på god etik i vården och på att medarbetarna i hälso- och sjukvården möter patienter utifrån deras behov och livssituation. Invånare, patienter och närstående ska ha enkel tillgång till allsidig information om vård och hälsa samt om sin egen hälsosituation och e-tjänster ska vara en naturlig del av vården
7 God vård Närhet, öppnare vårdformer och helhet utifrån patientens fokus Vården ska uppfattas och fungera som en helhet och kännetecknas av närhet till befolkningen. Ambitionen är också att vården ska gå mot öppnare vårdformer. Att erbjuda en hälso- och sjukvård utifrån patientens och närståendes fokus innefattar ökad valfrihet, delaktighet och inflytande, med förbättrad information till invånarna. Närhet Invånarna ska kunna få huvuddelen av sitt behov av hälso- och sjukvård tillgodosett i den nära vården, och vårdenheterna i närsjukvården ska vara det naturliga förstahandsvalet. Vårdenheterna ska vara patientens stöd, samordnare och lots i den sammanhållna hälso- och sjukvården. Öppnare vårdformer Arbetet för att hälso- och sjukvården ska gå mot öppnare vårdformer ska fortsätta. Den medicinska och tekniska utvecklingen innebär att allt fler sjukdomstillstånd som tidigare krävde inläggning på sjukhus nu kan behandlas inom den öppna vården eller i hemmet. Utvecklingen av vårdens struktur tillsammans med den medicinska och tekniska utvecklingen är positiv för patienterna. Ökad samverkan och samordning och tydliga överens kommelser mellan närsjukvård, somatisk och psykiatrisk länssjukvård samt med den kommunala hälso- och sjukvården och regionsjukvården krävs. Helhet Region Halland prioriterar arbetet med att hälso- och sjukvården ska fungera som en helhet, framförallt utifrån patientens fokus. Region Halland kommer att verka för en gränslös och effektiv hälso- och sjukvård för patienten, både utifrån Region Hallands eget ansvar och i samverkan med andra vårdoch samhällsaktörer. Utvecklingsarbetet av IT-stödsystem som gör det möjligt för bättre beslutsstöd ska fortsätta. Standardiserad dokumentation och ökad systematik för att öka kvaliteten och säkerheten i vården är viktigt. Den sammanhållna journalen är central, både ur ett invånarperspektiv och för ökad patientsäkerhet. Kunskapsbaserad och ändamålsenlig hälso- och sjukvård Halländsk hälso- och sjukvård ska bygga på vetenskaplig grund och väl beprövad erfarenhet och utformas för att möta patientens behov på bästa möjliga sätt. All hälso- och sjukvård ska bedrivas utifrån den bästa kända kunskapen. Detta omfattar att vården ska bedrivas i enlighet med Social - styrelsens nationella riktlinjer samt andra nationella kunskapsunderlag, främst från Statens beredning för medicinsk utvärdering (SBU) och Läkemedelsverket. Tillsammans med Region Hallands egna riktlinjer bidrar de till en gemensam syn på patienternas behov och hur de ska mötas med högsta möjliga kvalitet. Riktlinjerna ska göras kända och följas. Verksamheterna ska delta i relevanta nationella kvalitetsregister och använda resultaten från dessa för att utveckla och kvalitetssäkra verksamheten. Region Halland ska fortsätta satsningen på att stödja klinisk patientnära forskning och folkhälsoforskning samt ta tillvara och införa nya forskningsbaserade kunskaper och metoder i verksamheten som gagnar en effektiv vård. Hälsofrämjande hälso- och sjukvård Halländsk hälso- och sjukvård ska genom hälso främjande insatser stödja patienterna att ta ansvar för sin egen behandling och hälsa genom att göra hälsosamma val. Stöd till hälsofrämjande levnadsvanor är en viktig del i såväl förebyggande av som behandling av många sjukdomar och tillstånd. Detta understryks i flera nationella riktlinjer från Socialstyrelsen. I mötet med enskilda patienter och närstående har vården unika möjligheter att fånga upp både personer som riskerar att bli sjuka och de som redan är sjuka, och stödja dem till hälsosamma levnadsvanor. Oavsett patientens ohälsa, sjukdom eller funktionshinder innebär stöd till hälsosamma levnadsvanor en minskad risk att insjukna i, eller bli ännu sjukare i, de vanligaste så kallade folksjukdomarna. Invånarna ska mötas av samma budskap och stöd i livsstilsfrågor oavsett var i hälso- och sjukvårdssystemet eller inom tandvården de befinner sig. Genom att arbeta med hälsofrämjande insatser ökar hälso- och sjukvården möjligheten för patienterna att uppnå en långsiktig hälsa och ökad livskvalitet. Jämlik hälso- och sjukvård Den halländska hälso- och sjukvården ska tillhandahållas och fördelas på lika villkor för hela befolkningen. Halländsk hälso- och sjukvård ska ges med respekt och lyhördhet för individens specifika behov, önskemål och värderingar
8 Säker hälso- och sjukvård Halländsk hälso- och sjukvård ska arbeta aktivt och förebyggande med att undvika skador i samband med vård. Alla patienter ska känna sig trygga och säkra i kontakten med vården och alla medarbetare ska kunna utföra sitt arbete under sådana förutsättningar att en säker vård kan ges. En säkrare vård betyder minskat lidande för patienterna och att de ekonomiska resurserna kan användas mer effektivt. Region Halland ska stärka patientsäkerheten ytterligare och minska vårdskadorna genom att bedriva systematiskt kvalitets- och patientsäkerhetsarbete. Arbetet ska vara långsiktigt, patientorienterat och präglat av ett förebyggande arbetssätt, ständiga förbättringar, kunskapsbaserade beslut och samverkan. För att det ska vara lätt att göra rätt krävs även att Region Halland fortsätter att utveckla stödjande informationssystem. Verksamheterna ska delta i relevanta nationella kvalitetsregister och använda resultat från dem för att utveckla verksamheten. Effektiv hälso- och sjukvård utifrån vården som en helhet Halländsk hälso- och sjukvård ska ges i samverkan mellan vårdens aktörer och utformas så att tillgängliga resurser används på bästa sätt för att kunna erbjuda en säker och effektiv vård med hög kvalitet. Utbudet av hälso- och sjukvård måste ständigt utvecklas i förhållande till behoven och utifrån mångfalden i befolkningen, samtidigt som ekonomin ska vara i balans. Styrformerna behöver fokusera på vårdens processer. Hälso- och sjukvården ska vara likvärdig i hela länet. Vissa verksamhetsutbud som idag finns på flera ställen i Halland kan behövas samlas på ett ställe i länet för att uppnå både högre kvalitet och säkerhet. Av samma skäl kan vård erbjudas utanför Halland. Region Halland ska tillhandahålla hälso- och sjukvård som möter hallänningarnas behov, samtidigt som ekonomin ska vara i balans. Att det samlade vårdsystemet ses som en helhet är av stor betydelse. 15
9 Stark ekonomi Stolta och engagerade medarbetare God ekonomisk hushållning Ekonomisk hushållning med balans mellan löpande intäkter och kostnader, som bygger på kontroll, kostnadseffektivitet och resursprioriteringar. Ekonomin ska vara i balans de löpande intäkterna ska vara större än de löpande kostnaderna. Balanskravet ger förutsättningar för en långsiktig och stabil finansiell utveckling. För att kunna erbjuda befolkningen service på samma nivå även i framtiden krävs dock normalt ett bättre resultat än vad balanskravet stipulerar. En viktig del av en god ekonomisk hushållning är långsiktig planering. Det är exempelvis nödvändigt att planera för hur pensionsåtagandena ska infrias samt för hur det långsiktiga investeringsbehovet ser ut. Positiva resultat är nödvändiga för att kunna genomföra investeringar i såväl fastigheter som annat. Investeringarna ska bidra till att utveckla verksamheten, primärt vården. Efter genomförd investering måste verksamheten ha förutsättningar att bära hyra, kapitalkostnader och eventuella ökade driftkostnader. God ekonomisk hushållning betyder att resurserna används rätt. Förutsättningar för detta är bland annat en tydlig målbild och att samordningsmöjligheter tas tillvara inom Region Halland. Det är viktigt att löpande följa upp och analysera verksamheten, för att i god tid se om det finns behov av korrigerande åtgärder. Samhällsekonomisk utveckling Den samhällsekonomiska utvecklingen är viktig för Region Hallands ekonomiska förmåga att tillgodose halläningarnas behov av hälsooch sjukvård. Region Hallands ekonomiska förutsättningar påverkas av den samhällsekonomiska utvecklingen, både internationellt och i Sverige. Skatt, statsbidrag och utjämningssystem står sammanlagt för närmare 90 procent av Region Hallands intäkter. Även avkastningen på Region Hallands likvida medel, alltså ränta och utdelning på sparade pengar och värdepapper, påverkas av det samhällsekonomiska läget. Region Halland har i grunden en god och stabil finansiell situation med ett stort eget kapital och en hög likviditet. Oaktat detta måste Region Halland visa återhållsamhet de närmaste åren. Medarbetare med patientens fokus Region Halland ska kännetecknas av att medarbetarna ser sitt arbete ur patientens fokus, helt oavsett organisationsgränser, samt ser sin del i helheten, känner delaktighet och samverkar utifrån ett helhetsperspektiv. Att erbjuda en hälso- och sjukvård utifrån patientens och närståendes fokus innefattar ökad valfrihet, delaktighet och inflytande, med förbättrad information till invånarna. När invånarna har kontakt med hälso- och sjukvården har de förväntningar och krav på att hela vägen genom vården är samordnad och fungerar utan avbrott. Region Hallands gemensamma väde grund utgår därför från patientens fokus. Vision och värdegrundsarbete förstärker och inspirerar den målstyrda organisationen samt påverkar utvecklingen av nya tjänster och arbetssätt. Rätt kompetens ur ett helhetsperspektiv Genom att strukturera och samordna verksamheten och utnyttja Region Hallands resurser ur ett helhetsperspektiv kan medarbetarna arbeta med kvalitet, arbetstillfredsställelse och i en god arbetsmiljö. Rätt kompetens ska finnas på rätt plats vid rätt tid. Region Halland ska samordna verksamheten så att hallänningen får ut så mycket som möjligt för sina skattepengar. Region Halland ska arbeta för en funktionell och effektiv kompetensförsörjning inom hälso- och sjukvården. De närmaste åren kommer många som är utbildade inom hälso- och sjukvårds - området att gå i ålderspension. Samtidigt pågår en utveckling mot allt högre krav på mer specialiserad kompetens. För att klara den framtida efterfrågan på kompetens behöver antalet utbildningsplatser öka inom hälso- och sjukvårdsområdet. Ett väl utvecklat samarbete och samverkan med lärosäten är nödvändigt, liksom satsningar på forskning, utveckling och utbildning. En grundförutsättning för framtida kompetensförsörjning är att det uppfattas som attraktivt att utbilda sig och att arbeta inom hälso- och sjukvård. Det måste också finnas möjligheter för grund - utbildade att utveckla sin kompetens. Region Halland ska vara med och påverka utvecklingen och samtidigt se till att det finns tillgång till kliniska utbildningsplatser och de tjänstgöringar som krävs under utbildning och fortsatt specialisering. Hög kvalitet vid genomförandet bidrar till att utveckla yrkesskicklighet och ökar förutsättningarna att personerna stannar som yrkesverksamma i Halland
10 Den pågående internationaliseringen och arbetskraftens rörlighet över nationsgränser ger stora möjligheter när det gäller den framtida kompetensförsörjningen. Region Halland behöver agera för att personer med utländsk hälsooch sjukvårdsutbildning snabbt ska kunna få svensk legitimation och ha möjlighet att arbeta inom Region Halland. Goda arbetsplatser ger engagemang genom delaktighet Delaktighet innebär att allas arbete är viktigt i organisationen. Med detta följer också att alla, gemensamt, har del i ansvaret för Region Halland. Medarbetarna kan tillsammans vara stolta över den vård som ges till hallänningen, men alla måste också vara delaktiga i förbättrings- och utvecklingsarbete. Region Halland ska kännetecknas av hälsosamma arbetsmiljöer med delaktighet, trygghet och arbetsglädje. Medarbetarnas egen drivkraft i förbättrings- och utvecklingsarbetet ska stärkas. I chefernas ledningsfunktion ingår att arbetsgrupper ska sätta verksamhetsnära mål baserade på övergripande mål. Cheferna ska i individuella samtal följa upp överenskomna mål och åtgärder. Uppföljningen bildar grunden för den kompetensutveckling som bidrar till medarbetarens och organisationens förmåga att nå målen. Kommunikation i form av dialog på arbetsplatsträffar och i individuella utvecklingsoch lönesamtal är en viktig ledningsfunktion och ska fungera på alla arbetsplatser. Medarbetarna ska uppmuntras till en hälsosam livsstil. Både förebyggande och rehabiliterande insatser ska genomföras för att minska sjukfrånvaron. Samordning av personella resurser För att tillgodose hallänningens behov måste utgångspunkten för Region Halland vara att hitta smarta sätt att hantera patientens väg genom vården ur ett helhetsperspektiv. Det kräver att alla är öppna för att ändra arbetssätt, samarbeta och se över vilket arbete som förläggs till vilken tidpunkt på dygnet. Region Halland ska genom produktionsplanering åstadkomma bättre tillgänglighet för patienten och högre effektivitet i totalt resursutnyttjande. Genom samordnings- och samverkansvinster etableras en kultur som präglas av ständiga förbättringar av processer och rutiner. Om du vill beställa fler exemplar av denna trycksak, ring broschyrbeställningen, tfn , eller beställ via Trycksaken går att få inläst på band, kontakta broschyrbeställningen, tfn
11 h a l l a nd b ä s ta l i v spl at sen Den 1 januari 2011 blir Halland en egen region, av samma typ som Region Skåne och Västra Götalandsregionen. Ansvaret för en lång rad områden som rör utvecklingen i Halland samlas då i en enda organisation, som får uppdraget att verka för utveckling och tillväxt, och för att erbjuda en god hälso- och sjukvård. Visionen för nya Region Halland är att göra Halland till den bästa livsplatsen! Beslutet om Hälso- och sjukvårdspolitisk inriktning fattades av landstingsfullmäktige i juni 2010, och gäller utvecklingen av hälso- och sjukvården i nya Region Halland. Design & produktion: Günther Tryck: Billes Fotografer: Fröken Fokus och Patrik Leonardsson Box 517, Halmstad tfn fax regionen@regionhalland.se
Nämndplan 2011 Hyltenämnden
Nämndplan 2011 Hyltenämnden Alebo hälsokälla Februari 2011 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Förord... 4 Lokala nämndens uppdrag... 4 Övergripande mål... 5 Hälso- och sjukvårdspolitisk inriktning...
Läs merNämndplan 2011 Lokala nämnden i Kungsbacka
Nämndplan 2011 Lokala nämnden i Kungsbacka Beslutad av Lokala nämnden i Kungsbacka 2011-05-09 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 FÖRORD... 3 LOKALA NÄMNDENS UPPDRAG... 3 ÖVERGRIPANDE MÅL OCH
Läs merHandikappolitiskt program
Hälsa Sjukvård Tandvård Policy Handikappolitiskt program 2008-2011 Syftet med ett särskilt handikappolitiskt program i landstinget är att tydliggöra kopplingen mellan landstingets övergripande mål och
Läs merINRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND
INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merFolkhälsopolitiskt program
1(5) Kommunledningskontoret Antagen av Kommunfullmäktige Diarienummer Folkhälsopolitiskt program 2 Folkhälsa Att ha en god hälsa är ett av de viktigaste värdena i livet. Befolkningens välfärd är en betydelsefull
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Läs merPOLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
POLICY Folkhälsa 2017 2021 GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte och bakgrund... 3 1.1 Utmaningar och möjligheter för en god hälsa... 3 2. Definition... 4 3. Vision... 4 4. Mål... 4 5.
Läs merHälsa Sjukvård Tandvård. Vårdval Halland. fakta om modellen
Hälsa Sjukvård Tandvård Vårdval Halland fakta om modellen Möjlighet att välja vårdenhet, en hälso- och sjukvårdspeng som följer varje invånare och lika arbetsvillkor oavsett driftsform är grundtankar
Läs merKVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Läs mer1(9) Nämndsplan 2013 Laholmsnämnden
1(9) Nämndsplan 2013 Laholmsnämnden 2(9) Innehållsförteckning Nämndsplan 2013... 1 Inledning... 3 Laholmsnämndens uppdrag... 4 Nämndsplan 2013... 5 Delaktighet och dialog... 5 Kunskap om invånarna och
Läs merInnehållsförteckning
Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Övergripande mål och strategier 2 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerheten 3 Struktur för uppföljning och utvärdering 3 Mål för patientsäkerheten 3 Genomförda
Läs merDriftnämnden Hallands sjukhus inriktningsdokument 2014 för Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik (AMD)
Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik Förslag 2013-10-16 Driftnämnden Hallands sjukhus inriktningsdokument 2014 för Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik (AMD) I detta dokument redovisas driftnämndens
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merMål och inriktning - Nämndplan Lokal nämnd i Halmstad
Mål och inriktning - Nämndplan 2016 Lokal nämnd i Halmstad Innehållsförteckning Mål och inriktning - Nämndplan 2016 1 Inledning 3 Nämndens uppdrag 3 Mål och inriktning - Nämndplan 2016 4 Invånarna och
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merVARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?
VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI? För att kunna bedriva en fortsatt god vård för länets invånare! Tydliggör riktningen vart vi ska och varför Vägleder oss i de beslut vi fattar prioriteringar och satsningar
Läs mer2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Läs merVerksamhetsplan för patientnämnden och patientnämndens kansli
1(7) Förvaltningsnamn Avsändare Verksamhetsplan 2019 2020 för patientnämnden och patientnämndens kansli Inledning Tanken med denna verksamhetsplan är att den ska skapa fokus och riktning för de två kommande
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merFörslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013.
2012-10-09 Förslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013. Innehållande Mål och inriktningar samt internbudget inklusive investeringsplan Ambulanssjukvården Halland utgörs av verksamheterna:
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merVerksamhetsplan patientnämnden och patientnämndens kansli
1(8) Förvaltningsnamn Avsändare Verksamhetsplan 2017 2018 patientnämnden och patientnämndens kansli Inledning Den bärande tanken med en verksamhetsplan är att skapa fokus och riktning för kommande år.
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merFrån mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård
Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård Innehåll Personcentrerad hälso- och sjukvård vad och varför? Strategier för att göra vården mer personcentrerad
Läs merPersonalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland
Personalpolitisk plattform för Landstinget i Värmland Den personalpolitiska plattformen ger stöd och vägledning för medarbetare, chefer och ledare i arbetet med att förverkliga den politiska visionen:
Läs merFRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0
FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merPersonalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Läs merÄldrenämndens. inriktningsmål
Äldrenämndens inriktningsmål Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Sid 3 Verksamhetsidé Sid 4-5 Vision Sid 6 Uppdrag Sid 7 Ekonomi Sid 8 Verksamhet Sid 9-11 Personal/Organisation Sid 12 Inledning
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merlivslust här är gott att leva!
livslust här är gott att leva! Det är lätt att må bra i Halland. Att hitta kvalitet och enkelhet i vardagen. Här har du nära till allt till de milsvida sandstränderna och den tysta storskogen, till golfbanan
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merMål och inriktning - Nämndplan 2015. Lokal nämnd i Falkenberg
01054 Mål och inriktning - Nämndplan 2015 Lokal nämnd i Falkenberg Innehållsförteckning Mål och inriktning - Nämndplan 2015 1 Inledning 3 Nämndens uppdrag 3 Mål och inriktning - Nämndplan 2015 4 Invånarna
Läs merHälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland
Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte
Läs merRemiss Regional folkhälsomodell
sida 1 2014-02-19 Dnr: 2014-83 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Regional folkhälsomodell Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har ett väl förankrat folkhälsoarbete sedan många år. Synen på folkhälsoarbete
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merBakgrundsinformation VG Primärvård. En del av det goda livet
Bakgrundsinformation VG Primärvård En del av det goda livet Innehåll: Primärvården... 3 Framtidens vårdbehov... 3 Nytt vårdvalssystem i Sverige... 3 Nytt vårdvalssystem i Västra Götaland VG Primärvård...
Läs merPersonalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs merÄrende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka
Ärende 4 - bilaga Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Kungsbacka Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog
Läs merVästra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter
Västra Götalandsregionens plattform Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Johan Assarsson Västra Götalandsregionens plattform vår gemensamma grund Som medarbetare i Västra Götalandsregionen har vi
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merSammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet. ehälsa nytta och näring
Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet ehälsa nytta och näring ehälsa nytta och näring Förord I Sverige finns goda förutsättningar att förbättra vården och omsorgen med hjälp av moderna
Läs merFramtidens hälso- och sjukvård 2.0
Dokumenttitel: Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Ämnesområde: Planera och styra Nivå: Huvuddokument Författare: Landstingsstyrelsens presidium Dokumentansvarig: Administrativa enheten Beslutad av: Landstingsfullmäktige
Läs merHandlingsplan psykiatrisk ohälsa
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Socialberedningen Sammanträdesdatum 2014-11-12 64/71 44./. Bilaga. Handlingsplan psykiatrisk ohälsa I Norrbottens län finns sedan hösten 2013 en överenskommelse om samarbete
Läs merHur ska bra vård vara?
Hur ska bra vård vara? God och säker vård ur ett MAS perspektiv Se det etiska perspektivet som överordnat Utgå från en humanistisk värdegrund med vårdtagaren i centrum Hålla sig uppdaterad vad som händer
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merTRYGGHET, TILLGÄNGLIGHET OCH KVALITET
VG PRIMÄRVÅRD EN DEL AV DET GODA LIVET V ä s t r a G ö ta l a n d s r e g i o n e n s e g e n v å r d v a l s m o d e l l TRYGGHET, TILLGÄNGLIGHET OCH KVALITET GRUNDTANKARNA BAKOM VÅR NYA VÅRDVALSMODELL
Läs merhälsofrämjande förskoleutveckling
hälsofrämjande förskoleutveckling I de nationella målen för folkhälsa och i den halländska folkhälsopolicyn lyfts förskolan och skolan fram som en viktig arena för folkhälsoarbete. Som arbetsplats med
Läs merlivslust här är gott att leva!
Bästa livsplatsen livslust här är gott att leva! Det är lätt att må bra i Halland. Att hitta kvalitet och enkelhet i vardagen. Här har du nära till allt till de milsvida sandstränderna och den tysta storskogen,
Läs merVerksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg
Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Falkenberg Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog med invånare 5 Lokal
Läs merMedarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2018 10 09, 167 Diarienummer: RS 2017 00684 Giltighet: från 2018 10 09 2023 10 09 Policy Medarbetarpolicy Policyn gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab
Läs merFolkhälsoplan Folkhälsorådet Vara. Fastställd av Folkhälsorådet Hälso- och sjukvårdsnämnden västra Skaraborg 20XX-XX-XX
Folkhälsoplan 2015 Folkhälsorådet Vara Fastställd av Folkhälsorådet 2014-10-09 Hälso- och sjukvårdsnämnden västra Skaraborg 20XX-XX-XX Inledning En god folkhälsa är en angelägenhet för såväl den enskilda
Läs merLänsgemensam folkhälsopolicy
Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar
Läs merSTYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun
STYRDOKUMENT Personalpolitiskt styrdokument för Hudiksvalls kommun Kommunen Hudiksvalls kommun ska vara en bra kommun att leva och verka i. Därför är det viktigt att vi har en kommunal verksamhet som kännetecknas
Läs merProgram för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är
Läs merMorgondagens nätverkssjukvård i Stockholm
2014-10-17 1 FHS Programkontor SLL Arbetsmaterial endast för diskussion Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm Henrik Gaunitz Programdirektör vid Programkontoret för Framtidens hälso- och sjukvård,
Läs merGemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg
Gemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg Genom vår samverkan i ett handlingskraftigt nätverk ska de äldre i Gävleborg uppleva trygghet och oberoende. Inledning och bakgrund
Läs merBalanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Läs merVision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Läs merPERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN
PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Det här är en policy för dig som arbetar i Höganäs kommun eller som funderar på att söka arbete i Höganäs kommun. Den är en vägledning i vad vi står för och vad vi vill
Läs merNSC:s värdegrund. Närsjukvården i centrala Östergötland.
NSC:s värdegrund Närsjukvården i centrala Östergötland www.lio.se NSC:s värdegrund Det är inte de stora organisationsförändringarna och nya titlar på namnbrickor som gör skillnad. Det är ditt dagliga
Läs merSammanfattning Bakgrund Regeringen beslutade den 2 mars 2017 att utse en särskild utredare med uppdrag att utifrån en fördjupad analys av förslag i betänkandet Effektiv vård (SOU 2016:2) stödja landstingen,
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Läs merhälsofrämjande skolutveckling
hälsofrämjande skolutveckling I de nationella målen för folkhälsa och i den halländska folkhälsopolicyn lyfts förskolan och skolan fram som en viktig arena för folkhälsoarbete. Som arbetsplats med över
Läs merOmvårdnad. Omvårdnad utgör huvudområde i sjuksköterskeutbildningen och är både ett verksamhets- och
Högskolan i Halmstad Sektionen för hälsa och samhälle 2012 Omvårdnad Omvårdnad utgör huvudområde i sjuksköterskeutbildningen och är både ett verksamhets- och forskningsområde. Inom forskningsområdet omvårdnad
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merFORTE:s hearing. 3 oktober 2017
FORTE:s hearing 3 oktober 2017 FoU-Skåne 2017-09-25 Nytt från KFSK ESF-ansökan Digitalisering Innovationsområdet Personlig hälsa Position 2020 Innovationsområdet Personlig hälsa utgår från utmaningar
Läs merPersonalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Läs merGemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Läs merSå gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Läs merHSN-förvaltningens handlingsplan för folkhälsoarbete 2010-2011
HSN 1004-0379 HSN-förvaltningens handlingsplan för folkhälsoarbete 2010-2011 2010-10-29 Innehållsförteckning Syfte... 3 Inriktningsmål... 3 Delmål... 3 Hur kan vi som arbetar i HSN-förvaltningen bidra
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs merVårdval Halland. sätter hallänningen i centrum EKM
Vårdval Halland sätter hallänningen i centrum 1 Vårdval Halland en framtidslösning Befolkningsmodell Nya närsjukvården är ett naturligt förstahandsval med undantag av akuta tillstånd som kräver sjukhusvård.
Läs merE-hälsostrategi för socialförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2019-03-12 SN 2019/0197.11.01 Tel 0480-450950 Socialnämnden E-hälsostrategi för socialförvaltningen 2019-2025 Förslag till beslut Socialnämnden
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merKartläggning av behov ska underlätta planering
PRESSINFORMATION Hälso- och sjukvårdsstyrelsen 17 oktober 2011 Kartläggning av behov ska underlätta planering Behoven av hälso- och sjukvård varierar mellan de olika Hallandskommunerna. För att kunna ge
Läs merSamverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182
Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Innehållsförteckning Vårdsamverkan/Fördjupad samverkan
Läs merGod och nära vård - En gemensam färdplan och målbild - SOU 2017:53
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2017-10-13 Sektionen för hälso- och sjukvård Harald Grönqvist Socialdepartementet 10333 STOCKHOLM God och nära vård - En gemensam färdplan och målbild - SOU 2017:53 Regeringen har
Läs merAv reglementet kan följande uppdrag/ansvar lyftas fram:
Norra Hälso- och sjukvårdsnämnden Intern styrning och kontroll Inledning Styrelser och nämnder har ett ansvar för att tillse att verksamheten bedrivs med en tillräcklig intern kontroll. Detta regleras
Läs merPolitiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg
Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.
Läs mer(5) STRATEGIER FÖR SAMVERKAN KRING FORSKNING, UTVECKLING OCH UTBILDNING I NORRA SJUKVÅRDSREGIONEN
2012-12-17 1 (5) STRATEGIER FÖR SAMVERKAN KRING FORSKNING, UTVECKLING OCH UTBILDNING I NORRA SJUKVÅRDSREGIONEN 2013-2016 2(5) Samverkan för utveckling Direktionen för Norrlandstingens regionförbund har
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang är ett av flera styrdokument i landstinget.
Läs merFolkhälsopolicy för Stockholms läns landsting
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-10-28 1 (3) Handläggare: Cecilia Lindvall Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-11-22 Folkhälsopolicy 2017-2021 för Stockholms läns landsting Ärendebeskrivning
Läs merHälsa Sjukvård Tandvård. Vårdval Halland. sätter hallänningen i centrum
Vårdval Halland sätter hallänningen i centrum 1 Halland Alingsås Kungsbacka Göteborg Borås Jönköping Varberg Falkenberg Hyltebruk Halmstad Laholm Värnamo Ljungby Växjö Ängelholm Helsingborg Kristianstad
Läs merVerksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde
Verksamhetsplan2009-2011 för Bryggarens hemtjänstområde Reviderad 20110104 Till grund för enhetens verksamhet är Förvaltningen för omsorg och hälsas verksamhetsplan 2009-2011 Vision Vi är till för att
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merKommittédirektiv. Patientens rätt i vården. Dir. 2007:90. Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007
Kommittédirektiv Patientens rätt i vården Dir. 2007:90 Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007 Sammanfattning av uppdraget Utredaren skall lämna förslag på hur patientens ställning och inflytande
Läs merHälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015
1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig
Läs merHälsoplan för Årjängs kommun
Kommunfullmäktige Birgitta Evensson, 0573-141 32 birgitta.evensson@arjang.se PLAN Antagen av KF 2018-06-18 211.10 Paragraf 94 1(8) Hälsoplan för Årjängs kommun 2(8) Inledning Befolkningens hälsa är en
Läs merMål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016
Socialdemokraternas i ärende 20, mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Hälsa Region Halland verkar för en god och jämlik hälsa hos invånarna i Halland.
Läs merRemissvar: Patientens rätt Några förslag för att stärka patienternas ställning (SOU 2008:127)
Stockholm 2009-04-22 Socialdepartementet 103 37 Stockholm Remissvar: Patientens rätt Några förslag för att stärka patienternas ställning (SOU 2008:127) Psykologförbundet har fått möjlighet att lämna synpunkter
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merFramtidens hemsjukvård i Halland. Slutrapport till Kommunberedningen
Framtidens hemsjukvård i Halland Slutrapport till Kommunberedningen 130313 Syfte Skapa en enhetlig och för patienten optimal och sammanhållen hemsjukvård. Modellen ska skapa förutsättningar för en resurseffektiv
Läs merInte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001
Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001 Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa och en vård på lika villkor för hela befolkningen. Vården ska
Läs mer