Information inför projektansökan inom nationella projektmedel

Transkript

1 Information inför projektansökan inom nationella projektmedel

2 Innehåll 1. Allmän information 4 2. Min ansökan 5 3. Att fylla i Ansökan om projektmedel 7 4. Övriga upplysningar Stödberättigande kostnader fördjupning 25

3 1. Allmän information I den här skriften finns information om hur en ansökan om projektmedel fylls i. Det finns också information om hur man gör en budget och vilka kostnader man får ta med och annat som kan vara bra att veta om projekt där Tillväxtverket är medfinansiär. Ytterligare information om program och vilka projektmedel som finns att söka finns på Tillväxtverkets webbplats Lämnade uppgifter i ansökan Du som stödmottagare måste kontinuerligt stämma av verksamheten i projektet mot den projektbeskrivning och andra underlag som Tillväxtverket har baserat sitt beslut på. Det är viktigt att följa projektbeskrivningen och beslutet och eventuella förändringar måste stämmas av och godkännas i förväg av Tillväxtverket. Stödmottagaren ska också lämna lägesrapporter som redovisar projektets verksamhet vid de tidpunkter som har fastställts i beslutet. Tillväxtverket prövar ansökan om utbetalning mot beslutet om projektmedel och kontrollerar att projektet följer projektbeskrivningen. 1.2 En ansökan är en allmän handling En ansökan som kommit in till Tillväxtverket är en allmän handling. Det innebär att alla som är intresserade har rätt att ta del av det som står i ansökan, oavsett om stöd beviljas eller inte. Rätt att ta del av en allmän handling gäller inte om den skyddas av sekretess enligt lag. Det är sekretesslagen som avgör vad som är sekretessbelagt eller inte. 1.3 Ansökan om stöd Ansökan om projektmedel sker via Tillväxtverkets digitala tjänst Min ansökan som du hittar på Tillväxtverket.se under Ansöka och rapportera. 4

4 2. Min ansökan Med Min ansökan blir Tillväxtverkets hantering av ansökningar om både projektmedel och utbetalningar effektivare. Den som söker får ökad service och tillgänglighet och kan själv se hur långt handläggningen har kommit. Min ansökan är en e-tjänst för företag och offentliga aktörer som ansöker om medel i följande stöd: Europeiska regionala utvecklingsfonden, projektmedel, regionalt investeringsstöd, såddfinansiering, kommersiell service och regionalt bidrag till företagsutveckling. 2.1 Inloggning och signering av ansökan När ni ansöker om stöd ska ni använda er av den elektroniska tjänsten Min ansökan. För att kunna använda tjänsten måste ni ha ett användarkonto eller en e-legitimation. Om ni inte har ett konto sedan tidigare kommer ni kunna skapa det direkt i Min ansökan. Det går också att använda e-legitimation för inloggning. I Min ansökan är utgångspunkten att ni skickar in ansökan elektroniskt, med manuell eller elektronisk signering, läs mer om det under rubriken Användarkonto nedan. Det finns även möjlighet att skriva ut och skicka er ansökan manuellt från Min ansökan. 2.2 Användarkonto Det går att skapa ett användarkonto direkt i Min ansökan. Ni hittar länken, Registrera konto, på inloggningssidan i Min ansökan. Läs instruktionen för hur ni hanterar användarkontot direkt i Min ansökan.. Instruktionen finns också att hitta Loggar ni in med ett användarkonto måste ni signera ansökan manuellt genom en särskild utskrift av ett missiv som sedan skickas till Tillväxtverket. Missivet skapas automatiskt och blir tillgängligt i Min ansökan omedelbart efter att ansökan skickats elektroniskt till Tillväxtverket. Ett manuellt missiv finns även att ladda ner på Tillväxtverkets webbplats under Ansökan och rapportera Ansök om stöd genom nationell finansiering. Genom användarkontot kan fler än en person i organisationen ha tillgång till Min ansökan. Den som arbetar med att fylla i själva ansökningsformuläret behöver därmed inte vara samma person som sedan signerar den. 2.3 E-legitimation Det är också möjligt att använda e-legitimation för inloggning istället för användarkonto. Observera att om ni använder e-legitimation så kommer sparade ansökningar enbart att vara tillgängliga för dig personligen och när du skickar in ansökningar kommer dessa att signeras av dig personligen. 5

5 Eftersom det ofta är flera personer inblandade i ansökningsprocessen och den eller de som arbetar med ansökan inte alltid är samma person som har rätt att signera ansökan, i organisationen, rekommenderar vi att ni använder er av ett användarkonto istället för e- legitimation. 2.4 Fullmakt Ansökan om projektmedel ska undertecknas av en person/personer som är behörig(a) att företräda den sökande organisationen. Om denne/dessa av någon anledning inte kan underteckna ansökan kan han eller hon ge någon annan person fullmakt att exempelvis skriva under. En fullmakt kan också användas om det är två personer som i förening är behöriga företrädare men där e-legitimationen endast kan innehas av en person. En fullmakt för ansökan om projektmedel eller ansökan om utbetalning måste innehålla vissa uppgifter: 1. vem som fått behörighet (för och efternamn) 2. vad denne fått behörighet för 3. en underskrift av behörig företrädare 4. märkning med organisationens namn, organisationsnummer och CFAR nummer (se nedan för mer information om CFAR-nummer) En fullmakt bör innehålla vissa uppgifter: 1. ärende id 2. en tidsbegränsning för hur länge fullmakten ska gälla (en fullmakt som inte innehåller en tidsbegränsning gäller tills den återkallas) Fullmakten kan antingen skickas med vanlig post till Tillväxtverket och den ska vara då vara i original. Du kan också scanna in underskriven fullmakt och bifogade den som bilaga i din ansökan alternativt e-posta den till ansvarig handläggare (underskriven och inscannad). 2.5 Bra att veta om Min ansökan Alla uppgifter i Min ansökan som är markerade med en stjärna (*) är obligatoriska och måste fyllas i. Annars går det inte att skicka in ansökan. Ansökan kan sparas och bearbetas fram tills den skickas in. Det går inte att bifoga bilagor i efterhand. Om annan än firmatecknare skapar Ansökan behöver ett intyg med firmatecknarens underskrift postas till Tillväxtverket (missiv) alternativt e-postas underskriven och inscannad som pdf. Intyget behövs även när ansökan skapats via användarkonto. En ansökan i status sparad är ännu ej inskickad till mottagande organisation. När ansökan skickats in byter den status till skickad och är därefter inte längre möjlig att redigera. Den kan däremot exporteras som en PDF-fil. Om du vill ändra något i inskickad ansökan måste du kontakta ansvarig handläggare på Tillväxtverket. En sparad ansökan har endast ett webb-id nummer, medan en inskickad ansökan också har ett ärende-id, hämtat från Tillväxtverkets ärendehanteringssystem Nyps. 6

6 3. Att fylla i Ansökan om projektmedel Väl inne i den nya ansökan, finns ett flertal flikar där uppgifter måste fyllas i. De fält som är markerade med * är obligatoriska. 3.1 Uppgifter om sökande Denna flik används för de grundläggande uppgifterna om dig som sökande, som till exempel företagsnamn, organisations- och Cfar-nummer, juridisk form samt adress och kontaktuppgifter Företagsnamn/Organisationsnamn Skriv organisationens juridiska namn. Utbetalningar görs endast till den sökande som är ekonomiskt ansvarig. Denna ska också stå som innehavare av det plusgiro, bankgiro eller bankkonto som angetts i ansökan. Endast en juridisk person eller en enskild näringsidkare kan stå som sökande Organisationsnummer/Personnummer Ange den sökande organisationens organisationsnummer. För juridisk person anges siffrigt organisationsnummer. Enskild firma anger 19+ fullständigt personnummer utan bindestreck, 12 siffror. Observera att organisationsnumret i ansökan ska avse den sökande organisationen. E- legitimationen är däremot kopplad till en fysisk person och ett personnummer. Det är bara om den som söker är privatperson eller har en enskild firma som det är samma sak Arbetsställenummer (CFAR-nummer) Ange ert arbetsställenummer (Cfar-nummer). Ett arbetsställenummer är ett nummer som är specifikt för ert arbetsställe. Det brukar även kallas CFAR-nummer och är arbetsställets åttasiffriga identitet som tilldelas av SCB:s Företagsregister. Det ska anges med åtta siffror. Ifall CFAR-nr saknas eller uppgiften inte är känd, kontakta SCB via telefon på CFAR-nummer kan du ta reda på genom att använda För övriga frågor angående CFAR-nummer kontakta Statistiska Centralbyrån på Arbetsställets namn Ange arbetsställenamnet som är kopplat mot arbetsställenummer (Cfar-nummer) Om du inte känner till arbetsställenamnet var vänligen kontakta Statistiska Central Byrån för att erhålla ett sådant. Om du som sökande bara har ett arbetsställe och en adress behöver ingenting anges här. Ange annars namnet på det arbetsställe där projektet kommer att bedrivas. Ange då också var arbetsstället är beläget och vilken branschtillhörighet som gäller för arbetsstället Juridisk form Ange juridisk form för sökande organisation. I Min ansökan väljs juridisk form från listan Arbetsställets bransch/branschkod (SNI) Ange organisationens branschkod (SNI-kod). Du kan fritextsöka direkt i listan. Om branschkod saknas eller om du inte känner till den var vänlig kontakta Statistiska Central Byrån för att erhålla ett sådant. 7

7 3.1.8 Postadress, Postnummer, Postort, Telefonnummer, Organisationens e- postadress, hemsida Ange önskade uppgifter för er organisation Firmatecknare Fyll i behörig företrädare för organisationen. Om behörig företrädare är två personer i förening ska båda namnen noteras. Dokumentation som visar vem som är behörig företrädare ska bifogas ansökan. Det kan vara till exempel ett protokollutdrag, en delegationsordning eller en fullmakt. Dessa ska skickas i original. Som original räknas att intyg om behörig firmatecknare är underskriven och inscannad som pdf och därefter bifogad ansökan. Det går även bra att skicka per post om du hellre vill det. Registreringsbevis från Bolagsverket behöver inte skickas in utan Tillväxtverket kommer åt uppgifterna via bolagsregistret Omfattas ni av Lagen om offentlig upphandling (LOU)? Omfattas du som stödmottagare av någon av lagarna om offentlig upphandling? Ange det alternativ som gäller för den sökande organisationen. Välj Ja om stödmottagaren ska följa lagen om offentlig upphandling (LOU). Välj Nej om stödmottagaren inte ska följa LOU. Om du som stödmottagare inte omfattas av LOU finns begränsningar avseende att handla från närstående personer. Det gäller både fysiska och juridiska personer. Detta innebär att köp av varor och tjänster ska ske så att kostnadseffektivitet uppnås. (Se mer info under punkt 4.3). Det är du som stödmottagare som ansvarar för att ta reda på om du omfattas av upphandlingsskyldighet enligt LOU eller inte. Det som stödmottagare ansvarar för att visa att kostnaderna är stödberättigande och att de har uppkommit efter offentlig upphandling om Tillväxtverket begär det. Information om LOU finns på Upphandlingsmyndighetens hemsida Där finns även ett upphandlingsstöd som lämnar grundläggande information och stöd i praktiska upphandlingsfrågor. År 2007 kom två nya lagar om offentlig upphandling, lag (2007:1091) om offentlig upphandling och lag (2007:1092) om upphandling inom områdena vatten, energi, transporter och posttjänster. Nedan följer ett utdrag ur lagen om offentlig upphandling där det stadgas vem som omfattas av lagen. Observera att 19 hänvisar till 12 där även bolag, föreningar och stiftelser i vissa fall omfattas av lagen. Ur lagen (2007:1091) om offentlig upphandling 2 kap 19 Med upphandlande myndighet avses statliga och kommunala myndigheter. Vid tillämpning av denna lag skall med myndighet jämställas 1. beslutande församlingar i kommuner och landsting, och 2. offentligt styrda organ som avses i 12, samt 3. sammanslutningar av en eller flera myndigheter enligt första stycket eller församlingar enligt 1 eller sammanslutningar av ett eller flera organ enligt 2. 8

8 2 kap 12 Med offentligt styrda organ avses sådana bolag, föreningar, delägarförvaltningar, särskilt bildade samfällighetsföreningar och stiftelser som tillgodoser behov i det allmännas intresse, under förutsättning att behovet inte är av industriell eller kommersiell karaktär, och 1. som till största delen är finansierade av staten, en kommun, ett landsting eller en upphandlande myndighet, 2. var verksamhet står under kontroll av staten, en kommun, ett landsting eller en upphandlande myndighet, eller 3. i vars styrelse eller motsvarande ledningsorgan mer än halva antalet ledamöter är utsedda av staten, en kommun, ett landsting eller en upphandlande myndighet. 1 kap 9 Upphandlande myndigheter skall behandla leverantörer på ett likvärdigt och ickediskriminerande sätt samt genomföra upphandlingar på ett öppet sätt. Vid upphandlingar skall vidare principerna om ömsesidigt erkännande och proportionalitet iakttas Har offentligt stöd beviljats tidigare? Här anges om offentligt stöd (Statsstöd enligt regeln om de minimis) beviljats de senaste tre åren till dig som sökande eller till andra bolag inom koncernen. Kommuner och statligt finansierade organisationer påverkas inte av dessa regler. Har ni fått stöd i något annat program eller hos någon annan finansiär under de senaste tre åren? Ange ja eller nej. Om ja - ange samtliga finansiärers namn och om möjligt namnet på programmet som finansierat insatserna. Ange för varje stöd också det beviljade beloppet, samt tidpunkten för beviljandet. Den offentliga medfinansiering från Tillväxtverket som denna ansökan gäller behöver inte anges här (se dock under finansiering). Om raderna inte räcker till så ska uppgifterna lämnas i bilaga till Ansökan om projektmedel istället Kontaktpersoner - projektledare, kontaktperson för ekonomi och revisor Ange alltid namn och kontaktuppgifter till projektledaren Kontaktperson (för och efternamn) för projektet Fyll i namn på den person som kan svara på frågor om projektet Kontaktperson (telefonnummer) Ange telefonnummer till projektets kontaktperson Kontaktperson (e-postadress) Ange kontaktpersonens e-postadress Projektledare (för- och efternamn) Ange projektledarens för- och efternamn Projektledare (telefonnummer) Ange telefonnummer till projektledaren Projektledare (e-postadress) Ange projektledarens e-postadress Kontaktuppgifter för ekonomi och revisionsbyrå 9

9 Ange kontaktuppgifter till den person som kommer att ansvara för den ekonomiska redovisningen av projektet om det är någon annan än projektledaren. Om det finns en särskild revisor i projektet ska samma uppgifter anges även för honom eller henne Ekonomiskt ansvarig för projektet (för- och efternamn) Ange namn på den ekonomiskt ansvariga för projektet för- och efternamn Ekonomiskt ansvarig (telefonnummer) Ange telefonnummer till den ekonomiskt ansvariga personen Ekonomiskt ansvarig (e-postadress) Ange e-postadress till ekonomiskt ansvarig person Revisor för projektet (för- och efternamn) Ange namn på projektets revisor. För- och efternamn Revisor (telefonnummer) Ange telefonnummer till revisorn. Revisor (e-postadress) Ange revisorns e-postadress Allmänt Under denna flik registreras uppgifter om det tänkta projektet, till exempel projektnamn, projektbeskrivning, syfte och mål och så vidare. Textfälten rymmer 4000 tecken, större dokument kan dock bifogas som bilagor under därtill avsedd flik Projektnamn Fyll i projektets namn. Ange det namn som projektet kommer att ha under genomförandet och välj gärna ett kort projektnamn. Använd sedan projektnamnet konsekvent i all kommunikation som rör projektet och dess verksamhet Bakgrund till projektet Beskriv kortfattat: skälen till varför projektet behöver genomföras utifrån vad som saknas, behöver utvecklas eller lösas samt på vilket sätt projektet ska bidra till detta. Hur knyter bakgrunden an till utlysningens inriktning? Beskriv hur projektet förhåller sig till samhällsutmaningar och nyttjar möjligheterna med hållbar tillväxt: väljer ni miljösmarta lösningar, inkluderar ni personer med olika bakgrund och kön för att stärka konkurrenskraften. Läs mer i guider för Hållbarhet Vilka problem avser projektet att lösa? Vilka nya möjligheter behöver tas fasta på eller metoder ska utvecklas? Beskriv erfarenheter och kontakter från tidigare genomförda eller pågående aktiviteter, till exempel förstudier och analyser som har koppling till projektet och hur dessa erfarenheter och kontakter används i projektet. Hur kommer projektets resultat att påverka näringslivet? Beskriv projektets koppling till regionala programdokument om detta är aktuellt. Beskriv projektets koppling till det aktuella programmet på Tillväxtverket. Har du frågor om kopplingen till det aktuella programmet? Läs mer på programmets 10

10 egna sidor på Tillväxtverkets webbplats Kontakta också gärna någon av programmets kontaktpersoner för mer information Syfte med projektet Beskriv kortfattat och gärna i punktform (max 1000 tecken): Syftet med projektet varför ska detta göras? Vilken förändring ska projektet uppnå? Varför ska detta göras? Syftet ska beskrivas utifrån utlysningens inriktning och nuläget Mål och Indikatorer för projektet Vilka resultat ska projektet uppnå? Ange konkreta och mätbara mål på kort sikt respektive längre sikt. Formulera projektets mål utifrån när i tiden de ska nås. Det övergripande målet ska ni nå först på lång sikt, alltså efter att projektet har avslutats. Projektmålet ska ni nå på medellång sikt, vid projektperiodens slut. Delmålen ska ni nå på kort sikt, alltså under projektperioden. Målen ska vara mätbara och kontrollerbara. För ett framgångsrikt projekt är det viktigt att målen är konkreta, går att mäta och har en tydlig koppling till vad projektet ska förändra. En rekommendation är att utgå från syftet och fundera över vilka effekter projektet ska åstadkomma på kort och lång sikt, vilka resultat projektet behöver uppnå under projektperioden och utifrån det slutligen bestämma projektets aktiviteter. Samtliga projekt ska redovisa resultatmål och effektmål. Aktiviteterna för att uppnå målen beskrivs i avsnittet Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning (se nedan). Effektmål är vad sökanden vill uppnå med projektet på kort och lång sikt. Vad vill sökanden åstadkomma eller förändra? Exempel på effektmål: Medlemsföretagen i underleverantörsnätverket har ökat sin konkurrenskraft, Den lokala marknaden för små och medelstora företag har ökat, De regionala aktörerna lär av erfarenheterna av det regionala tillväxtarbetet och tar tillvara resultaten av insatserna. Resultatmål uttrycker vad projektet vill åstadkomma under projektperioden. Hur ska det se ut när projektet har avslutats? Exempel på resultatmål: Ett nätverk med underleverantörer har bildats, Fler små och medelstora företag är leverantörer av varor och tjänster till kommunen, Ett system för uppföljning av det regionala tillväxtarbetet har skapats. Använd gärna de s.k. SMART-kriterierna som ett stöd när målen formuleras: Specifika är målen tydliga och väldefinierade? Mätbara går målen att mäta, kan de kvantifieras? Accepterade kan olika parter förstå och vara överens om målen? Realistiska kan målen uppnås med befintliga resurser och är de rimliga? Tidsbestämda finns det en tidsram för när målen ska uppnås? Ange även projektspecifika indikatorer som ska mätas i projektet. Ange tydligt vilka resultat och effekter som beräknas på sikt och som därmed är bestående resultat av projektet. Ange även indikatorer för hållbarhetsaspekter. Se Hållbarhetsguide för sökande för stöd. Med indikatorer avses hur ett projekt mäter och redovisar måluppfyllelsen för projektet. I ansökan ska du ange indikatorer som visar hur de aktiviteter som genomförs i projektet leder till att målen uppfylls och vilka effekter som uppnås. Ange förväntat resultat för indikatorerna. Kontrollera med handläggaren på 11

11 Tillväxtverket om det förväntas några specifika indikatorer för det program som ansökan avser. För mer information om indikatorer, kontakta ansvarig handläggare för utlysningen på tillväxtverket.se. Om projektet beslutas år för år ska årets resultat anges Projektets målgrupp Vilka grupper omfattas av projektets aktiviteter? Beskriv projektdeltagare, samverkanspartner och mottagare av projektresultat, samt på vilket sätt dessa grupper påverkas. Ange om och hur projektet arbetat med att analysera och bredda målgrupperna med avseende på kön, ålder och personer med utländsk bakgrund. För stöd se även Hållbarhetsguide för sökande. Om projektet har både direkta och indirekta målgrupper bör samtliga målgrupper beskrivas Projektorganisation Beskriv kortfattat hur organisationen för att genomföra projektet kommer att se ut. Beskriv hur projektet organiseras och styrs. Ange sökandens/stödmottagarens kvalifikationer att genomföra projektet. Ange namn och roller för deltagarna i projektorganisationen, samt vilka organisationer de tillhör. Ange vilka samarbetspartners som ingår i projektet vid starten och vilka roller samt vilket ansvar som dessa aktörer har. Redogör för hur kön, åldersgrupper och personer med utländsk bakgrund representeras i styrgrupp och referensgrupp. För stöd se även Hållbarhetsguide för sökande Arbetssätt och aktivitetsbeskrivning Utgå från tids- och aktivitetsplanens punkter och använd dessa som rubriker i din beskrivning av arbetssätt och aktiviteter i projektet. För verksamhetsbeskrivning se Hållbarhetsguide för sökande. Aktiviteternas start- och sluttid samt kostnader specificeras under rubriken Tid- och aktivitetsplan. Ge en detaljerad beskrivning av de aktiviteter som ska genomföras i projektet för att uppnå projektets syfte och mål. Beskriv var och en av aktiviteterna som ingår i projektet. Beskriv kortfattat projektets arbetssätt/metoder som kommer att användas och den planerade verksamheten. Vilka aktiviteter ska genomföras för att uppnå resultat- och effektmålen? Beskriv var och en av aktiviteterna som ingår i projektet. Om programmet på Tillväxtverket har planlagda gemensamma träffar ska även dessa tas med som en aktivitet i projektet. Aktiviteternas start- och sluttid samt kostnader specificeras i avsnittet Tid- och aktivitetsplan (se nedan) Resultatspridning Beskriv hur ni kommer sprida projektets arbete, erfarenheter och resultat under projektets gång? Hur kommer projektets slutresultat att spridas? Beskriv också hur lärandet och användningen av resultaten ska organiseras och genomföras. Ange om och hur hänsyn tas still språk, bild, form och /eller kommunikationskanaler i syfte att nå ut till bredare målgrupper avseende kön, ålder och personer med utländsk bakgrund. Dessutom ska tidplan, ansvarig och målgrupper för informationen redovisas. För stöd se Hållbarbetsguide för sökande Projektavgränsning Beskriv hur projektet kommer att avgränsas mot den övriga verksamheten, d v s vilka aktiviteter bedrivs i ordinarie verksamhet och vilka bedrivs inom projektet. 12

12 Koppling till andra projekt och insatser Beskriv om projektet kommer att samordnas med andra pågående aktiviteter och i så fall på vilket sätt Sammanfattande projektbeskrivning Sammanfatta kortfattat vad ni vill åstadkomma med projektet, hur ni tänkt genomföra det och vem som gör vad, projektets syfte och målsättning, huvudaktiviteterna och deras målgrupper, utvärdering och uppföljning av projektet. Beskriv hur ni arbetar med hållbarhetsaspekter i projektet (miljö och/eller socialt relaterade). För stöd se Hållbarhetsguide för sökande. Max 1000 tecken. 3.3 Tid- och aktivitetsplan Under denna flik sätts datum för projektets start och slut. Vidare redovisas de aktiviteter som är planerade i projektet och de kostnader som är kopplade till dessa aktiviteter. Observera att datumen för projektstart och projektslut också används när budgeten ska registreras i nästa steg. En aktivitetsplan är en sammanställning över de huvudsakliga aktiviteterna i projektet. Gör en aktivitetsplan där de aktiviteter som planeras inom projektet anges. Uppskatta start och slutdatum för respektive aktivitet och ange den beräknade kostnaden för varje aktivitet. Varje aktivitet ska dessutom beskrivas utförligt i projektbeskrivningen. Om programmet på Tillväxtverket har planlagda gemensamma träffar ska även dessa tas med som en aktivitet med kostnader i projektet. Summan av kostnaderna för aktiviteterna i tids- och aktivitetsplanen ska stämma överens med summorna i kostnadsbudgeten och finansieringsbudgeten Ekonomi Under denna flik sätts datum för projektets start och slut. Vidare redovisas de aktiviteter som är planerade i projektet och de kostnader som är planerade till dessa aktiviteter. Först fyller du i kostnadsbudgeten, det vill säga vilka kostnader som projektet i sin helhet kommer att bära. Kostnaderna fördelas på kostnadsslag och kostnadsspecifikation och det finns även ett beskrivningsfält om ytterligare specificering behövs. Åren i budgeten hämtas från uppgiften om projektets start och slutdatum, se fliken Tidoch aktivitetsplan. För att hjälpa dig planera och strukturera ditt projekt rekommenderar vi att du använder dig av Tillväxtverkets mall Ekonomisk verktygslåda. Verktygslådan hjälper dig att sammanställa projektets aktiviteter och kostnader fördelat per år och ger ett bra underlag till de uppgifter du ska ange under denna flik samt i Kostnadsbudgeten Datum för projektstart/datum för projektavslut Ange förslag på datum för projektstart och projektslut. Projektperioden fastställs sedan i Tillväxtverkets beslut om stöd. Kostnader som uppkommer före det startdatum och efter det slutdatum som angetts i Tillväxtverkets beslut är inte stödberättigande. 13

13 Tillväxtverkets beslut om startdatum för projektperioden är normalt tidigast det datum som ansökan lämnas in till Tillväxtverket Kostnader En kostnadsbudget ska göras för projektet. Budgeten ska innehålla beräknade kostnader för hela projektet och kostnaderna ska delas upp på olika kostnadsslag per år. Som första budgetår, ange det kalenderår som projektet startar. Kostnadsbudgeten ska balansera mot finansieringsbudgeten och mot de kostnader som tagit upp i aktivitetsplanen. Observera att Sökt belopp inte ska fyllas i. Beloppet hämtas automatiskt från Finansieringsbudgeten under Offentlig kontant finansiering, Tillväxtverket. Fördela kostnaderna mellan följande kostnadsslag: 1. Personal 2. Köp av tjänst 3. Lokal 4. Resekostnader 5. Övrigt 6. Indirekta kostnader 7. Bidrag i annat än pengar (från extern aktör) I Min ansökan finns lite utrymme för att specificera hur kostnaden räknats fram. Om utrymmet inte räcker går det bra att göra specifikationen i en bilaga. Kostnadsspecifikation är i första hand aktuellt för kostnadsslagen externa tjänster och övrigt. Om programmet på Tillväxtverket har planlagda gemensamma träffar ska även dessa tas med som en aktivitet med kostnader i projektet. Offentligt bidrag i annat än pengar samt privat bidrag i annat än pengar ska finnas med i både kostnadsbudgeten och finansieringsbudgeten (se mer information under punkt 3.4.4). Mer information om kostnadsslagen (texten är delvis ett utdrag ur Tillväxtverkets Allmänna villkor för projektmedel 2012): Kostnadsslaget personal Under kostnadsslaget personal får bara de faktiska lönekostnaderna för projektarbete som utförs av anställd personal hos den stödmottagande organisationen tas upp. Med faktiskt utbetalda lönekostnader avses den faktiska lönen inklusive lagstadgade eller i kollektivavtal eller på motsvarande sätt fastställda avgifter. I de fall anställd arbetar del av tid i projektet ska den nedlagda tiden kunna styrkas genom ett tidsredovisningsintyg och finnas tillgängligt hos stödmottagaren. För personalkostnader ska månadslön och arbetstidens omfattning anges 14

14 (t ex kr x 50 % = kr). Alternativt ska timlön anges (ex 200 kr/tim x 40 tim = kr). För mer information om hur personalkostnader beräknas se avsnitt 5.2. För företagsägare kan Tillväxtverket i särskilda fall besluta om att lönekostnad i form av schablon kan ingå i stödberättigande kostnader. Dessa ska i sådana fall regleras i särskilda villkor och ska finnas med som ett särskilt villkor i beslutet från Tillväxtverket. Schablonen kan bli aktuell i följande fall: när lönekostnader inte kan fastställas eller fastställs i samband med deklarationen, eller om stödmottagaren är ett nystartat företag (maximalt 3 år från startdatum) och lön inte kan tas ut. Sådan schablon avser endast ägaren till handelsbolag, kommanditbolag eller enskilda företag. Om företaget är nystartat i enlighet med andra punkten ovan kan det också vara ett aktiebolag. Schablon kan tas upp med högst 300 kronor per arbetad timme inklusive samtliga lönebikostnader. Den nedlagda tiden ska i dessa fall styrkas genom ett tidsredovisningsintyg och bifogas ansökan om utbetalning av stöd. Tillväxtverket beslutar i särskilda villkor hur stor denna andel av totala stödberättigade kostnader får vara Kostnadsslaget köp av tjänst Med köp av tjänst avses köp av tjänster från annan juridisk person eller fysisk person som inte är anställd hos stödmottagaren. För kostnader för köp av tjänst ska timkostnaden och antal timmar specificeras. För mer information om kostnader för köp av tjänst se avsnitt Kostnadsslaget lokalkostnader Direkta kostnader för lokal som stödmottagaren innehar med nyttjanderätt eller äganderätt och som nyttjas enbart för genomförandet av projektet är stödberättigande. Stödberättigande kostnad är hyra, arrende och avskrivning samt driftsutgifter såsom el, vatten, värme och försäkring. Om kostnaden avser del av lokal ska stödmottagaren genom ett beräkningsunderlag visa hur beräkning har skett. För lokalkostnaderna ska månadshyra för eventuell fast lokal framgå och eventuella kostnader för tillfälliga lokaler (ex hyra av seminarie eller utbildningslokal) ska vara separerade från fast lokal. Du som stödmottagare ska kunna visa beräkningsunderlaget vid förfrågan Kostnadsslaget resekostnader Med resekostnader avses kostnader som är förknippade med resor och logi. Tillväxtverket godkänner bara rese- och logikostnader som är nödvändiga för projektets genomförande och som är av normal standard. Miljöhänsyn ska tas där så är möjligt Kostnadsslaget övriga kostnader Med övriga kostnader avses projektspecifika kostnader som inte kan hänföras till de övriga kostnadsslagen. Kostnadsposten övrigt ska specificeras i exempelvis: Böcker och trycksaker Förbruknings och kontorsmaterial Telefon, post, data Marknadsföring av projektet Representation 15

15 Övriga kostnader kan specificeras direkt i budgeten genom att göra olika rader och på så sätt specificera de olika posterna. Ett alternativ är att göra en totalsumma för övriga kostnader i budgeten och i stället göra specifikationen i en bilaga Kostnadsslaget indirekta kostnader (overheadkostnader) Indirekta kostnader är kostnader för gemensamma resurser och funktioner som projektet har behov av och som inte är direkt hänförligt till projektet. Hur de indirekta kostnaderna beräknas framgår av avsnitt Indirekta kostnader är stödberättigande om stödmottagaren kan: styrka att kostnaderna uppkommit i samband med de stödberättigande direkta kostnaderna som går att hänföra till projektet, styrka att kostnaderna fördelas proportionellt enligt en dokumenterad och skälig metod, och styrka kostnaderna genom fakturor, bokföringsunderlag eller andra handlingar ur sin redovisning. En kostnad som redovisas som indirekt får inte samtidigt redovisas som direkt kostnad i projektredovisningen så att dubbelfinansiering uppstår. Takregel: Indirekta kostnader får uppgå till högst 20 procent av stödmottagarens direkta stödberättigande kostnader i projektet. Schablonregel: Om de indirekta kostnaderna inte kan styrkas medges en schablon för indirekta kostnader med 20 procent av stödmottagarens direkta kostnader för faktiskt utbetalda lönekostnader inklusive lönebikostnader inom kostnadsslaget personal. Schablonsumman kan högst uppgå till kronor. För högskolor, universitet och forskningsinstitut gäller särskilda regler för indirekta kostnader. Om detta inte framgår tydligt i texten för utlysningen av projektmedel i programmet kontakta handläggaren på Tillväxtverket. Kontaktuppgifter finns på under respektive program. Kostnadsslaget bidrag i annat än pengar (från offentliga och privata aktörer): Med kostnadsslaget bidrag i annat än pengar avses att projektet tillförs ett värde (ej kontanta medel) från annan aktör än stödmottagaren. Sådant värde kan vara när någon utför ett arbete eller tillhandahåller lokaler, utrustning eller material som motsvaras av en faktisk kostnad. Detta kostnadsslag behandlas som en kostnad i projektet och ska särredovisas med samma belopp under bidrag i annat än pengar (antingen offentligt eller privat, beroende på vilken aktör som ger bidraget) både i kostnads- och finansieringsbudgeten. För bidrag i annat än pengar (från extern aktör) ska det framgå hur beräkningen skett, t ex ska månadslön alternativt timkostnad och antal timmar framgå. Om det avser lokaler ska lokalhyran framgå. Bidrag i annat än pengar (från extern aktör) ska också delas upp beroende på om insatsen kommer från en offentlig eller en privat finansiär. I finansieringsbudgeten i webbansökan anges bidrag i annat än pengar (från extern aktör) som offentlig eller privat direktfinansiering. Arbetstid från extern aktör beräknas enligt vad som gäller för personalkostnader (se ovan). Om timlönekostnaden inte kan styrkas får arbetsinsatsen värderas till högst

16 kronor per timme inklusive samtliga lönebikostnader. Övriga kostnader som lokaler, utrustning eller material som bekostas av annan aktör än stödmottagaren och som inte redovisas i projektredovisningen ska kunna styrkas genom ett intyg med beräkningsunderlag som visar hur kostnaden har räknats fram. Om samma person både fakturerar tid i projektet och bidrar med förvärvsarbete som bidrag i annat än pengar ska det finnas underlag som styrker skillnaden mellan fakturerad tid och nedlagd tid som avser bidrag i annat än pengar Kostnader som inte är stödberättigande i Tillväxtverkets projekt: 1. avgifter för finansiella transaktioner, växlingsavgifter, ränta och andra rent finansiella kostnader, 2. representation som inte är avdragsgill enligt Skatteverkets allmänna råd, 3. ökade levnadsomkostnader som inte är avdragsgilla enligt Skatteverkets meddelanden, 4. ersättning för kostnader utöver skattefri del av bilersättning enligt Skatteverkets meddelanden. Notera att särskilda krav på vilka projektkostnader som kan godkännas kan finnas inom ramen för Tillväxtverkets olika program. Läs mer på programmets egna sidor på Tillväxtverkets webbplats Kontakta också gärna någon av programmets kontaktpersoner för mer information Intäkter Under planerade intäkter ska de eventuella intäkter som hör till projektet redovisas. Intäkterna kan t.ex. bestå av avgifter som projektet tar betalt av sina deltagare (t.ex. deltagaravgifter eller försäljningsintäkter som genereras av projektet). Om projektet beviljas stöd kommer stödet att minskas med de intäkter som projektet medför, så att projektet inte går med vinst. Det som anges i Ansökan om projektmedel är endast preliminära uppgifter om intäkter. De faktiska intäkterna i ett projekt ska löpande redovisas av stödmottagaren under projektets genomförande Medfinansiering I finansieringsbudgeten, redovisas hur projektet tänkt finansiera kostnadsbudgeten. Finansieringen på delas upp på offentlig och privat direkt- och kontantfinansiering och det är för dessa rader obligatoriskt att ange vilken finansiär som är aktuell. Det finns olika regler för hur stor andel av projektkostnaderna som programmen kan medfinansiera. Mer information om detta finns under respektive programs sidor på Kontrollera att den sökta finansieringen från Tillväxtverket inte överskrider det tak för medfinansiering som programmet kan godkänna. Om det finns andra finansiärer än Tillväxtverket ska den övriga finansieringen av projektet specificeras uppdelat på var och en av finansiärerna. För varje finansiär ska det anges om finansiären är offentlig eller privat. För varje finansiär ska det även anges om finansieringen är i kontanta medel eller om det är ett bidrag i annat än pengar. Med bidrag i annat än pengar menas annat än kontanter, exempelvis egen tid eller lokaler (se mer information ovan). Om en finansiär bidrar med både kontant finansiering och bidrag i annat än pengar ska finansieringen redovisas separat, det vill säga under respektive rubrik. 17

17 I de fall direktfinansiering registreras, läggs det automatiskt upp en motsvarande post i kostnadsbudgeten. Detta beror på att direktfinansiering påverkar omslutningen av projektet, men inte storleken av det tänkta bidraget. (Det arbete som utförs kommer projektet till godo, men finansierar så att säga sig självt.) OBS! Kostnadsbudgeten, finansieringsbudgeten och den budget som finns i tids- och aktivitetsplanen i Ansökan om projektmedel måste balansera, det vill säga totalbeloppen (summorna) ska stämma överens. Kontrollera detta innan ansökan skickas till Tillväxtverket. I Min ansökan anges det som offentlig eller privat direktfinansiering. I Min ansökan klickar du först på lägg till och skriver in den aktuella finansiären samt hur mycket denne kommer att medfinansiera. Alternativ i listan: 1. Offentlig direktfinansiering (Offentligt bidrag i annat än pengar från extern aktör) 2. Offentlig kontantfinansiering 3. Privat direktfinansiering (Privat bidrag i annat än pengar från extern aktör) 4. Privat kontantfinansiering Sökt belopp, det vill säga det tänkta bidragets storlek, beräknas som skillnaden mellan Registrerade kostnader och registrerad medfinansiering Momsredovisning Ange det alternativ som gäller för projektets verksamhet, inte för den ordinarie verksamheten. Fyll i Ja om stödmottagaren/den sökande organisationen är momsredovisningsskyldig för projektets verksamhet. Fyll i Nej eller Vissa delar om momsen helt eller delvis är en slutlig kostnad för stödmottagaren. Moms är en slutlig kostnad när den inte får dras av eller återbetalas som ingående mervärdesskatt. Det förekommer främst när stödmottagaren bedriver en verksamhet som inte är momspliktig. I sådana fall kan Tillväxtverket godkänna momsen som en stödberättigad kostnad. Bifoga i sådana fall också en beskrivning av varför ni bedömer att projektet kommer att belastas av moms som en slutlig kostnad till Ansökan om projektmedel. Kontakta det lokala Skattekontoret för frågor om projektets momsredovisning. I vissa fall går det att begära ett förhandsbesked. Senast vid ansökan om utbetalning måste stödmottagaren visa att mervärdesskatten utgör en slutlig kostnad. Det är Skatteverket som beslutar om projektet är momsredovisningsskyldigt eller inte. I vissa fall går det att begära ett förhandsbesked. Om Skatteverket senare fattar beslut om att projektet ska redovisa momsen, ska stödmottagaren betala tillbaka stöd från Tillväxtverket som avsett moms Betalningssätt Ange den sökande organisationens/sökandes/stödmottagare plusgiro- eller bankgironummer. Om du som sökande/stödmottagare är registrerad i Sverige ska alltid plusgiro- eller bankgironummer anges. Utbetalningar görs endast till stödmottagarens konto. Denna ska också stå som firmatecknare för det plusgiro, bankgiro eller bankkonto som angetts i ansökan. 18

18 I särskilda fall kan stödet utbetalas till utlandskonto eller bankkonto. Om utlandskonto ange BIC-kod och IBAN-nummer. IBAN nummer står för International Back Account Number och är ett internationellt bankkontonummer. BIC kod står för Bank Identifier Code och är en bankidentifieringskod och kallas även ibland för SWIFT adress. Kontakta handläggaren på Tillväxtverket vid frågor om bankkonto Betalningsnummer Ange nummer för valt betalningssätt Uppföljning Under denna flik samlas de uppgifter som behövs för att följa upp det tänkta projektet, så som geografiska uppgifter, indikatorer och andra ställningstaganden. Vissa uppgifter redovisas i textfält (även här med en övre gräns om 4000 tecken), medan andra uppgifter registreras via val i en plocklista, eventuellt med ett tillhörande kommentarsfält Geografiskt område som projektets verksamhet omfattar Välj de/t län som omfattas av projektet. Bockar du i ett län kommer alla kommuner som omfattas av länet att vara förbockade automatiskt. Klickar du på pilen framför ett enskilt län, kan du själv välja vilka kommuner som omfattas Uppföljning och utvärdering Beskriv på vilket sätt projektets resultat kommer att följas upp under och efter projektets gång. Ange i vilken mån hållbarhetsaspekter integrerats i uppföljningen, till exempel i form av specifika indikatorer eller indikatorer som brutits på mångfald. Beskriv hur projektet kommer att utvärderas inom eller utanför den egna organisationen. Ett system för uppföljning är en förutsättning för att löpande kunna stämma av projektet mot de uppsatta målen. Två grundprinciper gäller för uppföljningen: den ska baseras på fakta och måste vara trovärdig. Uppföljning avser både genomförande och resultat. Ge förslag på tidpunkter för lägesrapporter och slutrapport till Tillväxtverket. Utvärdering avser ofta en bedömning i efterhand av aktiviteter, resultat och effekter. Utvärderingen kan även fokusera på genomförande. För vissa projekt är det inte nödvändigt att genomföra en utvärdering. Uppföljningen kanske tillräckligt tydligt kan visa att uppställda mål kommer att uppnås. För andra projekt kan det vara desto viktigare med utvärderingar. En oberoende part ska alltid utföra en utvärdering Verksamhet efter projekttiden Ange hur projektverksamheten, i del eller i helhet, kommer att fortsätta efter avslutat projekt. Hur projektresultatet kommer att få bäring på ordinarie verksamhet alternativt om projektet övergår i nytt delprojekt. Om det övergår i nytt projekt anger du hur detta kommer att finansieras Effekter på sikt Beskriv effekterna på sikt av projektet, inklusive miljömässiga konsekvenser i den mån sådana har identifierats Resultat efter projekttiden Redogör för (med max 4000 tecken): Projektets förväntade resultat och nytta vid projektperiodens slut. Lista de viktigaste enskilda resultaten som ni vill uppnå under projekttiden. Projektets förväntade bidrag till det eller de specifika målet/målen i den utlysning ni söker från. 19

19 Hur hållbarhetsaspekterna förväntas ha bidragit till projektets genomförande och uppnådda resultat. Observera att det inte är enskilda aktiviteter som efterfrågas, utan resultaten som ska komma ur aktiviteterna Övriga resultat Ange övriga resultat efter projekttiden Kommentarer till indikatorerna Ange eventuella kommentarer till de indikatorer du angivit under mål och indikatorer. 3.6 Bilagor Här finns möjlighet att ladda upp och skicka in bilagor. Giltiga filformat är: *.pdf, *.txt, *.doc, *.docx, *.xls, *.xlsx, *.ppt, *.pptx, *.rtf, *.tif, *.tiff, *.svg, *.jpg, *.jpeg. Alla filer konverteras dock till PDF-format när de skickas in. Genom att klicka på Välj öppnas möjligheten att söka fram den eller de filer som ska biläggas ansökan. Valet bekräftas sedan genom att klicka på Ladda upp, varpå bilagorna konverteras till PDF och visas i listan över bifogade filer. Om fel fil laddats upp kan den raderas via ett klick på Ta bort. För att ansökan ska anses vara komplett och kunna beredas behöver Tillväxtverket ett antal bilagor bifogade till ansökan. Det finns ett antal obligatoriska bilagor men även möjlighet att bifoga frivilliga bilagor till ansökan. Det kan till exempel vara en specifikation över bidrag i annat än pengar eller en sammanställning av den förväntade nedlagda tiden i projektet. Det kan finnas särskilda krav på bilagor som ska finnas med i Ansökan om projektmedel. Mer information om detta finns under respektive utlysning på Underlag som ska bifogas ansökan om projektmedel: Underlag som styrker vem eller vilka som har rätt att företräda den sökande organisationen (Intyg om firmatecknare). Specifikation av kostnader om de inte specificerats i kostnadsbudgeten. Medfinansieringsintyg som bekräftar ordnad medfinansiering för projektets verksamhet (i de fall man har externa medfinansiärer). Beräkningsunderlag för hur värdet av medfinansieringen har räknats fram ska bifogas medfinansieringsintyget om medfinansieringen består av annat än kontanter. Underlag som i förekommande fall ska finnas tillgängliga alternativt skickas på begäran: Beräkningsunderlag för indirekta kostnader Upphandlingsunderlag Beräkningsunderlag för kostnad för del av lokal Fullmakt Alla handlingar måste vara märkta med den sökande organisationens organisationsnummer och CFAR nummer eller ärende id om ett sådant erhållits Underskrift Min ansökan skrivs under med e-legitimation (se avsnitt 2.1). Ansökan skickas till Tillväxtverket när du klickat på kontrollera, signera och skicka. Fullmakter kan 20

20 antingen skickas underskriven i original med vanlig post alternativt att ni scannar in underskrivet original och e-postar eller bifogar fullmakten med din ansökan om projektmedel. 21

21 4. Övriga upplysningar 4.1 Projekt och projektredovisning Ett projekt är en bestämd avgränsad verksamhet med specifika mål, begränsad tidsperiod och förutbestämda resurser. Ett projekt ska ha en särskild projektorganisation. Projektavgränsningen är viktig både sett till verksamheten och den ekonomiska redovisningen. Om en tydlig projektavgränsning saknas blir det svårt att redovisa projektets verksamhet och ekonomi korrekt. Projektet ska redovisas separat i bokföringen så att projektets totala intäkter och kostnader direkt kan utläsas direkt ur stödmottagarens redovisning. Vad som gäller för kostnadsslaget bidrag i annat än pengar (från extern aktör) som inte finns bokfört i stödmottagarens redovisning, se avsnitt Projektperiod Projektperioden är den period som projektet bedrivs inom. Projektperioden framgår av Tillväxtverkets beslut. Det är endast kostnader som har uppkommit under projektperioden som är stödberättigande. Kostnader som uppstår före startdatum är inte stödberättigande och kan inte räknas med i projektkostnaden. Det kan till exempel vara kostnader för ansökan. Om projektperioden ändras, till exempel om projektet försenas, måste stödmottagaren i förväg inhämta Tillväxtverkets beslut för att förlänga projekttiden. Därmed kan även kostnader efter den ursprungliga projektperioden vara stödberättigande. 4.3 Regel om närstående I allmänna villkor finns en regel om närstående i punkten 3.1.3: Företrädare för stödmottagaren får inte, utan skriftligt beslut av Tillväxtverket, välja leverantör som är närstående oavsett om, leverantören avser juridisk eller fysisk person. Med närstående person avses bland annat make/maka, sambo, partner, förälder, barn och syskon till stödmottagaren. När det gäller juridiska personer avses koncernbolag eller företag/företagsgrupperingar där det finns ägarintresse. Stödmottagare som är upphandlande myndigheter eller offentligt styrda organ i LOU:s eller LUF:s mening ska beakta denna regel om närstående vid inköp som inte gjorts enligt förfaranden i LOU/LUF. Det är viktigt att det går att verifiera att köp av varor och tjänster skett enligt lagarna om offentlig upphandling eller enligt regeln om närstående. Se även avsnitt om Offentlig upphandling. 22

22 4.4 Granskningsrätt Tillväxtverket har rätt att granska och följa arbetet hos stödmottagaren. Tillväxtverket har rätt att ta del av alla handlingar, inklusive redovisning och bokföring, som kan ge upplysning om den verksamhetsmässiga och ekonomiska utvecklingen av projektet. 4.5 Upphävande av beslut och återbetalningsskyldighet Tillväxtverket har rätt att upphäva ett beslut om stöd, helt eller delvis, om beslutet har fattats på grund av oriktiga, vilseledande eller ofullständiga uppgifter från stödmottagaren eller om projektet inte bedrivs enligt beslutet. Tillväxtverket har också rätt att upphäva beslutet helt eller delvis om stödmottagaren brutit mot de villkor som gäller för beslutet eller om stödmottagaren inte fullgör sina ekonomiska förpliktelser mot anställda, leverantör eller staten. Om beslutet om stöd upphävs efter att stöd har betalats ut är stödmottagaren återbetalningsskyldig. Tillväxtverket har rätt att kräva tillbaka stödet helt eller delvis. Stödmottagaren ska betala tillbaka beloppet med ränta enligt räntelagen (1975:635). 4.6 Information och publicitetskrav Tillväxtverket har rätt att sprida information om projektet och dess resultat om inte uppgifterna är sekretessbelagda enligt lag. Stödmottagaren ska vid kontakter med massmedier och allmänheten informera om att projektet är finansierat med stöd från Tillväxtverket. På Tillväxtverkets webbplats finns vår logotyp och instruktioner för hur den får användas. Där finns också mer information om hur projektet ska informera om stödet från Tillväxtverket. 4.7 Övrigt Tillväxtverket är inte arbetsgivare eller uppdragsgivare för personal hos stödmottagaren. Tillväxtverket gör därför inte avdrag för skatter, socialförsäkringsavgifter etc. för stödmottagarens räkning. 4.8 Statsstöd Statsstöd föreligger när offentliga medel gynnar enskilt företag eller vissa grupper av företag och det finns risk för att konkurrensen snedvrids. I princip är statsstöd inte godkänt inom den gemensamma marknaden och är därmed i huvudsak förbjudet enligt EU-fördraget. Det finns dock vissa undantag och Tillväxtverket har möjlighet att besluta om villkor för olika former av stöd som är tillåtna inom ramen för EU:s statsstödsregelverk. I vissa av de projekt som Tillväxtverket finansierar blir det aktuellt att tillämpa sådana villkor, dvs. när genomförandet av projekt direkt eller indirekt medför att företag gynnas ekonomiskt. Ett vanligt förekommande sätt att hantera inslag av statsstöd vid projekt är att tillämpa EU:s bestämmelser om stöd av mindre betydelse, s.k. försumbart stöd/de minimis. 23