Jürgen Lindmark ny vd på Dea Axelssons som dubblar antalet butiker och satsar på näthandel

Transkript

1 Nyheter från Samhällsbyggnadsförvaltningen, Tillväxt och Utveckling. Nr 7 Okt 2016 Jürgen Lindmark ny vd på Dea Axelssons som dubblar antalet butiker och satsar på näthandel

2 Näringslivsnytt ges ut av Samhällsbyggnadsförvaltningen, Tillväxt och Utveckling. Samhällsbyggnadsförvaltningen har resurser och kompetenser för att bygga ett långsiktigt och hållbart Katrineholm. För att kunna tänka i helhetsbilder och bygga och utveckla en stad och landsbygd baserad på fakta och kunskap är förvaltningen organiserad i tre avdelningar: Tillväxt och Utveckling, Strategisk samhällsplanering och Bygg, miljö och trafik. Allt i syfte att tillsammans med övriga förvaltningar bygga och förvalta en stad och kommun som har framtidstro. En kommun som ger det lilla extra som gör att vi kommer att bli attraktiv för människor och företag. Avdelningen för tillväxt och utveckling arbetar långsiktigt med insatser som skapar förutsättningar för en positiv utveckling för ett bättre näringslivsklimat, fler företag, fler arbetstillfällen och fler invånare. Vi arbetar enligt ett lotsande arbetssätt för att underlätta dina kontakter med oss på förvaltningen. Samhällsbyggnadsförvaltningen finns på Trädgårdsgatan 1. Där finns också Näringslivscentrums aktörer Nyföretagarcentrum, Almi Företagspartner, Katec, LIU kontaktsekretariat, Coompanion och Leader Inland LARS HÅGBRANDT FÖRV.CHEF SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRV. Tel , lars.hagbrandt@katrineholm.se Lars-Erik Sandhgren Avdelningschef Tillväxt och utveckling , Lars-Erik.Sandhgren@katrineholm.se Nya områden öppnas upp för byggande under Eriksbergsvägen är ett sådant. Hårt tryck på bostäder Under ett antal år har efterfrågan på boende byggts upp i kommunen. Tillgången på tomter har varit begränsad, men nu kommer ketchup-effekten. Under nästa år kommer många nya områden att öppnas för eget boende eller för bygg företag att bygga på. Som exempel kan jag nämna Eriksbergsvägen, Duvestrand och Luvsjön. Vi har fantastiska lokala byggföretag som tillgodoser våra behov. Både av byggande, men också förvaltande. Nu har vi också fått flera intresseanmälningar från nya byggföretag som vill bygga här. Det är intressant och skapar också förutsättningar för hus med lite olika manér. CARINA LLOYD FÖRETAGSLOTS/ NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel , carina.lloyd@katrineholm.se Björn Ekengren NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel , bjorn.ekengren@katrineholm.se Thomas Klippel Projektledare Tel , thomas.klippel@katrineholm.se josefin smeds INTERNATIONELL SAMORDNARE Tel , josefin.smeds@katrineholm.se Kundservice SBF Tel samhallsbyggnadsforvaltningen@ katrineholm.se Läs mer om näringslivsfrågor på Produktion: KFV Marknadsföring Oktober 2016 Lars Hågbrandt Förvaltningschef Samhällsbyggnadsförvaltningen Det finns nu bara en tomt kvar i centrala Katrineholm och sammanlagt 59 i våra ytter orter. Det finns alltså ett stort behov att ta fram nya tomter och först ut är Djulö kvarnsvägen. Vi satsar inte primärt på nya bostadsområden, översiktsplanen säger att vi först ska förtäta staden. Det nya sättet för oss att planera är att vi försöker göra en variation med blandad bebyggelse av villor, hyresrätter och bostadsrätter. På så vis blir det en blandning av människor i de olika områdena och vi får bostadsområden som är till för alla. Det står 1500 i KFAB:s bostadskö och över 200 i kommunens tomtkö. Bland de privata aktörerna är intresset tredubbelt när det gäller nya projekt. Det finns ett bostadstryck från Katrineholmarna, men också från folk från andra städer som vill flytta hit, exempelvis från Stockholm. För att klara det behov som finns framöver kommer både nya aktörer och våra egna byggföretag att vara med i byggandet och skapa fler arbetstillfällen på orten.

3 Informationsträff för dig som är lantbrukare Den 14 november är det dags för informationsträff för dig som är lantbrukare. Temat är tillsyn och energi. På plats finns miljöinspektörer från samhällsbyggnadsförvaltningen som berättar om hur vår miljötillsyn på lantbruk går till. Efter att ha startar förmiddagen med att äta smörgåstårta får du möjlighet att lyssna till Gunnar Hadders som är energirådgivare vid Hushållningssällskapet. Gunnar har gjort mer än 100 energikartläggningar hos företag med mjölk, kött, fläsk- och äggproduktion, och kommer att dela med sig av sina erfarenheter från gårdsbesöken. Gunnar har också möjlighet att svara på frågor om exempelvis torkning av spannmål med halm eller flis, och solceller. Energikontoret finns på plats och presenterar vilka energiprojekt som kan vara intressant för dig som lantbrukare att känna till. Katrineholms kommuns energirådgivare, Kjell Dävelid, finns på plats för att berätta mer om vilket stöd han kan ge dig som lantbrukare. Tid och plats: måndagen den 14 november klockan på Trädgårdsgatan 1 i Katrineholm (samhällsbyggnadsförvaltningen). Anmälan: senast tisdag den 10 november till e-post: samhallsbyggnadsforvaltningen@katrineholm.se eller via telefon: För mer information kontakta: Jenny Herbertsson, miljöinspektör tel jenny.herbertsson@katrineholm.se Therése Karlsson, miljöinspektör tel: therese.karlsson@katrineholm.se Nu är det laddat och klart! Katrineholm har berikats med ytterligare en laddstation för elbilar, en snabbladdare vid östra genomfarten som Tekniska Verken tillsammans med företaget Clever ansvarar för. Laddstationen är avgiftsbelagd och ingår i en sträckning med regelbundet placerade laddare från syd till nord. Förutom denna finns även laddplatser vid Energikullen 1, Djulögatan 17, Fredsgatan 40 och Industrigatan 5. För att hitta laddplatser för elbilar kan man gå in på kartan som finns på uppladdning.nu Skillnaden mellan olika elbilsladdare är att de är på olika effekt, vilket gör att det tar olika lång tid att ladda elbilen. Det finns tre typer, snabbladdare, semisnabba laddare och långsam laddning. Det handlar om effekten på laddstationen och hur mycket energi som kan lagras i elbilens batteri. Med högre effekt laddas batteriet fortare. Med en snabbladdare kan man ladda batteriet till 80 % på ca en halvtimme, vilket är bra om man är på genomresa. En långsamladdare passar bra hemma eller på arbetsplatsen och semisnabba laddare på ställen där man parkerar elbilen för att handla en timme eller mer. Planer finns på semisnabba laddare vid tågstationen. Har du frågor, kontakta Kjell Dävelid Energi- och klimatrådgivare, tel , kjell.davelid@katrineholm.se hakan.lernefalk@katrineholm.se Nya laddstationen vid Burger King på Lövåsen.

4 Dea Axelssons dubblar antalet butiker och satsar på näthandel Frånsett en kort tid som officer började Jürgen Lindmark sin yrkes karriär med att driva en klädaffär i Nyköping. Efter att därefter ha jobbat många år inom industrin är han nu tillbaka i modebranchen då han sedan halvårsskiftet är ny vd på Dea Axelssons. Vår plan kan sammanfattas i tre punkter: Fler butiker. Start av e-handel. Förändra sortimentet. Nye vd:n Jürgen Lindmark om framtiden för Dea Axelssons. Det är en tävlingsmänniska som nu axlar manteln som ledare för det anrika modeföretaget. Jürgen har själv ett SM-brons från 4 x 100 meter stafett i bokhyllan, men han har under många år också verkat som ledare och tränare på inom orienteringen. Tävlingsmentaliteten sätter vissa avtryck när han berättar hur han vill driva Dea Axelssons in i framtiden. Jag har i grunden en militär yrkesutbildning, berättar Jürgen. Men jag hoppade av den karriären och startade klädfirma i Nyköping tillsammans med en kollega. Det var under 80-talet och det var italienskt mode som gällde med axelvaddar och allt. Men när vår importör gick i konkurs avvecklade vi bolaget. Därefter började han jobba inom industrin och där har han varit tills nu. Vanligtvis i ledande befattningar. Jag har jobbat med inköp, service och logistik inom blandade industrier, säger Jürgen. Senaste perioden har jag varit på Sveaverken. Först i Nyköping och sedan i Katrineholm. Jobbat med inköp, marknad och sedan 2012 som vd. Byter maskiner mot kläder Från jordbruksmaskiner till damkläder kan tyckas vara ett stort steg, men Jürgen påpekar att det inte är han som ritar vare sig maskiner eller kläder. Produktionen är inte inhouse men försäljningen är det. Alla företag jag jobbat med har varit tidigt ute med organisationsförbättringsarbeten typ Lean, och med mina erfarenheter hoppas jag kunna bidra med en tydligare struktur och ett bra affärstänk. Jag tycker Dea Axelssons har en bra kompetens. Den är till och med unikt bra. Här finns även vilja och förmåga att driva företaget framåt, vi har bland annat en fantastiskt bra butikspersonal och ett mycket kompetent inköp. Jürgen Lindmark tillträdde tjänsten vid halvårsskiftet, men redan under våren fanns han på plats i organisationen.

5 Jürgen Lindmark ser att satsningen på att dubbla antalet butiker gynnar Katrineholm där lagret, som nu tas tillbaka i egen regi, behöver förstärkas med mer personal. Jag var igång redan i mars som konsult. Uppdraget var att göra en genomlysning, att se vad som behöver göras för att få ordning på verksamheten. Det mynnade ut i ett par tydliga åtgärder: vi behöver öka volymen på försäljningen och för att klara det behöver vi göra en förändring i ägaroch ledningsstrukturen, vilket också är genomfört. Möjligheter har nu öppnats genom en omorganisation som innebär att vi kan etablera oss inom ett större geografiskt område. Vi kommer att fokusera på södra Sverige och redan i höst öppnar vi den första nya butiken i det området. Vår plan kan sammanfattas i tre punkter: Fler butiker. Start av e-handel. Förändra sortimentet. Vår vision: Vi vill få kvinnor att känna sig vackra. Vill vara där kunderna är Vad gäller handel med kläder i stort finns det lite olika trender. Utbyggnaden av externhandelscentrum kan ha mattats av i och med att handeln vill tillbaka in i centrum av städerna. Samtidigt saknar de stora växande städerna som Stockholm och Göteborg i förhållande till sin folkmängd ett par stora externa köpcentra. I Stockholm finns exempelvis planer för ett nytt handelsområde i Skärholmen. Men om de nya butikerna ligger i centrum eller i externa köpcentra spelar mindre roll, tycker Jürgen. Vi ska sitta på alla de stora marknadsplatserna. Vi vill vara där kunderna handlar, centrum eller köpcentra spelar ingen roll. Dubbelt så många butiker Planen är att dubbla antalet butiker från 28 till runt 60. Att växa kostar pengar. Att växa snabbt kan därför innebära problem om man inte växer under kontrollerade former både vad gäller ekonomi och organisation. Vår expansion är finansierad. FORTSÄTTNING NÄSTA UPPSLAG >>> Vi vill vara där kunderna handlar, centrum eller köpcentra spelar ingen roll Jürgen Lindmark om kravet på att finnas där kunderna är.

6 Dea Axelssons centrallager i Katrineholm kommer att drivas i egen regi i fortsättningen. Vi har anställt en ny logistikchef och från första november också en ny ekonomichef. Tidigare har vi anställt en ny försäljningschef och en ny HR-chef. Jürgen Lindmark om Dea Axelssons förbättrade kompetensprofil. Förutom genom förbättrat resultat och ökad lönsamhet också genom att ägarna går in med mer kapital. Vi har en plan för en ganska snabb expansion och inom fem år räknar vi med en full marknadstäckning i Sverige. I dag är vi på 23:e plats i landet, vårt mål är att vara på topp tio. Det finns heller inget som hindrar en framtida utlandssatsning och då kanske det är Finland som är intressantast, men en sådan satsning kommer först i nästa steg. Dea Axelssons har en primär målgrupp på 2,8 miljoner kvinnor som totalt handlar för 11 miljarder. Vi ligger nu på en omsättning på 300 miljoner. Kortsiktigt vill vi dubbla den, men jag vill gärna att vi kommer upp till miljarden, d.v.s. närmare tio procent av marknaden. Satsar på näthandel Förutom att öppna fler butiker kommer Dea Axelssons att satsa på näthandel. Något som kommer att öka omsättningen ytterligare. Genom näthandeln får vi ytterligare ett ben att stå på, säger Jürgen. I dag finns vi på Internet med en statisk informationssida, men vi har ingen handel där. Här är planeringen i full gång och vi öppnar första halvåret Dubbelt så många butiker och en satsning på näthandel ställer krav på ordning och reda när det gäller lagerhantering och övrig administration. För att få det hela att fungera måste vi ha ett bra affärssystem så vi håller på att byta det just nu för att vara förberedda för nästa steg, säger Jürgen. Vi har mycket att göra men vi har bra folk med bra kompetens. Nya chefer Vi har anställt en ny logistikchef och från första november också en ny ekonomichef. Tidigare har vi anställt en ny försäljningschef och en ny HRchef. Bolaget får därmed en ännu bättre kompetensprofil. De två sistnämnda är rekryterade internt. Det är bra för det visar både våra nuvarande anställda och de som söker sig till oss att det finns möjligheter att växa med bolaget. Vi växer och det finns utrymme för att åka med på den resan. Vi har så mycket kompetent folk så jag ser inga stora

7 Antalet butiker kommer att mer än dubbleras. Satsningen sker till att börja med i södra Sverige med rikstäckning inom fem år. problem att hitta folk för att klara vår expansion. Vi kommer att anställa fler. Dels i våra nystartade butiker, men också i Katrineholm där vårt lager kommer att växa. Vi kommer att ha samma lager för butiker och e-handel och vi kommer att behöva öka flödet och anpassa lagret för e-handeln. Lagret i egen regi Varulagret i Katrineholm drivs i dag av en extern part, något som kommer att ändras. Vi kommer att ta tillbaka lagret i egen regi senast årsskiftet, säger Jürgen. Vi känner att vi på så sätt får en bättre kontroll över flödet. Vi kommer att behöva mer folk, men det finns också ett antal processer vi behöver förbättra, vilket vi redan är i gång med. Vi tycker att Katrineholm ligger bra till och satsningen på Logistikcentrum är intressant. Vi skeppar in mycket varor via Göteborg, men vi skulle kunna ta det via Norrköping också. I nästa läge tycker jag att det av miljöskäl är bättre att frakta via tåg än per bil. Att starta e-handel är något som Jürgen ser fram emot med spänning. Det finns många intressanta undersökningar på högskolenivå om e-handel. Vi är sena på det här men vi behöver just därför inte göra misstagen andra redan har gjort. Skillnaden nu mot när e-handeln startade är att nu fungerar logistik och transport. Det jobbas också mycket på nya lösningar och det finns intressanta projekt på gång. Kommer kunderna att se några förändringar? Jag tror det är bra för branschen om det kommer folk utifrån med andra erfarenheter. Modebranschen är ganska konservativ och det kanske kan bli en intressant korsbefruktning om man blandar med konstruktion av jordbruksmaskiner, säger Jürgen med ett leende. Men för kunderna spelar sådant ingen roll, de kommer att märka skillnaden genom att vi förhoppningsvis får ett bättre flöde, ett bättre utbud och ett tydligare budskap. Formmässigt kommer vi att byta profil i marknadsföringen och vara tydligare med vilka som är våra kunder. Jag kommer precis från en jättespännande dag tillsammans med en fotograf där vi börjat arbeta med detta. Hur kommer e-handeln generellt att påverka butikernas förutsättningar i framtiden? En möjlighet är att butikerna kommer att bli mer show-rooms. Det är okay för sådana som oss som jobbar med egna varumärken. För exempelvis sportaffärer som jobbar med andras varumärken är det sämre. Man provar Nikes nya skor i butiken, sedan går man hem och handlar dem på nätet. I dag har vi 80 procent egna varumärken och vi går mot procent. Våra butiker blir inte provrum där någon annan sedan tjänar på affären. Därför tror jag att e-handeln kan komplettera framför allt de små butikerna som på så sätt får tillgång till hela sortimentet. Över huvud taget har jag har en känsla av att folk vill handla mer lokalt i dag. Man känner en större köptrygghet på så sätt. Så länge det finns folk som bor någonstans så finns det handel där folk bor. Städerna växer överallt och därmed ökar handeln, avslutar Jürgen Lindmark. Mats Fredriksson

8 SAMVERKAN MED LINKÖPINGS UNIVERSITET Att verkligen komma ut i praktiken och använda sina nyvunna kunskaper är något som LiU:s studenter uppskattar. Jag är imponerad Med stolthet i rösten berättar Jakob Rehme, verksam vid Linköpings universitet (LiU), om det positiva gensvar han får av de företagare som nappat på erbjudandet att få sitt företag analyserat av en 4-personersgrupp snart färdiga civilingenjörer. Det handlar om företag med mellan tio och 100 medarbetare och som har egen produktion av varor eller tjänster. Många är imponerade över att studenterna, efter att ha samlat information hos företaget under 2 3 heldagar, når så långt i sin analys och sina förslag på åtgärder, berättar Jakob Rehme och fortsätter: Flera återkommer till värdet av att studenterna har ställt frågor som gör att ledning och anställda tvingas tänka till. Inom LiU finns en lång tradition av att låta studenter som går program inom industriell ekonomi och maskinteknik komma ut på företag och genomföra projekt som både företaget och studenterna själva har stor nytta av. Analysen görs inom ramen för en kurs (Integrerad företagsplanering) som börjar i januari och pågår under våren. De flesta uppdragen handlar om att genom analys och förbättringsförslag hjälpa företagen till ordning och reda och därmed effektivisering när det gäller olika processer, inköp, logistik, ekonomi etc. Ibland handlar det också om förslag för att öka försäljningen, berättar Jakob Rehme. Sedan starten har över företag tagit emot studenter som kommer med alldeles färska kunskaper och som ofta fungerar som värdefulla ögonöppnare. Nu är det hög tid att anmäla sitt intresse till nästa omgång med start i januari 2017 och vi hoppas på fortsatt god tillgång på företag som vill ta chansen att under fullständig sekretess få en analys av sin verksamhet, av omvärlden, av hot och möjligheter och dessutom få förslag på konkreta åtgärder, avslutar Jakob Rehme och hänvisar till webbplatsen nedan för mer information. Jakob Rehme har varit med och examinerat många studenter som gjort sina projektarbeten på olika företag i regionen. Jakob är biträdande professor på Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling vid LIU. Alla aktuella kurser: Katrineholms kommun har ett avtal kring näringslivssamverkan med Linköpings universitet. Via LiU Relation tar universitetet en aktiv roll för att stödja kommunen och dess näringsliv. Det sker bland annat genom att aktivt medverka till kontaktskapande, kompetenshöjning och kunskapsutbyte med fokus på små och medelstora företag.

9 Tre sörmländska bolag har nyligen erhållit investering från ett tjugotal privatinvesterare och Sörmlandsfonden. Bolagen har matchats ihop med privatinvesterarna genom Sörmlandsnästet. Investeringarna, som innebär såväl kapital- som kompetenstillförsel, har skett i bolagen: Ett av dessa företag finns i Katrineholms kommun. Det är Warbro Kvarn som ska producera malt till mikrobryggerier. Vi är mycket glada för alla nya aktieägare som investerat i vårt projekt NÄRINGSLIVSCENTRUM Sörmländska bolag attraherar investerare Kerstin Björklund. Foto: Warbro Kvarn Warbro Malt, säger Kerstin Björklund VD i Warbro Kvarn AB, ett Katrineholmsbaserat företag som odlar och förädlar ursprungsspannmål. Katec Katrineholms Entreprenörscentrum är Sörmlandsfondens samarbetspartner för tillväxtbolag i Katrineholm. Kontakta gärna VD Mia Melvinsson, Katec, mia@katec.se, om du vill veta mer. Fler nystartade företag jämfört med förra året Antalet nystartade bolag är fortfarande högre i år jämfört med Det är aktiebolagen som står för ökningen medan enskilda firmor, kommandit- och handelsbolag har en lägre jämförbar siffra. Utveckling i kommunen under året jämfört med året innan EF/KB/HB AB Totalt Förändring 15% 23% 8,7% Period september EF/KB/HB AB Totalt Förändring 40% 43% 8,3% Nyföretagarbarometern sammanställs av Jobs and Society och bygger på underlag från Bolagsverket. Malt för ölproduktion. Foto: Pierre-Alain Dorange wikimedia VÄX ONLINE! Vill du som företagare lära dig hur du Vill kan du bli som mer företagare framgångsrik lära på dig nätet? hur du kan bli mer framgångsrik på nätet? kan bli mer framgångsrik på nätet? Digitalakademin ut bildningsprogram är ett kostnads i digitala fritt ut verktyg bildningsprogram i digitala v ut verktyg bildningsprogram för alla som vill i digitala bli bättre verktyg online. för alla som vill bli bättre online ne. Start 8 november med kickoff på Culturum i Nyköping kl november på Culturum kl november på Culturum kl 16 Anmäl dig på Ett initiativ av: Affärsidétävling Katrineholm Den 30 september avslutades tävlingsperioden av årets Affärsidétävling. 14 st tävlingsbidrag har lämnats in (10 kvinnor och 7 män) och 10 st av dessa går nu vidare och förbereds inför finalen och presentation för juryn den 10 november. Vinnare utses då av en jury som består av representanter från kommunen och näringslivet. Första pris är ett aktiebolag med 50 tkr.

10 Hänt i det lokala näringslivet Vi vill träffa dig för ett företagsbesök Vi kommer gärna till ditt företag. Vi tycker det är viktigt att få ett bra underlag i arbetet med att ytterligare utveckla vårt företagsklimat och stärka tillväxten och vill ha en dialog med dig för att få ta del av dina synpunkter och erfarenheter. Det är också ett bra tillfälle för oss att få berätta om vad vi gör. Kontakta Björn Ekengren på telefonnr eller Carina Lloyd på telefonnr för bokning av tid. Bemanningsföretaget VMP Group har flyttat sin verksamhet till nya lokaler på Mossvägen, Lövåsen och invigningen ägde rum den 21 september. VMP Group jobbar med uthyrning av personal till bygg-, el- och tillverkningsindustrin i regionen och har ett 60 tal anställda. De arbetar också med omställningar, rekrytering och utvecklingsfrågor. Företaget uppvisar en god tillväxt och kommer att anställa personal till kontoret på Lövåsen. Linköpingsföretaget D&D Biltvättar har öppnat en ny miljövänlig tvätthall på Lövåsen. Det är företagets första utanför Östergötland (nu sex anläggningar) och har ambitioner att starta anläggningar över hela Sverige. Kalendarium 14 november Kl på Trädgårdsgatan 1, Katrineholm Lantbrukarträff med tema tillsyn och energi. Anmäl dig senast tisdag 8 november till e-post: samhallsbyggnadsforvaltningen@katrineholm.se eller via telefon: november Lunchföreläsning Linköpings Universitet och Samhällsbyggnadsförvaltningen kl och tid till för enskilda diskussioner och rådgivningar. Vad är hållbart arbete och vad kan det betyda för små och medelstora företag. Fokus läggs på miljö och energi men berör också ekonomisk och social hållbarhet. Presentation av praktiska verktyg. Anmälan: carina.lloyd@katrineholm.se 18 november Företagarna KFV anordnar för sina medlemmar ett frukostseminarium Kompanjonskap på Safiren i Katrineholm Information och anmälningslänk: Flen-Vingaker/2016/oktober/frukostseminarium-kompanjonskap-18-okt/ 23 november Mötesplats Sörmland kl Hotell Statt i Katrineholm Sverige som startup-scen Och hur ser det ut i Sörmland? Information och anmälningslänk: 24 november Näringslivsnytt nr 9 och Extra ges ut 2 december Morgonsoffan, Safiren i Katrineholm 22 december Näringslivsnytt nr 10 och Extra ges ut Truck-Cam, ingående i Car-O-Liner Group AB säljs till amerikanska bolaget Snapon. Verksamheten kommer att drivas vidare som den är. Skandiamäklarna verkar nu i Katrineholm och flyttar in i nyanpassade lokaler på Hantverkaregatan i början av november. De kommer att behöva anställa mäklare till lokalkontoret. (Foto: Skandiamäklarna)