Verksamhetsberättelse med årsredovisning

Transkript

1 Verksamhetsberättelse med årsredovisning 1

2 Innehållsförteckning sid Ordförande har ordet 3 Distriktidrottschefen om verksamheten 4 Vilka är vi 5 Uppgift och organisation 6 Prioriterade områden 7 Idrottsdalarna 12 Förvaltningsberättelse 13 Balansräkning 15 Resultaträkning 16 Tilläggsupplysningar 17 Styrelsens underskrifter 20 Revisionsberättelse 21 Styrelse och personal 22 Idrotten i siffror 23 Stipendier 37 Utmärkelser 38 2

3 Ordförande har ordet 68 idrotter föreningar, idrott i Dalarna! RF-familjen består av några större idrotter, som t ex fotboll, ishockey, ridsport, och ett stort antal mindre idrotter som tillsammans är svensk idrottsrörelse. 3 miljoner utövare organiserade i 71 specialidrottsförbund är en fantastisk kraft i samhället. Elitidrotten är den del som syns och märks mest, men den är bara en liten del av den samlade idrottsrörelsen. Inom Dalarnas Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna i Dalarna samlar vi 68 idrotter i 938 föreningar med ca ledare. Dessa föreningar och specialidrottsdistriktsförbund har gett oss förtroendet att både företräda och bistå i olika typer av frågor. Vårt kanske viktigaste uppdrag är att bistå med utbildning och utveckling via SISU Idrottsutbildarna, idrottens eget studieförbund. Under det senaste året så har vi slagits för lika villkor som andra distriktsförbund, men tyvärr förgäves då ett antal av länets kommuner inte bistått oss med bidrag i samma omfattning som andra studieförbund erhållit. Jag vill här passa på att sända ett tack till de kommuner som förstått behovet av en stark idrottsrörelse och en god folkhälsa och som välvilligt gett oss bidrag till vår verksamhet. De olika specialidrottsförbunden och föreningarna, RF:s medlemmar, lever under väldigt skilda villkor. Några har tusentals medlemmar och stora kanslier, andra, med färre utövare, är i stort behov av den support som vi i egenskap av idrottens samlade stödorganisation kan ge. Därför har vårt uppdrag att bistå och underlätta för idrotten allt mer kommit i focus för oss inom Dalaidrotten, nu senast genom att erbjuda föreningar hjälp och stöd med bl a en effektiv administration. Svensk idrott (RF och SISU) har under året antagit en ny strategi för svensk idrotts framtid med en gemensam värdegrund, till detta är ett antal mål för år 2025 antagna. I strategin ligger den ideella idrottsföreningen som självklar organisatorisk bas, nytt är bl a formuleringen idrott hela livet. Strategivalet kommer att påverka oss i vardagen, men hur är i dagsläget delvis oklart, ett antal arbetsgrupper är tillsatta av riksidrottsstyrelsen. Ett antal förslag kommer att föreläggas Riksidrottsmötet 2017, glädjande nog kan vi rapportera att Riksidrottsforum 2016 kommer att gå av stapeln i Falun under november. Under detta möte kommer Svensk Idrotts fortsatta inriktning mot 2025 diskuteras. Svensk idrott är bra på mycket, den allra största vinsten är att vi gemensamt kan erbjuda barn och ungdomar ett fantastiskt utbud av roliga, utvecklande och hälsosamma idrotter. Alla kan hitta något som passar just honom eller henne. Oavsett ålder och idrottsliga ambitioner. Svensk idrott är bra, idrotten i Dalarna är väldigt bra! Tomas Ringsby Petersson, ordförande 3

4 Distriktidrottschefen om verksamheten Verksamhetsåren har varit ett spännande år för både idrotten i Dalarna och Svensk Idrott i stort. Då vi är Riksidrottsförbundets, tillika studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas regionala företrädare påverkas vi till stora delar av centrala beslut. Under verksamhetsperioden har ett omfattande strategiarbete genomförts. Ett arbete som resulterade i beslut om ny verksamhetsinriktning med mål mot En ny riksidrottsstyrelse och förbundsstyrelse i personunion. Målen är nu tydligt utstakade. Svensk Idrott ska arbeta mot att förändra strukturer och invanda mönster för att möta en ny framtid. Ambitionen är att så många som möjligt skall kunna hålla på med idrott så länge som möjligt. Nya verksamheter med fokus på flexibilitet, möjlighet att välja ambitionsnivå mm behöver skapas. I vår verksamhet som stödorganisation till idrotten i Dalarna innebär det att vi finns som stöd för idrotten att ta dessa steg. Dels i form av utbildning genom studieförbundet. Men också i form av ekonomiskt stöd så som Idrottslyftet. Under 2015 fick Riksidrottsförbundet ett regeringsuppdrag kopplat till integration. Ett uppdrag som till allra största delen skall hanteras av distriktsförbunden, så som Dalarnas Idrottsförbund. Vi har under 2015 anställt en samordnare för integrationsarbetet och verksamheten är i full gång. Ett stort och viktigt område som sätter fokus på utanförskap i bred bemärkelse. Hur kan idrotten sänka trösklar och göra det ännu enklare att vara med, oavsett bakgrund, ekonomisk eller social status. Med den nya verksamhetsinriktningen, med tydliga mål, ser vi fram emot att kunna vara ett stöd till föreningar i deras utveckling mot en ännu bättre idrottsrörelse. David Bergström, distriktidrottschef 4

5 Vilka är vi Vision Svensk idrott världens bästa Idrottens värdegrund Varje förening och varje förbund beslutar själv över sin verksamhet. Idrottsrörelsen har kommit överens om en gemensam värdegrund som all verksamhet ska utgå ifrån: Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. 5

6 Uppgift och organisation Dalarnas Idrottsförbund är Riksidrottsförbundets förlängda arm i Dalarna. 71 specialidrottsförbund representerar hela idrotten varav 68 idrotter finns i Dalarna. Vår främsta uppgift är att stötta och företräda idrottsrörelsen i kontakter med myndigheter, politiker med flera. Vartannat år träffas medlemsorganisationerna på stämma där inriktning för verksamheten bestäms. Till Dalarnas Idrottsförbunds uppgifter hör: Företräda idrotten gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt. Fördela bidrag. Stimulera den idrottsliga utvecklingen och kunskapsutvecklingen. Samordna arbetet kring idrottsrörelsens värdegrundsfrågor. Idrottens hus Följande hyresgäster i Dalaidrottens hus: Dala Sports Academy Dalarnas Fotbollförbund Dalarnas Friidrottsförbund Dalarnas Innebandyförbund Dalarnas Ishockeyförbund Dalarnas Orienteringsförbund Dalarnas Parasportförbund Dalarnas Skidförbund Gymnastikförbundet Uppsvenska t.o.m Korpen Svenska motionsidrottsförbundet SISU Idrottsutbildarna Sportmagasinet Svenska Innebandyförbundet fr.o.m Dalarnas Idrottsförbund är representerade i följande organisationer: ANDT gruppen Falun och Borlänge Dagmar och Bertil Wåghälls ungdomsfond Dala Sports Academy ekonomiska förening Dala Sports Academy styrgrupp Dalarnas Folkrörelsearkiv Dalarnas Idrottsmuseum Föreningen Social Ekonomi Länsstyrelsens frivilliga organisationer Partnerskap för Landsbygdsprogrammet PRODIS RF:s referensgr. Internationella evenemang Samverkansgruppen kring doping Falun, Borlänge och Ludvika 6

7 Prioriterade områden Idrottspolitik Idrottspolitiken har en central uppgift. Ramarna för idrottsrörelsens valmöjligheter, både idag och för framtiden, sätts i stor utsträckning av politiska beslut. Därför är det idrottspolitiska arbetet, vars grundläggande syfte är att skapa bästa möjliga förutsättningar för den idrottsliga verksamheten i föreningar och förbund, en av de viktigaste uppgifterna. Grunden i arbetet utgörs av regelbundna kontakter med företrädare för myndigheter, politiker och samhället i övrigt. Mål inför Förstärka det politiska påverkansarbetet för att förbättra förståelsen och förutsättningarna för föreningslivet. Hävda och försvara idrottens särart i förhållande till politiker och myndigheter såväl regionalt som lokalt. Stärka idrottens ställning i samhällsplaneringen. Påverkansarbete för att ge idrotten en tydligare roll i samhällsplaneringen och främja möjligheterna till idrott/fysisk aktivitet för flickor och pojkar, kvinnor och män i riktlinjer och anvisningar vid byggande och samhällsplanering. Fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk idrott på såväl regional som kommunal nivå. Intensifiera det idrottspolitiska arbetet kring våra fokusområden, evenemang, framtidens idrott, folkbildning, elitidrott, breddidrott samt anläggningar och idrottsmiljöer. Genomförd verksamhet Månatliga Idrottsfrukostar i tre kommuner Debattartiklar Deltagit i nätverksträffar Fördjupad statistik per kommun Styrelsemöten i olika kommuner Varje styrelseledamot har ett kommunalt ansvar 7

8 Evenemang Evenemang skapar glädje och gemenskap, tillväxt och stolthet. Dalarna har en lång och stolt tradition av att arrangera idrottsevenemang. Dalarnas Idrottsförbund genomför under perioden ett kompetensutvecklingsprojekt, Eventkompetens med stöd från Europeiska sociala fonden. Ett 80-tal företagare inom eventbranschen kommer att delta i projektet för att höja sig och sin personals kompetens inom viktiga områden. Projektet består av två delar en planerings- och analysfas som genomförts under 2015 samt en genomförandefas 2016 till Mål inför Intensifiera arbetet för att få fler idrottsevenemang till Dalarna enligt den av Riksidrottsstyrelsen antagna nationella strategin. Arbetet ska bygga på en aktiv samverkan mellan besöksnäringen, staten, regionen, berörda kommuner, näringslivet och idrottsrörelsen, samt inkludera medfinansiering från såväl stat, kommun, region som näringsliv. Definiera och avgränsa Dalarnas strategi för idrottsevenemang. Definiera de övergripande målen. Definiera hur skapa fler destinationer för idrottsevenemang. Definiera hur de turistekonomiska effekterna skall öka. Genomförd verksamhet Förstudier Sökt medel från ESF Beviljats medel från ESF Planeringsfas Ca 100 inplanerade kurser under projekttiden Påbörjad regional strategi Forum kring evenemang under skid VM 8

9 Framtidens idrott Samhället förändras hela tiden och därmed även idrotten. Våra svenska föreningar står inför några av sina största utmaningar när det gäller att bygga strukturer som passar framtidens medlemmar. Riksidrottsförbundet är därför fast beslutet att ligga i framkant för den utvecklingen. Mål inför Utveckla arbetet med motionsidrott som attraherar flickor och pojkar, kvinnor och män genom att erbjuda etablerade och nya verksamhetsformer. Utveckla ungdoms- och vuxenidrotten i förening ur ett folkhälsoperspektiv samt arbete med mångfald. Skapa förutsättningar för att fler ska ha tillgång till idrotten genom att tillsammans med föreningarna och kommunerna arbeta för att sänka kostnader inom barn- och ungdomsidrotten. Genomförd verksamhet Innovation Camp har genomförts tillsammans med Ung Företagsamhet. Gymnasieelever fick i uppdrag att skapa, en drömmiljö för rörelse. Flera projektidéer presenterades. Breddens IF är en ny idrottsförening som med stöd av Dalaidrotten utvecklat och etablerat sin verksamhet. Boll för alla är en aktivitet som bedrivs i tre bostadsområden i Falun, gratis och öppet för alla. Ungdomar från områdena har utbildats för att ta hand om barnen. Korpen Orsa har skapat ny verksamhet utifrån ett diskussionsforum för ungdomar under rubriken Det behöver röras om. Ungdomarna kom fram till fortsatt idrottande men utan prestationskrav. En träningsgrupp som motsvarar önskemålen har bildats under ledning av Korpen. En innovativ orienteringsaktivitet, MOBO, har utvecklats. En app med tre funktioner: karta, kompass och stämplingsfunktion. Friskis & Svettis i Borlänge erbjuder gratis träningstillfällen på fredagskvällar för ungdomar på stan. HANDBOLLS- FITNESS 9

10 Elitidrott Det finns ett värde i att investera i elitidrott. Internationell framgång inspirerar nya generationer och bidrar till en aktiv befolkning. I Dalarna bedrivs elitidrotten bl.a. genom Dala Sports Academy Elit som arbetar kontinuerligt för att vara den ledande kraft som skapar rätt förutsättningar för elitaktiva att utvecklas inom sin idrott Mål inför Utveckla möjligheterna för kvinnor och män att kombinera utbildning med en elitsatsning. Speciell vikt läggs vid utveckling av postgymnasiala utbildningar riksidrottsuniversitet, med ambitionen att under den kommande perioden bli ett certifierat riksidrottsuniversitet enligt den framtagna nationella modellen. Fortsätta utvecklingen av den stöd- och supportfunktion som byggts upp kring Dala Sports Academy. Verka för att fler individer väljer Dala Sports Academy som utgångspunkt för sin elitsatsning. Genomförd verksamhet Samverkan med fem specialidrottsförbund: cykel, friidrott, orientering, skidor och triathlon. Antagit ca 115 aktiva per år fördelat på sex idrotter, cykel, friidrott, längdskidåkning, orientering, skidorientering och triathlon. 35 genomförda läger. 205 internationella medaljer sedan starten Medaljer tagna på OS, VM, EM av elitaktiva som medverkat i elitmiljön. Medaljstatistik: 2014: 3 guld, 4 silver, 3 brons 2015: 9 guld, 12 silver, 4 brons Samverkan med SOK angående aktiva kopplat till Hopp och talang. Av RF utsetts till Riksidrottsvänligt universitet/högskola. Arrangerat konferensen Uthållighetsidrott i världsklass. 10

11 Mångfald Svensk idrott har under 2015 ytterligare stärkt arbetet med mångfald och därmed bidragit både till integrationen i samhället och svensk idrotts utveckling. Mångfald handlar om att ta tillvara möjligheter och undanröja hinder att vi på alla plan och nivåer tar tillvara på olika kompetenser, erfarenheter och talanger. Dalarnas Idrottsförbunds mångfaldsarbete genomförs under samlingsnamnet Idrott för alla. Under hösten 2015 anställdes en koordinator för att arbeta med integrationsfrågor. På hemsidan finns mer om verksamheten från aterblick.dalaidrotten.se 11

12 Idrottsdalarna Vår målgrupp: 68 RF-idrotter i Dalarna 23 Specialidrottsdistriktsförbund som är aktiva enbart i Dalarna 37 Specialidrottsdistriktsförbund som är aktiva i fler län s.k. region 8 Idrotter som ej har specialidrottsdisktriktsförbund men föreningar i Dalarna 938 Huvudföreningar Sektioner 432 LOK-stödsföreningar Aktiva 12

13 Förvaltningsberättelse Verksamhetens art och inriktning Dalarnas Idrottsförbund fungerar som Riksidrottsförbundets förlängda arm. Vår främsta uppgift är att stötta medlemsorganisationerna och företräda idrottsrörelsen i kontakter med myndigheter, politiker med flera. Till Dalarnas Idrottsförbunds uppgifter hör: Företräda svensk idrott gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt Fördela statens anslag till idrottsrörelsen Stimulera den idrottsliga utvecklingen och kunskapsutvecklingen i medlemsorganisationerna Samordna arbetet kring idrottsrörelsens värdegrundsfrågor. Dalarnas Idrottsförbund erhåller stöd från stat och landsting. Statens stöd fördelas genom Riksidrottsförbundet och baseras på fastlagda kriterier omfattande distriktets storlek. Landstingets stöd söks årligen genom folkrörelseberedningen och baseras på folkrörelseberedningens kriterier. Båda dessa stöd syftar till att kunna upprätthålla en regional stödorganisation som skall komma idrotten i länet till gagn. Viktiga händelser under året 2015: Idrottslyftet Genom Anläggingsstöd och Rekrytering har kr stärkt och utvecklat barn- och ungdomsidrott så att fler flickor och pojkar väljer att idrotta i föreningar där verksamheten bedrivs. Elitidrott Dala Sports Academy är namnet på den elitidrottsmiljö där Dalarnas Idrottsförbund koordinerar samtliga intressenters intressen kring elitidrottsutveckling. Dala Sports Academy genomförs på uppdrag av Borlänge och Falu kommun med medel på kr. Vi har samverkat med fem specialidrottsförbund. 115 aktiva per år fördelat på sex idrotter har deltagit i miljön. 25 medaljer tagna på OS, VM, EM av elitaktiva under Mångfald Svensk idrott vill ytterligare stärka arbetet med mångfald i föreningar och därmed bidra både till integrationen i samhället och svensk idrotts utveckling. Detta är i linje med idrottsrörelsens strategi där ett av de prioriterade områdena handlar om ett livslångt idrottande för alla grupper. Svensk idrott ska vara inkluderande och en positiv kraft mot segregation och utanförskap. Under 2015 tilldelades Dalarna kronor för arbetet med Mångfald, under hösten anställdes en koordinator för att arbeta med integrationsfrågor. Dalarnas Idrottsförbunds mångfaldsarbete genomförs under samlingsnamnet Idrott för alla. Antidoping Under 2015 genomfördes 298 st kontroller för att tillförsäkra alla idrottsutövare deras självklara rätt att delta och tävla i en idrott fri från doping. Idrottspolitiskt arbete Det ideella föreningslivet har spelat en central roll i Dalarna. Som en viktig del av demokratin har Dalarnas Idrottsförbund samarbete med andra organisationer inom det civila samhället kring frågor som rör föreningslivets förutsättningar. Vi har dessutom genomfört månatliga Idrottsfrukostar i tre kommuner. IdrottOnline IdrottOnline är ett gemensamt verksamhetssystem för svensk idrott och utgör basen för all kommunikation och administration mellan medlem, förening och förbund. 13

14 Vi har under året supportat och utbildat 321 föreningar i Dalarna som vi samverkar med i Idrott- Online med särskilt fokus på LOK stödsmodulen och det nya avgiftssystemet. Dalaidrottens hus Hyresavtalet med Lugnetkyrkan på Lugnetvägen 1 är under omförhandling. Olika alternativ utreds om var nya Dalaidrottens Hus ska förläggas. Eventkompetens Eventkompetens är ett kompetensutvecklingsprojekt med stöd från ESF europeiska sociala fonden. Ett 80-tal företagare inom eventbranschen kommer att delta i projektet för att höja sig och sin personalkompetens. Sammanlagt är det 235 personer som deltar från de olika eventföretagen. Totalt är det ca 250 eventaktörer som ges möjlighet att under drygt två år delta i ett flertal kurser och seminarier. Totalt investeras 8,3 miljoner kronor från ESF och ytterliga 2,8 miljoner kronor satsas i arbetstid från företagen. Projektet består av två delar en planerings- och analysfas som sker i sep-dec 2015 samt en genomförandefas jan 2016 till jun Medlemmar Förbundet omfattar de föreningar som är medlemmar i Riksidrottsförbundet och anslutna specialidrottdisktriktförbund, som har sin hemort inom distriktets geografiska verksamhetsområde. 68 RF-idrotter 23 Specialidrottsdistriktsförbund som är aktiva enbart i Dalarna 37 Specialidrottsdistriktsförbund som är aktiva i fler län s.k. region 8 Idrotter som ej har specialidrottsdistriktsförbund men föreningar i Dalarna 938 Huvudföreningar Sektioner Resultat och ställning Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Verksamhetens resultat Balansomslutning Medelantalet män Medelantalet kvinnor 4 4 Framtida utveckling De övergripande målen är en konkretisering av verksamhetsidén (uppdraget) som skall hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera den verksamhet som tar den i riktningen mot visionen, Svensk idrott världens bästa. Vi fokuserar på fyra strategiska områden för att nå de övergripande målen: Livslångt idrottande Idrottens värdegrund är vår styrka Idrott i förening Idrotten gör Dalarna starkare Förslag till disposition av årets resultat Balanserat resultat kr Årets resultat kr Summa eget kapital kr Styrelsen föreslår att till nästkommande år balanseras kr Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges. 14

15 Balansräkning TILLGÅNGAR Not Anläggningstillgångar Maskiner och Inventarier Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kundfodringar Övriga fordringar Skattekonto Förutbetalda kostnader Kortfristiga placeringar Fasträntekonto Kassa/bank Lindvallfonden Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL Balanserat kapital Årets resultat SUMMA EGET KAPITAL SKULDER Långfristiga skulder Yngve Lindvallfonden Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Upplupna kostn/förutb intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 15

16 Resultaträkning INTÄKTER Not Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Övriga intäkter Summa intäkter KOSTNADER Verksamhetskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa kostnader Verksamhetens resultat Förändring av fonder Räntor, försäljning värdepapper Resultat efter finansiella poster Årets resultat

17 Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Fodringar och skulder är upptagna med belopp som beräknas inflyta. Årsredovisningen har upprättats enligt årsreodvisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och småföretag. Not 1 Nettoomsättning Verksamhetsintäkter Försäljningsintäkter Uthyrning av lokaler Uthyrning av tränarbuss och bil Administrativa intäkter Övriga intäkter Summa Not 2 Offentligrättsliga bidrag Kommunbidrag RF bidrag Anslag RF, Idrottslyftet EU Bidrag Landstingsbidrag Projektstöd Landstinget Projektstöd Region Dalarna Övriga bidrag Summa Not 3 Övriga intäkter Anställningsstöd Övriga intäkter Försäkringsersättningar Summa Not 4 Förbundets verksamhetskostnader Konferens och verksamhetskostnader Lämnade bidrag Demokratikostnader Summa

18 Not 5 Övriga externa kostnader Lokalhyra Lokalhyra internt Fastighetskostnader Hyra av Anläggningstillgångar Förbrukningsinventarier Rep.underhåll Personbilskostnader - Högskolans bussar Resekostnader Reklam och PR Övriga förbundskostnader Kontorsmaterial och trycksaker Tel och post Försäkringar Förvaltningskostnader Externa tjänster Övriga externa kostnader Summa Not 6 Medeltal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medeltal anställda Varav män Varav lönebidragsanställda 2 2 Löner och ersättningar, arvoden Summa löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Utbildning och övr personalkostnader Summa sociala avg o pensionskostnader Summa löner, sociala avgifter, pensionskostn Redovisning av styrelsens könsfördelning Män 5 5 Kvinnor 4 4 Not 7 Räntor Ränteintäkter Resultat försäljning värdepapper Ränta skattekonto Summa Not 8 Kortfristiga placeringar Anskaffningsvärde Global Försäljning Global Anskaffningsvärde Global Marknadsvärde Global Anskaffningsvärde Europa Marknadsvärde Europa

19 Anskaffningsvärde Carneige Försäljningsvärde Carneige Marknadsvärde Carneige Anskaffningsvärde Catella Försäljningsvärde Catella Marknadsvärde Catella Anskaffningsvärde JP Morgan Marknadsvärde JP Morgan Försäljning JP Morgan Anskaffningsvärde Företagsobligation Försäljningsvärde Obligation Marknadsvärde Företagsobligation Anskaffningsvärde Råvaruvalutor bas Marknadsvärde Råvaruvalutor bas Anskaffningsvärde totalt Marknadsvärde totalt Not 9 Not 9 Maskiner och inventarier - 5 års avskrivning Ing Ackumulerat anskaffningsvärde maskiner o invent Årets investering 0 0 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående ack avskrivningar enligt plan Försäljningar och utrangeringar gamla inventarier 0 Årets avskrivning Utgående ack. avskrivning Bokfört värde Ej avskrivningsbara inventarier Ing ackumulerat anskaffningsvärde Årets investering 0 0 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Utg. ackumulerade anskaffningsvärden Bokfört värde inventarier totalt Not 10 Förändringar i eget kapital Ingående balans Årets resultat Utgående balans Not 11 Fonder Yngve Lindvall fonden Summa Not 12 Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter Övriga kortfristiga skulder Löneskatt Semesterlöner inkl sociala avgifter Förutbetalda avgifter Summa

20 Styrelsen för Dalarnas Idrottsförbund Falun 23 februari 2016 Tomas Ringsby Petersson, ordförande Sara Jöngren, vice ordförande Kirsten Belin Peter Berglund Anders Björkman Matts Gregori Malin Höglund PeO Karlström Petra Lidström David Bergström, distriktidrottschef 20

21 Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Dalarnas Idrottsförbund för år Styrelsens och distriktidrottschefens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och distriktidrottschefen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och distriktidrottschefen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och distriktidrottschefens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dessas finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat styrelsens förvaltning för Dalarnas Idrottsförbund. Styrelsens och distriktidrottschefens ansvar Det är styrelsen och distriktidrottschefen som har ansvar för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktidrottschefen har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Falun Lisa Borgert-Isaks Auktoriserad revisor Steinar Bergholt Lekmannarevisor 21

22 Styrelse och personal Styrelse Tomas Ringsby Petersson, ordförande Sara Jöngren, vice ordförande Kirsten Belin Peter Berglund Anders Björkman Matts Gregori Malin Höglund PeO Karlström Petra Lidström Dalarnas Idrottsförbunds styrelse har haft 14 protokollförda sammanträden under perioden Personalrepresentant Margareta Appell Catharina Jonsson, suppleant Hedersordförande Gunnar Axelson Lars Runsvik Britt Källström DIF:s revisorer Lisa Borgert Isaks, auktoriserad revisor Steinar Bergholt, lekmannarevisor DIF:s revisorssuppleanter Maivor Leksell, auktoriserad revisor Ola Bonde, lekmannarevisor suppleant Valberedning Jonas Rosén, sammankallande Bertil Eek Ingalill Persson Louise Tysklind Kenneth Wåhlberg Personal Distriktidrottschef David Bergström Bredd/Elit Jimmy Birklin, tjänstledig 20 % fr.o.m , samt 80 % fr.o.m Magnus Bobäck Catharina Jonsson Support Öyvind Carnö, verksamhetssamordnare/ekonom, 100 % fr.o.m Carina Andersson Margareta Appell Vaktmästeri Mikael Ankerblad, 50 % Mikael Eriksson Elitidrottstränare Joakim Berggren, 50 % fr.o.m Kalle Dalin Torbjörn Eriksson, 50 % t.o.m Marcus Ljungqvist, 50 % fr.o.m Mattias Nilsson, 75 % Mats Olsson, 25 % fr.o.m samt 50 % fr.o.m David Ståhlberg, 25 % fr.o.m Tomas Viker, 60 % t.o.m Annika Zell Lars-Åke Östlin, 50 % t.o.m Projektanställda Amir Azrafshan, Idrottslyftet/Breddens IF Amir Azrafshan, Integration, fr.o.m Hans From, Eventkompetens, fr.o.m

23 Idrotten i siffror LOK-stöd hösten 2013 (delas ut 2014) Sammankomster Deltagare Sammankomster Deltagare Amerikansk fotboll 7 17 Badminton Bandy Bangolf Base- softboll Basket Biljard Bilsport Bordtennis Boule Bowling Boxning Brottning Budo o kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Draghund Dragkamp Flygsport Fotboll Friidrott Fäktning Golf Gymnastik Handboll Innebandy Ishockey Issegling 6 16 Ju jutsu 4 30 Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Korpen Motorcykel Mångkamp Orientering Parasport Ridsport Rodd Segling Simidrott Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft 1 8 Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Vattenskidor Volleyboll Totalt

24 LOK-stöd våren 2014 Sammankomster Deltagare Sammankomster Deltagare Amerikansk fotboll Badminton Bandy Bangolf Base- softboll Basket Biljard Bilsport Bordtennis Boule 7 35 Bowling Boxning Brottning Budo o kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Draghund Dragkamp Flygsport Fotboll Friidrott Fäktning Golf Gymnastik Gång o vandring Handboll Innebandy Ishockey Issegling Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Korpen Motorcykel Mångkamp Orientering Parasport Ridsport Rodd Segling Simidrott Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Vattenskidor Volleyboll Totalt LOK-stödsmedel till Dalarna Höstterminen 2013 fick 438 föreningar sammanlagt kr Vårterminen 2014 fick 446 föreningar sammanlagt kr 24

25 LOK-stöd hösten 2014 Sammankomster Deltagare Sammankomster Deltagare Badminton Bandy Bangolf Base- softboll Basket Bilsport Bordtennis Boule 5 25 Bowling Boxning Brottning Budo o kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Draghund Dragkamp Flygsport Fotboll Friidrott Fäktning Golf Gymnastik Gång o vandring Handboll Innebandy Ishockey Issegling 3 21 Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Korpen Motorcykel Mångkamp Orientering Parasport Ridsport Rodd Segling Simidrott Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Vattenskidor Volleyboll Totalt

26 LOK-stöd våren 2015 Sammankomster Deltagare Sammankomster Deltagare Badminton Bandy Bangolf Base- softboll Basket Biljard Bilsport Bordtennis Boule 5 26 Bowling Boxning Brottning Budo o kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Draghund Dragkamp Flygsport Fotboll Friidrott Fäktning Golf Gymnastik Gång o vandring Handboll Innebandy Ishockey Issegling 8 88 Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Korpen Motorcykel Mångkamp 5 27 Orientering Parasport Ridsport Rodd Segling Simidrott Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Skyttesport Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Vattenskidor Volleyboll Totalt LOK-stödsmedel till Dalarna Höstterminen 2014 fick 450 föreningar sammanlagt kr Vårterminen 2015 fick 432 föreningar sammanlagt kr 26

27 Fördelning av SDF-bidrag 2014 SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt bidrag bidrag bidrag Akademisk idrott Amerikansk Fotboll Badminton Bandy Bangolf Baseboll och softboll Basketboll Biljard Bilsport Bob och rodel Bordtennis Boule Bowling Boxning Brottning Budo och kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Dart Draghundsport Dragkamp Dövidrott Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Fäktning Golf Gymnastik Gång och vandring Handboll Innebandy Ishockey Issegling Judo Kanot Karate

28 SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt bidrag bidrag bidrag Klättring Konståkning Korpen Motorcykel & snöskoterförbundet Mångkamp Orientering Parasport Racerbåt Ridsport Rodd Rugby Segling Simidrott Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Varpa Vattenskidor och wakeboard Volleyboll

29 Fördelning av SDF-bidrag 2015 SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt bidrag bidrag bidrag Akademisk idrott Amerikansk Fotboll Badminton Bandy Bangolf Baseboll och softboll Basketboll Biljard Bilsport Bob och rodel Bordtennis Boule Bowling Boxning Brottning Budo och kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Dart Draghundsport Dragkamp Dövidrott Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Fäktning Golf Gymnastik Gång och vandring Handboll Innebandy Ishockey Issegling Judo Kanot Karate

30 SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt bidrag bidrag bidrag Klättring Konståkning Korpen Motorcykel & snöskoterförbundet Mångkamp Orientering Parasport Racerbåt Ridsport Rodd Rugby Segling Simidrott Skateboard Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Varpa Vattenskidor och wakeboard Volleyboll

31 Idrottslyftet - Rekrytering 2014 Rekrytering - totalt per kommun Avesta Borlänge Falun Gagnef 0 Hedemora Leksand Ludvika Malung-Sälen Mora Orsa Rättvik Smedjebacken Säter Vansbro Älvdalen Totalt Rekrytering - totalt per idrott Amerikansk Fotboll Bandy Base- o softball Bordtennis Boule Bowling Budo o kampsport Curling Fotboll Friidrott Golf Gymnastik Handboll Innebandy Ishockey Judo Kanot Konståkning Korpen Orientering Ridsport Rodd Segling Simidrott Skidor Skolidrott Skridsko Tennis idrotter

32 Idrottslyftet - Rekrytering 2015 Rekrytering - totalt per kommun Avesta Borlänge Falun Gagnef Hedemora Leksand Ludvika Malung-Sälen Mora Orsa Rättvik Smedjebacken Säter Vansbro Älvdalen Totalt Antal Idrottslyft Rekrytering ärenden ärenden Rekrytering - totalt per idrott Badminton Bandy Base- o softball Basket Bilsport Bordtennis Bowling Budo o kampsport Bågskytte Cykel Dragkamp Flygsport Fotboll Friidrott Golf Gymnastik Handboll Innebandy Ishockey Judo Kanot Korpen MC o Snöskoter Orientering Ridsport Rodd Simidrott Skidor Skolidrott Skridsko Skyttesport Styrkelyft Tennis Volleyboll idrotter

33 Idrottslyftet - Anläggning Anläggning - totalt per idrott 2014 Bilsport Fotboll Orientering Skidor Skridsko Skytte Vattenskidor Totalt Anläggning - totalt per kommun 2014 Avesta Borlänge Falun Gagnef Leksand Ludvika Malung-Sälen Mora Säter Vansbro Totalt Anläggning - totalt per idrott 2015 Curling Fotboll Friidrott Judo Orientering Ridsport Skidor Skyttesport Tennis Totalt Anläggning - totalt per kommun 2015 Borlänge Falun Leksand Ludvika Malung-Sälen Mora Rättvik Vansbro Älvdalen Totalt Antal Idrottslyft Anläggning ärenden Antal Idrottslyft Anläggning ärenden 33

34 Alla aktiva i föreningar i Dalarna År 0-6 År 7-12 År År År År År 61- Totalsumma Kommun kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män Avesta Borlänge Falun Gagnef Hedemora Leksand Ludvika Malung-Sälen Mora Orsa Rättvik Smedjebacken Säter Vansbro Älvdalen Totalsumma Källa: IdrottOnline

35 Hela Dalarnas befolkning År 0-6 År 7-12 År År År År År 61- Totalsumma Kommun kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män Avesta Borlänge Falun Gagnef Hedemora Leksand Ludvika Malung-Sälen Mora Orsa Rättvik Smedjebacken Säter Vansbro Älvdalen Totalsumma Källa: SCB

36 Aktiva i förening i förhållande till befolkningen i Dalarna Totalsumma Kommun kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män kvinnor män Avesta 25% 11% 191% 181% 122% 141% 66% 81% 46% 77% 49% 78% 22% 33% 63% Borlänge 11% 10% 153% 157% 158% 181% 67% 78% 46% 58% 45% 58% 16% 25% 61% Falun 14% 11% 139% 146% 137% 144% 60% 73% 36% 49% 33% 47% 14% 22% 50% Gagnef 13% 14% 109% 104% 96% 100% 36% 59% 23% 35% 25% 35% 10% 18% 37% Hedemora 24% 21% 107% 114% 92% 99% 42% 43% 31% 46% 30% 47% 13% 20% 40% Leksand 16% 9% 101% 98% 89% 108% 49% 58% 33% 46% 34% 48% 15% 32% 42% Ludvika 12% 10% 117% 131% 109% 123% 40% 61% 29% 35% 33% 44% 11% 25% 42% Malung-Sälen 6% 9% 115% 78% 120% 126% 57% 61% 24% 52% 27% 49% 11% 32% 43% Mora 25% 24% 159% 159% 108% 98% 48% 46% 30% 40% 34% 45% 18% 27% 46% Orsa 17% 12% 111% 81% 81% 78% 74% 43% 48% 40% 36% 36% 11% 15% 37% Rättvik 7% 2% 118% 266% 100% 417% 77% 90% 47% 68% 45% 63% 22% 36% 70% Smedjebacken 2% 5% 48% 51% 84% 79% 63% 89% 16% 30% 16% 28% 5% 13% 25% Säter 22% 21% 136% 134% 103% 123% 44% 47% 25% 38% 25% 46% 8% 22% 42% Vansbro 6% 3% 82% 91% 118% 95% 48% 47% 36% 44% 23% 38% 6% 22% 36% Älvdalen 12% 10% 73% 82% 99% 118% 49% 66% 31% 47% 25% 48% 9% 18% 37% Totalsumma 14% 12% 132% 138% 122% 142% 57% 67% 36% 50% 35% 50% 14% 25% 49% Källa: SCB 2014, IdrottOnline

37 Stipendiater 2014 Yngve Lindvalls Minnesfond Amanda Fagerlund, Falu Kanotklubb Johan Plyhm, Britsarvsskolans IF Sportmagasinet Mats Niss, Brudpiga Roddklubb Årets Junior Landstingets Vandringspris Lisa Risby, OK Kåre Swedbanks Ledarstipendium AnneChristine Arvidsson, IFK Mora Friidr. Sven-Inge Grönqvist, IK Juno Dagmar och Bertil Wåghälls ungdomsfond Frida Knutsson, Falu CK 2015 Yngve Lindvalls Minnesfond Svärdsjö Skol IF Britsarvsskolans IF Sportmagasinet Åsa Balstadsveen, Falu Gymnastikklubb Årets Junior Landstingets Vandringspris Kajsa Engström, OK Kåre Swedbanks Ledarstipendium Anna Morelius, Stora Skedvi IK SOFF Ulrik Mattisson, Falu IK Dagmar och Bertil Wåghälls ungdomsfond Benjamin Hjort, Malungs Golfklubb 37

38 Utmärkelser 2014 Förtjänsttecken i Guld Christer Eriksson 589 Öje IF Ingemar Lennartsson 591 Näs IF Bo Lindberg 592 Näs IF Lars-Göran Pettersson 590 Näs IF Förtjänsttecken i Silver Ingemar Lennartsson Lars-Göran Pettersson Ulla Sahlin Förtjänstdiplom Ulla Sahlin Näs IF Näs IF Näs IF Näs IF 2015 Förtjänsttecken i Silver Lars Fredriksson Christer Jacobsson Yngve Jakobsson Hans Göran Nilsson Stig Persson Bengt Söderberg Göran Wennström Förtjänsttecken Kjell Eriksson Lars Fredriksson Susanne Gardsjö Christer Jacobsson Yngve Jakobsson Hans Göran Nilsson Stig Persson Mats Pettersson Bengt Söderberg Göran Wennström IK Heros TK IK Heros BK IK Heros TK IK Heros BK IK Heros BK IK Heros TK IK Heros BK IK Heros FIK IK Heros TK IK Heros FIK IK Heros BK IK Heros TK IK Heros BK IK Heros BK IK Heros FIK IK Heros TK IK Heros BK 38

39 39

40 Dalarnas Idrottsförbund Lugnetvägen 1, Falun - dif@dalaidrotten.se vx OMSLAGSFOTO: Staffan Björklund, Skid VM 2015 TRYCK: Dalarnas Idrottsförbund 40