Kvalitéer och egenskaper hos en domare

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Kvalitéer och egenskaper hos en domare"

Transkript

1 Kvalitéer och egenskaper hos en domare Sida 1 av 16

2 Innehåll Förord... 3 Grafisk översikt... 4 Vanliga missuppfattningar... 5 Regelkunskap... 5 Fysik... 6 Stil och profil - Kroppsspråk... 6 Skridskoåkning... 7 Placering... 7 Tecken och signaler... 8 Arbetsmönster och rutiner... 8 Inställning och attityd... 9 Agerande under press... 9 Närvaro och social kompetens Kommunikation Spelförståelse Konsekvent agerande Förseelse Konsekvens Nivå Teamwork Game Management Game Managements principer Tidpunkten för och karaktären på utvisningar Typer av förseelser Uppförande kod Sida 2 av 16

3 Förord Svenska ishockeyförbundets dokument Kvalitéer och egenskaper hos en domare är en samling av viktiga kvalitéer och egenskaper (nedan angivet som egenskaper) som en domare behöver för att på ett bra sätt kunna agera som en bra matchledare. Dokumentet bygger på en översättning av dokumentet "Qualities of an Official" som gavs ut av IIHF 2009 med kompletteringar gjorda utifrån våra svenska förutsättningar. Syftet med dokumentet är att ge dig som domare en sammanfattning om vilka egenskaper som du som domare behöver ha för att kunna vara en bra matchledare. Det finns många egenskaper hos människor och alla har vi olika stor grad av dessa egenskaper. Våra olikheter är unika och det värnar Svenska Ishockeyförbundet om. Det finns egenskaper som inte finns med i detta dokument men som också bidrar till att utveckla dig som domare, Alla sätt som hjälper en domare att utvecklas och bli bättre är positiva och uppmuntras. Det är möjligt att identifiera egenskaper hos en domare som ligger till grund för dennes framgång. Nyckeln är att identifiera sin förmåga att maximera sina styrkor, men samtidigt minimera svagheter. En styrka för en domare kan vara en svaghet för en annan, men båda kan vara framgångsrika. I slutet av detta dokument finner en uppförande kod som gäller för alla svenska domare. Lycka till i din utveckling till att bli en bättre matchledare och domare. Tomas Thorsbrink Domarchef Svenska Ishockeyförbundet Sida 3 av 16

4 Grafisk översikt Nedan visas en översikt över de kvalitéer och egenskaper en domare har eller bör ha. Basen är de etiska riktlinjerna och därefter fylls egenskaperna på allt eftersom domare blir mer och mer rutinerad. Game management Konsekvent agerande Agerande under press Team Work Arbetsmönster och rutiner Fysik Stil o profil kroppsspråk Spelförståelse Tecken & signaler Inställning & attityd Kommunikation Närvaro & social kompetense Regelkunskap Placeringar Skridskoåkning Uppförande kod Sida 4 av 16

5 Vanliga missuppfattningar En alltför vanlig missuppfattning när en domare ska utvärdera sig själv är att domaren fokuserar på en eller två egenskaper. Vissa domare minns bara de bra egenskaperna, andra kommer bara ihåg sina mindre bra egenskaper. Ett exempel är en äldre domare som trodde att han var överviktig och inte så fysikt fit som han borde för att vara en duktig domare. Vad denna funktionär inte tänkte på var att fysik och stil/profil bara är två av de egenskaper som en domare behöver. Självklart ska domaren försöka att förbättra sina mindre bra egenskaper men samtidigt får domaren inte glömma sina positiva egenskaper. En positiv attityd och känsla för spelet gjorde att denne äldre domare presterade bra, trots mindre bra fysik och stil/profil. Ett annat exempel är en yngre funktionär som hade en exceptionell skridskoåkning, men som inte förstod att skridskoåkning bara är en av många egenskaper till framgång. Visst är skridskoåkning en grundläggande färdighet för en domare, men det finns många framgångsrika domare som är svaga skridskoåkare, men som presterar på topp genom andra starka egenskaper. Alla domare bör göra ansträngningar för att förbättra sin skridskoåkning oavsett sin nuvarande skicklighet. Dock får den domare som ser skridskoåkningen som den enda nyckeln till framgång och enbart förlitar sig på den egenskapen, svårt att utvecklas och nå någon större framgång. Finns den perfekta domaren? Svaret på den frågan är nej. Det finns ingen domare som är fullärd och har samtliga egenskaper som krävs. Vi har dock många framgångsrika domare på alla nivåer, från ungdomsdomare till IIHF-domare. Kännetecknande för dessa domare är att de ständigt utvärderar sig själva. Nyckeln till deras framgång är att de bygger vidare på sina styrkor samtidigt som de identifierar sina utvecklingsbara egenskaper att arbeta vidare med. Regelkunskap Alla domare ska ha en komplett kunskap om ishockeyns spelregler och bedömningsdirektiv. För att nå hit krävs många timmar av studier, hårt arbete och tillämpning. Domare som har svårt med inlärning av regler och direktiv kan behöva längre tid och stöd för att förstå och kunna tillämpa gällande regelverk. Brister i regelkunskap blir, via misstag på isen, väldigt synliga och kan sänka trovärdigheten för dig som matchledare hos spelare, ledare och omgivning. Regelkunskap betyder inte enbart att känna till en regel utan att du även ska kunna tillämpa den, vara konsekvent och beslutsam. Sida 5 av 16

6 Fysik Fysik avser domarens fysiska kondition. Det är mycket viktigt att du är vältränad för att lyckas som domare. Blir du fort trött i kroppen under en match drabbar det också din koncentrationsförmåga. Detta kan leda till att du kommer att fatta felaktiga beslut under matchernas viktiga slutminuter. En domare måste vara beredd att åka skridskor i 60 minuter samt eventuell overtime. Spelare och tränare kommer att respektera en domare som har en bra fysisk kondition. Huvudsyftet med den fysiska träningen är att vara: Skadeförebyggande Öka prestationsförmågan Ge ökat självförtroende Vi skiljer även på fem olika fysiska grundegenskaper nämligen uthållighet, styrka, snabbhet, koordination och rörlighet. Inom var och en av dessa finns flera olika deloch underegenskaper. De fysiska grundegenskaperna är inbördes beroende av varandra och verkar tillsammans vid idrottsliga prestationer. Betydelsen av respektive egenskap varierar mellan olika idrotter. Som domare behöver du träna allsidigt. Det är viktigt att du inte glömmer bort någon av grundegenskaperna i din träning. Det går alltså inte att träna renodlat som en sprinter, maratonlöpare, tyngdlyftare eller skidåkare. Alla domare bör utvärdera sig själva och fråga om man är kapabel att åka skridskor tillräckligt bra för att hänga med i spelet. Detta gäller både för långa sträckor utan stopp i spelet, som korta sträckor med mycket start och stopp. Kan du åka lika fort i den tredje perioden som i den första utan att bli trött? Om du kan svara ja, då är du definitivt på rätt väg till bra fysisk kondition. Stil och profil - Kroppsspråk Utrustning och domarens klädsel är en viktig faktor för domarens första intryck när denne kommer till arenan före match, åker in på isen samt åker från arenan efter match. Alla domare måste göra allt för att se professionella ut och ta sin dömning på största allvar. Domaren som ser hel och ren ut har bättre förutsättningar för att prestera bra på isen och få acceptans från spelare, ledare och åskådare än domaren som ser slafsig och ovårdad ut. När en funktionär åker ut på isen kommer dennes utseende att göra ett bestående intryck på spelare, tränare och åskådare. Unga domare kanske inte alltid har komplett utrustning, men när du åker ut på isen ska du dock bära svarta byxor, svart Sida 6 av 16

7 hjälm, riktig domartröja samt skridskor med vita skridskosnören. Domarkläderna ska vara rena och inte skrynkliga. Kom ihåg att skridskosnören kan tvättas och bör bytas när så krävs. Skridskor bör poleras vid behov. Skridskoåkning Förmågan att åka skridskor är en grundsten för att kunna utveckla domarens övriga egenskaper. God förmåga att åka skridskor hjälper en domare att positionera sig på bästa sätt och för att göra bedömningar under spelets gång. Detta bidrar i förlängningen till domarens förmåga att ta korrekta beslut och leda matchen på ett effektivt och framgångsrikt sätt. Det är oftast så att domare är naturligt starkare skridskoåkare framlänges än baklänges. Detta innebär dock, att oavsett hur god skridskoåkare domaren är, så finns det alltid utrymme för utveckling och förbättring på olika aspekter av framlängesåkningen. Domarens skridskoåkning bör vara direkt relaterad till vilken nivå som domaren befinner sig på. Ju bättre spelare är och ju högre nivån är, desto bättre skridskoåkare bör domaren vara. Vid bedömning av skridskoåkning finns det många faktorer att tänka på såsom hastighet, framlänges, baklänges, övergångar framåtbakåt, start och stopp, smidighet, acceleration, stil och profil. En del domare tror att vissa är födda till bra skridskoåkare, men så behöver inte vara fallet. Det finns emellertid en sak som är säker, alla kan förbättra och ska utveckla sin skridskoåkning genom att träna. Domaren kan träna vid allmänhetens åkning som finns tillgänglig i de flesta kommunala ishallar och även i vissa klubbägda hallar. Placering En nyckel för att genomföra en match på ett lyckat sätt är genom domarens förmåga att inta rätta placeringar. Trots att det finns många olika sätt att döma ishockey på så är grundmönstret för placeringarna det samma. Enkelt uttryckt så använder en god matchledare sig av minimalt med rörelser, har spelet framför sig vid alla tillfällen och använder sig av aktiv skridskoåkning till situationer vid blålinje, mittlinje, mållinje och kring målburen. Rätt placeringar på isen förbättrar domarens prestation. Placeringen är relaterad till det arbetsmönster som domaren är skyldig att utföra på isen. Det är avgörande för både linjemän och huvuddomare att känna till den rätta placeringen. Vid de årliga domarkurserna presenteras de rekommenderade placeringar, som sedan ska användas vid olika spelsituationer under matcher. Sida 7 av 16

8 Tecken och signaler Tecken och signaler används för kommunikation med kollegor, sekretariat, spelare, tränare, åskådare m.fl. Det är därför de finns och behövs. Det är viktigt att du som domare använder tecken och signaler som är godkända/accepterade och inte uppfinner egna varianter av tecken och signaler. Inte godkända/accepterade tecken och signaler förvirrar för andra domare men även för spelare och tränare. Korrekt användning av tecken och signaler ger ett intryck av förtroende och kompetens. Att använda visselpipan för att kommunicera är ett grundläggande kommunikationssätt för en domare. Klara och distinkta signaler visar på domarens självförtroende och auktoritet kopplat till det beslut som precis har tagits. Åt motsatt håll så kan svaga, sena och korta signaler visa på en osäkerhet i domarens beslut. Signaler ska alltid ges skarpt och lugnt och aldrig på ett pråligt eller på ett antagonistiskt sätt. En bra domare använder tecken för att sälja sitt beslut till spelare, ledare och publik. Gester och kroppsspråk i samband med utdömandet av utvisningar kan påverka värdet i utvisningen i sin helhet. Det är av yttersta vikt att tydliggöra hur enormt mycket du som domare kommunicerar vid utdömandet av utvisningar till alla deltagare i matchen genom att använda korrekta tecken. Dåliga tecken kan göra att ditt matchledande känns rörigt, oklart och stressigt. Även differentierad teckengivning är sätt att trycka på ett visst budskap. Arbetsmönster och rutiner Arbetsmönster och rutiner är tänkta att fungera som hjälpmedel till domarna i sina arbeten på isen. Om en domare förstår och använder korrekta arbetsmönster och rutiner så kommer domaren undvika eller minimera risken för att göra misstagen under en match. Rutiner och arbetsmönster som är viktiga för en huvuddomare är t.ex. arbetsmönstret/rutiner kring utdömandet av utvisningar, spelarbyten, gruffsituationer m.fl. För linjemännen finns det arbetsmönster/rutiner för nedsläpp, rutiner för att gå i mellan ett bråk, icing, offside, åkning ur ytterzonzonen, släpande spelare i ytterzon, förseelser som rapporteras till huvuddomaren m.fl. En god kunskap om olika arbetsmönster och rutiner skapar förståelse för hur du och dina kollegor skall och kan agera i olika situationer för att skapa en trygg och rättvis miljö på isen. Sida 8 av 16

9 Inställning och attityd En bra inställning och attityd hos dig som domare är avgörande för din utveckling. En domare som påvisar en bra inställning och positiv attityd tenderar att utvecklas snabbare. På isen kan detta ses på många olika sätt. En domare med bra inställning och positiv attityd visar glädje, beslutsamhet, hängivenhet och entusiasm för spelet och dennes roll som matchledare. Domaren ser inte uttråkad ut eller agerar sämre för att spelet ses som sämre än vad domaren förväntar sig. Domaren arbetar hårt för att skapa förtroende hos spelare, tränare och kollegor. Domaren går inte bara ut till matchen och blåser av matchen utan ger alltid 100 % oavsett av spelet, nivå eller situation. Domare med bra inställning och positiv attityd vet att det han/hon gör från det att denne lämnar hemmet till dess att denne återvänder hem inverkar på det intryck omgivningen får av domaren. Alltför ofta tror en del domare att det enda som betyder något är det som de gör på isen. Ingenting kunde vara mer fel. Det domaren gör off-ice har även betydelse i slutändan för hur andra kommer att se på honom/henne. Allt från hur domaren pratar med människor när de kommer till rinken, till hur domaren klär sig för att döma en match, bemöter speakerbås etc. har stor betydelse. Domarens inställning och attityd ger alla inblandade signaler på hur engagerad domaren är i sin roll som matchledare. Det är viktigt att du som domare har rätt inställning och en positiv attityd till varje match som du ska döma. Om du inte vill döma matcher på en viss nivå eller en viss match bör du säga ifrån sig dessa matcher men samtidigt vara beredda på att acceptera de logiska konsekvenserna av ditt beslut. Om en domare visar att han ser fram emot att döma, vill göra det bästa för alla inblandade och som är glad över att vara där kommer oftast få veta att de andra inblandade också är glad över att domaren är där. Du som domare bör sträva efter att alltid arbeta mot toppen av din kapacitet och förmåga. Du ska sträva efter att arbeta med dina styrkor och svagheter samt acceptera och analysera konstruktiv kritik och feedback från kollegor, domarcoacher, tränare m.fl. Agerande under press Som domare kommer du fatta beslut under press. Pressen kommer att variera från match till match och från situation till situation. I vissa matcher kanske du som domare inte upplever något press alls. Vissa matcher kommer vara svårare än andra och du kan hamna i en no-win-situation som kan vara jobbig att hantera. Vissa domare stärks av tuffa matcher och mycket press medan andra försvagas och Sida 9 av 16

10 "viker" ned sig i en tuff situation. För att kunna agera under press måste du som domare ha mod och ta ditt ansvar som matchledare. Du ska döma konsekvent, rättvist och med närvaro under hela matchen oavsett externa påtryckningar från spelare, tränare och åskådare. Du ska kunna förmedla ditt beslut så att alla förstår. Domare som gör detta kommer i det långa loppet få respekt från kollegor, spelare, tränare och omgivning. Duktiga domare kommer att lära sig tekniker och strategier för att hantera press, stress och spänningar som en match kan medföra. Närvaro och social kompetens En domares närvaro är en egenskap som är svår att mäta. I huvudsak kan närvaro beskrivas som en bedömning av hur en domare kan föra sig ute på isen. Denna egenskap innefattar skridskoåkning, kroppsspråk, fysisk status, gester och tecken, reaktioner och agerande under press samt acceptans. En domare med bra närvaro: agerar lugnt vid pressade situationer kontrollerar och anpassar känslor och kroppsspråk beroende av situation bibehåller en god kommunikation utan att minska trovärdigheten i ledarskapet visar hänsyn och respekt för andras känslor, bl. a genom att undvika sådant i det egna beteendet som du vet leder till negativa reaktioner hos motparten lyssnar och försöker förstå d v s inte försöker övertyga/övertala den andre parten utan i stället med handling visar att man är öppen och mottaglig för information använder sin auktoritet vid behov Domare som kan etablera god kontakt med spelare och tränare har lättare att ta ett straff i svåra situationer. En funktionär som kan visa öppenhet, en vänlig attityd och ett sinne för humor har en klar fördel och får respekt från spelare, ledare och kollegor. De bästa domarna använder denna egenskap till sin fördel. För att skapa bra närvaro måste domaren alltid uppträda professionellt. Domaren måste alltid ses som "proffs" som är opartisk, oavsett situation eller match. Social kompetens handlar om din förmåga att samspela med andra individer, företrädesvis med andra personer t ex kollegor, supervisor, spelare, tränare. Att fungera väl i olika sociala situationer och olika sociala grupper handlar om att i Sida 10 av 16

11 balans kunna samverka med andra på ett sätt som, dels innebär att man fortsätter upprätthålla en god kommunikation med andra, dels inte inskränker den egna särarten eller värdegrunden. Social kompetens förväxlas ofta med att vara utåtriktad eller möjligen pratglad. Det finns ingen exakt beskrivning av vad social kompetens är, men i enkla ordalag handlar social kompetens mycket om att kunna lyssna aktivt och ta till sig av det andra säger, att kunna tala så att andra blir intresserade och förstår, samt att visa hänsyn till andra och kunna sätta sig in i andra individers känslor. En social kompetent person kan leda samtal utan att andra känner sig överkörda. Kommunikation Verbal kommunikation med spelare, tränare och kollegor under spelet är mycket viktigt. Domare uppmuntras att prata med spelare under spelets gång och påpekanden att spela pucken eller hålla klubban nere kommer att hjälpa spelarna att förstå vad som förväntas av dem. Med bra kommunikation kommer du som domare hjälpa spelare att undvika att bli utvisad. Spelare och tränare accepterar en domare som kommunicerar utan att vara arrogant. Bemöt spelarna och ledare för den de är och inte efter prestation eller hur bra de är. Det är inte vad du säger, utan hur du säger det som avgör om spelaren, ledaren och kollegan uppfattar budskapet. Under inga omständigheter får du förlora kontrollen över dina handlingar eller ord. Svordomar mot andra personer är aldrig acceptabla. Svordomar eller arrogant kommunikation kommer med största säkerhet leda till att respekten för dig minskar eller helt försvinner från kollegor, spelare och tränare. Det kommer alltid att finnas tillfällen då saker och ting hettas upp. Förmågan att kommunicera effektivt och lugnt i dessa situationer är en färdighet som kräver träning. När det gäller kommunikation ska du alltid sträva efter att vara professionell. Behandla alltid respektlöshet med respekt. När man talar till tränare eller spelare så respekteras dennes ställning, välj noggrant dina ord på ett sätt som ger motparten möjligheten att reagera positiv på ditt budskap. Spelförståelse Spelförståelse är en viktig egenskap om du ska lycka i din roll som domare. Spelförståelse behöver inte alltid komma från egna spelupplevelser, men det kan hjälpa. Det är ingen tvekan om att domare som har spelförståelse blir en bättre matchledare än den som saknar denna egenskap. Sida 11 av 16

12 Vissa domare använder spelförståelse som en ursäkt för att inte ta utvisning. De ignorerar helt enkelt förseelse efter förseelse med en logik som om det är någon form av Game Management. Detta är oacceptabelt. Spelförståelse handlar också om känsla för att "läsa spelet". Förmågan att läsa spelet handlar om domarens förmåga att följa spelet när det ändrar riktning från t.ex. en zon till en annan. En av de viktigaste egenskaper som finns hos en domare är att på ett effektivt sätt läsa av spelet och agera till vad som händer (eng. read and react). För att lyckas utveckla denna egenskap så måste domaren använda sig av sitt perifera seende och inte enbart fokusera och koncentrera sig på pucken. Att bli puckblind går fort och är lätt att upptäcka hos en domare. En puckblind domare rör sig ständigt när pucken rör sig och tar inte hänsyn till spelarnas rörelser och spelets uppbyggnad, fokus ligger på pucken. Den domare som använder sitt perifera seende kännetecknas oftast av en kyla vid snabbt spel och en avståndsbedömning som gör att denne hittar rätt i sin positionering. Domare som effektivt läser spelet träffas sällan av pucken, ser de flesta förseelser som sker på banan, använder sig inte av ett överdrivet arbetsmönster eller energislösande skridskoåkning. Konsekvent agerande Det finns tre aspekter av denna egenskap att ta i beaktande: Förseelse Konsekvens Nivå Förseelse Först är vilket straff som ska utdömas för en förseelse. Tar domaren en Checking from Behind om en spelare har tacklat någon i ryggen, eller "gömmer" sig domaren bakom en Boarding för att det är ett lättare straff att utdöma? Konsekvens Den andra aspekten är konsekvens. Oavsett var gränsen dras för en förseelse, har domaren varit konsekvent i tillämpningen av straff under hela matchen? En domare kan ha ett gott omdöme och bra bedömningar i matchen men är inte konsekvent i sin bedömning. Lagen, publiken m.fl. vill ha en domare som konsekvent. Nivå Sida 12 av 16

13 Den tredje aspekten är nivå. Följer domaren bedömningsdirektiven som är fastställda? Är nivån lika under hela matchen? Genom att sätta en bra nivå tidigt i matchen kommer domaren att skicka signaler till lagen om vad som är och vad som inte är tillåtet. Teamwork Domare måste snabbt lära sig att de är individer som tillsammans bildar ett team som skall agera tillsammans med de två lagen på isen. Teamet måste assistera varandra när hjälp behövs för att göra matchgenomförandet så smidigt som möjligt och bibehålla flyt i matchen. Inte sällan skapas starka förtroendeband mellan personerna som innehar domarrollen som sträcker sig även utanför rinken. Det blir ofta väldigt lätt att uppmärksamma team där känslan är stark och där teamet fungerar bra ihop. Dessa individer täcker för varandra utan större eftertanke, diskuterar öppet situationer för matchens bästa, domarnas utveckling och individernas välmående. Att döma ishockey är ett samspel mellan de aktiva på isen och där ingen är starkare än den svagaste länken. Du ska alltid verka för att teamkänsla infinner sig, både hos domarna på isen men även tillsammans med supervisors. Game Management Game Management kan beskrivas som ledande av matchen eller känsla för spelet". Game Management kan inte definieras i konkreta termer och egenskapen definieras på olika sätt från domare till domare. Det finns inget facit på vad som är rätt eller fel vilket gör egenskapen svår att beskriva. IIHF använder sig av en metafor för att beskriva vad Game Management är som kan likställas med att hålla i en fågel "Om du pressar fågeln för hårt, kan du döda den, men håller du fågeln för löst så kommer den att komma undan. Att döma en hockeymatch genom att ta utvisning efter utvisning (nolltolerans) tills slutsignalen ljuder, gör sannolikhet att båda lagen och åskådare skulle vara helt frustrerade. Domaren har en avgörande roll i varje hockeymatch men ska inte hamna i onödigt fokus. Domaren bör inse att dennes roll är att vara en matchledare. En domare som anpassar sig till en hockeymatchs olika situationer och kan leda matchen utan att ständigt "utöva makt" är en domare med bra Game Management. Game Managements principer Sida 13 av 16

14 Den gemensamma nämnaren för alla intressenter i en hockeymatch är allas önskan om en rättvis och säker match. Spelets regler och bedömningsdirektiv är viktiga kriterier för bra Game Management. Men du får inte glömma bort känsla för spelet. Det är känt att domarna inte kan utdöma straff för alla förseelser under en match, utan du ska som domare fokusera på de viktigaste förseelserna som garanterar säkerhet och rättvisa i spelet. Den domare som kan läsa spelet och reagera vid svåra situationer och samtidigt behålla en god nivå (utan att vara alltför rigid) kommer att klara en intensiv och känslomässig match med relativt få problem. Den domare som säkerställer att lagen blir medvetna om vilka typer av påföljder deras spel får kommer att uppfattas som en domare med bra Game Management. God kommunikationsförmåga, tydlighet, rättvisa och god reaktion på kritiska situationer, är nyckelfaktorer för att nå framgång med Game Management. Tidpunkten för och karaktären på utvisningar Tidpunkten för när en förseelse renderar i en utvisning kommer att ha påverkan på lagens spelstil och din acceptans som domare. Karaktären på en hockeymatch ändras normalt under matchens olika perioder där intensiteten ofta byggs upp från första nedsläpp till dess slutsignalen ljuder. Genom att tidigt i matchen sätta en bra nivå och sedan hålla den matchen igenom skapar du förutsättningar för en bra och rättvis match. Du gör helt enkelt lagen tidigt medvetna om den nivå du har tänkt hålla i matchen, vilket gör att du kommer att få acceptans för de avgörande besluten i slutet av matchen. Att undvika att ta utvisningar för regelöverträdelser tidigt i matchen är inte bra Game Management. Typer av förseelser De förseelser som är uppenbara, skapar fördel eller skadar eller där risk för skada föreligger ska bestraffas. Det finns vissa regelöverträdelser som per definition har en större betydelse än andra. Ett mindre straff för "tripping" har mindre effekt än ett större straff för "checking from behind". För att erhålla acceptans måste domare rubricera förseelsen på rätt sätt utifrån den förseelse som skett. Förseelser där en regelöverträdelse sker som är respektlös eller innebär att spelare blir skadad eller där risk för skada föreligger måste beivras strikt. Lagens allmänna reaktioner under matchen och även reaktionerna för straffen bör hela tiden utvärderas av domarteamet. Domarna bör alltid fråga sig själva hur lagen har svarat på tagna straff och vilken effekt nivån har haft på flödet i spelet. Utvärdering under matchen är viktig eftersom den kan förhindra att domaren faller i fällan att ta en "skit-utvisning" efter det att man har tagit en utvisning med större Sida 14 av 16

15 påverkan. Det är viktigt även för linjedomare att ständigt vara medvetna om huvuddomarens val av straff. De måste också lära sig att utvärdera effekter av de beslut som tas, veta hur man ska reagera, och hur det påverkar spelet. Om domaren har förmågan att ständigt utvärdera effekterna av sina straff är det troligt att han/hon kommer att vara bättre förberedd att reagera på svåra situationer om de skulle uppstå. Sida 15 av 16

16 Uppförande kod Svenska Ishockeyförbundet vill genom uppförande koden ge dig som domare vägledning om vad som förväntas av dig. Dessa regler skall följas av samtliga domare som representerar Svensk Ishockey. Genom att följa uppförande koden säkerställer du din personliga integritet, kompetens, sunt förnuft och diskretion. Som representant för svensk ishockey följer jag den värdegrund som finns inom svensk ishockey, även i mitt användande av sociala medier. Jag ska göra den bästa insatsen jag kan i varje match, oavsett vilken serie eller nivå det är på hockeyn. Jag är alltid opartiskt. Jag visar alltid respekt för mina kolleger, spelare, tränare och publik. Jag är alltid positiv till mina kollegor på isen och till övriga funktionärer, även när jag är åskådare. Jag utvecklar och förbättrar ständigt mina kunskaper om regler, arbetsmönster och rutiner. Jag har den rätta konditionen och styrkan för att kunna utföra mina arbetsuppgifter på och utanför isen. Jag är införstådd med att användningen av alkohol inte uppmuntras och är helt oacceptabel på och inför speldagar. Som minderåring brukar jag inte alkohol. Jag är införstådd med att användningen av narkotika och dopingmedel är emot lagen och är förbjudet. Jag deltar inte på något sätt i vadslagning, spel eller liknande på matcher som jag har, eller kan, inverka på. Jag accepterar det faktum att jag kommer att göra misstag, men jag kommer inte att bli frustrerad eller låta dessa misstag påverka min prestation eller professionalism. Jag respekterar och accepterar konstruktiv feedback från kollegor och supervisors. Jag tar alltid ut korrekta arvoden enligt gällande arvodesbestämmelser för mina uppdrag. Sida 16 av 16

Förbundsdomare C - Playbook för supervisors

Förbundsdomare C - Playbook för supervisors Förbundsdomare C - Playbook för supervisors Huvuddomare - Arbetsmönster och placeringar 2 Grundläggande positioner i ytterzonen 3 1 1. Sargposition - Undvik spel i sarghörnet - Låt spelet passera framför

Läs mer

SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association

SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association BEDÖMNINGSDIREKTIV SÄSONGEN 2010/2011 Årets direktiv innehåller inga förändringar från föregående säsong. Anledningen är att samtliga parter såsom spelare, ledare, funktionärer med flera har varit positiva

Läs mer

Domare genomgång Stockholms Veteranishockey Förbund

Domare genomgång Stockholms Veteranishockey Förbund Domare genomgång 2017-2018 Stockholms Veteranishockey Förbund Nyheter och förtydliganden - Säsongen 2017-2018 18.00 18.45 Regelprov + rättning Kvällens Agenda 18.46 19.59 Genomgång Veteraner säsong 2017/18

Läs mer

Supervisor Handledning för coachning av domare

Supervisor Handledning för coachning av domare Supervisor Handledning för coachning av domare Reviderad av Tobias Stenström 2015-08-02 1 Innehåll Förord... 4 Bakgrund... 4 Mål och syfte... 4 Förklaring till handledningen... 5 Beskrivning av en effektiv

Läs mer

1

1 1 Innehåll Förord... 4 Bakgrund... 4 Mål och syfte... 4 Förklaring till handledningen... 5 Beskrivning av en effektiv domarcoach... 5 Nivåer för domarcoacher... 6 Uppföljningsprotokoll... 7 Exempel på

Läs mer

Pedagogisk Planering. Tappströmsskolan. IDH v (enligt lpo 94)

Pedagogisk Planering. Tappströmsskolan. IDH v (enligt lpo 94) Varför ska vi arbeta med det här Att utveckla allsidiga rörelser är centralt i ämnet och en allsidig rörelserepertoar kan lägga grund för en aktiv och hälsofrämjande livsstil. En positiv upplevelse av

Läs mer

DOMAROBSERVATÖRER i förbunds-, regions- och distriktsserier

DOMAROBSERVATÖRER i förbunds-, regions- och distriktsserier 1 DOMAROBSERVATÖRER i förbunds-, regions- och distriktsserier I N N E H Å L L S F Ö R T E C K N I N G Inledning 2 Domarobservatörens roll 3 Domarobservatörens arbetssätt 3 Observation - Region Syd 5 Domarobservatörsrapport

Läs mer

Lions Hockey Ungdomsverksamhet. En levande tråd med målsättning att Vi skall vara vägledande föreningen i Strömstad Kommun.

Lions Hockey Ungdomsverksamhet. En levande tråd med målsättning att Vi skall vara vägledande föreningen i Strömstad Kommun. Lions Hockey Ungdomsverksamhet En levande tråd med målsättning att Vi skall vara vägledande föreningen i Strömstad Kommun. Vi skall vara en förening som genom välutbildade ledare och stort engagemang i

Läs mer

SVENSKA ISHOCKEY FÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation

SVENSKA ISHOCKEY FÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation SVENSKA ISHOCKEY FÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation Dessa föreskrifter syftar till att främja teknisk ishockey där de spelskickligaste lagen

Läs mer

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL KOMMUNIKATION Detta dokument tar upp kommunikation, feeback och SMART:a mål, som ska verka som ett stöd under utvecklingssamtalet. Kommunikation är konsten att förmedla tankegångar, information och känslor

Läs mer

Skånes Innebandyförbunds Domarkommittés allmänna direktiv för domare säsongen 2016/2017

Skånes Innebandyförbunds Domarkommittés allmänna direktiv för domare säsongen 2016/2017 Skånes Innebandyförbunds Domarkommittés allmänna direktiv för domare säsongen 2016/2017 Uppdaterad 2016-07-18 Allmänt direktiv för Skånes Innebandyförbunds domare Varje enskild domare är en representant

Läs mer

Förbättra kommunikationen mellan målvakt och backar. Torbjörn Johansson

Förbättra kommunikationen mellan målvakt och backar. Torbjörn Johansson Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs Förbättra kommunikationen mellan målvakt och backar Torbjörn Johansson Handledare Ulf Engman 2011-05-17 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning Sid.3 2. Bakgrund Sid. 4 3.

Läs mer

14c. Regelfrågor med svar. REGELTEST - Föreningsdomare. 1 Från vilken ålder är tacklingar tillåtna?...

14c. Regelfrågor med svar. REGELTEST - Föreningsdomare. 1 Från vilken ålder är tacklingar tillåtna?... REGELTEST - Föreningsdomare 1 Namn:... Poäng Betyg 1 Från vilken ålder är tacklingar tillåtna?... 2 Vilken gräns gäller för hög klubba (träffar pucken)?... 3 4 5 En spelare/ledare använder något etniskt

Läs mer

LEDSTJÄRNOR. Plats för alla. Breddidrott. Talanger

LEDSTJÄRNOR. Plats för alla. Breddidrott. Talanger Ver 1.0 2014-03-15 En bra verksamhet kräver att vi alla gemensamt, spelare, ledare, tränare, föräldrar, supporters o.s.v. aktivt hjälper till med våra gemensamma åtaganden. Slutresultatet är helt beroende

Läs mer

RUTINER FÖR UBR BÅSFUNKTIONÄRER

RUTINER FÖR UBR BÅSFUNKTIONÄRER -Vi båsfunktionärer är ideelt arbetande amatörer som skall se till att barnens match kan genomföras på ett bra och korrekt sätt. Vi kan bara göra vårt bästa, vi ställer upp för varandra, och för våra barn!

Läs mer

i vårt lag: Är vi: Ödmjuka, engagerade och sprider glädje Träningsvilliga, kämpar och visar rätt attityd Ärliga och respekterar varandra

i vårt lag: Är vi: Ödmjuka, engagerade och sprider glädje Träningsvilliga, kämpar och visar rätt attityd Ärliga och respekterar varandra Är vi: Ödmjuka, engagerade och sprider glädje Träningsvilliga, kämpar och visar rätt attityd Ärliga och respekterar varandra TiLLSAMMANS Är vi STArKA! 1. Vad menar vi? 2. Hur ska vi göra i vårt lag? 3.

Läs mer

LEDSTJÄRNOR LEDSTJÄRNOR

LEDSTJÄRNOR LEDSTJÄRNOR u Ishockeyns Lilla BLÅGULA Ishockeyns Lilla BLÅGULA LEDSTJÄRNOR LEDSTJÄRNOR u TILLSAMMANS! Svenska Ishockeyförbundet har ytterst ansvaret för våra gemensamma värderingar om vad som är rätt eller fel inom

Läs mer

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson Boomerang 360 Demo Totalt har 17 av 20 slutfört analysen (85 %) Analysdatum: 2012-11-15 Utskriftsdatum: 2018-10-30 +46 735 220370 Innehållsförteckning 3 Introduktion 4 Översikt 5 Mål 9 Kommunikation 13

Läs mer

Game Management. Elitdomarclinic 30 augusti - 1 september 2013 Södertälje

Game Management. Elitdomarclinic 30 augusti - 1 september 2013 Södertälje Game Management Elitdomarclinic 30 augusti - 1 september 2013 Södertälje Index 1. Kontrollera matchen 2. Konfliktlösning 3. Hantera matchen 4. Hantera crewet Kontrollera matchen Uniform och visselpipa

Läs mer

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser. Att sätta gränser på arbetet är en bra grund för att skapa en trivsam och effektiv arbetsmiljö. Vi, tillsammans med våra kollegor, har olika värderingar, behov och föreställningar om vad som är rätt. Otydliga

Läs mer

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna Boomerang 360 ID: 1972 Totalt har 6 av 9 slutfört analysen (67 %) Analysdatum: 2008-11-05 Utskriftsdatum: 2017-01-24 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791

Läs mer

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE YESbox Talent www.yesboxtalent.se info@yesboxtalent.se Vad används SCARF modellen till? SCARF modellen är ett tankeverktyg som gör dig medveten om de faktorer

Läs mer

WORLD ARCHERY Coach s manual

WORLD ARCHERY Coach s manual WORLD ARCHERY Coach s manual Intermediate level Modul 1 ETIK Modul 1: ETIK Innehåll 1. Inledning... 3 2. Coachens roll... 3 3. Värdighet... 4 4. Integritet i relationer... 4 5. Professionell kompetens...

Läs mer

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65190 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2013-02-22 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson

Läs mer

STYRDOKUMENT FÖR LUND GIANTS D 2 (U 9)

STYRDOKUMENT FÖR LUND GIANTS D 2 (U 9) STYRDOKUMENT FÖR LUND GIANTS D 2 (U 9) Målsättningen är att öka intresset för sporten bland spelarna och deras familjer. I Lund Giants D 2 spelar vi knattehockey med fokus på glädje och gemenskap. Verksamheten

Läs mer

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4. Färdighet 1: Att lyssna 1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4. SÄGER Jag säger det jag vill säga. Färdighet 2: Att

Läs mer

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-25 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791

Läs mer

INNEBANDY FÖR BARN BLÅ NIVÅ LÄRA SIG TRÄNA

INNEBANDY FÖR BARN BLÅ NIVÅ LÄRA SIG TRÄNA INNEBANDY FÖR BARN BLÅ NIVÅ LÄRA SIG TRÄNA VÄLKOMMEN Här pågår ofta barnidrott tänk på följande: BARN ÄR INTE SMÅ ELITIDROTTARE DOMAREN ÄR MÄNSKLIG LEDARNA ÄR OFTAST IDEELLA FÖRÄLDRAR HEJAR PÅ ALLA BARNIDROTT

Läs mer

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65572 Totalt har 6 av 6 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2013-02-26 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson

Läs mer

Vi är Talangfabriken. Bilaga till riktlinjer för spelare och föräldrar i Huddinge Hockeys Ungdomsverksamhet. Sid1

Vi är Talangfabriken. Bilaga till riktlinjer för spelare och föräldrar i Huddinge Hockeys Ungdomsverksamhet. Sid1 Sid1 Bilaga till riktlinjer för spelare och föräldrar i Huddinge Hockeys Ungdomsverksamhet. Vi är Talangfabriken. Dok.spelare/förälder bilaga riktlinjer version 3, 2014-05-28. Sida 2 Som de flesta vet

Läs mer

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR DOMARE INOM ÅNGERMANLANDS FOTBOLLFÖRBUND

UPPFÖRANDEKOD FÖR DOMARE INOM ÅNGERMANLANDS FOTBOLLFÖRBUND UPPFÖRANDEKOD FÖR DOMARE INOM ÅNGERMANLANDS FOTBOLLFÖRBUND Ångermanlands Fotbollförbunds domarkommitté (DK) ansvarar för att säkerställa att det finns domare och assisterande domare för att fotbollsmatcher

Läs mer

Risk, säkerhet och rättslig analys för migrering till molnet ÖVERSIKT: VERBAL KOMMUNIKATION

Risk, säkerhet och rättslig analys för migrering till molnet ÖVERSIKT: VERBAL KOMMUNIKATION Risk, säkerhet och rättslig analys för migrering till molnet ÖVERSIKT: VERBAL KOMMUNIKATION ÖVERSIKT 1. Verbal kommunikation 2. Effektiv kommunikation Definition Muntlig kommunikationinnebärkommunikationvia

Läs mer

Till eftertanke för alla som gillar hockey. Bilden är hämtad från http://sv.wikipedia.org/wiki/fil:marcus_vinnerborg.jpg

Till eftertanke för alla som gillar hockey. Bilden är hämtad från http://sv.wikipedia.org/wiki/fil:marcus_vinnerborg.jpg Till eftertanke för alla som gillar hockey Bilden är hämtad från http://sv.wikipedia.org/wiki/fil:marcus_vinnerborg.jpg Face to face - Domarjävel! En av SISU Idrottsutbildningars utbildningsformer är lärgrupper.

Läs mer

UTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011. Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång?

UTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011. Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång? Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011 ELITTRÄNAR UTBILDNINGEN Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång? Av Michael Carlsson Handledare: Göran Lindblom 2011 05 14 1 Sammanfattning:

Läs mer

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5 tränare fokus Hur samverkar gruppens och ledarens egenskaper? Vad är motivationsklimat? Vilka skillnader finns mellan prestations- och resultatorienterat

Läs mer

Dagens föreläsning. Grundläggande syn. Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö

Dagens föreläsning. Grundläggande syn. Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö Henrik Gustafsson 2013 Dagens föreläsning Myter om Vad är? Miljöns betydelse sklimatet Psykologiska behov och Vad göra för att stimulera? Grundläggande

Läs mer

Barnen ska träna på att utveckla ett bra beteende men också individuell skicklighet.

Barnen ska träna på att utveckla ett bra beteende men också individuell skicklighet. Protokoll, föräldramöte 2019 01 06, (Daniels presentation bilagd) Daniel Lagesson presenterade sig för deltagande föräldrar. Daniel har tränat juniorer och vuxna tidigare och nu senast i Hisingen där han

Läs mer

Sommarfrågor 2010/2011

Sommarfrågor 2010/2011 Sommarfrågor 2010/2011 Namn: poäng: /140 betyg: 1. En lagkapten ifrågasätter/klagar på en utvisning. Har det någon betydelse om han är på banan eller kommer från spelarbåset för att misconduct skall kunna

Läs mer

Tillsammans är vi starka

Tillsammans är vi starka Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss

Läs mer

SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK SAMT CASE BOOK

SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK SAMT CASE BOOK SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK 2010-2014 SAMT CASE BOOK 2010-2014 SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK 2010-2014 SAMT CASE BOOK 2010-2014. Då det under varje säsong dyker upp

Läs mer

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur

Läs mer

Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1

Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1 Kommunikation Sida 1 Kommunikation uppstår i alla relationer och möten människor emellan. Kommunikation betyder överföring av budskap. En fungerande kommunikation är en viktig förutsättning för framgång

Läs mer

Lilla regelhandboken för Innebandy

Lilla regelhandboken för Innebandy Lilla regelhandboken för Innebandy Våra rekommendationer: Vi vill att Du som matchledare dömer dina matcher med sunt förnuft. Det är lätt att stirra sig blind på korrekta regeltolkningar. Din viktigaste

Läs mer

SOMMARFRÅGOR SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation

SOMMARFRÅGOR SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation SOMMARFRÅGOR 2014 Förord Sommarfrågorna med tillhörande facit syftar till att stimulera studier

Läs mer

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763 U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Doe ID: HB290763 Testdatum: Mars 07,

Läs mer

SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK & CASE BOOK

SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK & CASE BOOK SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK 2010-2014 & CASE BOOK 2010-2014 SWECASE ETT KOMPLEMENT TILL OFFICIELL REGELBOK 2010-2014 & CASE BOOK 2010-2014. Då det under varje säsong dyker upp nya situationer

Läs mer

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början. Karaktärsstyrkor MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början. Vågar göra saker, även om det är nervöst. Vågar visa sina känslor och berätta hur det känns. Vågar försvara andra

Läs mer

Swedish translation of the Core Standards for guardians of separated children in Europe

Swedish translation of the Core Standards for guardians of separated children in Europe Swedish translation of the Core Standards for guardians of separated children in Europe GRUNDPRINCIPER OCH HÅLLPUNKTER Princip 1 Den gode mannen verkar för att alla beslut fattas i vad som är barnets bästa

Läs mer

Riktlinjer för Ledare Spelare & Föräldrar

Riktlinjer för Ledare Spelare & Föräldrar Riktlinjer för Ledare Spelare & Föräldrar Bildad 1997-01-01 Ledare Föreningens ledare är det viktigaste verktyget för utvecklingen av föreningens fotbollsverksamhet. För att fotbollsverksamheten ska leda

Läs mer

INNEHÅLL: UNGDOMSDOMARE 5 MOT 5 7 MOT

INNEHÅLL: UNGDOMSDOMARE 5 MOT 5 7 MOT UNGDOMSDOMARE 5 MOT 5 7 MOT 7 2018 INNEHÅLL: Spelregler Rekommendationer 5 mot 5, 7 mot 7 fotboll Diskussionsfrågor/grupparbete Manual för hantering av ledare och publik Nyheter 2018 Speltider Påminnelser

Läs mer

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2018-11-01 Sofielundsvägen 4,

Läs mer

18 beteenden som hindrar och irriterar

18 beteenden som hindrar och irriterar 18 beteenden som hindrar och irriterar Bra och meningsfulla mål kan bidra till både motivation och inspiration. Men det handlar inte enbart om att ha och sätta mål för att få önskade resultat och eget

Läs mer

Sammanfattning föreläsning Föräldrar emellan. Det bästa med självkänslan är att den kan tränas upp

Sammanfattning föreläsning Föräldrar emellan. Det bästa med självkänslan är att den kan tränas upp Jana Söderberg www.janasoderberg.se jana@janasoderberg.se Sammanfattning föreläsning Föräldrar emellan Det bästa med självkänslan är att den kan tränas upp Kungsbacka, 2018-11-08 Inom den moderna motivationspsykologin

Läs mer

Nyckeln till framgång

Nyckeln till framgång Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många

Läs mer

Att leda ett lag. Christer Dreberg. Handledare: Ulf Engman 2011-05-12

Att leda ett lag. Christer Dreberg. Handledare: Ulf Engman 2011-05-12 Att leda ett lag Christer Dreberg Handledare: Ulf Engman 2011-05-12 1 Sammanfattning Att leda ett lag är ett väldigt brett område. Jag har valt att söka efter grunder för att nå framgång. Hur stort inflytande

Läs mer

FÖRENING/STYRELSE. Jag Ställer Upp ska leda till. Jag Ställer Upp - ett samarbete mellan

FÖRENING/STYRELSE. Jag Ställer Upp ska leda till. Jag Ställer Upp - ett samarbete mellan Jag Ställer Upp ska leda till - en attitydförbättring bland aktiva och alla övriga inom basketfamiljen - att alla barn och ungdomar blir sedda och behandlade med respekt av samtliga parter i alla lägen

Läs mer

Lilla regelhandboken för Innebandy

Lilla regelhandboken för Innebandy Lilla regelhandboken för Innebandy Våra rekommendationer: Vi vill att Du som matchledare leder dina matcher med sunt förnuft. Det är lätt att stirra sig blind på korrekta regeltolkningar. Din viktigaste

Läs mer

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65575 Totalt har 14 av 18 slutfört analysen (78 %) Analysdatum: 2013-02-11 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson

Läs mer

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2017-11-30 Sofielundsvägen 4,

Läs mer

Vi vill spela hockey av högsta möjliga klass, gärna (helst) med egna produkter med målsättning att ta plats i Allsvenskan.

Vi vill spela hockey av högsta möjliga klass, gärna (helst) med egna produkter med målsättning att ta plats i Allsvenskan. Hammersguiden VÄLKOMMEN TILL HALMSTAD HAMMERS I den här guiden har vi samlat information om Halmstad Hammers som förening våra övergripande målsättningar, förhållningssätt, riktlinjer och principer för

Läs mer

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959 U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Average ID: UH002959 Testdatum: April

Läs mer

Helplanscupen

Helplanscupen Helplanscupen 2017-03-25 Sekretariatstjänst 4 personer per pass 1 har hand om Klockan 1 har hand om Musik/Speaker/Protokoll 1 har hand om Utvisningsbås Hemmalag 1 har hand om Utvisningsbås Bortalag Sekretariatstjänst

Läs mer

Tränarskap och ledarskap

Tränarskap och ledarskap Tränarskap och ledarskap Idrotten är en viktig del i fostran Bättre hälsa genom basketträning med tanke på samhällsutvecklingen Du har en spännande och betydelsefull roll Spelare är inte schackpjäser Varför

Läs mer

Varför är vår uppförandekod viktig?

Varför är vår uppförandekod viktig? Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden

Läs mer

Grebbestads Idrottsförening

Grebbestads Idrottsförening Grebbestads Idrottsförening Barn- och Ungdomsfotboll Policy Föräldraguide GIF's Röda Trådar Grebbestads IF www.grebbestadsif.se e-mail: info@grebbestadsif.se Bryggerigatan 15B Tel. 0525-106 63 Bankgiro

Läs mer

Kundens förväntningar på dig

Kundens förväntningar på dig Kundens förväntningar på dig I slutändan handlar skillnaden på att vinna eller förlora om kunderna. Kunderna har en rad förväntningar på dig som effektiv partner. De företag som kan motsvara kundens förväntningar

Läs mer

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare. Susan Wheelan, lärare, nutida forskare och professor i psykologi. Beskriver gruppdynamik kopplad till produktivitet - hur arbetsgrupper blir högpresterande team. Gruppdynamiken är förutsägbar, oavsett

Läs mer

Matchfunktionärs utbildning. Regelgenomgång Säsong

Matchfunktionärs utbildning. Regelgenomgång Säsong Matchfunktionärs utbildning Regelgenomgång Säsong 2015-2016 REGLER FÖR MATCHFUNKTIONÄRER Spelarna Ett lag ska ha högst 6 spelare på isen när spelet pågår, och de skall benämnas enligt följande: Vänsterforward

Läs mer

SOMMARFRÅGOR SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation

SOMMARFRÅGOR SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation SOMMARFRÅGOR 2014 Förord Sommarfrågorna med tillhörande facit syftar till att stimulera studier

Läs mer

CASE BOOK 2008/2009 TILLVÄGAGÅNGSSÄTT FÖR DOMARE OCH LINJEMÄN TOLKNINGAR AV DE OFFICIELLA REGLERNA SITUATIONER MED ÅTGÄRDER SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET

CASE BOOK 2008/2009 TILLVÄGAGÅNGSSÄTT FÖR DOMARE OCH LINJEMÄN TOLKNINGAR AV DE OFFICIELLA REGLERNA SITUATIONER MED ÅTGÄRDER SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET CASE BOOK 2008/2009 TILLVÄGAGÅNGSSÄTT FÖR DOMARE OCH LINJEMÄN TOLKNINGAR AV DE OFFICIELLA REGLERNA SITUATIONER MED ÅTGÄRDER SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET INLEDNING Case Book är ett tillägg till Svenska Ishockeyförbundets

Läs mer

INNEBANDY FÖR BARN GRÖN NIVÅ RÖRELSEGLÄDJE

INNEBANDY FÖR BARN GRÖN NIVÅ RÖRELSEGLÄDJE INNEBANDY FÖR BARN GRÖN NIVÅ RÖRELSEGLÄDJE VÄLKOMMEN Här pågår ofta barnidrott tänk på följande: BARN ÄR INTE SMÅ ELITIDROTTARE DOMAREN ÄR MÄNSKLIG LEDARNA ÄR OFTAST IDEELLA FÖRÄLDRAR HEJAR PÅ ALLA BARNIDROTT

Läs mer

Matchfunktionärs utbildning. Regelgenomgång Säsong

Matchfunktionärs utbildning. Regelgenomgång Säsong Matchfunktionärs utbildning Regelgenomgång Säsong 2012-2013 REGLER FÖR MATCHFUNKTIONÄRER Spelarna Ett lag ska ha högst 6 spelare på isen när spelet pågår, och de skall benämnas enligt följande: Vänsterforward

Läs mer

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa Bakgrund År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade djurgårdare - ledare, idrottare, styrelser,

Läs mer

Ansökan Referensbrev. Referensbrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt

Ansökan Referensbrev. Referensbrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt - Inledning Bäste herrn, Formellt, manlig mottagare, namnet okänt Bästa frun, Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt Bästa herr eller fru, Formellt, både mottagarens namn och kön är okända Bäste herrn,

Läs mer

Höga förväntningar på Mohedaskolan. Mohedaskolan

Höga förväntningar på Mohedaskolan. Mohedaskolan Höga förväntningar på Mohedaskolan Mohedaskolan 2014-2015 Åtta framgångsfaktorer 1. Att leda rätt 2. Lyft fram kompetenta lärare 3. Höga förväntningar oavsett förutsättningar 4. Systematisk uppföljning

Läs mer

Spelregler inom Hockeyn

Spelregler inom Hockeyn Spelregler inom Hockeyn Regelboken beskriver vilka spelregler l som gäller i och omkring banan under själva matchens genomförande. Exempel ur innehållet är regler för offside, icing, i mål och utvisningar.

Läs mer

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION BAKGRUND VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade

Läs mer

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul Vi har en gammal föreställning om att vi föräldrar alltid måste vara överens med varandra. Men man måste inte säga samma sak, man måste inte alltid tycka samma sak. Barn kräver väldigt mycket, men de behöver

Läs mer

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-24 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791

Läs mer

sätter upp villkoren för verksamheten ställer kraven på deltagarna har ansvaret för verksamhetens utförande

sätter upp villkoren för verksamheten ställer kraven på deltagarna har ansvaret för verksamhetens utförande Flens HC Föreningspolicy Flens HC är en breddförening med en målsättning att ta hand om alla som vill delta i ungdomsverksamheten och att utveckla alla individer hockeymässigt och socialt. Visionen är

Läs mer

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500 U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Testa Person ID: HC275500 Testdatum: Februari

Läs mer

EN UTBILDNING FÖR HELA LIVET

EN UTBILDNING FÖR HELA LIVET MEDSPELAREN EN UTBILDNING FÖR HELA LIVET Som ishockeyklubb har vi ett stort ansvar. Redan i tidiga åldrar kommer barn till oss och vår skridskoskola sedan följer vi dem genom ungdomsverksamheten hela vägen

Läs mer

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen Man ska vara positiv för att skapa något gott. Ryttare är mycket känslosamma med hänsyn till resultatet. Går ridningen inte bra, faller

Läs mer

Scouternas gemensamma program

Scouternas gemensamma program Scouternas mål Ledarskap Aktiv i gruppen Relationer Förståelse för omvärlden Känsla för naturen Aktiv i samhället Existens Självinsikt och självkänsla Egna värderingar Fysiska utmaningar Ta hand om sin

Läs mer

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller? Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller? Handen på hjärtat Kan metoden reflekterande samtal medverka till en högre grad av brukarnas upplevelse av självbestämmande,

Läs mer

Fjugesta IF:s policy för ungdomsfotboll V 5

Fjugesta IF:s policy för ungdomsfotboll V 5 Barn och ungdomspolicy Fjugesta IF:s policy för ungdomsfotboll V 5 Målsättning och riktlinjer för Fjugesta IF:s ungdomsfotboll Vi strävar efter Att skapa god kamratskap skall ske genom gemensamma aktiviteter

Läs mer

FÖRÄNDRINGAR AV SPELREGLER

FÖRÄNDRINGAR AV SPELREGLER FÖRÄNDRINGAR AV SPELREGLER 2018-2019 Nedan listas domarutskottets bearbetning av IIHF:s beslutade förändringar i spelreglerna, samt av domarutskottet bearbetade förändringar av de regeländringsförslag

Läs mer

Visar vi och bemöter vi föräldrar alltid vårt barn med respekt? Visar vi och bemöter vi alltid barn generellt med respekt?

Visar vi och bemöter vi föräldrar alltid vårt barn med respekt? Visar vi och bemöter vi alltid barn generellt med respekt? Visar vi och bemöter vi föräldrar alltid vårt barn med respekt? Visar vi och bemöter vi alltid barn generellt med respekt? Visar vi och bemöter vi alltid varandra med respekt? Emotionell coaching: innebär

Läs mer

Etikdokument för personligt ombud

Etikdokument för personligt ombud Etikdokument för personligt ombud Etikdokument för personligt ombud En god vän gjorde en gång liknelsen mellan människor och skåp med väldigt många dörrar och fack. En del människor får aldrig chansen

Läs mer

KAIS Mora IF/UIF:s policy och riktlinjer för ungdomsverksamhet

KAIS Mora IF/UIF:s policy och riktlinjer för ungdomsverksamhet KAIS Mora IF/UIF:s policy och riktlinjer för ungdomsverksamhet Utgåva 2 - augusti 2016 1 Förord I detta kompendium har vi försökt tydliggöra KAIS Mora IF/UIF:s policy och riktlinjer för alla ledare, spelare

Läs mer

Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla?

Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla? Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla? Lisa Clefberg, Fil. Dr. Leg. psykolog, leg. psykoterapeut Clefberg Psykologi AB Grev Turegatan 14, 114 46 Stockholm www.clefbergpsykologi.se Tel: 0735-333035

Läs mer

SOMMARFRÅGOR SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation

SOMMARFRÅGOR SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET The Swedish Ice Hockey Association Member of the International Ice Hockey Federation SOMMARFRÅGOR 2013 Förord Sommarfrågorna med tillhörande facit syftar till att stimulera studier

Läs mer

Kompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad

Kompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad Kompetenskriterier för chefer i Göteborgs Stad Kompetenskriterier på operativ och strategisk nivå Utveckling av chefskapet i Göteborgs Stad är en strategiskt viktig fråga. Synsättet präglar stadens arbete

Läs mer

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: 2015-02- 18 Sida 2 av 7

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: 2015-02- 18 Sida 2 av 7 Sida 2 av 7 Innehåll... 1 Ordförandeposten... 3 Presidiet... 3 Styrelsen... 3 Styrelsemötet... 4 Ledarskapet... 4 Vad är ledarskap?... 4 Ledarskap i projekt... 5 Att utveckla sitt ledarskap... 6 Kommunikation...

Läs mer

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd

Läs mer

Dra åt samma håll INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2013 EXECUTIVE SUMMARY. Föreläsningsanteckningar Susanne Pettersson 20 mars 2013 Oscarsteatern, Stockholm

Dra åt samma håll INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2013 EXECUTIVE SUMMARY. Föreläsningsanteckningar Susanne Pettersson 20 mars 2013 Oscarsteatern, Stockholm INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2013 EXECUTIVE SUMMARY Dra åt samma håll Föreläsningsanteckningar Susanne Pettersson 20 mars 2013 Oscarsteatern, Stockholm Text: Gabriella Morath Layout: Pelle Stavlind Dra åt

Läs mer

Rollsökning Topp Botten Vem styr båten? IDYLL. Samhörighet Nära - Långt ifrån Hur nära får jag sitta?

Rollsökning Topp Botten Vem styr båten? IDYLL. Samhörighet Nära - Långt ifrån Hur nära får jag sitta? 1 (6) FIRO Gruppens utveckling Will Schultz, en amerikansk psykolog, utvecklade denna teori, som han kallade FIRO, Fundamental Interpersonal Relationship Orientation, när han gjorde en studie för bl a

Läs mer

Matchfunktionärs utbildning

Matchfunktionärs utbildning Båsfunktionärskurs Matchfunktionärs utbildning Ingen match kan genomföras utan matchfunktionärer. Att vara matchfunktionär är ett viktigt och ansvarsfullt uppdrag. Som matchfunktionär fungerar man som

Läs mer

VÄRDEGRUND

VÄRDEGRUND VÄRDEGRUND 2017-04-25 VERKSAMHETSIDÉ Vendelsö IK är en familjär förening för alla idrottsutövare, med tyngdpunkt på barn och ungdomar. Vi erbjuder en aktiv fritid med individuella utmaningar i fokus. Målsättningen

Läs mer