StyrelseAkademien Region Örebro, REGION ÖREBRO. Årsredovisning. För StyrelseAkademien Region Örebro Ideell Förening

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "StyrelseAkademien Region Örebro, 802433-0360 REGION ÖREBRO. Årsredovisning. För StyrelseAkademien Region Örebro Ideell Förening 802433-0360"

Björn Lund
för 8 år sedan
Visningar:

1 STYRELSEAKADEMIEN REGION ÖREBRO Årsredovisning För StyrelseAkademien Region Örebro Ideell Förening Räkenskapsåret Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse Sida 2 5 Resultaträkning Sida 6 Balansräkning Sida 6 Revisionsberättelse Sida 7 Underskrifter Sida 8 StyrelseAkademien Region Örebro - c/o Företagarcoach, Box 1111, Örebro orebro@styrelseakademien.se - 1

Resultaträkning Sida 6 Balansräkning Sida 6 Revisionsberättelse Sida 7 Underskrifter Sida 8

2 Förvaltningsberättelse 2009 Styrelsen för StyrelseAkademien Region Örebro org.nr får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret StyrelseAkademien Region Örebro SARÖ - är en av fjorton medlemsföreningar inom den riksövergripande föreningen StyrelseAkademien Sverige. Det är i medlemsföreningarna som verksamheterna bedrivs. SARÖ bildades den 21 juni 2006 och bedriver sin verksamhet baserat på de stadgar som upprättades i samband med bildandet. Föreningen antogs som fullvärdig medlem i StyrelseAkademien Sveriges styrelsemöte den 5 december StyrelseAkademien Sverige bedriver sin verksamhet genom att fastställa verksamhetens nationella inriktning, policies och samarbetsvillkor samt genom att äga, utveckla och vårda varumärket. Varje medlemsförenings ordförande ingår i StyrelseAkademien Sveriges OrdförandeRåd. Det är främst inom OrdförandeRådet som principiella och riksövergripande strategiska ärenden diskuteras. StyrelseAkademiens mission är att StyrelseAkademien aktivt ska verka för att stärka näringslivets resultatförmåga och värdeutveckling genom en professionalisering av styrelsearbetet. Föreningens vision dvs den prägel verksamheten ska sträva att uppnå är att StyrelseAkademien ska vara Sveriges ledande forum för opinionsbildning och professionell utveckling av styrelseledamöter och ägare. Organisation av verksamhetens ledning Föreningsstämma hölls den 3 mars och valde: Gaby Back till ordförande Carina Olsson till kassör Stefan Hertin, styrelseledamot Lennart Karlsson, styrelseledamot Anne Nyström, styrelseledamot Göran Olsson, styrelseledamot Hans Palmborg, styrelseledamot Hans Eliasson, revisor Göran Wall, revisorssuppleant samt ordförande valberedning Ulrika Nordlund, ledamot i valberedning 2

SARÖ bildades den 21 juni 2006 och bedriver sin verksamhet baserat på de stadgar som upprättades i samband med bildandet.

3 Föreningens konstituerande möte hölls den 3 mars 2009 och valde: Lennart Karlsson till vice ordförande Hans Palmborg ansvarig för marknadsgruppen Stefan Hertin ansvarig för Guldklubban Verksamhet StyrelseAkademien har under året noterat en ökad tillströmning av medlemmar samt en ökad efterfrågan på kompetenta styrelseledamöter. Intresset för professionellt styrelsearbete växer i takt med att världen globaliseras. Tre StyrelseCaféer har hållits under året: 3mars-09 Hur kan effektivt styrelsearbete skapa tillväxt i ditt företag? med Meg Tiveus. Plats Behrn Hotell, Örebro. Antal deltagare 23 (13 män + 10 kvinnor). 5maj-09 Vikten av ett professionellt styrelsearbete ur bankens perspektiv. Plats: Swedbank, Drottninggatan, Örebro. Antal deltagare 21 (12 män + 9 kvinnor). 14okt-09 Etik i styrelserummet av R-Företagen samt presentation av nominerade till Guldklubban. Plats: Behrn Hotell, Örebro. Antal deltagare 33 (23 män + 10 kvinnor). Tre Företagsbesök har gjorts: 27apr-09 Sune Englund AB, Näbbtorget, Örebro Vikten av att ha en extern styrelseordförande. Antal deltagare 13 (7 män + 6 kvinnor). 2sep-09 Söderberg & Partners, Oskarsparken, Örebro Om att vara styrelseproffs med Egon Lindroth. Antal deltagare 23 (14 män + 9 kvinnor). 9dec-09 K3 Nordic och Reffekt AB, Nikolaigatan, Örebro Styrelsernas roll när ett bolag blir två. Antal deltagare 16 (11 män + 5 kvinnor) Två tillfällen med utbildningen Rätt Fokus i styrelsearbetet: 21april/11maj: 11 deltagare inklusive SARÖs styrelse (7 personer). 19okt/2nov: 4 deltagare Projektet Medelstora Företag i Förändring: StyrelseAkademien Sverige har tillsammans med de regionala medlemsföreningarna fått Tillväxtverkets uppdrag att under genomföra ett nätverkscoachnings- och utvecklingsprogram riktat till ägare/ledare i medelstora företag runt om i Sverige. SA Örebro startade programmet i november 2009 med tio deltagande företag. Mötesledare är Gaby Back och Stefan Hertin. 3

Intresset för professionellt styrelsearbete växer i takt med att världen globaliseras.

4 Guldklubban Guldklubban är en årlig utmärkelse som instiftades av StyrelseAkademien Syftet är att tydliggöra och öka medvetenheten om styrelseordförandens viktiga roll genom att lyfta fram goda exempel på hur den har utövats i praktiken. SARÖ har under året arbetat för att nominera lokala kandidater och har tillsammans med Deloitte nominerat två personer. Nyckeltal 107 individuella medlemmar, varav 22% kvinnor 10 företagsmedlemmar Antalet medlemmar ökade under året med 67 individuella medlemmar, vilket utgjorde en ökning på 167% 15 deltagare i utbildningen Rätt Fokus, varav 40% kvinnor 8 aktiviteter totalt, varav 3 StyrelseCaféer, 3 företagsbesök och 2 utbildningstillfällen 2 styrelseuppdrag har förmedlats via SARÖ under 2009 Avtal med samarbetspartners Samarbetet med TillväxtAlliansen och Handelskammaren Mälardalen har under året formaliserats i skriftliga samarbetsavtal. Intentionen är att intensifiera samarbetet under 2010 med dessa båda partners. Ambitionen är även att uppgradera samarbetet med Företagarna och Almi så fort deras nya organisationer är fastställda. År satsar vi på vår nya styrelseansvarsförsäkring. StyrelseAkademiens försäkring är unik såtillvida att den enskilda styrelseledamoten genom SAs gruppförsäkring själv tecknar sitt eget personliga försäkringsskydd och att detta omfattar samtliga de bolag den försäkrade är styrelseledamot i. Dessutom kommer vi fortsätta att satsa på vår utbildning Rätt Fokus i Styrelsearbetet som under året kommer att kompletteras med en högre utbildning. Ekonomi Styrelsen har under året antagit en Ersättningspolicy som stipulerar ersättning till kassör och administratör. Dock får den totala ersättningen inte överstiga 50% av årets bruttovinst. SARÖs verksamhet har från och med 10 september 2009 varit momspliktig. Vad beträffar föreningens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. 4

SARÖ har under året arbetat för att nominera lokala kandidater och har tillsammans med Deloitte nominerat två personer.

5 Disposition av årets resultat Styrelsen föreslår att årets resultat på 3.239,97 överförs i ny räkning. 5

6 Resultatrapport Intäkter Medlemsavgifter Kursverksamhet odyl Bidrag Annonsintäkter S:a intäkter Kostnader Program/aktiviteter Marknad/försäljning Administration Övrigt S:a kostnader Bruttovinst Skatt Beräknat resultat Balansrapport TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kundfordringar Redovisningskonto, moms Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter Kassa/Bank S:A TILLGÅNGAR EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Balanserat resultat Årets resultat S:a Eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder -775 Skatteskuld Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter S:a Kortfristiga skulder S:A EGET KAPITAL, AV- SÄTTNINGAR OCH SKULDER

Redovisningskonto, moms 8 169 Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter 7 680 Kassa/Bank 109 327 S:A TILLGÅNGAR 137 826 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Balanserat resultat - 24

7 Undertecknad utsedd att vara revisor i StyrelseAkademien Region Örebro får härmed för kalenderåret 2009 avgiva följande REVISIONSBERÄTTELSE Jag har genomgått årets räkenskaper samt verifikationer och konstaterar därvid att redovisningen är mycket tillfredsställande upplagd och att mycket god ordning råder beträffande verifikationernas hantering. Med anledning därav föreslår jag årsmötet, att för den tid förvaltningen omfattar, årsmötet måtte bevilja styrelsen full ansvarsfrihet. Till styrelsen avgives separat rapport angående synpunkter som framkommit vid revisionen. Nora den 17 februari 2010 Hans Eliason 7

råder beträffande verifikationernas hantering.

8 Underskrifter Gaby Back Lennart Karlsson Ordförande Vice ordförande. Carina Olsson Stefan Hertin Kassör Styrelseledamot.... Anne Nyström Göran Olsson Styrelseledamot Styrelseledamot Hans Palmborg Styrelseledamot 8

Relevanta dokument

STYRELSEAKADEMIEN DALARNA

STYRELSEAKADEMIEN DALARNA Årsbokslut För StyrelseAkademien Dalarna Ideell Förening 802465-9065 Räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse Sida 2-5 Resultaträkning