Stockholm Archipelago nästa steg i Skärgårdsstrategin. Samverkansdagen 24 oktober 2014 Fotografiska museet

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Stockholm Archipelago nästa steg i Skärgårdsstrategin. Samverkansdagen 24 oktober 2014 Fotografiska museet"

Transkript

1 Stockholm Archipelago nästa steg i Skärgårdsstrategin Samverkansdagen 24 oktober 2014 Fotografiska museet

2 Innehåll 08 Skärgårdsstiftelsens betydelse i ett regionalt perspektiv Vi har gjort ett bra jobb och har all anledning att vara stolta. Men det stora arbetet måste göras på lokal nivå. Lars Nyberg, Länsstyrelsens i Stockholms län Till sidan > 10 Politikerpanelen Till sidan > Vi ser redan att samarbetet har gjort nytta och vi behöver fortsätta arbeta med det här för att få en positiv utveckling för hela kuststräckan. Monica Pettersson, kommunalråd Värmdö kommun Samverkansavtalet så jobbar vi vidare Skärgårdsstrategins fokusområden skärgård och storstad i samverkan, fler och längre säsonger, en hållbar besöksnäring. Ceremoni kring undertecknandet av det nya samverkansavtalet Det här känns fantastiskt roligt och jag är otroligt stolt! Erika Rosander, projektledare Skärgårdsstrategin Till sidan > Till sidan > 20 Långsiktig vision, korta projekt och lokalt arbete hänger det ihop? Till sidan > Temaområden: naturupplevelser, kultur, regional matkultur och äventyr.

3 26 28 Vem vill åka till skärgården? City freaks eller skogsmulletyper? intervjuer i 11 olika länder. Stockholms skärgård i Tillväxtverkets perspektiv Till sidan > Till sidan > 60 miljoner kronor. 5 destinationer: Kiruna, Åre, Stockholms skärgård, Vimmerby, Bohuslän. Välkomna till Skärgården, hälsar moderatorn Richard Naring 30 Hållbarhet hur går det till i praktiken Nu vet vi vad vi inte får bli sämre på! Jonas Oldmark, Swedish Welcome Till sidan > 33 Hur gör andra? Vi kan inte marknadsföra oss om vi inte har något som en gäst kan köpa på plats sekunden efter. Anders Nykvist, Västsvenska turistrådet Till sidan > 38 Avslutning Vi kommer nå dit, utan några tvivel. Peter Lindqvist, Stockholm Visitors Board Till sidan > 03

4 Inledning Nu fördjupas samarbetet mot en året-runt-destination i världsklass Nu har samverkansavtalet för Skärgårdstrategin skrivits under av de sju skärgårdskommunerna Norrtälje, Österåker, Vaxholm, Nacka, Värmdö, Haninge och Nynäshamn samt Stockholms stad/ Stockholms Visitors Board, Stockholms läns landsting, Länsstyrelsen i Stockholms län och Skärgårdsstiftelsen. Därmed går samverkansprojektet i Stockholms skärgård in en ny fas, där arbetet för att långsiktigt skapa förutsättningar för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård intensifieras. Under denna treårsperiod ska samverkansparterna främst identifiera 04

5 och driva gemensamma utvecklingsfrågor samt även marknadsföra Stockholm Archipelago. De ska också samordna regionala aktiviteter och engagera lokala parter i utvecklingen av destinationen. Samverkansdagen den 24 oktober lyfte upp alla hittills utarbetade underlag, verktyg och goda idéer samt öppnade upp för nätverkande och nya samarbetsmöjligheter. Detta är en sammanfattning av dagen. Erika Rosander Projektledare Skärgårdsstrategin

6 Var är vi, vart är vi på väg 1 november 2011 togs de första stegen mot en levande skärgård. 06

7 Förstudie kring utveckling av besöksnäringen i Stockholms skärgård. Samverkansdag 24 Oktober Samverkansavtal med gemensam vision, mål och strategi Startat konkreta satsningar på säsongsförlängning Påbörjat målinriktad destinationsutveckling Framtagen plattform för internationell marknadsföring Internationell mognad som möjliggör ett bredare deltagande i kampanj- och/eller försäljningsaktiviteter mot internationella målgrupper. Mål Stockholm Archipelago: Attraktivt besöksmål Lönsam året runt Känd för sin hållbarhet Ökad sysselsättning Vision för Stockholm Archipelago: Året-runt-destination i världsklass Attraktivt besöksmål året runt Känd för sin hållbarhet Avgörande i Stockholmsregionens utveckling Attraktiv för boende, företag och samhällsservice Projektet lett av SBR/SVB men finansieras av kommuner, landsting, länsstyrelse, Waxholmsbolaget, Skärgårdsstiftelsen, Statens fastighetsverk samt ett par företag i skärgårdsregionen i Stockholms län tillsammans med Tillväxtverket. Samverkansgruppen av offentliga aktörer inom Stockholms län kommer att verka för att nå målen och visionen utifrån samverkansavtalet. 07

8 Föredragshållare Lars Nyberg, Länsstyrelsen i Stockholms län Gustav Hemming, Skärgårdslandstingsråd, Stockholms läns landsting Skärgårdsstiftelsens betydelse i ett regionalt perspektiv Lars Nyberg från Länsstyrelsen i Stockholms län och Skärgårdslandstingsrådet Gustav Hemming från Stockholms läns landsting talade om bakgrunden till Skärgårdsstrategin och dess betydelse ur ett regionalt perspektiv. I fokus låg vikten av att arbeta tillsammans för en levande skärgård med bofast befolkning och ett livskraftigt näringsliv. De framsteg som Skärgårdsstrategin redan gjort är något att vara stolt över och har gjort Stockholms skärgård till en förebild för andra destinationer runt om i landet. 08

9 Skärgården är en prioriterad fråga för Länsstyrelsen. Det är ett unikt landskap både internationellt och nationellt och en stor tillgång för att attrahera besökare. Vi har gjort ett bra jobb och har all anledning att vara stolta. Men det stora arbetet måste göras på lokal nivå. Lars Nyberg Tack till alla som kommit hit, i och med den här dagen tar vi viktiga och kraftfulla steg framåt. Vore idioti att sluta efter dessa framgångsrika tre år. Det finns mycket som kan bli ännu bättre när man arbetar tillsammans. Vi vet att besöksnäringen inte är den enda viktiga delen, men det blir ingen levande skärgård utan besöksnäringen. Gustav Hemming < Tillbaka till innehåll 09

10 Panelen Daniel Adborn, Nynäshamn kommun Alexandra Anstrell, Haninge kommun Kjell Jansson, Norrtälje kommun Monica Pettersson, Värmdö kommun Olle Zetterberg, Stockholm Business Region Politikerpanelen Representanter från de sju skärgårdskommunerna som medverkar i Skärgårdsstrategin intog scenen i en politikerpanel och svarade på frågor om varför satsningen är viktigt för just deras kommun, och vad samverkan hittills har fått för positiva effekter. Med i panelen fanns även Olle Zetterberg, VD för Stockholm Business Region, som pratade om det viktiga opinionsarbetet att få de boende i skärgården att i större utsträckning starta företag. Ska vi utveckla turismen måste vi samverka, arbeta med marknadsföringen och förbättra kopplingen mellan öarna. Det här är ett forum som kan ge många friska idéer. Kjell Jansson 10

11 Alla har lika stor del i detta, oavsett om man är ett litet företag eller en kommun. Det viktigaste är att skapa goda relationer och samarbeten som ökar tillväxten så att vi kan leva och bo i skärgården. Alexandra Anstrell Vi ser redan att samarbetet har gjort nytta och vi behöver fortsätta arbeta med det här för att få en positiv utveckling för hela kuststräckan. Monica Pettersson 11

12 Det regionala samarbetet har varit den största nyttan för oss. Det har gjort att företag och kommunen har arbetat mer gemensamt. Vi behöver kreativa förslag på hur vi kan göra vår vackra skärgård ännu bättre. Daniel Adborn Vi har varit dåliga på att informera om skärgården och utan besöksnäringen kommer den att dö. Därför ser jag fram emot att komma igång. Nu drar alla goda krafter åt samma håll så att vi kan utveckla destinationen skärgården. Olle Zetterberg 12

13 öar i skärgården < Tillbaka till innehåll 13

14 Föredragshållare Lars Berlin, Värmdö kommun/arbetsgruppen för framtida samverkan Lars Nyberg, Länsstyrelsen i Stockholms län Gustav Hemming, Skärgårdslandstingsråd, Stockholms läns landsting Samverkansavtal Så jobbar vi vidare 14 Nu lanserar vi Stockholm Archipelago, deklarerade Lars Berlin, Arbetsgruppen för framtida samverkan, när han intog scenen. Han fortsatte att tala om det goda underlag som hjälpt till i det omfattande samverkansarbetet. Det har mynnat ut i en bra och genomarbetad plan för hur arbetet ska fortsätta. Lars berättade även om den nya organisationen som ska bygga varumärket Stockholm Archipelago och marknadsföra den gemensamma destinationen Stockholms skärgård. Den ska också öka samverkan, uppmuntra regionalt nätverkande och erfarenhetsutbyte samt bidra till bättre samordning av lokala aktiviteter. Dessutom ska organisationen satsa på utvecklings- och kompetenshöjande aktiviteter inom besöksnäringen och identifiera regionala infrastrukturella utmaningar som påverkar utvecklingen.

15 Idag påbörjar vi resan mot visionen. Företagen är enormt viktiga, och nu vet de vilka de ska prata med om vad de vill lyfta fram. Nu kör vi! Lars Berlin 15

16 Nya organisationen Ytterligare politisk förankring Politiska beslut Styrgrupp Lokala turistorganisationer Projektledare, Stockholm Archipelago 16 Ca 800 skärgårdsföretag Kommande samarbetspartners Projekt

17 Skärgårdsstrategins fokusområden: skärgård och storstad i samverkan, fler och längre säsonger, en hållbar besöksnäring Vi ska komma ihåg att det är 11 politiska aktörer som ska samverka, det har gått upp och ner. Men nu är vi på banan och alla aktörer har samma syn. Gustav Hemming < Tillbaka till innehåll 17

18 Ceremoni kring undertecknandet av det nya samverkansavtalet Under ceremoniella former visades det påskrivna avtalet upp. Vilket manifesterar att det finns finansiering för de närmsta tre åren utefter den plan som arbetats fram. Därmed är de offentliga aktörerna överens och har gjort sin del. Men det innebär inte att hela arbetet är gjort, det är företagarnas kommande arbete som är viktigt. Tillsammans ska alla skapa reseanledningar samt locka nya och köpstarka besökare. 18

19 Det här känns fantastiskt roligt och jag är otroligt stolt. Erika Rosander Vi ska självklart arbeta med att förvalta och göra gemensamma insatser, men det är de lokala aktörerna som måste göra det stora arbetet. Lars Nyberg < Tillbaka till innehåll 19

20 Föredragshållare Erika Rosander och Jan Naumburg, Skärgårdsstrategin Nyckelpersoner Linda Wahlström, Projektledare Stockholmarchipelago.se Peter Lindqvist, Stockholm Visitors Board Birgitta Elvås, Nynäshamns kommun Sofia Händel, Visit Roslagen Pia Nelson Önfelt, Sweden by Nature/SbN Projektledning Långsiktig vision, korta projekt och lokalt arbete hänger det ihop? Erika Rosander och Jan Naumburg klev upp på scenen och tog med deltagarna på en tidsresa till år De målade upp bilden av hur visionen blivit verklighet I Stockholms skärgård finns massor av företag och folk besöker skärgården året runt. Skärgården har blivit en attraktiv del av stockholmsregionen och ett eftertraktat ställe att bo på. Tack vare besöksnäringen har Stockholm fått en levande skärgård som också är ledande i hållbar destinationsutveckling. Tonalitet: Enkelt, trovärdigt, personligt 20

21 Men hur kom vi dit? Arbetet startade med den enade åsikten om att det behövdes ett gemensamt uttryck för hur Stockholm och skärgården skulle kommuniceras ihop. En gemensam kommunikationsplattform skapades och konceptet blev: Välmående nära stan med fyra temaområden. I juni 2014 lanserades skärgårdens gemensamma webb som länkar samman skärgårdens officiella lokala destinationswebbplatser och leder till bokningsbara produkter. Där hittar besökaren rekommendationer beroende på sina intressen. Via Visit Stockholms hemsida hittade besökare till den nya webben. Budskapet Yet lyfter fram skärgårdens konstraster 21

22 Fyra temaområden Naturupplevelser / Kultur / Regional matkultur / Äventyr Det här har varit en fantastisk resa. När vi började tror jag att vi av gammal vana satt och tittade på varandra som konkurrenter. Idag tänker vi inte så. Det lokala arbetet är grunden men vi ser hur starka vi blir tillsammans. Som musketörerna en för alla, alla för en! Nu börjar jobbet, och vi har en fantastisk grund. Birgitta Elvås 22

23 Att kombinera destinationsutveckling och produktutveckling är en stor fördel. Det är alltid svårt att få igång ett samarbete, man lever lite parallellt men det här har startat mötesplatser. Möten mellan människor är det viktiga! Sofia Händel +66% Utveckling utländska gästnätter, 2008 och 2013 (2013 drygt i de sju skärgårdskommunerna) Ett led i arbetet att produktutveckla skärgården som destination var Swedish Workshop där 40 researrangörer från 12 länder ingick. Workshopen var ett viktigt mål för den produktutvecklingsprocess som projektets sex processledare tog fram. Parallellt gjordes konkreta utvecklingssatsningar i hela skärgården, dels lokalt på 11 prioriterade platser, dels större och gemensamma satsningar, som till exempel Innovationsprogrammet, Värd i Stockholms skärgård och Outdoor Academy. 23

24 Något som varit roligt är att så många nya samarbeten har skapats. Till exempel har fyra företag gått samman och skapat Stockholm Water Events med gemensam marknadsföring, event och hemsida. I Sandhamn har man tagit fram en platsidentitet för att stärka Sandhamn som en året-runt-destination. Företag har gått samman för att utveckla aktiviteter för nya målgrupper och skapa fler tematiska events för att förlänga säsongen. Den största lärdomen är att ta till vara på alla drivna och positiva aktörer som finns i skärgården. Våga exkludera negativa krafter och fokusera på dem som är positiva. Pia Nelson Önfelt 24

25 Lokal identitet Beståndsdelar Värdskap Utveckling antal turismrelaterade företag i kustnära postnummerområden i sju skärgårdskommuner 2008 och 2012 Hållbarhet Definition Strategi Hållbar destinationsutveckling för Stockholms skärgård Marknad Fokusmarknader Kommunikativt tema och underliggande teman Säljprocess Gemensamma kunskapsseminarier +35% 2012 ca 800 st Tema Kommunikativs tema Tematiska områden Produktutveckling Säsong Paketering Kvalitetssäkring < Tillbaka till innehåll 25

26 Föredragshållare Per Grenert, GfK Vem vill åka till skärgården? Under 2013 genomfördes, på uppdrag av Visit Sweden och Tillväxtverket, en stor målgruppsanalys. På scen för att berätta om vem som vill åka till skärgården och varför, var Per Grenert som gjort undersökningen. Analysen visade bland annat att av alla de som ville resa till Stockholm så var skärgården det näst populäraste resmålet, efter centrala Stockholm. En annan slutsats är att samma intressen ligger till grund för resa till Sverige, oavsett om du vill uppleva storstad eller skärgård. Skärgårdsturisten är generellt lik den vanliga Sverigeturisten och vill gärna uppleva städer, ett aktivt stadsliv, kulturupplevelser och rundresor. 26

27 Bra jobbat! Skärgården är det näst populäraste resmålet, efter centrala Stockholm. Per Grenert City freaks eller skogsmulletyper? Finns det några skillnader? Per Grenert < Tillbaka till innehåll intervjuer i 11 olika länder 27

28 Föredragshållare Dennis Bederoff och Ulrika Nisser, Tillväxtverket Stockholms skärgård i Tillväxtverkets perspektiv Det har varit en spännande och ovanlig resa. Det är sällan vi får den här typen av uppdrag av regeringen. När vi startade projektet letade vi efter destinationer som har stark förankring i natur och kultur. Det har skärgården, den är evig, den finns alltid kvar. Dennis Bederoff 28

29 Skönt att stå här utan piska och morot det här är början på framtiden och det är den vi är här för att fira. För att lyckas måste man utgå från en strategi, identifiera partners, sätta visionen och få alla att sluta upp. Stockholm gjorde rätt i att fokusera utvecklingsarbetet till 11 platser istället för att fördela medlen jämt i hela skärgården. Ulrika Nisser Ulrika Nisser och Dennis Bederoff från Tillväxtverket berättade sedan om den nationella satsningen på Hållbar destinationsut veckling fick Tillväxtverket i uppdrag av regeringen att öka tillväxten i vissa områden. En handfull platser skulle väljas ut att få vara med i projektet och få finansiellt stöd i utvecklingen. Ett av kraven var att platsen skulle vara intressant för utländska intressenter. Stockholms skärgård som valdes som en av fem pilotdestinationer, har gjort ett bra jobb och visat att det inte går att utveckla en destination utan att först bygga upp strukturer för långsiktigt samarbete. 60 miljoner kronor. 5 destinationer: Kiruna, Åre, Stockholms skärgård, Vimmerby, Bohuslän. < Tillbaka till innehåll 29

30 Föredragshållare Jan Naumburg, Skärgårdsstrategin Jonas Oldmark, Swedish Welcome Hållbarhet Hur går det till i praktiken? Tema hållbarhet fortsatte när Jan Naumburg från Skärgårdsstrategin och Jonas Oldmark, Swedish Welcome tog över stafettpinnen. Jan gav en kort introduktion till hållbarhetsarbetet inom ramen för Skärgårdsstrategin och började i de utmaningar som Stockholm Archipelago har att jobba med. Att göra rätt, som är en av ut maningarna, handlar om att undersöka spelplanen och sträva mot att alla strategiska beslut ska leda mot hållbar utveckling, en flexibel plattform och ge en god ekonomi. En annan utmaning är att identifiera destinationernas behov och därför genomförs en workshopserie med Swedish Welcome. Där ingår 40 offentliga aktörer och företag som tar fram de viktigaste och mest genomförbara hållbarhetsprojekten inom besöksnäringen i Stockholms skärgård. 30

31 Att samla resurser är inte bara ett offentligt eller privat ansvar det är gemensamt. Men offentligheten måste ta på sig ledartröjan. Den generella kunskapsnivån måste höjas och underhållas, eftersom hållbar utveckling inte kommer av sig själv. Det behövs både tid och pengar. Jan Naumburg 4 utmaningar 1: att göra rätt 2: att beskriva hållbar utveckling 3: att identifiera och beskriva destinationens behov 4: att samla och säkra resurser 31

32 En av de viktigaste kommentarerna som kom fram när vi presenterade vår rapport var: Nu vet vi vad vi inte får bli sämre på! Jonas Oldmark 32 < Tillbaka till innehåll Jonas Oldmark berättade sedan om Swedish Welcome och deras delaktighet i projektet. Swedish Welcome arbetar tillsammans med sina medlemmar för bättre gästupplevelser och en hållbar utveckling av svensk turism. Sedan de blev involverade i projektet har flera aktörer i Stockholms skärgård blivit medlemmar. Rådgivare från Swedish Welcome besöker medlemmarna och gör en bedömning av verksamheten. Utvärderingen används även som underlag för att ge en mängd skräddarsydda förslag på hur man kan skapa ännu bättre upplevelser. Under de workshops som nu startat samlas man och diskuterar vad verksamheterna vill göra men inte klarar själva.

33 Föredragshållare Thomas Hjelm, Utö Anders Nykvist, Västsvenska turistrådet Hur gör andra? Innan dagen rundades av fick deltagarna ta del av två inspirationsföreläsningar om hur andra har gjort. Thomas Hjelm från Utö talade om deras jobb med att bygga Utös identitet. Arbetet började med att analysera vilka resurser som fanns på ön och vad som behövde utvecklas. Sedan startade de en förening, Destination Utö, som endast koncentrerar sig på att utveckla Utös besöksnäring. Man hittade fem konkreta förändringar att börja med, däribland behovet av en buss. Utö har 400 cyklar, 1 taxi, 10 moppar. Bohuslän erbjuder 200 produkter. 33

34 För att bygga vår identitet måste vi se vad vi har för resurser. Föreningen gör allt som företagen inte hinner med och finns till för att stötta alla de verksamheter som stöttar ön. Thomas Hjelm Och redan i somras fanns en gratisbuss på plats som blev väldigt uppskattad. Dessutom har det byggts trådlöst Wifi på ön och nästa steg är att utveckla möjligheterna för att betala med mobilen. Även gruvområdet kommer att utvecklas. Anders Nykvist tog sedan över för att berätta om Bohusläns produktutvecklingsarbete. Det hela startade i ett omfattande analys- och strategiarbete som ledde till fyra strategiska vägval. Nästa steg i processen var att få de fina värden som kommit fram till en produkt 34

35 Vi har 18 dagar högsäsong på sommaren. Då vi inte behöver ta ansvar eller skruva till det gästen kommer ändå. Men resten av dagarna då? Vi behöver en produkt som funkar utan att det är 20 grader i vattnet. Anders Nykvist som går att leverera. Produkterna som sedan utvecklades blev en Bohuslänsk Hurtigrutt som pågick under tio veckor, varav sex var fullbokade. Dessutom utformades ett vandringspaket med boende i Koster, Fjällbacka och Marstrand. Framgången med dessa produktutvecklingar låg i att Västsvenska turistrådet kom med ett färdigt koncept till företagarna. Vi kan inte marknadsföra oss om vi inte har något som en gäst kan köpa på plats sekunden efter. Anders Nykvist < Tillbaka till innehåll 35

36 36

37 37

38 Avslutning Peter Lindqvist, Stockholm Visitors Board, avslutade dagen med ett par väl valda ord. Från start till mål vi har gjort något bra och nu ska vi börja jobba på allvar. Glöm allt som har med konkurrens att göra, vi lär oss av varandra. Idag gör vi ett viktigt avstamp vi har en enkel resa framför oss om alla bara arbetar hårt. Vi kommer nå dit, utan några tvivel. 38 < Tillbaka till innehåll

39 Idé och produktion: Hero Kommunikation Form: John Blomqvist Foto: Anna Rut Fridholm, miljöbilder Stockholm Archipelago

40 Skärgårdsstrategin destinationsutveckling av Stockholms skärgård Stockholm Archipelago

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård 2014-09-09 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2012/460-141 Kommunstyrelsen Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar

Läs mer

Medverkan i VARMDO KOMMUN 2014-08-06. Förslag till beslut. Beslutsnivå. Sammanfattning. Bakgrund. Ärendebeskrivning. Tjänsteskrivelse.

Medverkan i VARMDO KOMMUN 2014-08-06. Förslag till beslut. Beslutsnivå. Sammanfattning. Bakgrund. Ärendebeskrivning. Tjänsteskrivelse. Tjänsteskrivelse VARMDO KOMMUN 2014-08-06 Handläggare Lars Berlin Näringslivsenheten Diarienummer 14KS/0362 Kommunstyrelsen Medverkan i Stockholm archipelago Förslag till beslut Avtal om medverkan i Stockholm

Läs mer

Stockholms läns landsting i (3)

Stockholms läns landsting i (3) Stockholms läns landsting i (3) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE LS 1406-0717 2014-10-01 Landstingsstyrelsen Ansökan om bidrag ur skärgårdsanslaget för projekt Långsiktig samverkan för utvecklad besöksnäring

Läs mer

SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER

SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER Flera frågor kring Nya Visit Dalarna diskuterades kring borden under Up to Date. Vad krävs av oss i Dalarna för att vi ska fördubbla omsättningen till 2020? Dalarna

Läs mer

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor

Läs mer

DALARNAS BESÖKSNÄRING FRAMTIDS- SATSAR MED STARKARE SAMVERKAN

DALARNAS BESÖKSNÄRING FRAMTIDS- SATSAR MED STARKARE SAMVERKAN DALARNAS BESÖKSNÄRING FRAMTIDS- SATSAR MED STARKARE SAMVERKAN Den 14 oktober har Besöksnäringens Sverigeturné intagit Mora och träffar Dalarnas olika destinationsbolag, kommuner, Region Dalarna och andra

Läs mer

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt

Läs mer

Stockholms läns landsting 1 (4)

Stockholms läns landsting 1 (4) Stockholms läns landsting 1 (4) Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-10-07 LS 1409-1048 Handläggare: Hans Brattström Ankom Stockholms läns landsting

Läs mer

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades

Läs mer

Besöknäringsstrategi 2016-2018. Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28

Besöknäringsstrategi 2016-2018. Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28 Besöknäringsstrategi 2016-2018 Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28 Foto: Victoria Hallqvist Besöksnäringen är en av världens största näringar. Den totala turismkonsumtionen

Läs mer

STRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner

STRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner STRATEGISK PLATTFORM För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner Foto denna sida: Elise Nilsson Foto omslag: Cecilia Smitt, Carolina

Läs mer

Delprojektet Internationell Tillgänglighet Projektplan

Delprojektet Internationell Tillgänglighet Projektplan Delprojektet Internationell Tillgänglighet Projektplan Utfärdare: Avdelningen för tillväxt Ver 2 Versionshantering Datum: Redigerare: Godkänd av: 1: 2011-07-08 xx 2: 2012-01-25 David Schubert 3: 2012-01-27

Läs mer

Slutrapport: Act Art for Tourism

Slutrapport: Act Art for Tourism Slutrapport: Act Art for Tourism 1. Projektfakta. Projektnamn: Hotspot Kölleröd 2.0. Act Art for Tourism Leaderområde: MittSkåne Projektägare: Coompanion Jordbruksverkets journalnummer 2013 4929 Kontaktperson:

Läs mer

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå! Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå! Ett häfte om VISIT SKELLEFTEÅ - om organisationen, medlemskapet och det gemensamma arbetet mot ett attraktivare Skellefteå. VARFÖR TURISM? Turism är en exportindustri

Läs mer

norrstyrelsen Vision och mål för trafik i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för trafik

norrstyrelsen Vision och mål för trafik i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för trafik norrstyrelsen rapport 2009: 25 Vision och mål för trafik i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för trafik Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av

Läs mer

Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet

Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet Turismen i Västsverige 34 miljarder kr (2010) Fyrbodal 11 miljarder 20 miljarder varav Göteborg ca 17 miljarder Sjuhärad 1 miljard

Läs mer

Organisering för fortsatt skärgårdssamverkan. Stockholm Archipelago

Organisering för fortsatt skärgårdssamverkan. Stockholm Archipelago Organisering för fortsatt skärgårdssamverkan Skärgårdsstrategins vision år 2030: Stockholms skärgård en året-runt-destination i världsklass Målsättning 2020 + 50% kommersiella gästnätter* + 80% omsättning

Läs mer

Handlingsplan för besöksnäringen i Bohuslän HANDLINGSPLAN FÖR BESÖKSNÄRINGEN I BOHUSLÄN

Handlingsplan för besöksnäringen i Bohuslän HANDLINGSPLAN FÖR BESÖKSNÄRINGEN I BOHUSLÄN HANDLINGSPLAN FÖR BESÖKSNÄRINGEN I BOHUSLÄN november 2014 1 INNEHÅLL Inledning 3 Principerna för handlingsplanen Målsättningar Rapportens disposition Turistrådets ansvar och åtaganden 5 Processleda hållbar

Läs mer

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping Ett litet häfte med stor betydelse Visionen syftar till att befästa branschens position som motorn i svensk besöksnäring. När sista workshopen

Läs mer

Projektinnehåll Work Packages

Projektinnehåll Work Packages Projektinnehåll Work Packages Matresor - Jämtland Härjedalen ii Jämtlands Matresor Innehållsförteckning Work package I - Analys och FoU - Matresor Marknadsanalyser av reseanledning Mathantverk... 1 Produkt/

Läs mer

Övergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet 2012-2015

Övergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet 2012-2015 Övergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet 2012-2015 Inledning Detta dokument är den övergripande affärsplanen för Västsvenska Turistrådet för år 2012-2015. Den är inte ett fristående dokument

Läs mer

INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna

INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna INFLYTANDE PROJEKTET unga i kulturplanerna Dalarna 2011-2012 Det här samarbetet handlar om att unga, som det pratas om och planeras för i kulturplanerna, själva ska få komma till tals. Att deras idéer

Läs mer

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Målet är att göra Jönköping till Skandinaviens mest attraktiva stadskärna i sin storlek. Ganska kaxigt, tycker kanske en del. Men faktum

Läs mer

Populärversion av Strategi för besöksnäringen södra Småland 2013-2020. Foto: Sofia Ernerot

Populärversion av Strategi för besöksnäringen södra Småland 2013-2020. Foto: Sofia Ernerot Populärversion av Strategi för besöksnäringen södra Småland 2013-2020 Foto: Sofia Ernerot Foto: Sofia Ernerot Populärversion av Strategi för besöksnäringen södra Småland 2013-2020 Illustrationer: Sarahs

Läs mer

Projektplan hälsosamt åldrande 2014

Projektplan hälsosamt åldrande 2014 Tjänsteskrivelse 2014-02-10 Handläggare: Birgitta Spens FHN 2013.0067 Projektplan hälsosamt åldrande 2014 Sammanfattning Karlskoga och Degerfors kommuner har tecknat samverkansavtal med Örebro läns landsting

Läs mer

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden 2009-2010.

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden 2009-2010. Projekt Svensk Cykel Förslag till projektplan 2009-2010 Projekt Svensk Cykel Projekt Svensk Cykel syftar till att nå långsiktiga framgångar såväl för elit som för bredd, för Svenska Cykelförbundet. Ett

Läs mer

SCR:s PUNKTER FÖR 2020

SCR:s PUNKTER FÖR 2020 20 PUNKTER 2020 SCR:s PUNKTER FÖR 2020 Vårt arbete med att utveckla vår bransch tar nu verklig fart. Sedan 2011 har vi tillsammans jobbat med våra framtidsfrågor och lyft fram vad vi vill göra och hur

Läs mer

2:a pris Flip Around UF, Gislaveds gymnasium, Gislaved

2:a pris Flip Around UF, Gislaveds gymnasium, Gislaved RESULTAT REGIONAL UF-MÄSSA 2016 Årets UF-företag: 1:a pris Reflexie UF, Gislaveds gymnasium, Gislaved En lysande idé. Att gå från mörkt till ljust. Från nödvändig och tråkig till rolig och spännande är

Läs mer

Dokumentation 2013 Malung-Sälen Älvdalen Mora Orsa

Dokumentation 2013 Malung-Sälen Älvdalen Mora Orsa Dokumentation 2013 Malung-Sälen Älvdalen Mora Orsa Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Hälsoveckan 2013 Syfte Mål Aktiviteter 3 Hälsoveckan 2013 fyller 10 år 4 Inledning 4 Hälsoveckans temaområden

Läs mer

Möte med Regionalt Skärgårdsråd

Möte med Regionalt Skärgårdsråd Diarienummer: RTN 2008-0307 Möte med Regionalt Skärgårdsråd Tid: kl. 13.00-16.00 Plats: Fatburen konferens, Västgötagatan 2 Närvarande: Se bifogad deltagarlista 1. Mötets öppnande och fastställande av

Läs mer

norrstyrelsen Vision och mål för turism i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för turism

norrstyrelsen Vision och mål för turism i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för turism norrstyrelsen rapport 2009: 26 Vision och mål för turism i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för turism Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av

Läs mer

Skärgårdskunskap en presentation från SIKO, Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation

Skärgårdskunskap en presentation från SIKO, Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation Skärgårdskunskap en presentation från SIKO, Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation Bakgrundsfakta delvis hämtade från Länsstyrelsens Skärgårdsfakta 2015 SIKO organiserar de fastboende - en

Läs mer

Skola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv

Skola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv Skola Arbetsliv Tillväxten börjar i skolan en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv TÄNK PÅ ATT dörr mellan skola och arbetsliv. gymnasieskolan, i samhället och senare i arbetslivet. tillväxt

Läs mer

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...

Läs mer

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 1. Förbundets ändamål och uppgifter Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Trelleborgs kommun svara för

Läs mer

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:

Läs mer

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Utva rdering Torget Du besta mmer! 2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting

Läs mer

Lägesrapport. 23 maj 2013. Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader.

Lägesrapport. 23 maj 2013. Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader. Regionala Skärgårdsrådet Lägesrapport Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader 23 maj 2013 Erika Rosander projektledare Stockholm Visitors Board SKÄRGÅRDSSTRATEGIN Destinationssamverkan

Läs mer

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen

Läs mer

Hopp, hopp, hopp - för Vuollerim

Hopp, hopp, hopp - för Vuollerim Hopp, hopp, hopp - för Vuollerim Studieresa till Vuollerim 141002-04 - Ideell Entreprenör Fakta Vuollerim - Vuollerim, som betyder det nedre selet, var fram till 60-talet en by med runt 500 innevånare.

Läs mer

ny vision för åmåls kommun

ny vision för åmåls kommun ny vision för åmåls kommun Introduktion och bakgrund Vårt förslag till vision för Åmåls kommun baseras på ett gediget grundarbete. Vi har tagit del av undersökningar och rapporter, medverkat vid möten,

Läs mer

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning. Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en

Läs mer

Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering. Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt!

Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering. Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt! Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt! Uppdraget Destinations- och produktutveckling Marknadskommunikation

Läs mer

Verksamhetsberättelse Djurens Rätt Örebro 2015

Verksamhetsberättelse Djurens Rätt Örebro 2015 Verksamhetsberättelse Djurens Rätt Örebro 2015 Vilket år det har varit! Det här kommer bli svårt att sammanfatta på några få sidor. Det har hänt så mycket inom vår lokalavdelning att det skulle ta upp

Läs mer

socialdemokraterna.se WORKSHOP

socialdemokraterna.se WORKSHOP socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi

Läs mer

Kommunstyrelsen. Tjänsteskrivelse. Handlingsplan för besöksnäringen i Bohuslän Rekommendation till kommunerna

Kommunstyrelsen. Tjänsteskrivelse. Handlingsplan för besöksnäringen i Bohuslän Rekommendation till kommunerna 1/2 Kommunstyrelsen Tjänsteskrivelse Datum: 2015-02-23 Förvaltning: Näringslivsenheten Handläggare: Cia Säll Telefon: 070-340 43 72 E-post: cia.lantz@lysekil.se Rekommendation till kommunerna Dnr: LKS

Läs mer

Utbildning i metoder för Medborgardialog

Utbildning i metoder för Medborgardialog Utbildning i metoder för Medborgardialog Dokumentation från den 11 oktober 2011 Sofie Arvidsson Carin Blomberg Sofie Brolin 2011-10-17 Heldagsutbildning - metoder för medborgardialog Om dagen Den 11 oktober

Läs mer

Agenda för mötet med projektsamordnarna 24/3 kl. 12-14

Agenda för mötet med projektsamordnarna 24/3 kl. 12-14 Agenda för mötet med projektsamordnarna 24/3 kl. 12-14 1 Senaste nytt från Ulla Ett särskilt välkommen till Christina Skogberg, som tagit över ansvaret för Samverkan efter Gudrun Boström. Upphandlingen

Läs mer

Förslag samverkansavtal Bottenvikens skärgård

Förslag samverkansavtal Bottenvikens skärgård Bilaga 14KS17-1 Förslag samverkansavtal Bottenvikens skärgård Sedan kommunerna Skellefteå, Piteå, Luleå, Kalix och Haparanda har enats om att samarbeta för utveckling av Bottenvikens skärgård har nedanstående

Läs mer

6. ORGANISERING, ANSVAR OCH SAMVERKAN

6. ORGANISERING, ANSVAR OCH SAMVERKAN 6. ORGANISERING, ANSVAR OCH SAMVERKAN Tankar om optimal organisering och samverkan framåt: Kommunala organisationens tankar om optimal organisering och samverkan framåt: Samhällets tankar om optimal organisering

Läs mer

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad

Läs mer

Handlingsprogram september 2007 för inriktningsmål 1. Utvecklingssatsning - skärgård

Handlingsprogram september 2007 för inriktningsmål 1. Utvecklingssatsning - skärgård Handlingsprogram september 2007 för inriktningsmål 1 Utvecklingssatsning - skärgård Version maj 2009 Handlingsprogram för skärgårdsutveckling Utvecklingssatsning Inledning och bakgrund Söderhamns skärgård

Läs mer

Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet 2014 2025; N2013/2942/TE

Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet 2014 2025; N2013/2942/TE SVENSK TURISM AB REMISSYTTRANDE Box 3546 2013-09-26 103 69 Stockholm Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet 2014 2025; N2013/2942/TE Svensk

Läs mer

Projektet Förankring Biogas Öst

Projektet Förankring Biogas Öst Slutrapport Projektet Förankring Biogas Öst 2009 06 01 2009 11 31 Kort om projektet Förankring Biogas Öst Syfte Att uppnå en djupare förankring av samverkansprojektet Biogas Öst i regionen östra Mellansverige

Läs mer

Strategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun 2013-2015

Strategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun 2013-2015 Strategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun 2013-2015 Ulrika Nilsson 2013-05-16 Fredrik Tidholm Bakgrund Värdegrund 2020 Ur framtidsberättelsen för Gullspångs Kommun Gullspångs kommun är väl

Läs mer

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014 ÅRSREDOVISNING 2011 STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014 2 Antagna av Hammarös kommunfullmäktige 2012-03-26 Hammarö kommunfullmäktige antog den 26 mars 2012 strategier för näringslivsarbetet. De

Läs mer

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än

Läs mer

Letar efter. En projektledare.

Letar efter. En projektledare. Letar efter En projektledare. Företaget Wiminvest?! Wiminvest hjälper företag och organisationer att öka i konkurrenskraft genom att göra dem bättre på att attrahera, utveckla och framför allt behålla

Läs mer

Handlingsplan. AG Skåne - Sakområde skydd och säkerhet. Räddningstjänsterna i Skåne. För stärkt brandskydd för den enskilde 2013 och 2014

Handlingsplan. AG Skåne - Sakområde skydd och säkerhet. Räddningstjänsterna i Skåne. För stärkt brandskydd för den enskilde 2013 och 2014 AG Skåne - Sakområde skydd och säkerhet Räddningstjänsterna i Skåne Handlingsplan För stärkt brandskydd för den enskilde 2013 och 2014 AG Skåne Sakområde skydd och säkerhet Kontaktperson: Lotta Vylund,

Läs mer

STRATEGI- OCH HANDLINGSPLAN FÖR KULTURARBETE I GULLSPÅNGS KOMMUN - kultur som tillväxtfaktor

STRATEGI- OCH HANDLINGSPLAN FÖR KULTURARBETE I GULLSPÅNGS KOMMUN - kultur som tillväxtfaktor STRATEGI- OCH HANDLINGSPLAN FÖR KULTURARBETE I GULLSPÅNGS KOMMUN - kultur som tillväxtfaktor GULLSPÅNGS KOMMUN - DÄR KOMMUNEN OCH FÖRENINGSLIVET SKAPAR KULTUR TILLSAMMANS FÖR ATT ÖKA TILLVÄXTEN PROJEKTPLAN

Läs mer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

LUP för Motala kommun 2015 till 2018 LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens

Läs mer

Sociala Ekonomins Råd i Västra Götaland (SER) Plats: Norra Hamngatan 14, Göteborg 2011-11-07 kl 15.00 18.30

Sociala Ekonomins Råd i Västra Götaland (SER) Plats: Norra Hamngatan 14, Göteborg 2011-11-07 kl 15.00 18.30 Sociala Ekonomins Råd i Västra Götaland (SER) Sammanträde Plats: Norra Hamngatan 14, Göteborg 2011-11-07 kl 15.00 18.30 NÄRVARANDE Ledamöter: Ulrika Frick, VGR ordförande Rosie Rothstein, VGR Marie-Ann

Läs mer

Volontärbarometern. - en undersökning om volontärer och deras

Volontärbarometern. - en undersökning om volontärer och deras Volontärbarometern - en undersökning om volontärer och deras ideella engagemang under 2015 Innehåll Förord 3 Höjdpunkter 4 Vem har engagerat sig 5 Om att börja engagera sig 6 Att vara engagerad 10 Engagemangets

Läs mer

Beredningen för kommunikations- och varumärkesfrågor

Beredningen för kommunikations- och varumärkesfrågor Beredningen för kommunikations- och varumärkesfrågor BESLUTSFÖRSLAG Datum 2012-11-30 Dnr 1101863 1 (7) Regionstyrelsen Slutrapport från beredningen för kommunikations- och varumärkesfrågor 2012 Ordförandens

Läs mer

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27

Läs mer

Mötesanteckningar VO-College, styrgrupp söder

Mötesanteckningar VO-College, styrgrupp söder Mötesanteckningar VO-College, styrgrupp söder Datum för mötet: 2015-09-01 kl. 10:00-12:00 Plats för mötet Kalmar, Larmgatan 6. Kunskapsnavet Närvarande: Esbjörn Grandalen, processledare Ewa Ekman, ordförande

Läs mer

Därför bör kollektiv sjötrafik på allvar tas upp som ett av alla alternativ inom RUFS

Därför bör kollektiv sjötrafik på allvar tas upp som ett av alla alternativ inom RUFS Synpunkter på förslag till ny regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen (RUFS 2010) Nacka 2008 11 27 Därför bör kollektiv sjötrafik på allvar tas upp som ett av alla alternativ inom RUFS I den nya

Läs mer

Tillväxt genom internationellt arbete

Tillväxt genom internationellt arbete Tillväxt genom internationellt arbete Kenneth Sjaunja EU-projektkontoret Norrbottens läns landsting Vision Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. Vårt

Läs mer

Koncernkontoret Avdelning för samhällsplanering

Koncernkontoret Avdelning för samhällsplanering Avdelning för samhällsplanering Enheten för infrastruktur Lars Brümmer Infrastrukturstrateg 044-309 32 03 lars.brummer@skane.se Datum 2013-08-18 1 (8) Inriktning för fortsatt cykelutveckling i Skåne Bakgrund

Läs mer

Era svar på 4 frågor:

Era svar på 4 frågor: Era svar på 4 frågor: Vilka reflektioner har du gjort när du läst strategin? Vilka är de största utmaningarna för en fördubblad besöksnäring? Vilka frågor har du haft tillfälle diskutera med andra? Kommer

Läs mer

Verksamhetsplan 2014-2016

Verksamhetsplan 2014-2016 Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning

Läs mer

Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015

Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015 Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015 Viljeyttring och inriktning för att stärka näringslivets förutsättningar Programmet har diskuterats fram och fastställts av ett 30-tal representanter

Läs mer

BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011

BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011 Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader Roslagens Destinationsdag 2012 BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011 Enskilda företag

Läs mer

ö Österåker Utvärdering av samarbetet Stockholm Archipelago \ I *i ^ 'I Skärgårdskommunen

ö Österåker Utvärdering av samarbetet Stockholm Archipelago \ I *i ^ 'I Skärgårdskommunen ö Österåker \ I *i ^ 'I Utvärdering av samarbetet Stockholm Archipelago t * Skärgårdskommunen Bakgrund Under hösten 2012 lades, i samverkan mellan aktörer inom offentlig sektor och näringsliv i Stockholms

Läs mer

turism handlingsprogram för örebroregionen 2015-2020

turism handlingsprogram för örebroregionen 2015-2020 The Heart of Sweden logotype PANTONE 382 turism handlingsprogram för örebroregionen 2015-2020 turism handlingsprogram för Örebroregionen 2015 2020 1 2 turism handlingsprogram för Örebroregionen 2015 2020

Läs mer

Destinationsutveckling Järvsö nya entreprenörsgruppen Rovdjursturism

Destinationsutveckling Järvsö nya entreprenörsgruppen Rovdjursturism Large 2011 i Järvsö 2011-11-22 Sammanfattning från regionalt dialogmöte om rovdjursturism. 1. Olle Fack från Destination Järvsö och Linda Thelin från Rovdjurscentret hälsar välkommen till ett möte med

Läs mer

LATHUND Att planera en mässa eller utställning

LATHUND Att planera en mässa eller utställning LATHUND Att planera en mässa eller utställning När man medverkar vid utställningar av olika slag är det viktigt att ha en klar strategi kring sitt deltagande. Att bara åka dit på vinst och förlust med

Läs mer

Konceptbeskrivning Ungagemang

Konceptbeskrivning Ungagemang Konceptbeskrivning Ungagemang Vad är Ungagemang? Syftet med Ungagemang är att skapa en fysisk mötesplats där unga ges verktyg och inspiration för att själva förvandla idéer till aktiviteter som skapar

Läs mer

Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd. Östersund 21 maj 2014

Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd. Östersund 21 maj 2014 Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd Östersund 21 maj 2014 Vilka utmaningar står kommunerna och landstingen inför? Hög inströmning av barn svårt att planera Utvidgade möjligheter till

Läs mer

Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan

Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Tillväxt Trosa Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Resultat Projekt Tillväxt Trosa har genomförts för att ge småföretagare och deras personal tillgång till högkvalitativ kompetensutveckling.

Läs mer

Vision och övergripande mål 2010-2015

Vision och övergripande mål 2010-2015 Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.

Läs mer

Vad är Strategisk Planering

Vad är Strategisk Planering Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att

Läs mer

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat

Läs mer

Biathlon till Beste Bror!

Biathlon till Beste Bror! Biathlon till Beste Bror! Vi vill hitta nyckeln till Norsk vinteridrottsturism via regionens skidskytte- och längd anläggningar. I dag finns en rad destinationer i regionen som aktivt jobbat med profileringen

Läs mer

Underlag till investeringsprojekt

Underlag till investeringsprojekt Bilaga 2.17 Underlag till investeringsprojekt Investeringsprojekt: Allt ljus på Piteå 2015:Bildande av projektgrupp, framtagande av målbild, bygga upp koncept, sätta samman plan och åtgärdsförslag. 2016-2021:

Läs mer

Verksamhetsberattelse ~ 2015

Verksamhetsberattelse ~ 2015 Verksamhetsberattelse ~ 2015 Länsturismen Effektivitet genom samverkan 2016-02-11 Verksamhetsberättelse för Turismfunktionen vid VKL 2015 Syftet med verksamheten är att stödja utvecklingen av en hållbar

Läs mer

Bredbandsstrategi 2016

Bredbandsstrategi 2016 Bredbandsstrategi 2016 1 Inledning Tillgång till bredband, fiber för datakommunikation, är en strategisk utvecklingsfråga. Kommunens och nationens mål är att 90 procent av hushållen och företagen ska ha

Läs mer

Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010

Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010 1(6) Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010 Ersätter programmet för utveckling av elektroniska tjänster 2004-03-01 39 Fastställd av kommunfullmäktige 2008-12-15 214 2(6) Program

Läs mer

2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006

2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 PM Socialtjänstförvaltningen Yasmine Ekman Munir, Shahid Saleem, Ulla-Britt Fingal 2005-04-05 Bilaga 1 Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 Bakgrund

Läs mer

Internationell policy för Tranemo kommun

Internationell policy för Tranemo kommun Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE

Läs mer

Expertkompetens för innovation 15 steg 1

Expertkompetens för innovation 15 steg 1 Sida 1 (9) UTLYSNING Expertkompetens för innovation 15 steg 1 KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya universitet och högskolor att ansöka om finansiering av utveckling av näringslivsinriktade utbildningar

Läs mer

Slutrapport minfritid.nu 2013

Slutrapport minfritid.nu 2013 Slutrapport minfritid.nu 2013 KULTUR- OCH FRITIDSFÖRVALTNIGNEN Kulturavdelningen 2013 Uppdrag och bakgrund Bakgrund 2011 genomförde sex kommuner och Habilitering & Hälsa inom Stockholms läns landsting

Läs mer

Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer

Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer Skärgårdsstrategin Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer En populärversion av förstudien till Skärgårdstrategin Utveckling av besöksnäringen i Stockholms

Läs mer

I Näringslivsbolaget vill vi att människor ska känna stolthet över att leva, bo och verka i Sundsvall

I Näringslivsbolaget vill vi att människor ska känna stolthet över att leva, bo och verka i Sundsvall I Näringslivsbolaget vill vi att människor ska känna stolthet över att leva, bo och verka i Sundsvall Därför ska bolaget vara en självklar drivkraft i att skapa tillväxt, ge goda förutsättningar för nyetableringar,

Läs mer

Röster från destinationerna

Röster från destinationerna SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Röster från destinationerna Dharma Johansson, projektledare KLEF/ Kiruna Lappland och Ann-Christina Samuelsson, näringslivsutvecklare Kiruna kommun Therese

Läs mer

Förslag till budget 2012 och inriktning för 2013 och 2014 för koncernen Stockholm Business Region

Förslag till budget 2012 och inriktning för 2013 och 2014 för koncernen Stockholm Business Region Tjänsteutlåtande Datum: Diarienr: 7 februari 2011 SBR 12-14/2011 Handläggare: Telefon: Lena Häggdahl 08-508 28095 lena.haggdahl@stockholm.se Till Styrelsen för Stockholm Business Region Förslag till budget

Läs mer

KRAFTSAMLING 2011-2015

KRAFTSAMLING 2011-2015 KRAFTSAMLING 2011-2015 Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030 Framtidsbilderna är Tillväxtrådets sammanfattning av Kraftsamlings rundabordssamtal. KRAFTSAMLING Befolkningsökning är grunden för tillväxt

Läs mer

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur.

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 1 Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 2016 Vi människor ler av många anledningar. När vi är glada, när vi känner tacksamhet, när vi känner sympati. Det finns också anledningar

Läs mer

Strategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik

Strategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Förord Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) har

Läs mer

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157. Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,

Läs mer