SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER
|
|
- Birgitta Öberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER Flera frågor kring Nya Visit Dalarna diskuterades kring borden under Up to Date. Vad krävs av oss i Dalarna för att vi ska fördubbla omsättningen till 2020? Dalarna behöver enas för ett kraftigare genomslag Ta fram en gemensam strategi för att nå våra gemensamma mål. Samsyn och samarbete ETT Visit Dalarna ger större muskler för att t ex synas bättre internationellt. Att vi nu verkligen tar steget och blir Nya Visit Dalarna det gör oss starkare tillsammans. Att vi sätter gemensamma mål att sträva mot och att alla känner ansvar att bidra. Ta fram ett detaljerat åtgärdsprogram. EN bokningsingång med hela Dalarnas utbud. Vilja samarbeta på riktigt ha gemensamma mål, riva barriärer, sudda ut kommungränser Fortsatt utveckling och expansion av de anläggningar som redan finns. Vara bättre i Dalarna än i övriga landet (höja priset eller höja antalet besökare?) Trend- och marknadsanalys. Kompetensutveckling. Kompetensutveckling för produktägarna, man måste kunna tjäna pengar och våga satsa på rätt saker Kompetensförsörjning. Använda resurser gemensamt t ex arbetskraft Större satsningar på marknadsföring Dalarna behöver bli mer känt. Marknadsföring i alla led, från aktör > destinationsbolag > kommuner. Mer marknadsföring på svenska marknaden. De små aktörerna kan ta del av de storas framgång om de är engagerade. Kombinera och hitta samarbeten mellan små och stora aktörer. De stora syns automatiskt, men de små personliga företagen behöver framhävas. Se varandra som partners inte konkurrenter! Tipsa gästerna vidare till varandra Lära om varandras företag och erbjudanden.
2 Merförsäljning. Utifrån specifika målgrupper komma med erbjudanden som de OCKSÅ borde gilla. Större öppenhet och bättre värdskap. Möta våra besökares höga förväntningar. Förlänga säsongerna, bygga Dalarna som helhet till året-runt-destination Säsongsförlängning! Försäljning över flera säsonger. Besökare som är vana att komma till Dalarna på vintern ska uppmärksammas på möjligheterna sommartid, på våren, på hösten och vice versa. Ta fram en strategi för just säsongsförlängning. Genom att förlänga säsongerna kan vi nå nya målgrupper och skapa nya reseanledningar. Få besökarna att återvända, kanske under en annan säsong. Arbeta för att få hit utländska besökare på säsongen som lockar färre svenskar. Förläng sommaren ut på hösten. Under sommarsäsongen vill företagaren inte betala provisioner till agenter, utan vill belägga med svenska besökare som kostar dem mindre Utvidga målgrupperna inom olika områden. T ex främst äldre besökare inom kulturen hur når vi yngre besökare till våra kulturarrangemang/aktiviteter? Öppettider är viktiga för att kunna sälja. Samverkan och samarbete kring de som har öppet och vara flexibla Vi måste öka antalet utländska besökare den svenska marknaden räcker inte till Samverka för att nå just målgrupper utanför Sverige Exportmognad! Vi behöver anpassa marknadsföring och språk/texter Jobba extra med hur vi når ut internationellt och lockar utländska besökare till Dalarna. Göra marknadsanalyser för att se vilka reseanledningar som attraherar internationella besökare. Mer samverkan mellan aktörer. Utländska gäster vill ha rundresa, besöka fler av aktörerna under ett och samma besök i Dalarna. Exportmognad handlar också om att utveckla produkter i syfte att nå nya internationella marknader. Ta reda på vad internationella besökare vill ha och vad av detta vi har att erbjuda (undersökning). Inventering och analys av vilka marknadsföringskanaler som når de internationella marknader vi vill nå. Produktutveckling och företagsutveckling. Erbjuda och satsa på mer nischade/smala produkter som lockar en mycket specifik målgrupp (ofta beredda att resa lång och betala) Kvalitetssäkrade och äkta produkter. Förmedla vad som är unikt och äkta med Dalarna. Paketering av produkterna och i samarbete med andra. Göra paketen enkelt bokningsbara.
3 Samverkan mellan anläggningar. Besökaren ska stanna längre i Dalarna genom att besöka fler av oss på resan. Nyttja nya kanaler för marknadsföring t ex sälj varumärket Dalarna via konsumentprodukter Siljan Chark, Leksandsbröd m fl Kunskap om målgrupper och vilka trender som råder, t ex om cykel som en stark ej väderberoende reseanledning Utveckla kommunikationer och infrastruktur. Besökarna måste kunna ta sig till oss i alla lägen. Bussar, taxi, tåg, flyg. Alla transportföretag behöver samverka för att tillsammans möta besökarnas behov och önskemål, inte minst om tillgänglighet, resvägar och tidtabeller. Förstå varandras roller i transportkedjan. Effektivare resor genom utvecklad infrastruktur. Utveckling av infrastruktur V/A för boendeanläggningar, transporter, kollektivtrafik, logistik, lobbying Vägunderhåll. Fundera på hur vi kan dra nytta av den nya delningsekonomin (Uber, AirBnB m fl). Vara aktiva och utveckla vår digitalisering Fiberutbyggnad. Gästerna vill vara uppkopplade, dela sin upplevelse i realtid. Den digitaliserade resan. Nå nya målgrupper. Kunna köpa tjänster på nätet även om man inte är på plats. Dra nytta av både traditionella medier och sociala medier. Kommunal stöttning. Höja kunskapsnivån i kommunerna om besöksnäringens betydelse för tillväxt och arbetsmarknad stor potential. Få fler invånare att acceptera besöksnäringen, naturturism etc Samverkan med utbildningssektorn, skapa en nära kontakt för att öka kunskapen om besöksnäringen. Vad skulle du främst vilja att Nya Visit Dalarna gör för dig och din verksamhet? Erbjuda expertkunskaper och fungera som bollplank. Vara stöttepelare inte drivande. Tydlighet i marknadskommunikationen med EN avsändare istället för sex bolag. Skapa och bygga ett starkt varumärke. Bidra till att alla aktörer säljer Dalarna med samma värden. Skapa igenkänning och stärka varumärket.
4 Samma payoff/slogan? Turistmaterial för ett större område. Ge möjligheter till samannonsering köpa större ytor, växla upp pengar och nå större målgrupper. Lyfta Dalarna på internationella marknader. Samverka med Visit Sweden Hitta vår gemensamma marknad. Förhoppning om att få en större plattform för att visa upp och sälja våra produkter. Vara ett nav för information och kommunikation. Nätverksträffar. Kunskapsbank. Rådgivning. Fungera som en motor för samarbete, nätverkande och produktutveckling. Ger stöd kring regler, lagar och utveckling. Allt från vattenprover till fungerade kök och utskänkningstillstånd. Dialog med t ex länsstyrelsen för att nå högre förståelse för utveckling av kulturbesöksmål. Få hjälp med administration och digital samordning. Fungera som koordinator mellan offentlighet och privat näringsliv. Ordna inspirationskvällar med deltagare från både kommun och näringsliv. Önskvärt med samarbete mellan besöksnäringen och t ex myndigheter när det gäller naturvärden för branschens möjligheter att utvecklas. Kompetensutveckling. Utbildningsdagar inom relevanta områden Bevaka kompetensförsörjning. Utbilda och omvärldsbevaka för digitala medier. Se på ev samordning för säsongsarbetare t ex vinter på Fjätervålen och sommar på Sundborn. Stöd för utveckling till mindre företag. Vara vägledare hur når jag de olika marknaderna? Sälja våra produkter på bästa sätt. Stöd för marknadsföring, speciellt viktigt för små och nischade verksamheter som annars har svårt att synas. Ha adressregister, bildbank, kunskap och erfarenheter. Hjälpa till med att översätta till olika språk Jobba för bra bokningsbarhet. Bokning utifrån behov/önskemål/aktivitet snarare än geografin. Resurs för att hjälpa företagen med bokningssystemet CityBreak.
5 annan grupp Ej CityBreak Förmedla kunskap om varandras verksamheter. Match making mellan produktägare som borde passa ihop för samarbeten. Identifiera samordning mellan företag och organisationer för samverkan, marknadsföring, kampanjer och produktutveckling. Hjälp med paketering av erbjudanden och göra dem säljbara. Se attraktiva teman vi kan sälja inom. Bli kittet mellan oss olika aktörer. Bra fungerande intern kommunikation inom Nya Visit Dalarna. Bli en central del där all information finns och dit man kan vända sig för att få svar. Marknadsföring kring olika teman t ex Barnens Dalarna. Knyta ihop olika geografiska områden genom temamarknadsföring. Jobba med god framförhållning, planera gemensamma kampanjer etc. Då hinner både stora och små aktörer med för medverkan. Komplettera varandra för ett bredare och mer attraktivt erbjudande. Nätverk som samlar företagen i Visit Dalarna (utveckla exportmognad) Vara vår enade starka röst för en politisk utveckling som gynnar besöksnäringen, t ex i utbildningsfrågan. Gymnasieskolan. Lobby infrastruktur. Målgruppsanalyser. Identifiera våra viktigaste marknader (koncentrera oss på färre). Marknadsanalyser. Ta fram och presentera statistik paketerat, överskådligt och tydligt. Analyser. Omvärldsbevakning. Ta in ny forskning, trendanalyser etc och förmedla kunskaper vidare till företag och andra aktörer. Affärsutveckling bygga upp en avdelning för detta? Visa på goda exempel hur jag kan öka min omsättning. Äga och driva projekt. Tydliggöra projekt, tex skating/biking Dalarna. Driva utvecklingsprojekt för besöksnäringen som kommer alla företagare i Dalarna till godo. Investeringsstöd. Attrahera för stora event, spridda i Dalarna.
6 Hur kan vi ytterligare stärka vårt genomslag på marknaden och attrahera fler gäster? Genom att erbjuda bra besöksmål och hög kvalitet. Erbjuda hållbara produkter, av hög kvalitet. Alla aktörer ser till att leverera det där lilla extra. Värdskap i världsklass! Fokusera på kundbemötande på alla plan vid disk, på webben, sociala medier, alla målgrupper, alla medarbetare, synlighet, tillgänglighet. Det personliga mötet är oerhört viktigt. Hitta nya målgrupper, produktutveckla för att nå dem. T ex för dinks som vi har få idag. Anpassa kommunikation och marknadsföring bättre till olika målgrupper. Se på hur vi lyfter våra olika säsonger. Våren i Paris är ju känd i hela världen. Hur säljer vi skiftningarna med våra årstider i kombination med naturliga aktiviteter vandring, svamp, bär osv. Det vi tar för givet är säljbart och kan utgöra en drivkraft för internationella gäster röds stugor, ren luft, rent vatten och skön natur. Vi säljer inte kommuner utan reseanledningar. Lägga fokus på affärsutveckling. Höja kompetensnivån Jobba med vår exportmognad. Samverka för att få en stark position, både nationellt och internationellt. Marknadsföring, PR och försäljning. Pressresor, inbjudningar. PR-avtal. Dra nytta av Visit Sweden och Visita. Förnya traditionen och samtidigt behålla den. Storytelling! Mobilanpassa webbplatser. Höj kunskapen hos oss om hur vi bäst kan använda sociala medier. Aktivitet i sociala medier. Använda digitala kanaler för att sälja känslan av Dalarna image-marknadsföring. Bygga kreativa nytänkande kampanjer som får genomslag i t ex sociala medier. Digitalisering för framtiden. Möta nya behov och önskemål. Nya målgrupper. Finnas där kunden finns, rent tekniskt.
7 Bygga relation med kunderna, blir allt viktigare. GPS-varning skapa uppmärksamhet när besökaren närmar sig en höjdpunkt/besöksmål/värt att stanna, etc. Språkanpassa på hemsidor, i sociala medier, menyer, skyltar, turistinformation och i marknadsföring. Digitala gästböcker man lyssnar gärna på vad andra gäster tycker och rekommenderar. Tripadvisor. Får del av andras erfarenheter. Dessa inlägg bör sugas upp av andra kanaler och användas i marknadsföringen. Jobba med ambassadörer det finns många folkkära personer som kan hjälpa oss att sälja Dalarna. Infrastruktur. Transporter. Marknadsföra bredden Dalarna har så mycket mer kultur, natur, lugnet, fjällen, event. Paketering av erbjudanden. Tipsa vidare till nästa aktör, få besökaren att stanna längre och upptäcka/uppleva mer av Dalarna. Tänk gränslöst, se till kundens behov och önskemål. Bind inte upp kunden i all inclusive ex Tällberg trerätters på alla hotell. Grunda våra marknadsstrategier på underlag och analys. Ta reda på vad besökarna efterfrågar. Målgruppsanalyser. Ta reda på var vi möter kunderna. Kundkännedom. Produktkännedom. Våga prioritera i det utbud vi visar i Dalarnas skyltfönster. Våga välja vilka event och större arrangemang som får sticka ut och representera Dalarna i större sammanhang. Identifiera det som sticker ut vad är the eye opener för Dalarna? Nästa steg visa vidare in till andra produkter/aktiviteter/aktörer. Skapa events! Visa hela Dalarna utifrån olika fokusområdet. Vara innovativa. Tänka nytt, utanför boxen. Ligga steget före analyser och ta reda på vad besökarna önskar sig idag, om 5 år, om 10 år, för framtiden. Omvärldsbevakning. Nya Visit Dalarna är idén om ett gemensamt destinationsbolag för hela Dalarna. Förslaget innebär att dagens sex organisationer, med fokus på mindre geografiska områden och destinationer, går samman och agerar som Visit Dalarna från och med början av 2016.
DALARNAS BESÖKSNÄRING FRAMTIDS- SATSAR MED STARKARE SAMVERKAN
DALARNAS BESÖKSNÄRING FRAMTIDS- SATSAR MED STARKARE SAMVERKAN Den 14 oktober har Besöksnäringens Sverigeturné intagit Mora och träffar Dalarnas olika destinationsbolag, kommuner, Region Dalarna och andra
Läs merProjektinnehåll Work Packages
Projektinnehåll Work Packages Matresor - Jämtland Härjedalen ii Jämtlands Matresor Innehållsförteckning Work package I - Analys och FoU - Matresor Marknadsanalyser av reseanledning Mathantverk... 1 Produkt/
Läs merTillsammans får vi fler att välja Skellefteå!
Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå! Ett häfte om VISIT SKELLEFTEÅ - om organisationen, medlemskapet och det gemensamma arbetet mot ett attraktivare Skellefteå. VARFÖR TURISM? Turism är en exportindustri
Läs merStrategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun 2013-2015
Strategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun 2013-2015 Ulrika Nilsson 2013-05-16 Fredrik Tidholm Bakgrund Värdegrund 2020 Ur framtidsberättelsen för Gullspångs Kommun Gullspångs kommun är väl
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merVänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet
Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet Turismen i Västsverige 34 miljarder kr (2010) Fyrbodal 11 miljarder 20 miljarder varav Göteborg ca 17 miljarder Sjuhärad 1 miljard
Läs merUTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26
UTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26 Innehållsförteckning Inledning 3 Beskrivning av behov och förutsättningar i projektansökan 5 Kvantitativ utvärderingsinformation 6 Kvalitativ utvärderingsinformation 8 Relevanta
Läs merMarknadsför ditt företag gratis via bildapparna 2012-08-29 Senast uppdaterad 2012-08-29
Marknadsför ditt företag gratis via bildapparna 2012-08-29 Senast uppdaterad 2012-08-29 Bilder ur ett företagsperspektiv har sedan marknadsföringens begynnelse varit viktiga för att inspirera, väcka ett
Läs merHandlingsplan för besöksnäringen i Bohuslän HANDLINGSPLAN FÖR BESÖKSNÄRINGEN I BOHUSLÄN
HANDLINGSPLAN FÖR BESÖKSNÄRINGEN I BOHUSLÄN november 2014 1 INNEHÅLL Inledning 3 Principerna för handlingsplanen Målsättningar Rapportens disposition Turistrådets ansvar och åtaganden 5 Processleda hållbar
Läs merDestinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013
Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013 Affärsidé Vi driver utvecklingsprocesser för platser, företag och organisationer som vill stärka sin attraktions- & konkurrenskraft. Attraktionskraft Boende Besökare
Läs mer6. ORGANISERING, ANSVAR OCH SAMVERKAN
6. ORGANISERING, ANSVAR OCH SAMVERKAN Tankar om optimal organisering och samverkan framåt: Kommunala organisationens tankar om optimal organisering och samverkan framåt: Samhällets tankar om optimal organisering
Läs merSCR:s PUNKTER FÖR 2020
20 PUNKTER 2020 SCR:s PUNKTER FÖR 2020 Vårt arbete med att utveckla vår bransch tar nu verklig fart. Sedan 2011 har vi tillsammans jobbat med våra framtidsfrågor och lyft fram vad vi vill göra och hur
Läs merOmvärldsanalys: mobilitet
Omvärldsanalys: mobilitet En omvärld i förändring sätter kollektivtrafiken i en ny kontext. I trafikförvaltningens trendanalys konstateras att det pågår skiftningar mot ett förändrat resande och att det
Läs merBesöknäringsstrategi 2016-2018. Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28
Besöknäringsstrategi 2016-2018 Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28 Foto: Victoria Hallqvist Besöksnäringen är en av världens största näringar. Den totala turismkonsumtionen
Läs merSTRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner
STRATEGISK PLATTFORM För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner Foto denna sida: Elise Nilsson Foto omslag: Cecilia Smitt, Carolina
Läs merFisketurism. Inspirationsträff för ännu bättre fisketurism i Sjuhärad
Fisketurism Inspirationsträff för ännu bättre fisketurism i Sjuhärad Rådde gård onsdag 8 januari 2014 Inspirationsträff om fisketurism arbetsgrupp skapad för fortsatt analys Ett 60-tal personer samlades
Läs merBokningsbar på Roslagen.se. Information
Bokningsbar på Roslagen.se Information Roslagen omfattar de fyra skärgårdskommunerna Vaxholm, Österåker, Norrtälje och Östhammar. Varmt välkommen! www.roslagen.se VAXHOLMS TURISTBYRÅ 08-541 314 80 ÖSTERÅKERS
Läs merLänets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering. Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt!
Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt! Uppdraget Destinations- och produktutveckling Marknadskommunikation
Läs merFRAMTIDENS DESTINATION OCH UPPLEVELSER
FRAMTIDENS DESTINATION OCH UPPLEVELSER Hur skapar vi nya erbjudanden inom aktiv turism? Vad är upplevelseutveckling? Samverkan enda sättet att lyckas! Ingen turist kommer för att göra en enda sak!! Gösta
Läs merBilaga Marknadsplan 2016 Västerbottens Turism
Bilaga Marknadsplan 2016 Västerbottens Turism Marknadsbeskrivningar Några av de faktorer vi tittar på vid val av marknader är gästnattsvolymer, tillväxtpotential, dygnsutlägg samt marknadens kännedom om
Läs merSverige - Norden - Världen
Sverige - Norden - Världen Företagskategorisering för ökad exportmognad Foto: Lasse Forsberg Sverige Norden Världen Turistrådet Västsverige arbetar, sedan 1999, med utveckling och marknadsföring av besöksnäringen
Läs merProgram idrottsturism
Program idrottsturism Beslutat av kommunfullmäktige den 25 mars 2013, 50. DESTINATION KALMAR AB Box 611, 391 26 Kalmar, (Ölandskajen 11) tel 0480 45 34 00 fax 0480 45 34 09 www.kalmar.se/turism PROGRAM
Läs merNya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna
Nya Skandinaviens ledande destinationsbolag Visit Dalarna Vi konkurrerar med 150 000 kommuner och regioner i Europa om boende, besökare, företag, investeringar och kompetens. Beslutsunderlag Syfte och
Läs merRådslag om Vår Framtid
Rådslag om Vår Framtid 27 maj 2013 Innehåll Rådslagets utformning...2 Anteckningar...3 Inkluderande förhållningssätt och kultur... 3 Öppna mötesplatser... 4 Sveriges Bästa Skola... 5 Bra Infrastruktur
Läs mer1(8) Verksamhetsplan 2016. Förslag till styrelsen januari 2016
1(8) Verksamhetsplan 2016 Förslag till styrelsen januari 2016 2(8) Föreningens ändamål Företag i Samverkan i Östhammars kommun har enligt stadgarna som ändamål att främja en god samverkan mellan de ideella
Läs merYTTRANDE. Trafikförsörjningsprogram för Skåne 2016
1 (5) YTTRANDE Trafikförsörjningsprogram för Skåne 2016 Region Skåne är regional kollektivtrafikmyndighet i Skåne med politiskt och ekonomiskt ansvar för den samhällsfinansierade kollektivtrafiken i länet.
Läs merVarför Hur upprättar man man en en kommunal rese- och mötespolicy? 1 2011-02-15
Varför Hur upprättar man man en en kommunal rese- och mötespolicy? 1 2011-02-15 Policy ange riktning och ambitionsnivå Vad är en resepolicy? Styrning, kontroll och uppföljning, så att resandet ligger i
Läs merByggplatsen som arena. Pilotprojekt 2015 Presentation och utvärdering
Byggplatsen som arena Pilotprojekt 2015 Presentation och utvärdering Bakgrund Göteborg firar 400 år 2021 Staden vara internationellt känd som en modig förebild för hållbar tillväxt. Göteborg ska vara en
Läs merVi tar betalt per timme och erbjuder bara guidning i små grupper. Oftast inte mer än fyra personer.
Guidning bokategefjall.se erbjuder privat guidning i Årefjällen bortom de vanliga turiststråken. Vi har inga fasta aktiviteter schemalagda utan sätter ihop skräddarsydda arrangemang med kort varsel eftersom
Läs merDen äldre, digitala resenären
Den äldre, digitala resenären Resebranschen är en av de mest växande branscherna i världen. Digitaliseringen har dock gjort att branschen förändrats mycket under de senaste åren. Många resenärer agerar
Läs merEvenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merEn vision med övergripande mål för Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden
Läs merYttrande över förslag till strategi för hållbar besöksnäring i Uppsala län 2013-2022
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2013/339 2013-08-13 Kommunstyrelsen Yttrande över förslag till strategi för hållbar besöksnäring i Uppsala län 2013-2022
Läs merRMS (Roll, Mål & Sammanhang)
RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Övergripande Mål (syfte): Näringslivs- och utvecklingschef, en nyinrättad tjänst. Att initiera och genomföra aktiviteter i syfte att stimulera och stärka bilden av
Läs mermed tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm
Verksamhetsplan 2016 med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm Tillväxt i nordöstra Skåne Skåne Nordost med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm är ett samarbete mellan sex kommuner i nordöstra Skåne
Läs merKommunstyrelsen. Tjänsteskrivelse. Handlingsplan för besöksnäringen i Bohuslän Rekommendation till kommunerna
1/2 Kommunstyrelsen Tjänsteskrivelse Datum: 2015-02-23 Förvaltning: Näringslivsenheten Handläggare: Cia Säll Telefon: 070-340 43 72 E-post: cia.lantz@lysekil.se Rekommendation till kommunerna Dnr: LKS
Läs merBarn och trafik. en undersökning ur ett föräldraperspektiv. Genomförd av NTF Väst 2012
Barn och trafik en undersökning ur ett föräldraperspektiv Genomförd av NTF Väst 2012 Bakgrund och syfte Varje år skadas tusentals barn och ungdomar i olika trafikmiljöer. Trafikolyckor är den vanligaste
Läs merNå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag
Nå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag 2014-08-10 Svenska Web Voice Annika Elgeskog www.webvoice.se +46 725 861010 presenterar Företagarens guide till framgång på Instagram.
Läs merLerum Enkätundersökning 2010
Lerum Enkätundersökning 2010 Lerums centrumförenings enkätundersökning våren 2010. En sammanfattning till näringsidkare i Lerum. Lerums kommun är en kommun som ligger i anslutning till Göteborg och hit
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST!
NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST! ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2014-01-30 Del 1: Näringslivsvision Del 2: Mål Innehållsförteckning INLEDNING DEL 1 - NÄRINGSLIVSVISION VAD? NÄRINGSLIVSVISION
Läs merDestinationsutveckling Järvsö nya entreprenörsgruppen Rovdjursturism
Large 2011 i Järvsö 2011-11-22 Sammanfattning från regionalt dialogmöte om rovdjursturism. 1. Olle Fack från Destination Järvsö och Linda Thelin från Rovdjurscentret hälsar välkommen till ett möte med
Läs merMARKETING HOUSE. Att använda Linkedin som sälj- och marknadsföringsverktyg för B2B-företag Går det och hur gör man?
MARKETING HOUSE Att använda Linkedin som sälj- och marknadsföringsverktyg för B2B-företag Går det och hur gör man? JA, OM MAN SER DET SOM EN DEL I EN ÖVERGRIPANDE INBOUND MARKETING STRATEGI Ja, med en
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merCase: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03
1 Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03 I alla tider har människor varit krävande och förväntat sig bland det bästa, men aldrig förr, som i dag har service betytt så mycket.
Läs merTurism i Kosterhavets nationalpark
Turism i Kosterhavets nationalpark - Förslag till samverkansmodell mellan turism och förvaltning. Bakgrund Syftet med Kosterhavets nationalpark, liksom för övriga nationalparker, är att skydda värdefull
Läs merAffärsutvecklingsprocess för turismnäringen i Västmanland
Affärsutvecklingsprocess för turismnäringen i Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting (VKL) ansvarar för samordningen och utvecklingen av turismen i Västmanlands län. Syftet med Turismfunktionen
Läs mer2009-09-09 Vägverket 1. Hej!
Vägverket 1 Hej! Vägverket 2 Rese- och mötespolicy inspiration, fakta och exempel Vägverket 3 Behovet av att förändra resandet ökar Klimatpåverkan, trängsel etc. Resursutnyttjande, ekonomi etc. Socialt,
Läs merGRUPPDISKUSSION NULÄGET OCH UTMANINGARNA
GRUPPDISKUSSION NULÄGET OCH UTMANINGARNA Har vi beskrivit nuläget rätt? Frågan om Storregion fattas nodstäder i hela storregionen och arbetsmarknadsregioner. Planera utifrån prognoser istället för mål-förhållningssätt,
Läs merRapport om läget i Stockholms skolor
Rapport om läget i Stockholms skolor Enkätstudie om skolans utveckling och lärarnas situation Socialdemokraterna i Stockholms stad 2013:1 Ge lärare förutsättning att vara lärare De senaste åren har svensk
Läs merPraktikrapport Strandberghaage
Samhällsvetenskapliga fakulteten Göteborgs universitet Kvalificerad arbetspraktik med samhällsvetenskaplig inriktning Tidigare utbildning: Medie- och kommunikationsvetenskap Praktikrapport, våren 2011
Läs merDu är viktig för Norrköpings framtid.
Den blå tråden Du är viktig för Norrköpings framtid. Om du känner glädje i att skapa värde och göra nytta för andra människor har du kommit helt rätt. För alla vi som jobbar här gör skillnad för Norrköpingsbornas
Läs merUtvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015
Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015 Viljeyttring och inriktning för att stärka näringslivets förutsättningar Programmet har diskuterats fram och fastställts av ett 30-tal representanter
Läs merRapport 2.0 Turismen på Åland
Rapport 2.0 Turismen på Åland Sammanställd av Visit Åland r.f. Utgiven 24.5.2016 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 2. Turismens betydelse för Åland... 3 3. Turismutvecklingen 2015... 4 4. Omvärldskunskap
Läs merRoligt att du vill göra ditt exjobb hos oss!
EX JOB B20 16 Roligt att du vill göra ditt exjobb hos oss! Knowit är ett av nordens ledande konsultbolag med 1800 specialister. Vi erbjuder spetskompetens inom Decision, Design & Digital, It och Management.
Läs merKoncernkontoret Avdelning för samhällsplanering
Avdelning för samhällsplanering Enheten för infrastruktur Lars Brümmer Infrastrukturstrateg 044-309 32 03 lars.brummer@skane.se Datum 2013-08-18 1 (8) Inriktning för fortsatt cykelutveckling i Skåne Bakgrund
Läs merHandling för tillväxt... 2
Innehållsförteckning Handling för tillväxt... 2 1. Boendet - Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende...3 1.2 Kommunikationer...3 1.3 Attityder...4 1.4 Fritid/Kultur...4 1.5 Öppnare landskap/naturvård...4
Läs merAtt öka kunskapen om geologins betydelse för samhällsbyggnad och tillväxt. Kaarina Ringstad, SGU
Att öka kunskapen om geologins betydelse för samhällsbyggnad och tillväxt Kaarina Ringstad, SGU Vad är det här bra för? Vadå geo någonting det har fröken inte sagt något om. Jag vill nog jobba på TV. Eller
Läs merLetar efter. En projektledare.
Letar efter En projektledare. Företaget Wiminvest?! Wiminvest hjälper företag och organisationer att öka i konkurrenskraft genom att göra dem bättre på att attrahera, utveckla och framför allt behålla
Läs merAnalys och eftertanke vid företagsköp. Kunskaps- och arbetsmaterial inför köp av företag
Analys och eftertanke vid företagsköp Kunskaps- och arbetsmaterial inför köp av företag Skicka gärna synpunkter på detta arbetsmaterial till ake.olsson@almi.se Innehåll Analys och eftertanke vid företagsköp
Läs merMotion till riksdagen 2015/16:2140. Arbetsmarknad Västsverige. Förslag till riksdagsbeslut. Motivering. Arbetsmarknadsläget i Västsverige
Enskild motion Motion till riksdagen 2015/16:2140 av Jan-Olof Larsson m.fl. (S) Arbetsmarknad Västsverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om behovet
Läs merMarknadsföring genom
Marknadsföring genom Nå tusentals studenter Du kan genom Linnéstudenterna potentiellt nå ca 25000 studenter vid Linnéuniversitetet genom annonsering i våra kanaler, och genom våra mässor och events kan
Läs merVisitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018
Visitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018 Besöksnäringen är den snabbast växande näringen i Sverige exportvärdet har mer än fördubblats under åren från 2000. Näringen skapar årligen hundratusentals
Läs mer6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.
Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en
Läs merKundundersökning juli 2012. Operatör: DESTINATION GOTLAND Trafikslag: Färja Sträcka: VISBY-NYNÄSHAMN
Kundundersökning juli 2012 Operatör: DESTINATION GOTLAND Trafikslag: Färja Sträcka: VISBY-NYNÄSHAMN Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid
Läs merSå här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping
Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping Ett litet häfte med stor betydelse Visionen syftar till att befästa branschens position som motorn i svensk besöksnäring. När sista workshopen
Läs merProjekt Västlänken 2015 Projektnummer: TRV 2013/45076 Markör
Projekt Västlänken 2015 Projektnummer: TRV 2013/45076 Markör Innehåll Bakgrund Syfte Metod och urval Resultat Kännedom Attityder till projektet Kontakter med Trafikverket Information Om Trafikverket Bakgrundsdata
Läs mer1. Bas. Online i teori & praktik
1. Bas. Online i teori & praktik En introduktion och utbildning i de mest grundläggande kunskaperna kring digital närvaro. Vi går igenom dagens digitala landskap och vad som krävs för att navigera där.
Läs merÖvergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet 2012-2015
Övergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet 2012-2015 Inledning Detta dokument är den övergripande affärsplanen för Västsvenska Turistrådet för år 2012-2015. Den är inte ett fristående dokument
Läs merVad är Strategisk Planering
Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs mermed tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm
Verksamhetsplan 2016 med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm Tillväxt i nordöstra Skåne Skåne Nordost med tillväxtmotorn Kristianstad+ Hässleholm är ett samarbete mellan sex kommuner i nordöstra Skåne
Läs merVuxnas lärande i kommunernas styrdokument
Ale - målbeskrivningen är detaljerad och - ska skapa företagsförlagd utbild- - ska öka valideringsmöjligheterna - satsningar på alternativa undervisinriktar sig på verksamhetens ning/lärlingsutbildning
Läs merGranskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET
Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET Strategi Kunskapskälla och betydelsefull aktör UKÄ ska vara den självklara kunskapskällan om
Läs merVerksamhetsplan. Företagarna Västerbotten Service AB, 10-02-2016
Verksamhetsplan Företagarna Västerbotten Service AB, 10-02-2016 1 1. Inledning Denna verksamhetsplan för 2016 är ett styrande dokument för Företagarna Västerbotten Service AB. Fokus ligger på att utveckla
Läs merHär behandlar vi. Börja på Tågaborgsskolan.
Här behandlar vi alla olika. Börja på Tågaborgsskolan. Vi ska bygga stadens bästa skola. Vill du vara med? Det enda vi vet om framtiden är att den kommer att se annorlunda ut. Vi möter barn och unga på
Läs merFokus Framtid. Projektrapport
Fokus Framtid Projektrapport Under projektet har vi lärt oss otroligt mycket och växt så det knakar. 2008 var året då ungradio blev stora. Men vi har busigheten kvar, och vår organisation drivs fullt ut
Läs merLokalbussen i Lycksele
Lokalbussen i Lycksele 1. Kön A. Man 15 31,9 B. Kvinna 32 68,1 2. Ålder A. >12 0 0 B. 13-19 19 40,4 C. 20-29 3 6,4 D. 30-39 4 8,5 E. 40-49 3 6,4 F. 50-59 13 27,7 G. 60-69 2 4,3 H. 70< 3 6,4 3. Vilken är
Läs merVisit Hemavan Tärnaby AB. Marknadsplan juli-dec 2015
Visit Hemavan Tärnaby AB Marknadsplan juli-dec 2015 Under 2016 kommer vi att destinationsmarknadsföra Hemavan Tärnaby i olika reklamkampanjer på mässor, säljresor och via vår hemsida www.hemavantarnaby.se
Läs merKommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun
Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun 2014-2016 2014-05-19 1. Syftet med planen Syftet med denna kommunikationsplan är att tydliggöra hur vi ska arbeta med miljökommunikation. Planen
Läs merHitta kunder som frilansare
Hitta kunder som frilansare Hitta kunder som frilansare 4 Att livnära sig som frilansare, genom att ta långa- eller kortsiktiga uppdrag, är en allt vanligare arbetsform. På Billogram träffar vi många frilansare,
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång
Barn- och utbildningsförvaltningen Sju Nycklar för framgång Amanda, 13 år Om lärarna samverkar med varandra, med oss elever och med föräldrarna får man flera perspektiv på olika frågor. Jag förstår liksom
Läs merStudieplanering i organisationen
Studieplanering i organisationen 1 Syftet Vi vill tillsammans med våra medlems- och samarbetsorganisationer starta en process som handlar om att utveckla studieverksamheten. Genom att presentera ett antal
Läs merPARKERINGSPLATSER EN DEL AV STADENS BLODOMLOPP. Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen
PARKERINGSPLATSER EN DEL AV STADENS BLODOMLOPP Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen Förord Få frågor väcker engagemang som parkeringar. Det kan handla om antalet parkeringsplatser, platsernas placering
Läs merBILAGA. Tillgänglighetsanalys till kulturmål
Tillgänglighetsanalys till kulturmål Nedan visas kartor för att illustrera tillgängligheten till de tio olika målpunkterna från respektive kommun i västra Götaland. Resorna beräknades på onsdagen den 14
Läs merNyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013
Nyckeltalsinstitutets årsrapport 2013 För 18:e året i rad sammanställer Nyckeltalsinstitutet en rad olika personalnyckeltal. För tolfte året presenteras Attraktiv Arbetsgivarindex AVI och för nionde året
Läs merAtt komma utanför en storstad ger ro för att fokusera och samla gruppen.
10 steg till att planera en workshop Att organisera en workshop är mycket tidskrävande och det finns många detaljer att hålla reda på, men det kan vara en mycket givande forum och kan användas i många
Läs merSTRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014
ÅRSREDOVISNING 2011 STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014 2 Antagna av Hammarös kommunfullmäktige 2012-03-26 Hammarö kommunfullmäktige antog den 26 mars 2012 strategier för näringslivsarbetet. De
Läs mer40 års erfarenhet. Klassiskt eller digitalt - vi har båda!
40 års erfarenhet Zone Systems har 40 års erfarenhet av kundkommunikation. Genom vårt stora kunnande och flexibla lösningar hjälper vi företag och varumärken att nå ut med sina budskap genom enhetlig,
Läs mer- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Sökande: Wetlandi event Strandviksvägen 2 294 77 Sölvesborg Kontaktpersoner: Håkan Lorentzson Ägare 0735 314 314 Tobias Delfin Turistsamordnare Bromölla kommun 0709-171 254 Medfinansiär: Wetlandi event,
Läs merAnsökan för Leader Sjuhärads Företagscheck
Leader-kontorets anteckningar Ankomdatum:2012-07-05 Diarienummer:2008-009 AW Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck Ljur Torslund Företagscheckens namn Mona Tamrell Sökande (Namn/Förening) Person-/Organisationsnummer
Läs merTourism in Skåne. Visit Lund, 25 november 2015 Carla Aguirre
Tourism in Skåne Visit Lund, 25 november 2015 Carla Aguirre VÅRT UPPDRAG Som Skånes officiella marknadsbolag för besöksnäringen marknadsför, säljer och utvecklar vi Skåne som destination. Vi ska öka antalet
Läs mer4. VI OCH OMVÄRLDEN KONKURRENTER KOMMUNER ATTITYDER & TRENDER MEDLEMMEN ERBJUDER FÖRENINGEN EFTERFRÅGAR MEDLEMMEN EFTERFRÅGAR FÖRENINGEN ERBJUDER
4. VI OCH OMVÄRLDEN KONKURRENTER KOMMUNER ATTITYDER & TRENDER FÖRENINGAR MEDLEMMEN ERBJUDER FÖRENINGEN EFTERFRÅGAR MEDLEMMEN EFTERFRÅGAR FÖRENINGEN ERBJUDER SPONSORER REGERING, RIKSDAG & EU REGLER & FÖRORDNINGAR
Läs merTNS SIFO 2016-04-07 P-1533413 COM HEM-KOLLEN JUNI 2016
1 COM HEM-KOLLEN JUNI 2016 3 VÄLKOMMEN TILL COM HEM-KOLLEN Över 40 procent av de svenska hushållen är idag anslutna till vårt nät, vilket gör att Com Hem i allra högsta grad bidrar till digitaliseringen
Läs merSkola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv
Skola Arbetsliv Tillväxten börjar i skolan en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv TÄNK PÅ ATT dörr mellan skola och arbetsliv. gymnasieskolan, i samhället och senare i arbetslivet. tillväxt
Läs merBesöksnäringen lyfter! - med samarbete, hållbarhet och ett attraktivt företagsklimat
Besöksnäringen lyfter! - med samarbete, hållbarhet och ett attraktivt företagsklimat Katrien Vanhaverbeke, Arena för Tillväxt Uppsala län, 3 november 2015 28 miljoner vill komma till Sverige Hur många
Läs merVerksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012
Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 1 2 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 3 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna
Läs merHandlingsprogram september 2007 för inriktningsmål 1. Utvecklingssatsning - skärgård
Handlingsprogram september 2007 för inriktningsmål 1 Utvecklingssatsning - skärgård Version maj 2009 Handlingsprogram för skärgårdsutveckling Utvecklingssatsning Inledning och bakgrund Söderhamns skärgård
Läs mer