Sammanträdesdatum Revidering av delegeringsordning för äldre- och omsorgsnämnden

Transkript

1 Register 14 Förvaltningen informerar februari Revidering av delegeringsordning för äldre- och omsorgsnämnden 16 Uppdrag att utreda möjligheter till införande av tillitsbaserad styrning och ledning i äldreoch omsorgsförvaltningen 17 Riktlinjer för gränsdragningar för vårdtagares valmöjligheter av utförare/handläggare 18 Uppföljning av internkontrollplan för äldre- och omsorgsnämnden Verksamhetsberättelse för äldre- och omsorgsnämnden Finansiering av ett samlat system för kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamhet 21 Revidering av habiliteringsersättning inom omsorgen för funktionsnedsatta 22 Redovisning av minnesanteckningar och protokoll från förtroenderåd, FUB och KPR Redovisning av domar januari och februari Meddelanden februari Anmälan av delegationsbeslut februari Anmälan av ordförandebeslut januari Rapportering av ej verkställda beslut oktober-december 2018

2 Plats och tid ande Kommunhuset i Märsta Sammanträdeslokal: Rakvere och Skölden Torsdagen den 21 februari 2019, kl. 17:30 19:25 Karsten Bjärbo (KD), ordförande Josefin Brodd (M) Gunilla Johansson (S) Sven Wretler (M) Kerstin Erholm-Forssman (SfS) Birgitta Nodler (S) Mher Muradyan (S) Sofia Mir (V) Inga-Lill Björkman (SD) Tjänstgörande ersättare: Lennart Eriksson (M) för Magnus Lundqvist (M), Dora Kündig (L) för Cia Bentele (L), Övriga närvarande Britta Utbult Pålsson (KD), ersättare Grethe Balfe (M), ersättare Rune Holmberg (C), ersättare Yvonne Degerman (SfS), ersättare Märtha Lindberg (S), ersättare Sven-Åke Olsson (S), ersättare Anja Lampinen (S), ersättare Paragrafer Sammanträdet ajournerades kl under allmänhetens frågestund. Utses att justera Justeringens plats och tid Sofia Mir (V) Kommunhuset i Märsta Måndagen den 25 februari 2019, kl Underskrifter Sekreterare... Sundiata Owens Ordförande Justerare... Karsten Bjärbo (KD) Sofia Mir (V)

3 Anslag / Bevis Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Datum för anslags uppsättande Datum för anslags nedtagande Förvaringsplats för protokollet Kommunhuset i Märsta Underskrift... Sundiata Owens, sekreterare

4 14 Förvaltningen informerar februari 2019 Äldre- och omsorgsförvaltningen lägger informationen till handlingarna. ÄON/2019:40 Ärendebeskrivning Lena Bjuhr Erngren, kvalitetschef, informerar om kvalitetsläget. Ulrika Andersson, verksamhetschef, informerar om: o s koppling till överförmyndarnämnden. o Träffpunkten o Kö-tider Kristina Holmberg, förvaltningschef, informerar om LSSutjämningssystemet. Catarina Asplund, verksamhetschef, informerar om effektiviseringar i särskilt boende.

5 ÄON/2018:89 15 Revidering av delegeringsordning för äldre- och omsorgsnämnden antar den reviderade Delegeringsordningen för äldre och omsorgsnämnden. Delegeringsordningen för äldre- och omsorgsnämnden är del av den kommunala författningssamlingen. Ärendebeskrivning Revidering av lagrum Sedan delegationsordningen skrevs har riksdagen beslutat om en ny kommunallag samt en förvaltningslag. Delegationsordningen har reviderats så att den nu överensstämmer med korrekt lagstiftning. Anställning av chef med personal-, budget och verksamhetsansvar Äldre- och omsorgsförvaltningen föreslår en revidering av delegeringsordningen för äldre och omsorgsnämnden för att ändra beslutsprocesser i anställningen av enhetschefer och verksamhetschefer. et skulle innebära att D:3 tudelas till D:3 och D:3a. D:3 ska behandla verksamhetschefer och D:3a behandlar enhetschefer. Först och främst görs detta för att verksamhetscheferna, via vidaredelegation, ska få beslutanderätt över anställningen av enhetschefer under sitt område. Ansvaret för anställning av verksamhetschef vilar fortfarande hos förvaltningschef i samråd med HR-enheten. Nämndordförande har helt tagits bort från beslutande processen då det förfaller sig viktigt att förvaltningen är beslutande i utformningen av förvaltningen och nämnden svarar för utformningen av den styrande politiken: Nuvarande skrivning: Ärendetyp Lagrum Delegat Vidaredelegera D:3 Anställning av chef med personal-, budget och verksamhetsansvar Förvaltningschefen efter samråd med personalkonsult och berörd nämndordförande Nej

6 Förslag: D:3 Anställning av verksamhetschef med personal-, budget och verksamhetsansvar D:3a Anställning av enhetschef med personal-, budget och verksamhetsansvar Förvaltningschefen efter samråd med personalkonsult Förvaltningschef efter samråd med personalkonsult Nej Ja Internhyresavtal Förvaltningen föreslår ytterligare ett tillägg i nämndens delegationsordning. Det skulle ge förvaltningschefen tillåtelse att vidaredelegera beslutanderätten för internhyresavtal inom förvaltningen. Det skulle exempelvis innebära att förvaltningschefen inte personligen måste teckna alla avtal med fastighetskontoret Komfast. Ärendetyp Lagrum Delegat Vidaredelegera A:13 Teckna internhyresavtal för äldre- och omsorgsnämnden egen förvaltning. Förvaltningschef Ja Barnrättsperspektivet et bedöms inte ha några konsekvenser för barn. Ekonomiska konsekvenser et bedöms inte ha några ekonomiska konsekvenser. Delgivning Förvaltningschef på äldre- och omsorgsförvaltningen Verksamhetschefer på äldre- och omsorgsförvaltningen Kommunledningskontoret sunderlag Delegationsordning för äldre- och omsorgsnämnden

7 ÄON/2019:52 16 Uppdrag att utreda möjligheter till införande av tillitsbaserad styrning och ledning i äldre- och omsorgsförvaltningen beslutar att: Uppdra till förvaltningen att utreda möjligheterna till införande av tillitsbaserad styrning och ledning i förvaltningens verksamhet. Uppdra till förvaltningen att till nämndens Verksamhetsplan 2020 presentera förslag på implementeringsområden. Uppdra till förvaltningen att till budgetberedningen till Mål och budget 2021 redovisa möjliga områden för konkret applikation av tillitsbaserad styrning och ledning till nämndens Verksamhetsplan Förvaltningen två gånger om året redovisa hur arbetet fortlöper. Sammanfattning av ärendet I juni 2016 tillsatte den dåvarande regeringen en statlig utredning Tillitsdelegationen som fick i uppdrag att bedriva försöksverksamheter och att utreda tillit i styrningen. Målet är att styrningen av den offentliga förvaltningen i högre utsträckning ska baseras på tillit. Medarbetarnas kunskap och erfarenhet ska bättre tas tillvara så att välfärdstjänsterna genererar större nytta och kvalitet för medborgarna. s, och resterande kommunens, styrning och ledning bygger idag på en New Public Management (NPM) struktur. Tillitsdelegationen har som ambition att ta ett steg bortom detta och få verksamheterna driva i större utsträckning av Tillitsbaserad styrning och ledning (TSL) eller som det heter på engelska New Public Service (NPS). Utredningen syftar till att tydliggöra vad detta skulle innebära i äldre- och omsorgsnämndens verksamhet. Förvaltningens rekommendation Sigtuna kommun har i sin värdegrund ett särskilt fokus på service och kvalité i sina verksamheter. Äldre- och omsorgsförvaltningen bedömer att en tillitsbaserad styrning och ledning skapar de förutsättningar som krävs för att bättre möta dessa värdeord. Därför föreslår förvaltningen en långsiktig utredning i syfte att granska möjligheter och effekter av en förändring av styrning- och ledningsmodell. sunderlag Utredning - Utreda möjligheter till införande av tillitsbaserad styrning och ledning i äldre- och omsorgsförvaltningen

8 ÄON/2018: Riktlinjer för gränsdragningar för vårdtagares valmöjligheter av utförare/handläggare beslutar att anta Riktlinjer för gränsdragningar för vårdtagares valmöjligheter av utförare/handläggare. Deltar ej I beslutsfattandet Inga-Lill Björkman (SD) anmäler att de inte deltar i beslutsfattandet. Sammanfattning av ärendet Äldre- och omsorgsförvaltningen har utarbetat riktlinjer efter den utredningen som äldre- och omsorgsnämnden antog den 24 januari 2019, 7. Syftet med riktlinjerna är att förtydliga äldre- och omsorgsnämndens ställningstagande där brukare eller anhöriga begär utförare eller handläggare på diskriminerande grunder. På sammanträdet den 24 januari 2019 uppmanade nämnden förvaltningen att i riktlinjerna ta särskild hänsyn till begäran på ett specifikt juridiskt kön vid utförandet intimhygien. Barnrättsperspektivet Väljer kommunen att vara diskriminerande i urvalet av vem som utför vilka tjänster innebär det att tillslut att kommer kommunen behöva vara diskriminerande i sitt val av anställda för att ha bemanning som kan möta krav från anhöriga och vårdtagare. Detta kan få starka direkta följder på barnfamiljer där föräldrar kan stå utan arbete för att kommunen är diskriminerande i valet av anställda. Utöver den aspekten innebär diskriminering i urvalet av utförare att kommunen sänder ett budskap till barn som är vårdtagare att kommunen ser positivt på diskriminering av sina anställda. Detta går helt emot kommunens värdegrunder. Ekonomiska konsekvenser Att förvaltningen inte behöver tillmötesgå de efterfrågade kraven från anhöriga och brukare förväntas ge ekonomisk avkastning igenom bättre bemanning och lättare schemaläggning Delgivning Enhetschefer i äldre- och omsorgsförvaltningen

9 sunderlag Riktlinjer för gränsdragningar för vårdtagares valmöjligheter av utförare/handläggare s beslut den 24 januari 2019, 7 Utredning av möjligheter för vårdtagare inom den kommunala hemtjänsten att välja utförare eller handläggare

10 ÄON/2019:8 18 Uppföljning av internkontrollplan för äldre- och omsorgsnämnden 2018 har tagit del av uppföljning och utvärdering av interkontrollplan Uppföljningen godkänns och läggs till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Nämnden antar varje år ett internkontrollplan för att vara självgranskande och bedöma hur arbetet påverkar ekonomi, personal och arbetssätt. Ärendebeskrivning Intern kontroll är en integrerad del av kommunens samtliga rutiner, processer och system. Alla, såväl förtroendevalda som tjänstemän, är på olika sätt involverade i arbetet med intern kontroll och arbetet med att hantera risker som kan hindra att framtida målsättningar uppnås. Interkontrollplanen upprättas utifrån en risk- och konsekvensanalys som baseras på de processer/rutiner som finns inom förvaltningens verksamhetsområden. Vid riskbedömningen utgår man från sannolikheten för att fel uppstår, medan konsekvensbedömningen utgår från de politiska, ekonomiska, mänskliga och tekniska effekter som uppstår vid fel. Vid bedömning av effekter vid fel vägs följande faktorer in: ekonomiska effekter (såväl förmögenhetsförluster som felaktiga räkenskaper) effekter på den enskilde personen (arbetstagaren eller kommuninvånaren) ineffektiva arbetsrutiner Uppföljning har genomförts i enlighet med upprättad internkontrollplan. Resultat och vidtagna åtgärder redovisas i bilagan Uppföljning av internkontrollplan 2018 äldre- och omsorgsnämnden. Barnrättsperspektivet s internkontrollplan för 2018 hade inga kontrollmoment för att mäta barnrättsperspektivet. Detta är en stor brist som har åtgärdats till interkontrollplanen Delgivning Kommunledningskontoret

11 sunderlag Uppföljning av internkontrollplan 2018 äldre- och omsorgsnämnden

12 19 Verksamhetsberättelse för äldre- och omsorgsnämnden 2018 ÄON/2019:7 Äldre-och omsorgsnämnden godkänner framtagen verksamhetsberättelse för Ärendebeskrivning Nämndens ekonomiska utfall är ett utfall inom antagen budgetram för Inom nämndens verksamheter finns det såväl positiva som negativa avvikelser. Exakta utfall redogörs för i verksamhetsberättelsen. Delgivning Kommunledningskontoret sunderlag Verksamhetsberättelse 2018 äldre- och omsorgsnämnden Driftspecifikationer 2018

13 20 Finansiering av ett samlat system för kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamhet ÄON/2019:65 föreslår kommunstyrelsen anta den rekommendation som styrelsen för Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) gällande en samlad finansiering av ett samlat system för kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamhet. Sammanfattning av ärendet Sveriges Kommuner och Landstings (SKL) kongress har beslutat att SKL ska stödja medlemmarna i arbetet för en jämlik, jämställd och evidensbaserad socialtjänst. De tjänster och stöd som ingår i förslaget har aldrig finansierats inom ramen för SKL:s ordinarie medlemsavgift utan SKL har stöttat kommunerna i denna utveckling med stöd av överenskommelser mellan SKL och regeringen. En förändring som påverkat SKL:s arbete, med de områden som förslaget omfattar, är att de statsbidrag som förut var riktade till området nu, efter önskemål från kommunerna, är generella statsbidrag. Med dessa förutsättningar som utgångspunkt har SKL, i dialog med företrädare för medlemmarna, tagit fram ett förslag för att säkra en fortsatt gemensam utveckling för kunskapsstyrning inom socialtjänsten och den kommunala hälso- och sjukvården. Ärendebeskrivning Bakgrund SKL:s kongress har beslutat att SKL ska stödja medlemmarna i arbetet för en jämlik, jämställd och evidensbaserad socialtjänst. Utgångspunkten är att bästa möjliga kunskap ska finnas tillgänglig vid varje möte mellan socialtjänstens personal och deras klienter. Det ska vara lätt att göra rätt och det ska finnas förutsättningar för lärande. För områden där kommunerna ser behov av en hållbar och långsiktig samverkan, struktur och stöd krävs således nu en mer långsiktig finansiering, drift och förvaltning. Med dessa förutsättningar som utgångspunkt har SKL, i dialog med företrädare för medlemmarna, tagit fram ett förslag för att säkra en fortsatt gemensam utveckling för kunskapsstyrning inom socialtjänsten och den kommunala hälso- och sjukvården. Vad omfattar förslaget? Förslaget omfattar en samlad gemensam kommunal finansiering och medverkan i ledning och styrning av:

14 de kvalitetsregister som kommuner använder för kommunal hälso- och sjukvård inom främst äldreomsorg och om juridiska hinder undanröjs, möjlighet att utveckla andra register för socialtjänstens verksamheter. stöd för uppföljning och analys genom t.ex. brukarundersökningar och utveckling av gemensamma variabler för uppföljning av kvalitet och resultat. nationell samordning för gemensam utveckling av kommunernas kunskapsstyrningssystem. Nationella kvalitetsregister De kvalitetsregister som 2018 finansieras av stat och landsting/regioner och som kommunerna använder, och som därmed omfattas av förslaget är: Senior alert kvalitetsregister för trycksår, munhälsa, benbrott, viktminskning samt blåsdysfunktion (används av 287 kommuner) Svenska palliativregistret kvalitetsregister för verksamheter som vårdar personer i livets slut (används av 290 kommuner) BPSD-registret kvalitetsregister för personer med beteendemässiga och psykiska symtom vid demenssjukdom (används av 289 kommuner) SveDem kvalitetsregister för en god demensvård (används av 63 kommuner) Rikssår kvalitetsregister för svårläkta sår (används av 60 kommuner) Stöd för uppföljning och analys Brukarundersökningar är ett stöd för uppföljning och analys och är ett av flera verktyg, i kommunernas systematiska kvalitetsarbete. De tjänster som omfattas av förslaget är för närvarande förvaltning och utveckling av nationella brukarundersökningar inom socialtjänsten: 1. Brukarundersökningar inom individ- och familjeomsorg: myndighetsutövning inom social barn- och ungdomsvård, missbruksoch beroendevård samt ekonomiskt bistånd (143 kommuner är anmälda till 2018 års undersökning jämfört med 87 kommuner av dem använder för första gången ett gemensamt webbenkätverktyg för undersökningen). ensamkommande barns boendesituation, d.v.s. om utförarverksamheter, både kommunala och privata aktörer (60 kommuner och åtta privata aktörer 2018 jämfört med 22 kommuner i pilotundersökningen 2017). 2. Brukarundersökning inom funktionshinderområdet: utförarverksamheter inom LSS och socialpsykiatri, både kommunala och privata aktörer (hittills är 120 kommuner och sex privata aktörer anmälda för 2018 jämfört med 102 kommuner och åtta privata aktörer 2017).

15 Nationell samordning För kommunerna innebär denna samordning inte bara en ökad effektivitet utan även att kommunerna får inflytande över den nationella samordningen. Den samordning som omfattas av förslaget innebär en vidareutveckling av: Samordning mellan kommuner, RSS, SKL och myndigheter (i Partnerskapet). Stöd till och utveckling av arbetet i NSK-S. Samordning av Huvudmannagruppen för huvudmännens talan med Rådet för styrning med kunskap. Förutsättningarna att arbeta evidensbaserat, så att kommunerna tillsammans med stöd av SKL kan utveckla ett gemensamt system för kunskapsstyrning inom socialtjänstens verksamheter. Samordning med landsting/regioners gemensamma system för kunskapsstyrning, i nuläget med fokus på de nationella programområdena för psykisk hälsa samt barn och unga Barnrättsperspektivet Förslaget bär med sig samma fördelar för barn som för vuxna. Därför har ingen särskild barnkonsekvensanalys genomförts. Ekonomiska konsekvenser Den totala beräknade kostnaden för hela förslaget är 19,5 miljoner kronor, vilket innebär ca 1,95 kr/invånare i kommunen (ca kr för Sigtuna kommun). Finansieringen gäller för fyra år ( ). de nationella kvalitetsregister som kommunerna använder, för att säkra uppföljningen av den kommunala hälso- och sjukvårdens kvalitet och resultat. (14,6 miljoner kronor). systematisk uppföljning och analys av socialtjänstens kvalitet och resultat. (2,4 miljoner kronor). nationell samordning och stöd. (2,5 miljoner kronor). Den faktiskt kostnaden kommer enligt förslaget att fördelas per kommun utifrån beräkningsmodellen för SKL:s medlemsavgift. Medlemsavgiften baseras på befolkningen i respektive kommun. De fyra största kommunerna får en rabatt på 10 procent. Förvaltningens recommendation Förvaltningen förslår att nämnden rekommenderar att kommunstyrelsen antar rekommendationen från SKLs styrelse för en långsiktig finansiering av kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamhet. Förvaltningen bedömer att kunskapen är essentiell för att driva en ändamålsenlig verksamhet effektivt. Delgivning Kommunstyrelsen

16 sunderlag Meddelande från styrelsen Rekommendation till kommunerna om gemensam finansiering av ett mer samlat system för kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamhet

17 21 Revidering av habiliteringsersättning inom omsorgen för funktionsnedsatta ÄON/2019:67 beslutar att: inte genomföra den årliga indexuppräkningen på 2% av habiliteringsersättningen för ge förvaltningen i uppdrag att göra en översyn av den årliga indexregleringen på 2 % av habiliteringsersättningen. avvakta beslut i den kommande budgetpropositionen och socialstyrelsen rekommendationer kring habiliteringsersättningen. Deltar ej i beslutsfattandet Gunilla Johansson (S), Birgitta Nodler (S), Mher Muradyan (S) och Sofia Mir (V) deltar ej i beslutsfattandet. Sammanfattning av ärendet Inom omsorgen för funktionsnedsattas verksamhetsområde finns bland annat daglig verksamhet samt sysselsättning inom socialpsykiatri. Sysselsättning finns som bland annat rymmer verksamhetens egna caféer, servicegrupper vid våra äldreboenden och butiker för återvinning. Socialstyrelsen fördelade stimulansbidrag till habiliteringsersättning för 2018 till kommunerna. Bidraget fick användas i syfte att införa eller höja en låg dagpenning för personer som deltar i daglig verksamhet enligt lagen om stöd och service för vissa funktionshindrade, LSS. Inget definitivt beslut har fattats angående fortsatt stadsbidrag vilket innebär att det är osäkert om kommunen kommer att kunna rekvirera medel för 2019 och Ärendebeskrivning Socialstyrelsen fördelade stimulansbidrag till habiliteringsersättning för 2018 till kommunerna. Sigtuna kommun rekvirerade kronor. Medlen fick endast användas för höjningar som genomfördes under Användningen av de rekvirerade medlen har återrapporteras till Socialstyrelsen under våren Habiliteringsersättning är en ersättning som i huvudsak syftar till att stimulera och motivera deltagare att medverka i daglig verksamhet enligt LSS. Det är inte deltagarnas försörjning utan den består vanligtvis av aktivitetsersättning eller sjukersättning. Enligt proposition 2017/18:1 är förslaget att statsbidraget ska vara detsamma för 2019 och Inget definitivt beslut har däremot fattats vilket innebär att det är osäkert om kommunen kommer att kunna rekvirera medel för 2019 och 2020.

18 Barnrättsperspektivet Habiliteringsersättningen är inte menad som någon huvudsaklig inkomst. Därför bör inte barn påverkas nämnvärt av en förändrad indexreglering. Ekonomiska konsekvenser En 2 procent indexreglering skulle innebära att brukare skulle få 0,14kr per arbetad timme. Totalt innebär förändringen en kostnads förändring för nämnden på ca kr under Delgivning Kommunledningskontoret Enhetschef (Turid Berg) sunderlag ÄON , Förändrad habiliteringsersättning inom omsorgen för funktionsnedsatta

19 22 Redovisning av minnesanteckningar och protokoll från förtroenderåd, FUB och KPR 2019 lägger redovisningen till handlingarna. Ärendebeskrivning Minnesanteckningar från förtroenderåd Hemskogen ( ) ÄON/2019:4

20 23 Redovisning av domar januari och februari 2019 lägger redovisade domar till handlingarna. ÄON/2019:3 Ärendebeskrivning Dom , Förvaltningsrätten i Uppsala, Avvisat överklagande av beslut om avgift enligt socialtjänstlagen, (+), Dnr: ÄON/2018:66 Dom , Förvaltningsrätten i Uppsala, Bistånd enligt socialtjänstlagen, (+), Dnr: ÄON/2018:118 Dom Förvaltningsrätten i Uppsala, Bistånd i form av särskilt boende enligt socialtjänstlagen, (-) Dnr: ÄON/2018:183

21 ÄON/2019:5 24 Meddelanden februari 2019 lägger meddelandena till handlingarna. Ärendebeskrivning KS 9, , Inriktning för budgetarbetet 2020

22 25 Anmälan av delegationsbeslut februari 2019 ÄON/2019:6 beslutar att nedanstående delegationsbeslut anmäls och läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Äldreomsorg (SOL) 280 st. januari 2019 Socialpsykiatri (SOL) 15 st. januari 2019 Omsorgen för funktionsnedsatta (LSS) 66 st. januari 2019 Delegationsbeslut förvaltningschef 5 st. januari och februari 2019 Delegationsbeslut äldre- och omsorgsnämndens arbetsutskott 6 st. februari 2019

23 26 Anmälan av ordförandebeslut januari 2019 ÄON/2019:43 godkänner redovisningen av ordförandebeslut och de läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Delegat Datum Ärende Ärendetyp i kommunstyrelsens delegeringsordning Karsten Bjärbo (KD) Karsten Bjärbo (KD) Ordförandebeslut angående yttrande över överklagan personlig assistans (ÄON/2018:211) Ordförandebeslut angående yttrande över överklagan särskild service för vuxna (ÄON/2019:72) A.1 A.1

24 27 Rapportering av ej verkställda beslut oktober-december 2018 ÄON/2019:1 har tagit del av rapporten. Rapporten läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommuner är skyldiga att anmäla till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) om beviljade insatser enligt socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) inte har verkställts senast tre månader efter beslut. Rapportering ska ske till Inspektionen för vård och omsorg, kommunens revisorer och kommunfullmäktige. Delgivning Kommunfullmäktige (statistikrapport) Revisorerna (statistikrapport) sunderlag Statistikrapport daterad Komplettering daterad