Verksamhetsplan och budget
|
|
- Sofia Sundberg
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan och budget för 2015 fastställdes vid distriktsstyrelsemöte den 3 december 2014 efter att samråd skett med föreningarnas representanter vid ett distriktsmöte samma dag. 1
2 Verksamhetsplan Förord... 3 A. Övergripande... 4 B. Föreningar... 4 C. Organisation och kommunikation... 5 D. Intressegrupper... 5 E. Ungdomsverksamhet... 5 F. Fler medlemmar... 6 Budget
3 Förord Första punkten i HRF:s stadgars ändamålsparagraf är att tillvarata hörselskadades intressen samt värna våra mänskliga rättigheter genom att hävda vår rätt till delaktighet och jämlikhet på alla områden. Hörselskadades distrikt i Stockholms län står inför stora utmaningar. I Stockholms län finns hörselskadade personer och vår vision är att dessa ska kunna leva i full delaktighet och jämlikhet. Ett samhälle där våra mänskliga rättigheter respekteras, och där vi kan förverkliga oss själva utan att hindras av okunskap, otillgänglighet eller brist på vård, stöd och hjälpmedel. Färre än personer är medlemmar i distriktets 17 lokal- och intresseföreningar, dvs. mindre än 2 procent är medlemmar i HRF. Antalet medlemmar minskar och medelåldern ökar. De primära målgrupperna för distriktets externa arbete är politiska beslutsfattare, yrkesutövare som jobbar gentemot hörselskadade eller hörselrelaterade frågor samt journalister och opinionsbildare. För att bredda medlemsbasen är yngre och yrkesverksamma personer med hörselskada en prioriterad målgrupp. Kansliet är i behov av utveckling. Arbetssätten är inte tillräckligt effektiva och vi når långt ifrån de resultat som är önskvärda. Utöver kansliets roll för den framtida utvecklingen så finns det tre områden där distriktet som helhet är i behov av en omfattande strategisk utveckling. För det första handlar det om att utveckla det intressepolitiska arbetet. Sammantaget innebär det att vi måste bli bättre på att ta fram fakta och analys kring våra frågor och dels utveckla vårt sätt att jobba gentemot det politiska systemet. För det andra behöver vi stärka vårt kommunikationsarbete. Det handlar dels om att sprida kunskap till viktiga målgrupper och dels om att bilda opinion i våra frågor. Stora samhällstrender såsom digitalisering och individualisering sätter nya ramar hur vi kommunicerar, bland annat genom sociala mediers betydelse för samhällsdebatten. För det tredje så måste vi stärka organisationen. I detta handlar det om att utveckla internkommunikationen, sättet vi bedriver verksamhet och hur vi tar tillvara på och stärker engagemanget hos fler hörselskadade. I slutändan handlar det om att öka värdet av att vara aktiv medlem i en HRF-förening. Verksamhetsplanen är disponerad utifrån de uppdrag som distriktet har enligt stadgarna: A. Övergripande att på grundval av HRF:s ändamålsparagraf, handlingsprogram och intressepolitiska program leda och samordna distriktets intressepolitiska arbete inom sitt verksamhetsområde B. Föreningar att samordna, stödja och upprätthålla god kontakt med distriktets föreningar C. Organisation och kommunikation att leda, samordna och utveckla påverkans-, organisations-, studie och informationsverksamhet inom distriktet 3
4 D. Intressegrupper - att samordna och stödja olika intressegruppers behov av verksamhet i de former man finner lämpliga E. Ungdomsverksamhet att stödja ungdomsverksamheten i distriktet F. Fler medlemmar att verka för att ansluta fler medlemmar till HRF. A. Övergripande att på grundval av HRF:s ändamålsparagraf, handlingsprogram och intressepolitiska program leda och samordna distriktets intressepolitiska arbete inom sitt verksamhetsområde Övergripande styrdokument för distriktets arbete under 2015 är HRFs Handlingsprogram samt stadgarnas uppdrag för distrikt. Huvuddelen av distriktets inkomster består av bidrag till intressepolitisk verksamhet för personer med funktionsnedsättning från Stockholms läns landsting och dessa regleras enligt Riktlinjer för bidrag till organisationer som företräder personer med funktionsnedsättning. Distriktet ska under 2015 utöka det intressepolitiska arbetet. Utgångspunkten är att vi framstår som en relevant aktör som bottnar i fakta och analys kring de problem som hindrar personer med hörselskada att kunna delta fullt ut i samhället och på jämlika villkor som andra. Vi ska även lyfta fram vilka möjligheter som finns att till exempel via ljudmiljö och teknik skapa goda villkor också för samhället i stort. För att lyckas i detta arbete handlar det om att vi lyckas kommunicera ut detta till relevanta målgrupper. Det handlar i turordning om att bidra med kunskap, bilda opinion i våra frågor och påverka det politiska systemet. Under året kommer distriktet att, utan rangordning, prioritera tre övergripande frågeställningar som återfinns i det HRF:s intressepolitiska program; Hörselvård efter behov, Utbildning på lika villkor och Ett arbetsliv för alla. Vad gäller hörselvården så jobbar distriktet redan idag aktivt med frågan om avskaffande av hörselchecken och kommer även fortsättningsvis att prioritera detta. De två sistnämnda om utbildning och arbetsliv har också ett strategiskt perspektiv genom att i större utsträckning attrahera yngre målgrupper. Det finns personer i Stockholms län över 16 år som har en hörselskada. 54 procent av dessa är under 65 år och berörs således till stora delar av utbildning och arbetsliv. B. Föreningar att samordna, stödja och upprätthålla god kontakt med distriktets föreningar I en demokratisk organisation är det centralt att det finns en effektiv internkommunikation. Det innebär att vi har anpassade kanaler beroende av vad som ska kommuniceras och mellan vilka parter. Det handlar alltså om allt mellan ensidig informationsförmedling till djupgående dialog. Vi bör anamma den digitalisering som skett och alltjämt sker i omvärlden. Övergången behöver ske smidigt så att distriktets interna kommunikation fungerar för såväl dagens som morgondagens aktiva medlemmar. 4
5 Distriktet kommer också att sätta fokus på föreningsutveckling i dialog med föreningarna och lyfta fram detta under året med att t.ex. ta fram en manual för att underlätta föreningsarbetet. Föreningsutveckling kommer att vara temat vid dialogmötet vid höstupptakten. Distriktet kommer efter årsmötesperioden att arrangera en särskild Ordförandeträff. Syftet är dels att lyfta fram betydelsen av ledarskap och dels att fördjupa dialogen kring föreningarnas och distriktets långsiktiga utveckling. C. Organisation och kommunikation att leda, samordna och utveckla påverkans-, organisations-, studie och informationsverksamhet inom distriktet Distriktet kommer under året att se över och utveckla internkommunikationen med utgångspunkt att distriktet intar en proaktiv roll i relation till föreningarna. Viktiga kommunikationskanaler internt är DistriktsNytt som sänds ut till samtliga medlemmar, månadsbrev till föreningarna och ordförandebloggen på hemsidan. Distriktet kommer att ta ett större ansvar för att stödja föreningarnas deltagande under Hörselveckan i oktober. Vi samlas till en länsövergripande kampanj där distriktet bidrar med att skapa bättre förutsättningar för utåtriktat arbete. Som ett led i att fördjupa vår kunskap i olika hörselfrågor och därmed bidra till att utveckla våra ställningstaganden och prioriteringar kommer distriktet att arrangera ett antal tematiska seminarier inför HRF:s kongress Utgångspunkten är att ha en fördjupad dialog kring våra frågeställningar innan motionsskrivande till kongressen. D. Intressegrupper att samordna och stödja olika intressegruppers behov av verksamhet i de former man finner lämpliga Inom distriktet är intressegrupperingarna egna föreningar, dvs. intresseföreningar, varför punkt B också omfattar deras verksamhet. Intresseföreningarna skiljer sig emellertid från de geografiskt baserade lokalföreningarna genom att de är länsövergripande och inriktade mot särskilda frågor och målgrupper. E. Ungdomsverksamhet Distriktets uppdrag att stödja ungdomsverksamheten i distriktet Det är av central betydelse att distriktet bidrar till att utveckla ungdomsverksamhet. Detta gör distriktet löpande genom att bidra med ekonomiskt stöd till HiSUS och UHiS. 5
6 Distriktet kommer att närma sig målgruppen yngre genom att i ökad grad fokusera också på frågeställningar som berör. Därför kommer distriktet att lägga större fokus på utbildnings- och arbetslivsfrågor. F. Fler medlemmar Distriktets uppdrag - att verka för att ansluta fler medlemmar till HRF Andelen av befolkningen med hörselskada ökar, från 11,3 procent till 17 procent under drygt tjugo år. Samtidigt så minskar medlemstalen i HRF. Det finns många faktorer som påverkar detta och vi behöver söka svar på varför drygt 98 procent av hörselskadade personer i länet inte är medlemmar i HRF. Enkelt uttryck så måste vi påvisa värdet av att vara medlem, samt göra det enkelt att både bli medlem och att hitta bättre former på att enskilda personer ska kunna kanalisera sitt engagemang. En central del i att kunna agera intressepolitiskt med att både påverka den politiskt styrda verksamheten och påverka medborgarnas värderingar, attityder och beteenden, är att vi blir fler och mer kunniga personer som verkar för att tillvarata hörselskadade personers intressen. Den främsta medlemsvärvande insatsen som också är långsiktigt hållbar är att vi har nöjda medlemmar som i sin tur blir goda ambassadörer. Tillsammans med en större synlighet i omvärlden och särskilt inriktade insatser mot hörselskadade personer så är detta grogrunden för att bygga en stark organisation bestående av engagerade och kunniga medlemmar. Ett första steg är att vi under året kommer att jobba med strategisk rekrytering av målgruppen studerande och yrkesverksamma med hörselskada. Vi kommer att genomföra en särskild satsning på rekrytering av framtida ledare. 6
7 Budget 2015 Budget 2014 Intäkter Lönekostnader Lokalkostnader Administrationskostnader Kommunikation Organisation Summa Budget per Kostnads- och intäktsställe Intäkter Landstingsbidraget är sökt men ännu inte beslutad. Övriga intäkter är lägre på grund av att vi inte budgeterar för ytterligare sökta bidrag. Prioritet under året är att utveckla nuvarande arbetssätt och hushålla med befintliga resurser. Det hindrar dock inte oss från att exempelvis söka projektmedel från Allmänna arvsfonden under året om det skulle bli aktuellt. Intäkter Budget 2015 Budget 2014 Landstingsbidrag Medlemsavgifter Övriga intäkter Summa Lönekostnader Distriktet har 5,25 anställda årsarbetare på kansliet. Lönekostnaden för personalen redovisas i sin helhet, inte fördelade på respektive verksamhet. Kostnaden för distriktsstyrelsen innefattar arvoden och möteskostnader. Lönekostnader Budget 2015 Budget 2014 Personal Distriktsstyrelsen Summa Lokalkostnader Kostnad för kanslilokal innefattar förutom hyreskostnaden, även underhåll och inventarier. Lokalkostnader Budget 2015 Budget 2014 Hyra Övriga lokalkostnader Summa
8 Administrationskostnader IT-kostnaden berör alla kostnader för telefon, bredband och datorer. Under året kommer en modernisering att ske vad gäller kansliets tekniska kapacitet för att i avsevärt större utsträckning kunna fungera mer effektivt och ändamålsenligt. Bakom övriga kanslikostnader ligger uppvaktningar och representation, arbetsmiljöarbete samt inköp av förbrukningsvaror. Ekonomihanteringen innefattar såväl löpande redovisning som revisionskostnader. Den ökade kostnaden för ekonomihantering är att distriktet lagt ut mer av redovisningsarbetet hos extern part. Administrationskostnader Budget 2015 Budget 2014 IT Tryck och porto Ekonomihantering Övriga kanslikostnader Summa Kommunikationskostnader Kostnaderna för tryck- och profilmaterial handlar om löpande framtagande av t.ex. foldrar och broschyrer. Kampanjinsatser handlar om kommunikation för att synliggöra oss själva och våra budskap hos prioriterade målgrupper. Kommunikationskostnader Budget 2015 Budget 2014 Tryck- och profilmaterial Marknadsföring och kampanj Övriga kommunikationskostnader Summa Organisationskostnader Distriktets möten omfattar såväl de övergripande såsom årsmöte, vår- och höstmöte, distriktsmöte samt seminarier inför kongressen. Utbildningskostnaderna omfattar både ledarskapskurs och ordförandeträff. Stöd till föreningar/grupperingar samt till ungdomsverksamhet är dels Femkronan och dels direktstöd till ungdomsorganisationerna. Övrigt stöd till föreningarna via t.ex. subventionerade utskick ligger under kanslikostnader. Internkommunikation rymmer kostnaden för DistriktsNytt. Organisationskostnader Budget 2015 Budget 2014 Distriktets möten Utbildning Stöd till föreningar/grupperingar Stöd till ungdomsverksamhet Internkommunikation Övriga organisationskostnader Summa
Hörselskadades distrikt i Stockholms län
Hörselskadades distrikt i Stockholms län Verksamhetsplan och budget för 2016 fastställdes vid distriktsstyrelsemöte den 18 november efter att samråd skett med föreningarnas representanter vid ett distriktsmöte
Läs merHörselskadades förening i Stockholm. Verksamhetsplan & budget för år 2016
Hörselskadades förening i Stockholm Verksamhetsplan & budget för år 2016 2 (7) Förord Hörselskadades förening i Stockholm befinner sig i en föränderlig värld där den politiska, tekniska och organisatoriska
Läs merHörselskadades förening i Stockholm. Verksamhetsplan & budget för år 2015
Hörselskadades förening i Stockholm Verksamhetsplan & budget för år 2015 2 (7) Förord Hörselskadades förening i Stockholm har många stora utmaningar framför sig. Den viktigaste just nu är att nå ut till
Läs merHörselskadades förening i Stockholm, förslag till. Verksamhetsplan & budget för år 2014
Hörselskadades förening i Stockholm, förslag till Verksamhetsplan & budget för år 2014 2 (7) Förord Vi ser fram emot ett spännande och händelserikt 2014. Det är då 75 år sen föreningen bildades, en respektabel
Läs merHörselskadades förening i Stockholm, förslag till. Verksamhetsplan & budget för år 2018
Hörselskadades förening i Stockholm, förslag till Verksamhetsplan & budget för år 2018 2 (7) Inledning Under 2018 kommer vi att bygga vidare på den fina verksamhet vi har idag i HRF Stockholm. Bara under
Läs merFöreningsstadgar. Hörselskadades förening i Stockholm Antagna av årsmötet 2013
Föreningsstadgar Hörselskadades förening i Stockholm Antagna av årsmötet 2013 HRF, Hörselskadades förening i Stockholm Instrumentvägen 19, 126 53 Hägersten Telefon 08-462 24 30, texttelefon 08-462 24 35,
Läs merHRFs värdegrund Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016
Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016 Om Hörselskadades Riksförbund (HRF) har i nästan ett århundrade bedrivit verksamhet för att stärka hörselskadade och tillvarata
Läs merVärdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden
Värdegrund för HRF Vårt ändamål Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation, vars ändamål är att tillvarata hörselskadades intressen samt värna våra
Läs merHRFs värdegrund. Värdegrund Ett styrdokument för Hörselskadades Riksförbund
Värdegrund Ett styrdokument för Hörselskadades Riksförbund 1 Foto: Susanne Walström Produktion: HRF info Grafisk form: Graffoto AB Tryck: TMG Sthlm, 2017 HRFs vision är ett samhälle där alla hörsel skadade
Läs merHörselskadades förening i Stockholm, förslag till. Verksamhetsplan & budget för år 2019
Hörselskadades förening i Stockholm, förslag till Verksamhetsplan & budget för år 2019 2 (7) Inledning Denna verksamhetsplan och budget bygger på det av kongressen 2016 beslutade handlingsprogrammet för
Läs merVerksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland
Verksamhetsplan för Hörselskadades distrikt i Västra Götaland 2018 Denna verksamhetsplan antogs på Distriktsmötet 2017-10-28 1 (6) Hörselskadades Riksförbund Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en av de
Läs merHörselskadades Riksförbund. Stadgar för förbund, distrikt och föreningar
Hörselskadades Riksförbund Stadgar för förbund, distrikt och föreningar Stadgar för förbund, distrikt och föreningar Hörselskadades Riksförbund (HRF) är hörselskadades intresseorganisation. Stadgarna omfattar
Läs merHöstmöte 2017 och extra årsmöte
Solna den 20 juni 2017 Kallelse till Se nedanstående förteckning (s. 2) av inbjudna deltagare Höstmöte 2017 och extra årsmöte OBS! Årets höstmöte består av två delar. Utöver det sedvanliga mötet är det
Läs merUppdrag. Värdegrund. Vision. Fyra fokusområden
Uppdrag PRO distriktet Stockholms län har cirka 46 000 medlemmar i ungefär 119 föreningar. Styrelsens uppdrag är att leda verksamheten, vilket bidrar till medlemmarnas, föreningarnas och samorganisationernas
Läs merHRFs policy för. företagssamarbeten. Antagen av HRFs förbundsstyrelse den 14 februari Gäller tills vidare.
HRFs policy för företagssamarbeten Förord Det har blivit allt vanligare att företag kommer med förfrågningar om att inleda samarbete med Hörselskadades Riksförbund (HRF). Det är positivt. Samarbeten med
Läs merStadgar. för förbund, distrikt och föreningar
Stadgar för förbund, distrikt och föreningar Stadgar för förbund, distrikt och föreningar Hörselskadades Riksförbund (HRF) är hörselskadades intresseorganisation. Stadgarna omfattar HRFs tre nivåer föreningar,
Läs merVerksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland
Verksamhetsplan för Hörselskadades distrikt i Västra Götaland 2019 1 (6) Hörselskadades Riksförbund Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en av de största intresseorganisationerna i Sverige. HRF företräder
Läs merVERKSAMHETSPLAN
SAMMANFATTNING Genom HSO Västerbotten arbetar medlemsföreningarna tillsammans och ger varandra stöd i frågor som rör dess medlemmar. HSO Västerbotten arbetar och företräder grupper med funktionsnedsättning,
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015-2016
SAMMANFATTNING Genom HSO Västerbotten arbetar medlemsföreningarna tillsammans och ger varandra stöd i frågor som rör dess medlemmar. HSO Västerbotten arbetar och företräder grupper med funktionsnedsättning,
Läs merVerksamhetsplan och Arbetsordning för
Verksamhetsplan och Arbetsordning för Villaägarna i Malmö Antagen av styrelsen 2009-03-17 Reviderad senast 2010-12-08 1 (8) I texten nedan kallade: Villaägarna i Malmö (ViM) Regionkontor (RK), Regionstyrelsen
Läs merREPSKAP RSMH STOCKHOLMS LÄNS DISTRIKT. TISDAGEN 30:e OKTOBER 2012 ÖSTERMALMS FÖRENINGSRÅD
REPSKAP RSMH STOCKHOLMS LÄNS DISTRIKT TISDAGEN 30:e OKTOBER 2012 ÖSTERMALMS FÖRENINGSRÅD Stockholm den 24 september 2012 Till våra lokalföreningar Inbjudan till representantskapet tisdagen den 30 oktober
Läs merVästmanlands Scoutdistrikt
Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsplan 2016 Verksamhetsplanen fastställdes av Distriktsstämman 2015-11-22 Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsidé Att stödja Västmanlands scoutkårer så att de kan
Läs merProposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning
Proposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 0 Proposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning Förbundsstyrelsen föreslår
Läs merVERKSAMHETSPLAN
Genom HSO Västerbotten arbetar medlemsföreningarna tillsammans och ger varandra stöd i frågor som rör dess medlemmar. HSO Västerbotten arbetar och företräder grupper med funktionsnedsättning, grupper som
Läs merRättvik den 27 april
Rättvik den 27 april Dagens innehåll Vår verksamhetsplanering 2018 Vad gör förbundet med pengarna? Inför valet Föreningsguiden Dataskyddsförordningen - GDPR Förbundet ska enligt stadgarna... Tillvarata
Läs merScouterna Västmanland
Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsplan 2014 Verksamhetsplanen föreslås av distriktsstyrelsen och fastställdes av distriktsstämman 2013-10-19 Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsidé Att stödja Västmanlands
Läs merVästmanlands Scoutdistrikt
Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsplan 2018 FÖRSLAG Tillägg och ändringar från 2017 är kursiva, text som föreslås tas bort är struken Verksamhetsplanen fastställs av Distriktsstämman 2017-11-25 Västmanlands
Läs merMål, inriktning och budget 2016
Mål, inriktning och budget 2016 Vad ska SBK Stockholmsdistriktet prioritera för att utveckla ledarskapet och för att skapa förutsättningar för ett aktivt hundliv till nytta för de lokala klubbarna i Stockholms
Läs merVerksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun
Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun Antagen av styrelsen den 2010-03-04 Behandlad på årsmötet den 2010-03-18 Senast reviderad den... 1. Inledning 1.1 Förbundets uppdrag Leverera nytta
Läs merLandstingsbidrag för Ungdomsorganisationer i Västmanlands län
1 (7) Bidragsregler för Ungdomsorganisationer LTV091060 Landstingsstyrelsen 2010-01-01 Landstingsbidrag för Ungdomsorganisationer i Västmanlands län Fastställd av Landstingsstyrelsen 16 december 2009 312
Läs merDistrikt Skåne. Verksamhetsplan 2013-2014
Distrikt Skåne Verksamhetsplan 2013-2014 Rädda Barnen kämpar för barns rättigheter. Vi väcker opinion och stöder barn i utsatta situationer - i Sverige och i världen. Verksamhetsplan för Rädda Barnen Distrikt
Läs merHANDIKAPPFÖRENINGARNA SÖRMLAND VERKSAMHETSPLAN. 2015 och framåt
HANDIKAPPFÖRENINGARNA SÖRMLAND VERKSAMHETSPLAN 2015 och framåt Handikappföreningarna Sörmland är en demokratiskt, politiskt och religiös obunden ideell samarbetsorganisation bestående av läns- och regiontäckande
Läs merVerksamhetsplan 2013-2015
Styrelsens och arbetsgruppernas uppdrag Styrelsen och arbetsgrupperna är sammansatta av föräldrar som har barn med olika funktionshinder. Vi bor på olika platser i upptagningsområdet, vilket gör att vi
Läs merVästmanlands Scoutdistrikt
Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsplan 2017 FÖRSLAG Tillägg och ändringar från 2016 är kursiva, text som föreslås tas bort är struken Verksamhetsplanen fastställdes av Distriktsstämman 2016-11-12
Läs merVerksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland. Antagen 2009-10-24. Sidan 1 av 7
Verksamhetsplan för Hörselskadades distrikt i Västra Götaland 2010 Antagen 2009-10-24 Sidan 1 av 7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2 Hörselskadades distrikt i Västra Götaland kommer under år
Läs merVerksamhet. 1 Samverkansaktiviteter
Verksamhet HSO Blekinge är en partipolitisk och religiöst obunden samverkansorganisation för länsövergripande medlemsföreningar, som i sin verksamhet organiserar personer med funktionshinder och/eller
Läs merKommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
Läs merVerksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212 Antagen av styrelsen den 2015-01-29 Behandlad på årsmötet den 2015-03-19 Senast reviderad den 2 (7) Innehåll FÖRENINGENS VERKSAMHET...
Läs merMål, inriktning och budget 2018
Mål, inriktning och budget 2018 Vad ska SBK Stockholmsdistriktet prioritera för att utveckla ledarskapet och för att skapa förutsättningar för ett aktivt hundliv till nytta för de lokala klubbarna i Stockholms
Läs merSTRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013
STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013 INLEDNING Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete, vars syfte har varit att bygga en tydlig och klar målbild
Läs merÄlmhults kommuns kommunikationspolicy
Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument
Läs merVision 2018 Att bredda och stärka föreningen
Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen Om visionsdokumentet Syftet med visionsdokumentet är att vara en långsiktig verksamhetsplan som täcker föreningens viktigaste verksamhetsområden men samtidigt
Läs merUNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Läs merBudget 2013. Administration Trycksaker 1000 Postkostnader 1000 Försäkring 1000 Kontorsmaterial 2000 Revision/Ekonomi 1000 Total Administration 6000
Budget 2013 Kostnader Information & Utbildning Skolinformatörsutbildning 8000 Skolinformationsomkostnader 4000 Representation och övrig utbildning 1500 Total Information & Utbildning 13500 Arrangemang
Läs merKommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle INNEHÅLL Övergripande om kommunikation... 3 Definitioner... 3 Information... 3 Kommunikation... 3 Relation... 3 Kommunikationens innehåll...
Läs merKommunikationsstrategi för Vårdförbundet
Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet 2014-2018 Beslutad av förbundsstyrelsen i november 2014. Kommunikationsstrategin gäller förtroendevalda och medarbetare i Vårdförbundet. Kommunikationsstrategin
Läs merKommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Läs mermedlemsavgifter Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2012
medlemsavgifter 2013 2016 Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2012 Förslag om medlemsavgifter i HRF under 2013 2016 Värdet av medlemskap i HRF HRF är en stor och kraftfull
Läs merKommunikationsstrategi Leader Höga Kusten 2014 2020
BILAGA 9 Kommunikationsstrategi 2014 2020 Kommunikationsstrategi för Syftet med s kommunikationsarbete är att göra vårt leaderområde och det arbete som genomförs inom ramen för det synligt. Genom att göra
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Läs merFörbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merPROPOSITION 2013:1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012. Se bifogad handling.
PROPOSITION 2013:1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 Se bifogad handling. Distriktsstyrelsen föreslår Distriktsårsmötet att: fastställa verksamhetsberättelsen 2012 PROPOSITION 2013:2 Preliminär verksamhetsplan
Läs merFörtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Läs merKommunikationspolicy
SID 1(6) Kommunikationspolicy PROGRAM PLAN RIKTLINJER Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(6) Helsingborgs stads styrdokument
Läs merintressepolitiskt program
intressepolitiskt program Antaget av Hörselskadades Riksförbunds kongress 2012 HRFs vision HRFs vision är ett samhälle där alla hörselskadade kan leva i full delaktighet och jämlikhet. Ett samhälle där
Läs merBarn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun
Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun 2019-2020 Inledning Orsa ska vara en plats som barn och unga upplever som lyhörd, inkluderande och öppen under sin uppväxt, likväl som en plats som känns
Läs merVerksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland
Verksamhetsplan för Hörselskadades distrikt i Västra Götaland 2009 Verksamhetsplanen har varit föremål för samråd med föreningarna på distriktsmötet 2008-11-08 och fastställdes av styrelsen den 2008-12-06.
Läs merVerksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt. Västra Götaland
Verksamhetsplan för Hörselskadades distrikt Västra Götaland i 2017 1 (7) Innehållsförteckning 1. Hörselskadades Riksförbund 3 2. Hörselskadades distrikt Västra Götaland - Styrelsen 3 3. Påverkans- och
Läs merHaninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11
9 april 2007 Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11 Övergripande mål och inriktning All information och kommunikation i Haninge kommun ska medverka till kunskap om
Läs merPolicy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Läs merJan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen
Opinionsbildning Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen Opinionsbildning Strategi för opinionsbildning Utgångspunkter Genom att bli spetsigare i vad vi opinionsbildar om, men samtidigt bredare
Läs merVerksamhetsplan 2019
Norrköping Norrköping Verksamhetsplan 2019 Vår Vision Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta. Målet är en samhällsutveckling som ger alla reumatiker full delaktighet och jämlikhet
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR HRF DISTRIKTET I VÄSTERNORRLAND
VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR HRF DISTRIKTET I VÄSTERNORRLAND 2012 Styrelse och ombudsförteckning. Styrelsen Jan-Olav Lindberg tom 120514 Stig-Axel Nilsson, Kassör, Sekr. Siv Fotmeijer-Jovanovic, Vice Ordf.
Läs merK om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2019-01-29 Diarienummer: RS 2017 04450 Giltighet: från 2019-03-01 till 2023-12-31 K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy 2 01 9 2 02 3 Policyn gäller för:
Läs merArbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld
Arbetsplan 2020-2021 Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld Junis strävan är att alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld. Vårt mål är att göra positiv skillnad
Läs mer3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen.
2 (8) Den här verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Bohuslän sträcker sig från 1 januari 2015 till 31 december 2018. Eftersom det är en flerårig verksamhetsplan håller den sig på en övergripande verksamhetsnivå.
Läs merVerksamhetsplan 2016. Beslutad av årsmötet 2015
Verksamhetsplan 2016 Beslutad av årsmötet 2015 Verksamhetsplan 2016 Det här är vår verksamhetsplan för 2016. Den är en viktig riktlinje för de aktiva och anställda inom vår organisation och pekar ut tydliga
Läs merUppdrag. Värdegrund. Vision. Fyra fokusområden
Uppdrag PRO distriktet Stockholms län har cirka 46 000 medlemmar i ungefär 119 föreningar. Styrelsens uppdrag är att leda verksamheten, vilket bidrar till medlemmarnas, föreningarnas och samorganisationernas
Läs merKommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Antagen av Landstingsstyrelsen 2004 1(8) Förord Stockholms läns landsting (SLL)
Läs merArbetsgivarverkets kommunikationspolicy
Version 1.0 2013-08-27 Dnr 1308-0342-33 Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy Inledning... 2 Styrdokument för vår kommunikation... 2 Kommunikationens förhållningssätt... 2 Framgångsrik kommunikation...
Läs merVästmanlands Scoutdistrikt
Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplanen fastställdes av Distriktsstämman 2014-10-26 Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsidé Att stödja Västmanlands scoutkårer så att de kan
Läs merKOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Läs merUtkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
Läs merVerksamhetsplan 2015. HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015. www.hsoskane.se
Verksamhetsplan 2015 HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015 www.hsoskane.se Sammanfattning HSO Skåne är en samarbetsorganisation för funktionshinderrörelsen i Skåne. 2014 var 37 länsövergripande
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merNormalstadgar för lokalföreningar i Afasiförbundet i Sverige
Normalstadgar för lokalföreningar i Afasiförbundet i Sverige 1 Lokalföreningens namn Föreningens namn är Afasiföreningen i. och ansluten till läns-/regionföreningen i.. län/region och därigenom är den
Läs mer2013-05-07 Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden
2013-05-07 Sida 1 av 6 Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden 2013-05-07 Sida 2 av 6 Inledning Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete,
Läs merProposition 2 - Förslag på elevrörelsens principer
Proposition 2 - Förslag på elevrörelsens principer Bakgrund Sedan Kongressen 2012 har Sveriges Elevkårer och elevkårerna i Sverige 6 respektive 10 vägledande principer. Principerna som lades fram 2012
Läs merVerksamhetsplan 2019
Verksamhetsplan 2019 Bakgrund 1994 bildades företagarföreningen i Vinsta, vars uppgift är att bevaka områdets välmående och karaktär. Området bestod av några företag med många anställda. Under 1990-talet
Läs merVerksamhetsplan 2015 Villaägarna Göteborg Org.nr 802440-9032
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna Göteborg Org.nr 802440-9032 Antagen av styrelsen den 16 mars 2015 Behandlad på årsmötet den 24 mars 2015 2 (7) Innehåll FÖRENINGENS VERKSAMHET... 3 1 Ansvarsområde och
Läs merPOLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Läs merKommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/679 2012-08-20 Kommunstyrelsen Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merUtkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF
Läs merRiktlinjer för landstingets bidrag till länets funktionshinderorganisationer
Riktlinjer för landstingets bidrag till länets funktionshinderorganisationer Antagna av Landstingsstyrelsen 2013-09-03 Innehåll MÅLBESKRIVNING... 3 GRUNDVILLKOR FÖR BIDRAGSANSÖKAN... 3 NYA FUNKTIONSHINDERORGANISATIONER...
Läs merSvedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Läs merDenna utveckling påverkar både samhället och PRO. Flexibiliteten måste öka och verksamheten måste anpassas till växande och olika behov.
Antagen 20171109 PRO Stockholms län Verksamhetsplan 2018 Innehåll Omvärldsanalys Prioriteringar Inriktningsmål Omvärldsanalys Stockholms län: Stockholms län med sina närmare 2,3 miljoner invånare växer
Läs merRiktlinjer för bidrag till organisationer som företräder personer med funktionsnedsättning
Landstingsstyrelsens förvaltning LSF Administration LSF Kansli 2012-06-11 1 (5) Riktlinjer för bidrag till organisationer som företräder personer med funktionsnedsättning Ärendet Stockholms läns landsting
Läs merKommunikationsplan målgrupper, kommunikationsmål, åtgärder/aktiviteter
2002-10-21/Birgitta Kempe Fastställd av FS i oktober 2002 Kommunikationsplan målgrupper, kommunikationsmål, åtgärder/aktiviteter I kommunikationsplanen lägger vi fast riktlinjer och inriktning för förbundets
Läs merFörslag till ändring av stadgar för Föreningen JAG
Förslag till ändring av stadgar för Föreningen JAG I dokumentet markeras ny text som understruken, och borttagen text som genomstruken. Ändringarna i sammanfattning: Föreningen JAG ändras till Riksföreningen
Läs merKommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Läs merSamorganisationen i Gävle
Samorganisationen i Gävle Verksamhetsplan och budget för år 2015 Sida 1 av 5 PRO Samorganisation i Gävle kommun Uppgifter enligt stadgarna I kommuner där det finns mer än en PRO-förening krävs i olika
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-03-15 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merKommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
Läs merArbetsgivarverkets kommunikationsstrategi
Version 1.0 2013-08-27 Dnr 1308-0342-33 Arbetsgivarverkets kommunikationsstrategi Inledning... 2 Styrdokument för vår kommunikation... 2 Huvudbudskapen genomsyrar all kommunikation... 2 Primära målgrupper...
Läs merProposition till MSF Stockholms årsmöte 2013 VERKSAMHETSPLAN MSF Stockholm 2013
- en del av Sveriges Läkarförbund Proposition till MSF Stockholms årsmöte 2013 VERKSAMHETSPLAN MSF Stockholm 2013 Inledning I enlighet med MSF Stockholms stadgar är verksamheten som bedrivs inriktad på
Läs merDistriktens roll i framtidens IOGT-NTO Antagen av kongressen 2015
Distriktens roll i framtidens IOGT-NTO Antagen av kongressen 2015 1 Angående distriktens roll i framtidens IOGT-NTO Förbundsstyrelsen föreslår kongressen besluta om genomförande av testverksamhet med tre
Läs merVerksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland
Verksamhetsplan för Hörselskadades distrikt i Västra Götaland 2012 2011-09-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Hörselskadades distrikt i Västra Götaland kommer under år 2012 att verka för:..
Läs merKommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016 Kommunikation är en av ledningsprocesserna i landstinget. Landstinget ska vara en organisation med ett aktivt kommunikationsarbete och en
Läs mer