Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen

Transkript

1 Opinionsbildning

2 Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen

3 Opinionsbildning

4

5

6 Strategi för opinionsbildning

7 Utgångspunkter Genom att bli spetsigare i vad vi opinionsbildar om, men samtidigt bredare genom att ta oss an bostadspolitik inte bara hyrespolitik, ska vi nå framgångar. År 2018 är det riksdagsval i Sverige. Då ska bostadspolitiken hamna högt på dagordningen utan att lösningen heter marknadshyror eller social housing. Det är detta tidsperspektiv och denna inriktning som strategin riktar in sig på.

8 Mål - Kunskap Fler politiker ska ha större kunskap om bostadsfrågor Fler politiker ska förstå hur hyressättningssystemet fungerar Fler ska förstå att marknadshyror får stora konsekvenser för konsumenter och samhälle Fler ska vända sig till Hyresgästföreningen för att få fakta om boendefrågor

9 Mål - Attityd Bostadsfrågan ska ligga högt på den politiska agendan i valet 2018 Förändringar i politiken ska förknippas med Hyresgästföreningen vi är en del av lösningen Det ska finnas ett brett motstånd i våra målgrupper mot marknadsanpassning och individualisering av hyressättningen

10 Mål - Beteende Vi ska i de egna digitala kanalerna tillhandahålla mer fakta och analys av relevans både lokalt och på riksnivå Förtroendevalda och medlemmar kan och vill engagera sig i lokalt påverkansarbete genom tillgång till våra egna kanaler och sociala medier Förtroendevalda och medlemmar skapar kontakt med lokala kommunpolitiker fysiskt och/eller i digitala kanaler Politiker på riks- och kommunal nivå tar beslut i enlighet med våra avsikter

11 Målgrupper Medlemmar och förtroendevalda Övriga hyresgäster Politiker på riks- och kommunal nivå Övriga beslutsfattare på riks- och kommunal nivå Fastighetsägare Övriga relevanta grupper med beröring i bostadsfrågan

12 Övergripande strategi Bredare samarbeten Bredda från hyra till boende Mer utåtriktade, se på frågorna utifrån, våga tänka nytt In på nya arenor som integration och arbetsmarknad Samla och presentera fakta Jobba mer med egen politikutveckling Hela organisationen - tillsammans

13 Position Vi är en påtryckande medlemsorganisation som kan leverera fakta till såväl beslutsfattare som den breda allmänheten

14 Strategi för sociala medier Välkomnande och professionella Noggranna, sanningsenliga och tydliga Agera för Hyresgästföreningen som medarbetare, förtroendevalda och ambassadörer Personliga, inte privata

15 Redaktion för sociala medier Redaktion för sociala medier Regelbundna träffar för att planera innehållet i de sociala kanalerna på kort och lång sikt Leds av ansvarig för sociala medier Består av Hyresgästens redaktör, nationell webbredaktör samt representanter från boendeenheten, medlemsenheten Redaktionen har ett kort möte varje vecka samt länge planeringsmöten inför varje termin

16 Terminsplan för sociala medier Terminsplan för innehåll upprättas i slutet av varje föregående termin/halvår Är övergripande och kan justeras efterhand Planen samordnas med webbplatsen för att bättre integrera kanalerna Redaktionen ansvarar också för att informera hela organisationen om planerat innehåll Syftet är att styra upp det redaktionella arbetet att bättre kunna arbeta med planerat innehåll Öka flexibilitet och snabbhet och anpassa innehåll utifrån händelser i omvärlden

17 Twitter Fokus på opinionsarbete; kontakt och dialog med politiker, journalister och andra fungerar som samlande kraft för anställda och förtroendevalda som twittrar Fokus på utveckling att öka antalet och stärka/stötta förtroendevalda och anställda som använder mediet Prioritet är att flera av våra talespersoner (chefer, experter och ledande förtroendevalda) finns på Twitter Förberedelser av rapportsläpp och på ett självständigt sätt delta i de samtal som förs på Twitter vid sidan av rapportsläpp Egen bevakning och egna nätverk för att på ett effektivt sätt stötta våra ståndpunkter

18 Facebook Är den mest naturliga plattformen för oss just nu Här finns stor potential att växa Här erbjuder vi en bredd av innehåll Vi finns med en sida för varje län samt med en bredd av sidor/initiativ för föreningar, LH och olika nätverk likes

19 Instagram Potential att berätta historier från vår verksamhet Knyta närmare band med våra följare genom mer känslobaserat uttryck 1000 följare

20 Youtube Här publiceras berättelser Seminarier och rapportsläpp Övriga filmer vi använder i olika sammanhang Vi delar innehåll på webbplatsen 231 prenumeranter visningar

21 Kommunikativ spelplan Funktionella/formella målgrupper Kunskapsorganisation Vi kommunicerar utifrån mottagarens resonemang och intressen inte utifrån ålder eller kön Politisk påverkan Intern kommunikation Vi backar upp dagens och morgondagens hyresgäster med kunskap Medlemskommunikation Medierelationer Medlemsrekrytering Dialog med motparten Förhandlingskommunikation Opinionsbildning Dialog med förtroendevalda Ständig närvaro Vi är ständigt närvarande i samhällsdebatten inte minst genom digitala kanaler Samtalet som metod Vi söker upp våra målgrupper, fysiskt och digitalt och öppnar upp för dialog

22 Hyresgästföreningen är en kunskapsorganisation som med samtalet som metod är ständigt närvarande för dagens och morgondagens hyresgäster.

23 Tack!