DATALAGRET OCH LANTBRUKETS LÖNSAMHET

Transkript

1 HUR SER DET UT I MJÖLKFÖRETAGEN I SVERIGE? HUR KAN ÄGARSKIFTE SKE, VILKA MODELLER? INVESTERA SMART! Konkurrenskraftig Mjölkproduktion Skara Vrigstad januari Helena Börjesson Chef Affärsrådgivning Tel Helena.borjesson@ www. LRF Konsult är Sveriges största redovisnings-och rådgivningsföretag med cirka medarbetare på drygt 130 orter och över kunder. Vi erbjuder branschspecifika tjänster inom ekonomi & skatt, juridik, affärsrådgivning och fastighetsförmedling som ger affärsnytta för dig som småföretagare. FÖLJA LÖNSAMHET DATALAGRET OCH LANTBRUKETS LÖNSAMHET Minst 50 % ska vara lantbruksomsättning Minst 67 % av omsättningen ska vara mjölk och slakt för att tillhöra mjölkgruppen Samma företag alla fyra år Ger ett tvärsnitt av Sveriges mjölkproduktion oavsett mejeri Är en blandning av ekologisk och konventionell produktion Både EF och AB ingår LRF KONSULT 1

2 LÅNGSIKTIG LÖNSAMHET Lönsamheten i växtodlings-och grisköttsföretagen svagt uppåt mellan 2014 och 2015 Nötköttsföretagen uppåt med drygt fem procentenhet Mjölkföretagen kraftigt nedåt Källa: Verkliga företag ur LRF Konsults Datalager UTVECKLING Källa: Verkliga företag ur LRF Konsults Datalager UTVECKLING LRF KONSULT 2

3 MJÖLKFÖRETAGET Utfall 2014 Omsättning +8% Oförändrad foderkostnad Underhållskostnader +10% Totala kostnader +5% Resultat före avskrivningar minus finansnetto/oms 26% Preliminär 2015 Omsättning -12% Totalkostnader -1,5% Resultat före avskrivningar minus finansnetto/oms 17% Totalkostnadsökning i % Källa: Verkliga företag ur LRF Konsults Datalager INTÄKTER OCH KOSTNADER INKÖPT FODER, KAPITAL OCH ARRENDE LRF KONSULT Avkastning Källa: Jordbruksekonomiska undersökningen 3

4 LÖNSAMHETSSKILLNADER NEDRE KVARTIL ALLT SVÅRARE ATT HÄNGA MED LRF KONSULT LÖNSAMHETSSKILLNADER INKÖPT FODER, ANDEL AV MJÖLKINTÄKTEN Divergerande kurvor Större skillnad mellan övre och nedre kvartil under 2014 än 2010 LÖNSAMHETSSKILLNADER SKULD, KR PER KG LEVERERAD MJÖLK 4

5 LÖNSAMHETSSKILLNADER - SKALFÖRDELAR I VÄXTODLINGSFÖRETAGEN Högre bruttovinst i större företagen Mindre skillnad i överskott till lön och återinvestering (utbetalda löner neutraliserade) LÖNSAMHETSSKILLNADER - SKALFÖRDELAR I MJÖLKFÖRETAGEN Liten skillnad i bruttovinst mellan företagen Mindre företagen har högre i överskott till lön och återinvestering (utbetalda löner neutraliserade) Område /förändring Beräkning KR/ÅR ÖRE/KG MJ Mjölkpris 10 öre (730 ton*10 öre) 73 kr 10 öre Mjölk 100 l per dag (100l *1,6kr*365dgr) 58 kr 8 öre Ränta 1 % (12 milj*1%) 120 kr 16 öre Foderpris 10 öre (3500kg *85kor)*10öre 30 kr 4 öre Dieselpris 1 kr (80lper ha + 2 m3*1 kr 10 kr 1öre El 10 öre/kwh (100 kwh*10 öre) 10 kr 1 öre Maskinkostnad 500kr/ ha 100ha * 500kr total msk. 50 kr 7 öre Arrende 500 kr/ha TÄNK RÄTT - KÄNSLIGHETSANALYS MJÖLK Exempel robotgård 1 Robot/85 årskor 730 ton levererat/100 ha åker. Total investering djurproduktionen 10 milj. Total investering åker 6 miljoner. Soliditet 25% / Skuld 12 miljoner. 50 kr 7 öre 5

6 FAO Stora svängningar i priser på den internationella marknaden 28 januari 2016 LRF KONSULT Källa: FAO ÅRETS OUTLOOK I KORTA DRAG Priserna på jordbruksprodukter bedöms ligga kvar på dagens nivåer under den kommande tioårsperioden, i reala termer. Det skulle innebära att priserna blir betydligt lägre än priserna under den senaste fem års perioden Källa: OECD/FAO Skuldsättningens utveckling Källa: Jordbruksekonomiska undersökningen 6

7 MJÖLKPRIS Medelpris Invägd mjölk kr/100 kg 430 Global Dairy Trade index M M M M M M M M M M M M M M07 0 Källa: Jordbruksverket och GDT Medelpris Invägd mjölk kr/100 kg GDT Index 28 januari 2016 LRF KONSULT VAD KOMMER PÅVERKA OSS INFÖR FRAMTIDEN? Klimatförändringar Växande medelklass Asien Politik Ökad befolkning Volatila priserökad spekulation Ökade krav på företagaren; marknadsrisk, förhandlingsteknik, företagsledningsförmåga, affärsutveckling, försäljning, marknadsföring Konsumenters efterfrågan drivs av hållbarhet och hälsa 3-ing Urbanisering Digitalisering Globalisering Brasilien och Ryssland har stor potential att växa avkastningsmässigt och arealmässigt Tillgång på mark, kapital, arbete, insatsvaror Källa. Egen bearbetning The worldbank, LRF, MM Para, 2015 VAR SKA DU LÄGGA FOKUS? 7

8 ÖVERTAGAREN Hur lyckas du som fastighetsägare och företagare? Entreprenören Förvaltaren Innovatören 28 januari 2016 LRF KONSULT UTVECKLINGSTRAPPAN ETT LYCKAT ÄGARSKIFTE 8

9 ATT ÄGARSKIFTA 28 januari 2016 LRF KONSULT ALLA ÄR VI OLIKA MED EGNA INTRESSEN Överlåtare Potatis Syskon A Mjölkproduktion Syskon B Segling Syskon C Skog SYSKONEN Önskemål kring fördelning av tillgångar Genomgång av ekonomiska förutsättningar Rättvis kompensation Kompensation vid samma tidpunkt som övertagaren MÖTE MED FAMILJEN 28 januari

10 ÖVERTAGAREN HUR FÖRBEREDER DU DIG PÅ BÄSTA SÄTT? 1. Vilket ekonomiskt krav har jag på mitt företag 2. Mina intressen och riskvillighet 3. Framtida driftsinriktning 4. Möjlighet till skuldsättning 5. Livspartners åsikter 6. Affärsidé, tidsplan, genomförande, risk, ekonomi, likviditet, finansiering och kompetens MÖTE MED FAMILJEN RÅD TILL ÖVERTAGAREN INNAN MAN GÅR TILL BANKEN Räkna ut kapitalbehovet och var påläst. Visa affärsplanen. Både soliditet och kassaflöde är viktigt. Ta till lite extra. Lättare att inte använda hela lånet mot att begära mer efteråt. Den som lånar skall själv gå till banken. Fråga minst två banker. 10