Verksamhetsberättelse 2017 Verksamhetsberättelse 2017

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Verksamhetsberättelse 2017 Verksamhetsberättelse 2017"

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2017 Verksamhetsberättelse 2017

2 Verksamhetsberättelse (23) Innehållsförteckning 1 Verksamheternas redovisning kultur- och fritidsnämnden s redovisning av ekonomi och verksamhet Uppföljning av kommunfullmäktiges och nämndens styrkort En jämlik skola Ett levande centrum Ett rikt kultur- och fritidsliv Goda förutsättningar för näringslivsutveckling Förebyggande arbete Ekologisk hållbar utveckling Attraktiv arbetsgivare Resurseffektivitet Uppföljning av nämndens sjukfrånvaro Uppföljning av kommunfullmäktige och nämndens avslutade uppdrag... 22

3 Verksamhetsberättelse (23) 1 Verksamheternas redovisning kultur- och fritidsnämnden 1.1 s redovisning av ekonomi och verksamhet Årets händelse av väsentlig betydelse Kultur och fritidsförvaltningen har i samverkan med nämnden inlett ett omfattande kvalitetsarbete under året, i syfte att utveckla verksamheterna utifrån en gemensam inriktning och tydligare mål. Ekonomiskt resultat Kultur och fritidsnämndens verksamheter redovisade ett överskott på 0,2 mkr. Verksamhetens budgeterade intäkter var 22,4 mkr, utfallet blev 25,2 mkr. Överskottet på 2,8 mkr beror till största del på att erhållna bidrag är högre än budgeterat. Det är bidrag för sommarlovsaktiviteter, ett extra stöd till kommuner för att kunna skapa aktiviteter för barn och unga på sommarlovet. Andra erhållna bidrag är fria danskonsten, kulturskolebidraget och ersättning för Imagine. Verksamhetens budgeterade kostnader var 154,8 mkr, utfallet blev 158,0 mkr. Underskottet på 3,2 mkr består bl. a av uppkomna kostnader för ovanstående erhållna bidrag. Andra avvikelser är ökade kostnader för reparationer och underhåll av verksamhetens lokaler samt merkostnader av engångskaraktär för arbetet med nya bibliotekslokalen i Ljungskile. Omprioritering och senarelagda investeringar gav ett överskott för kapitalkostnaderna. Årets investeringar uppgick till 8,5 mkr vilket är lägre än den budgeterade nivån på 26,4 mkr. Större investeringar var Landbadets reinvestering och olika insatser på Bodeleområdet. räkning Driftredovisning mkr Utfall 2017 Budget 2017 Utfall 2016 Verksamhetens intäkter 25,2 22,4 24,4 Verksamhetens kostnader -158,0-154,8-153,1 Avskrivningar -4,1-4,9-4,1 Jämförelsestörandeposter -0,2 0,0-0,1 Verksamhetens nettokostnad -137,1-137,3-132,9 Kommunbidrag 137,3 137,3 133,9 Finansiella intäkter 0,0 0,0 0,2 Finansiella kostnader 0,0 0,0 0,0 Årets resultat 0,2 0,0 1,2

4 Verksamhetsberättelse (23) Investeringar Investeringar Utfall 2017 Budget 2017 Utfall 2016 Investeringar -8,5-26,4-8,5 Nettokostnader Verksamhetsområde, belopp i mkr Intäkter Kostnader Kommunbidrag Kultur 4,3-37,2 33,2 0,3 0,4 Bibliotek 0,8-21,9 20,6-0,5 0,2 Unga 3,8-19,9 16,1 0,0 0,0 Fritid 15,8-71,9 55,9-0,2-0,3 Gemensam verksamhet 0,5-11,4 11,5 0,6 0,9 summa 25,2-162,3 137,3 0,2 1,2 Kultur Ett överskott på 0,3 mkr beror delvis på flera sjukskrivningar och vakant tjänst som inte har kunnat ersättas på kulturskolan. Avdelningen har satsat extra på allmänna, centrumförlagda, större arrangemang samt att stärka barnkulturen. Exempel på arrangemang är Valborg i Årummet, Imaginefestivalen i Margretegärdeparken, Häng på Hamngatan och Utomhusbio i Hasselbacken. Kulturskolan har med hjälp av medel från Kulturrådet satsat på att utveckla verksamheterna på Dalaberg/Hovhult och Tureborg, vilket ställer helt nya krav på organisationen. Arbetet är en del i målsättningen om att alla barn och unga ska ha möjlighet att möta kultur. Investeringar på kulturskolan för en bättre arbetsmiljö har genomförts i form av arbetsplatser, belysning och ytskikt i delar av undervisningsutrymmena. En hög medvetenhet kring jämställdhet och integration. I det dagliga arbetet finns diskrimineringsgrunderna med. Alla arrangemang präglas av att inkludera alla människor oavsett bakgrund och förutsättningar. Bibliotek Biblioteken gör ett underskott med 0,5 mkr, det beror på merkostnader av engångskaraktär för arbetet med nya bibliotekslokalen i Ljungskile. Ett nytt bibliotekssystem har installerats vilket innebar att all personal har genomgått utbildning. En ny medieplan har arbetats fram som förtydligar riktlinjerna för bibliotekens medieinköp. På Dalabergs bibliotek har renoveringsarbete och byte av disk gjorts vilket ger mer yta och en mer inbjudande lokal. På grund av bibliotekssystemsbyte, flytt av Ljungskile bibliotek och renovering av Dalabergs bibliotek har biblioteken tidvis hållit stängt vilket påverkar besökssiffrorna negativt. Bokbussen har använts på flera evenemang som Häng på Hamngatan, Landbadet och Bokmässan vilket skapar nyfikenhet och förhoppningsvis läsglädje hos besökare. Många klasser vill besöka biblioteken och ta del av bland annat bokprat. Det ökade antalet klasser gör att barnbibliotekarierna inte klarar av att ta emot alla

5 Verksamhetsberättelse (23) som önskar boka besök på biblioteket. Unga Genom sytematiskt arbete med arbetstider vid sjukdom och ledighet har kostnader hållits nere, vilket gett balans. Emaus Lantgård fick följdkostnader från ombyggnad 2015 och dyrare personalkostnad. Cumuluskraft har ordnat aktiviteter för unga 6-19 år för sommarlovsstöd från regeringen och etableringsstöd. Cumulus nådde ca unga, 40 % tjejer, vilket är en ökning från Ett rikt, varierat kultur och fritidsliv har sommarlovet bjudit på genom regeringens satsning på unga 6-15 år barn/unga deltog i aktiviteter av föreningar och kommunens förvaltningar. Ungdomssamordnartjänsten var vakant under hösten 2017, det påverkade ungdomsfullmäktiges nystart som skjutits fram ett år. Det har varit svårt att mäta kvalité på fritidsgårdarna. Genom förvaltningens helhetsgrepp kring kvalitet har resultatet bland annat lett till mål och syfte för alla verksamheter. Fritidsgårdarna, har beslutat att gå med i nätverket KEKS för att kunna följa upp gårdarna på ett väl beprövat sätt. Fritid Verksamhetens helårsresultat visar en avvikelse mot budget med 0,2 mkr. Vid en analys om de olika delarnas obalanser ses dock flera större avvikelser. Utökade kostnader i samband med reparationer och underhåll i fastigheter och maskinparker som tidigare definierats att deras tekniska livslängd löpt ut. Det gäller Walkesborgsbadet och i bowlinghallen, men även kopplat till området runt Landbadet, där akuta VA-arbeten medföljde den reinvestering som gjordes på anläggningen. Landbadet har även medfört extra kostnader för vattenförbrukning, som uppkommit efter installation av ny mätare i anläggningen, detta har tidigare inte debiterats. Andra kostnader är utökade larmbehov samt ombyggnation av entré i Walkesborgsbadet, dessa satsningar har varit nödvändiga utifrån arbetsmiljön kopplat till hotfulla situationer som uppstår. Även utökad bemanning finns på fler platser för att skapa trygg arbetsmiljö med rådande samhällsklimat. Installation av Wifi samt merarbete och standardhöjningar i samband med olika arrangemang (landskamper/läger m.m.) har också ökat kostnaderna. Besökarna på badet har ökat vilket ger ökade intäkter, trenden är uppåtgående, även bowlinghallen och övriga anläggningar har ökat sina intäkter under året. Inom ramen för kontanta stöd till ideella organisationer delades under 2017 inte allt stöd ut, det beror dels på att föreningarna inte har lika stor andel lönebidragsanställda och att de extra tilldelade projektmedel som fanns under året inte söktes. Gemensamt Ett positivt resultat på 0,6 mkr beror delvis på lägre utgifter för löner och arvoden. Under 2017 har förvaltningen påbörjat ett omfattande kvalitetsarbete. Arbetet har resulterat i syfte och mål för samtliga verksamheter, som nu är en del av verksamhetsplanen Förvaltningens jämställdhetsarbete har integrerats i syften och målbeskrivningarna. Ett stort projekt med en översyn av verksamhetens öppettider och bemanning med målet att säkerställa ett effektivt resursutnyttjande har påbörjats.

6 Verksamhetsberättelse (23) Korta fakta/nyckeltal Verksamhets- område Nyckeltal Kultur Kultur Kultur Bibliotek Unga Fritid Fritid Fritid Bohusläns museum, antal besökare Regionteater Väst, antal arrangemang Kulturskolan, antal elevplatser Bibliotek, antal lån (fysiska och digitala) Emaus lantgård, antal besök Fridhemshallen, antal besök Walkesborgsbadet, antal besök Bowlinghallen, antal besök Uppföljning av kommunfullmäktiges och nämndens styrkort En jämlik skola Kultur och fritidsförvaltningen arbetar med att skapa förutsättningar för livslångt lärande och bildning genom att tillgängliggöra kultur och fritidsaktiviteter för fler, och inspirera till engagemang och lust. Uddevallas skol- och folkbibliotek beviljades kr i kulturrådsstöd för läsår 2017/18. För att inspirera och öka lusten till läsning har en mängd aktiviteter och program genomförts, dessa är nästan alltid fullbokade. Under året har biblioteken arbetat utåtriktat, med att bland annat flytta ut biblioteksverksamheten till offentliga mötesplatser vid arrangemang och besök på Landbadet under sommaren. Dessutom har fler klassbesök genomförts och gåvoboken till kommunens alla sexåringar har delats ut. Sommarboken har erbjudits alla barn och ungdomar på samtliga folkbibliotek och bokbuss. Biblioteken har noterat en ökad efterfrågan om klassbesök med exempelvis bokprat, vilket är positivt men också innebär att frågan om prioriteringar aktualiserats. Kulturskolan har fortsatt sin satsning på att förlägga delar av verksamheten i grundskolans lokaler

7 Verksamhetsberättelse (23) för att göra verksamheten mer tillgänglig. Barnkulturen samarbetar nära grundskolan vad gäller utbud. Under året genomfördes sommarlovspraktik för unga kommunutredare, med ungas inflytande i fokus. Kommunutredarna arbetade utifrån Luppundersökningens resultat från Walkesborgsbadet har under året satsat på lovaktiviteter, för att locka fler till verksamheten och sprida kunskap om ökad vattensäkerhet. Föreningsstöd/utveckling möter årligen nystartade föreningar. I en förenings uppstartsskede handlar stödet framförallt om hjälp kring det formella och allmän information, ett lärande i demokratins grunder. Kultur och fritid arbetar även med stödet till organisationer inom folkbildningen samt SISU idrottsutbildarna. Vad avser samarbetet med SISU idrottsutbildarna skrivs en överenskommelse som sedan styr inriktningen på de utbildningsinsatser som genomförs inom föreningar anslutna till riksidrottsförbundet. Strategier Skapa förutsättningar för ett livslångt lärande och bildning genom kultur och fritidsaktiviter för barn och ungdomar, där beaktande ska tas utifrån de olika diskrimineringsgrunderna Nämnd - uppdrag Uppdrag Kartlägg och analysera hur kostnadsnivåer för deltagande i olika kultur- och fritidsaktiviteter ser ut och vilka trösklar för deltagande som finns (kulturplan, ungdomsplan) Kommentar Under 2017 har kultur och fritidsförvaltningen genomfört ett antal olika kartläggningar och utredningar som har bäring på trösklar för deltagande i kultur och fritidsaktiviteter för barn och unga. Dessa kartläggningar innefattar bland annat en GIS-kartläggning av Kulturskolan, en studie av aktiva spontana mötesplatser och påbörjat ett uppdrag om översyn av stödet till föreningslivet. Kartläggningen av Kulturskolan visade att det finns geografiska glapp vad gäller barn och ungas deltagande. Nivån av deltagande var särskilt låg i bostadsområden med sämre socioekonomiska förutsättningar. Kartläggningen av aktiva spontana mötesplatser visade att det fanns både könsmässiga och åldersmässiga glapp i deltagande. Detta ger förvaltningen mer kunskap om de eventuella trösklar och hinder som kan finnas för olika barn och ungas deltagande i verksamheterna, och utgör en viktig del i att bli en mer lärande organisation Ett levande centrum Uddevalla centrum görs levande genom aktiviteter och närvaro av människor. Kultur och fritidsförvaltningen förlägger majoriteten av arrangemang i centrum och i det offentliga rummet. Exempel på arrangemang som genomförts i centrum 2017 är olika Giraffstödda arrangemang, där ungdomar är arrangörer med stöd av kommunen, Valborgsmässofirandet, Imaginefestivalen (som för första gången i år förlades i centrum, utomhus) 6:e juni, Häng på Hamngatan, Utomhusbio, Pridefestivalen, sommarscen, nyårsfirande mm. Cumuluskraft har förlagt flera av sommarlovets aktiviteter till museigräsmattan och andra centrumnära platser. I övrigt har det skett samverkan mellan flera olika förvaltningar, föreningar, näringsidkare och avdelningar inom kultur och fritid

8 Verksamhetsberättelse (23) kring t.ex. Gömda glömda gårdar och andra centrumprojekt. Kultur och fritid har tillsammans med ett flertal föreningar samverkat för att skapa goda förutsättningar för att kunna genomföra olika arrangemang i staden - bl.a. har Agnebergshallen stått värd för UEFA futsal cup, och landskamper har spelats på Rimnersvallen. Förvaltningen fortsätter även att samverka med VG idrotten avseende fritidsbanken och dess öppethållande i centrum. Under perioden har bowlinghallen utökat sina öppettider på fredagskvällarna för att möta en efterfrågan från kunderna. Stadsbiblioteket har också förlängt sina öppettider på fredagar och lördagar. Kultur och fritidsförvaltningen ingår också i flera arbetsgrupper kring Årummets, Kungsgatans och Kungstorgets utveckling, samt representerar kultur och fritidsfrågor i Uddevalla Centrumutveckling. I den strategiska samhällsplaneringen lyfter också nämnden aspekter av ett hållbart och levande centrum. Strategier Bära lokalprogrammets vision vidare i arbetet med gestaltningen av Framtidens bad Ett rikt kultur- och fritidsliv Förvaltningen arbetar för en social och ekologisk hållbar fritid för invånare i Uddevalla kommun. Kultur och fritidsförvaltningens centrala uppdrag är att berika uddevallabornas fritid med kulturell verksamhet, luststyrt deltagande, bildning, rörelseglädje, ökad social sammanhållning, värdefulla kulturmiljöer och lättillgängliga natur- och rekreationsområden. Under 2017 har förvaltningen fortsatt erbjuda biblioteksbesökare ett aktuellt och intressant utbud av media, spännande aktiviteter och kunnig personal. Under året har dessutom 113 arrangemang genomförts med fokus på olika kulturyttringar. Därutöver har förvaltningen stöttat kulturföreningar vid offentliga arrangemang riktade till alla invånare och besökare. I föreningsregi genomförs ca 1000 aktiviteter/dag, 365 dagar om året, av barn och unga mellan 7-20 år. Dessa sker främst genom föreningsmedlemskap. För att nå än fler barn och unga utvecklas utbudet och verksamheterna kontinuerligt. Under perioden har ett nytt bidrag arbetats fram, Särskilt utvecklingsbidrag Detta bidrag syftar till att föreningar ska kunna få ekonomisk hjälp för att utveckla verksamhet som specifikt riktar sig till barn och unga som traditionellt inte deltar i föreningsverksamhet. Bowlinghallen höll öppet extra under sommartiden med möjlighet till att gratis spela bowling för de mellan 6-15 år. Bowlinghallen har också erbjudit gratis bowling för nyanlända under året - en verksamhet som uppskattats mycket och fått många besökare. Statligt bidrag, baserade på antal familjer med försörjningsstöd, möjliggjorde satsningen på gratis

9 Verksamhetsberättelse (23) sommarlovsaktiviteter. Aktiviteterna har erbjudits kommunens invånare mellan 6 och 15 år. Cirka barn och unga deltog i aktiviteterna som arrangerades av både kommunala aktörer och föreningslivet. Även i andra områden samverkar kultur och fritidsförvaltningen med civilsamhället för att utveckla ett rikt kultur- och fritidsliv. För att skapa en vintrig aktiv mötesplats för uddevallaborna, har nämnden givit förvaltningen i uppdrag att tillsammans med föreningen Uddevalla idrottssällskap utreda möjligheter till en permanent konstsnöanläggning i Sanders Dalar. Tillsammans med Uddevalla Cykelklubb har en ny MTB led märkts upp i Bjursjöområdet. Denna led kommer ytterligare att utveckla området som ett frilufts-/motionscenter och förstärka de andra delarnas attraktion. Kulturskolan har blivit beviljade medel från kulturrådet ( ) för kvalitetshöjande insatser i verksamheten. Under året har kulturskolan därför satsat på att skapa verksamhet i Dalaberg, Hovhult och Tureborg, samt skapa en kulturpool. Kultur och fritidsförvaltningen har under året färdigställt en behovsanalys av centralt belägna lokaler för stadsbibliotek, kulturskola, fritidsgård samt för arrangemang och scenkonst. Förvaltningen identifierade att en samordning av ovan nämnda verksamheter skulle ge upphov till en rad vinster för såväl medarbetare som brukare och besökare och en möjlighet att förstärka och utöka kultur- och fritidsutbudet i kommunen. I arbetet med att skapa en lustfylld och kulturell offentlig miljö har förvaltningen drivit frågan om tydlighet vad gäller medel till konstnärlig gestaltning vid kommunala investeringar i olika sammanhang och forum. Förvaltningen har deltagit i finansieringen och utformningen av appen Upplev Uddevalla, för att öka tillgängligheten till kommunens kulturliv. Den konstnärliga gestaltningen av Källdalskomplexet har beslutats under året, och arbetet med den konstnärliga gestaltningen av Kungsgatan och del av Drottninggatan har präglat årets arbete. På stadsbiblioteket har småbarnsavdelningen gjorts om, vilket har lett till längre vistelser än tidigare. Ljungskile bibliotek har flyttat till nya lokaler i centrala Ljungskile och har därmed ökat både tillgängligheten till och ändamålsenligheten med biblioteket. För att öka tillgängligheten till friluftslivet, har ett stort arbete påbörjats för att synliggöra vandringslederna i kommunens kartdatabas. Detta arbete är påbörjat och kommer att fortskrida under kommande år. Fysisk och digital tillgänglighet till våra olika anläggningar kommer på detta sätt förbättras. Reinvesteringar på Landbadet är slutförda. Uddevallas medborgare och våra sommarbesökare ges

10 Verksamhetsberättelse (23) här en möjlighet att få ta del av en mötesplats sommartid. Landbadet är en plats för möten och ger utrymme för skapande av många olika aktiviteter. Detta har stor betydelse för en attraktiv kommun som Uddevalla. Strategier Utveckla kultur- och fritidsaktiviteter och verksamheter för att alla människor ska ha möjlighet att inkluderas och utvecklas i vårt samhälle. Den prioriterade målgruppen är barn och unga, där särskilt beaktande ska tas utifrån de olika diskrimineringsgrunderna Arbeta strategiskt för ändamålsenliga, tillgängliga lokaler och mötesplatser, för att tillgodose möjligheten att utifrån egna förutsättningar uppleva, delta, skapa och påverka Tillvarata medborgarnas initiativ och behov genom enkla former av dialog, samt säkerställa medborgarinflytandet vid större projekt Kommunfullmäktige flerårsplan - uppdrag Uppdrag har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2017 anlägga en aktivitetspark. har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2017 öka tillgängligheten för ungas deltagande i aktiviteter som bedrivs av kultur- och fritidsföreningar. Kommentar Under våren/sommaren 2017 har en förstudie genomförts som visat på geografiska glapp i utbudet av så kallade aktiva spontana mötesplatser, så väl som glapp i utbudet av aktiviteter på olika befintliga platser. Under hösten 2017 har placering av aktivitetspark beslutats för att delvis överbrygga glapp i utbud och geografiska glapp. Tilldelad plats blir Skeppsviken och arbetet med framtagande av ett skissunderlag för byggnation av aktivitetspark pågår. För att ytterligare förbereda för byggnation pågår en översiktlig miljöteknisk markundersökning. Uppdraget har givits av kommunfullmäktige i flerårsplan till kultur och fritidsnämnden med medföljande 700 tkr i extra medel under Kultur och fritidsnämnden beslutade (KFN 2016/107) om att uppdraget skulle genomföras genom två olika satsningar, dels att sänka kursavgifter/taxor i kulturskolan (350 tkr), dels att införa ett riktat verksamhetsbidrag för att öka deltagandet bland underrepresenterade grupper i föreningslivet, för föreningar att söka (350 tkr). Kultur och fritidsförvaltningen har genomfört satsningarna och rapporterat till kultur och fritidsnämnden under året. Detta är en sammanställning av det som genomförts inom ramen för uppdraget. Sänka kursavgifter i Kulturskolan En översyn av kursavgifter i Kulturskolan har genomförts under våren i samband med uppdraget. I den såg förvaltningen över kursavgifter och rabattsystemet, och räknade på olika alternativ för hur systemet med kursavgifter kan förändras för att möjliggöra bättre tillgänglighet och resurseffektivitetet, såväl som kopplas till mål och uppdrag för verksamheten som helhet. Förslaget som presenterades för nämnden innebar att kulturskolans nuvarande kursavgifter sänks, samt att nuvarande rabattsystem med tre nivåer ersätts med endast två nivåer. Kultur och fritidsnämnden tog beslut om nya kursavgifter och rabattsystem (KFN 2017/52) enligt följande: Kurs kr Kurs 2 eller fler 600 kr De nya kursavgifterna trädde i kraft vid höstterminens start Kulturskolan behöver utöver detta arbeta aktivt för att komma tillrätta med tillgängligheten till verksamheterna och för det krävs ett flertal insatser varav avgiftssänkning är

11 Verksamhetsberättelse (23) Uppdrag Kommentar en. Införa riktat verksamhetsbidrag för att öka deltagandet bland underrepresenterade grupper i föreningslivet Kultur och fritidsförvaltningen har tagit fram ett förslag på riktat verksamhetsbidrag för att öka deltagandet bland underrepresenterade grupper i föreningslivet, för föreningar att söka. Ärendet var uppe för politiskt beslut i kultur och fritidsnämnden Verksamhetsbidraget liknar det så kallade utvecklingsbidraget som är riktat till barn och ungdomsföreningar 7-20 år till sin karaktär, förutom att; 1. bidraget kan sökas av alla bidragsberättigade föreningar som kultur och fritidsnämnden beviljar bidrag till 2. bidraget beviljas för projekt utifrån diskrimineringsgrunderna 3. bidraget gäller tillfälligt under år 2017 Kultur och fritidsnämnden antog förslaget till riktat verksamhetsbidrag (KFN 2017/13) och delegerade till förvaltningschefen att därmed verkställa uppdraget. Kultur och fritidsnämnden beslutade att bidraget för föreningslivet att söka, verkställs enligt delegationsordning för kultur och fritid ( ) enligt delegation nummer 10. Under 2017 har kultur och fritidsförvaltningen gjort marknadsföring för bidraget och fört dialog med flera föreningar i syfte att öka kännedomen om bidraget. Under 2017 har förvaltningen fått in 8 stycken ansökningar. 3 av dessa har beviljats verksamhetsbidrag med en total summa på 120 tkr. Bidragen har gått till föreningar som bland annat skapat aktiviteter för barn och ungdomar som kommit till Uddevalla om ensamkommande flyktingar, samt föreningsverksamhet inom parasporten. 5 ansökningar har inte beviljats på grund av att dessa inte fallit inom ramen för riktlinjerna för bidraget eller uppfyllt kraven för bidragsberättigad förening enligt Allmänna villkor gällande föreningsbidrag (antagna av fritidsnämnden kultur och fritidsnämnden , 120). Kultur och fritidsnämnden godkände rapporteringen och föreslog för kommunfullmäktige att därmed avsluta uppdraget (KFN 2017/00124) har utifrån flerårsplan fått i uppdrag om nytt bibliotek i Ljungskile. har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2018 utöka bemanningen för fritidsverksamheten på Tureborgs mötesplats. Uppdraget börjar Uppdraget börjar Nämnd - mått Mått kvinna man totalt Målsättning Antal besökare på fritidsgårdar

12 Verksamhetsberättelse (23) Mått kvinna man totalt Målsättning Kommentar Vi har börjat räkna besökare varje dag på våra fritidsgårdar. Detta gör att överensstämmelsen i dagsläget är en uppskattad summa utifrån median/ dag och den nyckel vi räknat genom tidigare. På fritidsgårdarna bedrivs öppen fritidsklubb för dem i åldern samt öppen ungdomsverksamhet för dem i åldern år. Fritidsgårdarna arbetar också med arrangemang för och med ungdomar. Fritidsgårdarna har räknat ut ett medianvärde på hur många flickor respektive pojkar som deltar per kväll, genom att under några månader räkna varje besökare under dagen. Medianvärdet för antal besökare i öppen fritidsklubb per kväll under hösten 2016 är strax under 15 tjejer och drygt 20 killar för de två klubbar som redovisat hela hösten. Ytterligare en klubb har redovisat sedan november och har i medianvärde 5 tjejer och ett 10-tal killar per kväll. Procentuell andel tjejer av besökarna i öppen fritidsklubb varierar mellan gårdarna och månaderna men ligger som lägst på 28% och som högst på 42%. Fritidsklubbens resurser fördelas alltså inte riktigt jämt mellan tjejer och killar sett till antalet besökare. Medianvärdet för antal tjejer och killar i öppen ungdomsverksamhet under hösten 2016 har varierat stort. De två gårdar som redovisat besökare hela hösten har ett medianvärde på som lägst 5 och högst 16 tjejer per kväll, och ett medianvärde på som lägst 14 och högst 24 killar per kväll. Ytterligare två gårdar har redovisat sedan november och har i medianvärde färre än 10 besökande tjejer och mellan 5 och 60 pojkar per kväll. Procentuell andel tjejer av besökarna i öppen ungdomsverksamhet varierar mellan gårdarna och månaderna men ligger som lägst på 18% och som högst på 43%. Resurserna i öppen fritidsgårdsverksamhet fördelas inte riktigt jämt mellan tjejer och killar sett till antalet besökare. Insatser syftande till bättre fördelning av resurser mellan pojkar och flickor har genomförts under året bl. a i form av förändrad inredning och aktivitetsutbud, vilket har inneburit breddning på en gård och profilering på en annan. Antal besök på Emaus Lantgård Kommentar Kultur och fritid ser fortfarande samma målgrupper som besöker Emaus. Barnfamiljer, far och morföräldrar med barn, skolklasser och förskolegrupper och de hästintresserade som är näst intill 100% tjejer. Under sommarmånaderna var det ett högt tryck på anläggningen och det var bra att vi hunnit förstärka personalgruppen även på helgerna under de månaderna. Förhoppningarna är att besöksstatistiken kommer att hålla sig runt pers, då det är en lagom nivå för det fåtalet anställda vi har på Gården. Antal biblioteksbesök (fysiska + digitala Kommentar Flera händelser under året har gjort att besöken påverkats negativt. Alla bibliotek var stängde tre dagar när nytt bibliotekssystem installerades, Bokbussen har ställt in ett par turer på grund av ett fel som fanns redan vid leverans och som måste åtgärdas på verkstad innan vi kan godkänna nya bokbussen, Dalabergs bibliotek höll stängt 8 dagar för byte av disk och renovering av golv och Ljungskile bibliotek har haft stängt november och december för flytt till ny lokal. Bokbussen har kört till Ljungskile en gång per vecka under denna tid men det ersätter förstås inte ett närbibliotek fullt ut. Antal lån på bibliotek (fysiska + digitala) Kommentar Utlånen har påverkats negativt av att biblioteken haft stängt vid olika tillfällen under året. E-lånen har minskat något vilket kan bero på att webben var stängd när bibliotekssystemet byttes och att det inledningsvis var problem med att presentera listor med e-böcker vilket gjorde att e-böckerna var mindre synliga. Biblioteken arbetar läsfrämjande i den dagliga verksamheten och gör extra satsningar på skollov för barn och ungdomar. Det lånas ut ungefär lika många barn- och ungdomsböcker som vuxenlitteratur. Bokbussen har använts på flera nya platser under året som Landbadet och Häng på Hamngatan. Antal deltagare i kulturskolan Kommentar Måttet avser antal unika individer. Vissa elever går flera kurser så antal utifrån deltagande i kurser är högre än

13 Verksamhetsberättelse (23) Mått angivna siffror. Antal aktivitetstillfällen av elever i kulturskolan kvinna Kommentar Antal kurstillfällen som erbjudits under året sammanlagt. man totalt Målsättning Antal besökare på Bohusläns museum Kommentar En mycket viktig aspekt av besöksantalet är den fria entrén på Bohusläns museum. Antal besökare på Regionteater Västs föreställningar Kommentar Måttet avser antalet besökare på föreställningar i Uddevalla Antal aktiviteter (kultur) Kommentar Arrangemangen under 2017 har varit mer resurskrävande vad gäller planering och genomförande och har flyttats utomhus till centrum. Detta har lett till mer tidsåtgång för personalen, vilket innebär att antalet arrangemang sjunker något från förra året. Antal aktiviteter på Bohusläns museum Kommentar Bohusläns museum har haft 159 aktiviteter i helt egen regi, och 305 i samarrangemang. Antal arrangemang på Regionteater Väst 250 * Kommentar Måttet avser både egna produktioner, gästspel samt övrig verksamhet på regionteater väst. Antal offentliga aktiviteter (unga) Kommentar Förvaltningen har inte sammanställt måttet under året. Brukares nöjdhet med kultur och fritid 90 Kommentar Detta mått mäts genom utvärdering av nämndens servicedeklarationer. Det har inte genomförts några utvärderingar under , då kommunledningskontoret ser över om kommunen ska använda sig av verktyget, och iså fall hur. Antal besökare på Walkesborgsbadet Kommentar Besöksantalet i Walkesborgsbadet går sakta uppåt för 2017 har ca besökare registrerats. Antal besökare bowlinghall Kommentar En mätning av besöksantalet är gjord, mätningen sträcker sig från 1/ /8-17. Under perioden registrerades besökare - detta inkluderar årets satsning på extra sommaröppet. Besöksräknaren som är installerad i hallen har tidvis haft driftshaveri - verksamheten arbetar tillsammans med IT-avdelningen för att skapa bättre förutsättningar för driftssäkerheten. Aktivitetsbidrag antal närvarotillfällen 7-20 år Kommentar Måttet är taget ur verksamhetssystemet Booking som används som statistikdatabas och utbetalningssystem för bidrag - föreningar som ansöker om bidrag rapporterar sina aktiviteter till förvaltningen som sedan för in dessa i systemet. Nu angivna aktiviteter är genomförda under perioden juli 2016-juni Nämnd - uppdrag Uppdrag Utreda förutsättningar för etablering Kommentar Förvaltningen har under året upphandlat en konsult med inriktning

14 Verksamhetsberättelse (23) Uppdrag av nya näridrotts- /spontanidrottsplatser Kommentar kulturgeografi för att genomföra den kartläggning och förstudie som behövs för att skapa en prioriteringsordning avseende nyetablering av näridrotts- /spontanidrottsplatser. Slutredovisning gjordes den 18 maj -17 för kultur och fritidsnämnden. Arbetet med att färdigställa slutrapporten har fortsatt under hösten och densamma har kompletterats med en besöksräkning på befintliga spontana aktiva mötesplatser. et av dessa kartläggningar har presenterats för nämnden under vintern. Planera en nybyggnation av en kombinerad fritidsgård/bibliotek/idrottshall på Källdal Utred vilka åtgärder som behöver göras för att fysiskt tillgänglighetsanpassa Rimnersvallen, samt koppla ihop Rimnersvallen med Rimnershallen I samarbete med Uddevalla Idrottsällskap utreda förutsättningar avseende etablering av permanent konstsnöanläggning på Sanders Dalar Den konstnärliga utsmyckningen beslutades av kultur och fritidsnämnden , och arbetet har sedan dess fortsatt tillsammans med arkitekter för att ta fram en inventarielista inför upphandling. Kultur och fritids delar i Källdal visades på Bo och leva-mässan och en tävling ordnades för att hitta ett bra namn på de 3238 kvm. På grund av kommunsstyrelsen beslut att stötta IK Orients ansökan om SM i fritidrott samt den anpassning till SM tävling som Rimnersvallen har behov av för att uppnå SM standard, har detta uppdrag skjutits fram under året. IK Orients ansökan om att arrangera SM avslogs efter sommaren, men då intresset från IK Orient kvarstod gjordes ytterligare en ansökan. Utredning bör klargöra om ambitionerna att nå SM standard för friidrott på Rimnersvallen kvarstår - detta då anpassning till SM, påverkar arenans nuvarande utformning och vilka åtgärder som blir möjliga och/eller är angelägna att genomföra. Förvaltningen har under året inväntat svar på de frågeställningar som skickades till samhällsbyggnadsförvaltningen angående utvecklingen kring Sanders Dalar. Samhällsbyggnadsförvaltningen har under vintern kommit med sin rapport och densamma är redovisad för Uddevalla Idrottssällskaps företrädare. Föreningen kommer nu ta ställning till om de fortsatt vill investera i området, med rapporten som underlag. Samhällsbyggnadsförvaltningen har i sin rapport beskrivit att vattenanvändning från bäcken får genomföras samt att det är möjligt att skriva ett nyttjanderättsavtal med föreningen för marken i Sanders dalar. Väganslutningsfrågan har varit uppe i förprövningsgruppen - densamma såg stora svårigheter att skapa väganslutning till området p.g.a. ett av socialtjänstens boenden i området. Efter förprövningsgruppens beslut att väganslutning inte var möjligt har frågan diskuterats politiskt mellan nämnderna - efter denna diskussion beslutades att anslutande väg från Måndagsvägen är ett möjligt alternativ. För att anlägga vägen behövs förändring av detaljplanen - kommunstyrelsen kommer att få ett ärende kring igångsättande av detaljplaneändring Goda förutsättningar för näringslivsutveckling Kultur och fritidsförvaltningen bidrar till bättre förutsättningar för näringslivsutveckling genom att samverka med näringslivet kring olika arrangemang och satsningar. En del av näringslivsutveckling är också den kulturella- och upplevelsebaserade näringen, som förvaltningen stödjer genom att exempelvis erbjuda stöd till unga engagerade arrangörer. Att så många arrangemang har förlagts i

15 Verksamhetsberättelse (23) centrum under året, gynnar även centrumutvecklingen och gör att människor har fler anledningar att besöka och vara i centrum Förebyggande arbete Ett av huvudsyftena med kultur och fritids verksamhet är att stärka folkhälsan på ett jämlikt sätt. Förvaltningen har under året deltagit i många förvaltningsövergripande nätverk som arbetar med förebyggande insatser, och många av verksamheterna arbetar både med främjande och förbyggande insatser. Under året har förvaltningen arbetat med att ta fram en plan för nyetablering av aktiva mötesplatser i kommunen. Planen grundar sig på att skapa förutsättningar för jämlik hälsa för kommunens medborgare. Förvaltningen arbetar också med skapa förutsättning för möten av mer spontan karaktär, samt fysiska aktiviteter, kopplat till dessa platser. Utvecklingen görs på bred front och målsättningen är att möta så många medborgares behov som möjligt. Kulturverksamheten syftar i förlängningen till att stärka gemenskap och solidaritet mellan olika grupper av människor. En viktig grund för ett hälsosamt liv, både psykiskt och socialt är att på sin fria tid ta del av olika typer av kultur-och fritidsaktiviteter. Kulturskolan har startat verksamhet i bostadsområdena Dalaberg, Hovhult och Tureborg med utgångspunkten att kultur är en viktig del i det förebyggande arbetet i kommunen. Under året har kultur och fritid ordnat Ungdomshäng på Tureborgs mötesplats, och under hösten har satsningen fortsatt med ett stadigt antal unga besökare på ca personer varje onsdag. Fritidsgårdarna har vid införande av nya scheman sett över så att det är 5 personal vid de största besökstopparna på Dalabergs fritidsgård, i syfte att öka tryggheten och arbeta mer främjande. Nu rekryteras en ungdomspedagog till de norra områdena och Tureborg för att få en bättre koppling mellan fritidsgårdarna och socialtjänsten. För att motverka digitalt utanförskap har samtliga bibliotek genomfört olika aktiviteter som Get online week, E-medborgarvecka, haft regelbundna kurser i Våga klicka och surfplattekurser. Extra satsningar har gjorts på registreringar i Legimus som är en tjänst för tillgängliga medier där målgruppen är personer som inte kan läsa tryckta böcker. Genom att erbjuda andra verksamheter att vara i bibliotekets lokaler skapas möjligheter för fler att hitta till biblioteket, t ex har kulturskolan Gott och blandat och Cumuluskraft skaparverkstad. Genom att erbjuda lokaler för uthyrning och bevilja ekonomisk bidrag till bidragsberättigande föreningar skapas förutsättningar för föreningslivet att bedriva verksamhet, som påverkar folkhälsan positivt för kommuninvånarna. Att som individ bli inkluderad i det sammanhang som föreningslivet erbjuder är i sig en stor förebyggande verksamhet.

16 Verksamhetsberättelse (23) Strategier Kultur och fritid ska arbeta strategiskt för att stärka hälsofrämjande verksamheter/aktiviteter med speciellt fokus på barn och ungdomar, där beaktande ska tas utifrån de olika diskrimineringsgrunderna Kommunfullmäktiges styrkort - mått Mått kvinna man totalt Målsättning Förutsättningar för god och jämlik hälsa ska öka Kommentar Ett av kultur och fritids verksamheters huvudsyften är att arbeta med att förbättra förutsättningar för en god och jämlik hälsa. Kultur är hälsofrämjande då det ger glädje, social samvaro och positiva upplevelser av olika slag. Kulturskolan har under året påbörjat ett arbete för alla barns rätt att få möta kultur, genom att förflytta verksamhet ut till de bostadsområden som idag är underrepresenterade bland elever inskriva i verksamheten. Kultur och fritid har också aktivt arbetat för att alla arrangemang ske i det offentliga rummet och utan kostnad för att alla invånare ska ha möjlighet att möta olika kulturuttryck. Barnkulturen har erbjudit föreställningar för alla barn inom viss årskurs inom ramen för skoltid, för att på så sätt nå alla på ett jämlikt sätt. För att fler unga ska få en bra start på väg in i vuxenlivet och uppleva stolthet och ambassadörskap, har det förvaltningsövergripande projektet Inget att vänta på startats under året. Kultur och fritid har bland annat varit inblandad i satsningen Människan bakom uniformen-mbu, som är den del av projektet. Stadsbiblioteket har inom ramen för projektet med folkhälsomedel haft en workshop i queert skrivande i samarbete med Uddevalla pride. Författaren Elin Bengtsson höll i workshopen och berättade om sitt eget skrivande inom temaområdet och höll skrivarövningar med gruppen. Målet med regnbågsarbetet är att normalisera det som inte är normen, att bryta normer och tabun. Integrationen skall förbättras i form av minskat utanförskap 1,1 61,2 63,2 61,4 64,5 Kommentar Regeringen delade 2017 ut bidrag till Sveriges samtliga kommuner för att öka antalet gratis, meningsfulla och tillgängliga aktiviteter för barn mellan 6-15 år. Storleken på bidraget är baserat på antal familjer som lever på försörjningsstöd. Genom regeringens satsning kunde Uddevalla kommun tillskapa många olika aktiviteter för att öka känslan av innanförskap och möjliggöra positiva möten. Aktiviteterna genomfördes under sommarlovets tio veckor och arrangerades både i kommunal och föreningsregi. Hälsofrämjande integration är ett samverkansprojekt mellan kultur och fritid, barn och utbildning och arbetsmarknadsavdelningen-integration. Inom projektet arbetar så kallade brobyggare både på fritidsgårdar, skola, socialtjänsten samt kommunens mötesplatser. Dessa brobyggare fungerar som kulturtolkar genom att underlätta mellan myndighet och personer som kommer från andra kulturer än de som är normstyrande i myndighets Sverige. Projektet följs av studenter vid högskolan väst och det kommer en rapport efter årsskiftet. Dalabergs bibliotek har haft fler program under året som är av intresse för alla i kommunen. Under sommaren har Cumuluskraft haft pyssel för barn och unga. Bokbussen har stått på Landbadet på sommarlovet och förutom tidskrifter och böcker haft med sig bollar och rack mm. Biblioteket är en mötesplats och många besökare använder rummet, studieplatser, tidskrifter och datorer regelbundet. Visningar sker regelbundet för främst SFI-studenter. Många får hjälp med informationssökning och litteratur men även med skanning, bokning av datorer med mera. I arbetet med olika kulturarrangemang deltar människor med olika bakgrund. Det gemensamma, regelbundna arbetet är integration i sig. Kulturskolan har under året flyttat ut delar av sin verksamhet till bostadsområden med hög representation av barn med annan bakgrund än svensk. Boendesegregationen ska minska i kommunen 36,9 35 Kommentar Kultur och fritidsförvaltningens verksamheter i olika bostadsområden bidrar till att minska segregationen

17 Verksamhetsberättelse (23) Mått kvinna man totalt Målsättning mellan olika befolkningsgrupper, genom att fler medborgare får tillgång till kultur- och fritidsaktiviteter gratis eller till låg kostnad, att de kan ta del av kunskap och mötas. Kultur och fritidsförvaltningen bidrar till målet genom att skapa trygga och attraktiva platser där människor i olika bostadsområden kan mötas och trivas. Genom exempelvis fritidsgårdar, idrottsaktiviteter och offentliga mötesplatser så skapas möjligheter till att olika grupper kan mötas på lika villkor. Under året har bland annat en uppfräschning av Dalabergs bibliotek påbörjats för att bli mer inbjudande och bättre passa de behov som finns. Även stadsbiblioteket har målat om och arbetar för att skapa bättre miljöer och bättre anpassade lokaler. Biblioteket är till för alla och arbetar för att jämna ut sociala klyftor. Att låna är gratis och alla kan få hjälp att finna litteratur och information. På alla bibliotek finns Wifi, datorer och databaser med dagstidningar och tidskrifter på olika språk Ekologisk hållbar utveckling Kultur och fritidsförvaltningen arbetar utifrån ett hållbarhetsperspektiv i såväl utformningen, som marknadsföringen, av verksamheter och aktiviteter. Medarbetarna har en hög miljömedvetenhet. Fortbildning inom upphandling och avfall har erbjudits medarbetarna, liksom utdelning av årets miljöpris. Två enheter har genomgått miljörevision och blivit godkända. I enlighet med kommunens miljömål, sprider förvaltningen vidare miljömedvetet arbetssätt till andra organisationer som vi kommer i kontakt med. Kultur och fritidsnämnden har under året besvarat ett antal kommunövergripande strategier och planer. I dessa lyfter nämnden fram hållbarhetsperspektivet; utifrån både ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt perspektiv. Bland annat betonades, i den fördjupade översiktsplanen, vikten av att också inkludera den vuxna befolkningen i arbetet med beteende- och attitydförändringar vad gäller cykelanvändningen. I remissvaret till trafik- och parkeringsstrategi önskade nämnden bland annat ett förtydligande kring hur omställningen i kommunen skulle ske från biltrafik till gång- och cykeltrafik. För förvaltningens verksamheter är detta en central fråga, eftersom barn och ungas tillgång till verksamheterna främst bygger på cykel, kollektivtrafik eller gång. I samråd om förslag till detaljplan för kvarteret Windingsborg (framtidens bad) framfördes behovet av en sammahållen stadspark och prioritering av hållbara transporter. Under det gångna året har förvaltningen tillsammans med Uddevalla Energi genomfört ett pilotprojekt med återvinningsstation i anslutning till Landbadet - ett projekt som nu ska utvärderas för att eventuellt implementeras på flera platser i anslutning till badplatser m.m. På biblioteken har användarutbildning erbjuds både i att använda dator, surfplatta och digitala tjänster som att ladda ner e-böcker. Get online week, E-medborgarvecka och Våga klicka är aktiviteter som syftar till ökad användning av e-tjänster, en ökad digital delaktighet för alla vilket gynnar en ekologisk hållbar utveckling. Tygkassar har erbjudits som alternativ till plastkasse på biblioteken.

18 Verksamhetsberättelse (23) Strategier Verka för att bevara och utveckla boende-/stadsnära grön- och friluftsområde Kultur och fritid ska inspirera till en hållbar livsstil i de aktiviteter som erbjuds, både innehållsmässigt och genom inramning/marknadsföring Kommunfullmäktiges styrkort - mått Mått kvinna man totalt Målsättning Andelen inköpta ekologiska livsmedel Kommentar Kultur och fritidsförvaltningen följer inköpsavtal och handlar i största möjliga utsträckning ekologiska och etiska varor. I relationen till förvaltningens besökare intar medarbetarna en förebildande roll, bland annat vad gäller livsmedel, för att bidra och inspirera till en hållbar livsstil. Kollektivresandet med stadstrafiken ska öka 64,2 66 Kommentar Kultur och fritidförvaltningen försöker genom utformande och inramning av olika aktiviteter, att inspirera till en ekologiskt hållbar livsstil. Förvaltningen har i största möjliga mån placerat de offentliga arrangemangen på platser som ligger nära kollektivtrafikens hållplatser. Om målsättningen ska nås bör det dock prioriteras busslinjer till befintliga anläggningar, t.ex. Rimnershallen. Att exempelvis erbjuda gratis lovkort till barn och unga, skulle också innebära en ökad tillgänglighet till samtliga kommunens verksamheter och service Kommunfullmäktige flerårsplan - uppdrag Uppdrag har utifrån flerårsplan , och fått i uppdrag att under utveckla området Gustavsberg/Landbadet/Bodele/ Skeppsviken med utökat friluftsliv och mötesplats Bodele. Kommentar Under perioden har Kultur och fritidsnämnden, i sitt remissvar till kommunsstyrelsen, beslutat att fortsatt ställa sig bakom det beslut som de fattade under 2016, KFN2015/ Kultur och fritidsnämnden antog den överlämnade utredningen och skickade den då vidare till kommunstyrelsen som sitt svar på kommunfullmäktiges uppdrag. Kultur och fritidsnämnden beslutade även att bevaka områdets tillgänglighet för allmänheten genom att med tydlighet företräda inriktningen att inte upplåta del eller delar av området för bebyggelse. För att inleda utvecklingen av området gavs förvaltningschefen i uppdrag att påbörja de delar av utvecklingen som ryms inom nuvarande driftsbudget. KS har i juni 2017 ställt sig bakom den genomförda utredningen och kommunfullmäktige beslutade att göra detsamma. Under första tertialet pågick fortsatt arbetet med ombyggnadsprocess Etapp 2 (av 2 etapper) av Landbadet, Landbadet återinvigdes den 6 juni 2017 och höll öppet hela sommaren. Med denna renovering ökade tillgängligheten till området för badets besökare. Lekplatsen är numera tillgänglig året runt, Vid strandpromenaden har en åretrunt öppen HWC toalett byggts, badområdet är nu tillgängligt för alla hjulburna och den totala användarnyttan av området har ökat. En ny bro över Bodelebäcken håller på att färdigställas. har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2017 upprusta Landbadet så att verksamheten kan bedrivas Upprustning av Landbadet är färdigställd - nyinvigning skedde den 6 juni Upprustningen har inneburit att Landbadets reningssystem, rördragningar, ytskikt m.m. har iordningsställts för att säkra en drift i ytterligare 10 år. I övrigt har även ett områdesskydd, staket, sats upp för att göra Landbadet driftsäkrare, höja kvalitén och öka säkerheten. Slutbesiktning av teknisk drift samt ekonomisk avstämning kvarstår innan uppdraget kan avslutas.

19 Verksamhetsberättelse (23) Attraktiv arbetsgivare Kultur och fritidsförvaltningen har satsat på utbildning för chefer under året. Teman har varit organisationshälsa och hållbart arbetsliv. En intern utbildning för cheferna om 14 halvdagar spridda under året i interna processer och kommunala verktyg har genomförts. Samtliga chefer inom Kultur och fritid har genomfört 2 dagar dialogledarutbilding i ledarskap och medarbetarskap och påbörjat dialogerna ute i verksamheterna. Skyddsrondsarbete pågick under våren i samtliga verksamheter och arbetsmiljöplan med diverse insatser för kultur och fritid fastställdes i samverkan Kultur och fritid har en intern medarbetarundersökning där resultatet blir utgångspunkt för förvaltningens organisatoriska och sociala arbetsmiljöarbete. Varje chef arbetar kontinuerligt med tillbud och riskbedömningar vid arbetsplatsträffar. Samtliga medarbetare har erbjudits heldagsutbildning i oktober i hur situationer med hot och våld kan hanteras. Många verksamheter inom förvaltningen möter allt fler situationer som kan upplevas hotfulla. I de verksamheter ensamarbete sker har medarbetare försatts med larm och förstärkning av vaktbolag genomförts vid olika tillfällen. Avdelning unga och fritid har i början av året omorganiserat ledningsstrukturen för att omfördela arbetsuppgifter, fördela arbetsbelastningen i linje med den organisationsstruktur som beslutats. Biblioteken har infört ett nytt bibliotekssystem vilket inneburit utbildning och flera övningstillfällen för samtlig personal. Strategier Värdegrunden (öppenhet, respekt och professionalitet) genomsyrar ledarskap och medarbetarskap Kommunfullmäktiges styrkort - mått Mått kvinna man totalt Målsättning Andel ofrivilliga deltidstjänster Kommentar Flera verksamheter har deltidstjänster. Några är frivilliga och några medarbetare har i samtal med närmaste chef meddelat att de vill öka sin tjänst. I nuläget finns inte förutsättningar att höja sysselsättningsgraden för dessa medarbetare. En intern medarbetarundersökning genomfördes i januari 2016 och 2017 där 10 medarbetare båda åren svarat att de önskar utökad arbetstid. Medarbetarsamtal sker mellan oktober-december där chef och medarbetare har dialog kring ev ofrivillig deltidstjänst. Mer jämställd löneutveckling där kvinnornas genomsnittliga lönesumma ska öka i förhållande till männens Kommentar Lönekartläggningen visar att på kultur och fritidsförvaltningen är kvinnors % av männens lön (medellön) 105%. Motsvarande siffra för kommunen är 94%. Förvaltningen har både kvinnodominerade (biblioteket) och mansdominerade (anläggningar) verksamheter där skillnad i löneläge kan bero på utbildningsnivå. Flera yrkesgrupper har prioriterats under året men inga inom Kultur och fritid. Fördelningen inom förvaltningen andel kvinnor är 58% och 42% för män. Medarbetarsamtal, lönedialog och meddelarsamtal har genomförts under året.

Budgetdialog

Budgetdialog KULTUR OCH FRITID Budgetdialog 2017-2019 2016-04-05 Budget 2016 Fördelning kostnader Totalt 158 mkr, finansieras 84 % av kommunbidrag, 133 mkr 16 % av övriga intäkter, 25 mkr Omvärldspåverkan Hur möter

Läs mer

Delårsrapport augusti 2017 Kultur- och fritidsnämnden Delårsrapport augusti 2017

Delårsrapport augusti 2017 Kultur- och fritidsnämnden Delårsrapport augusti 2017 Kultur- och fritidsnämnden Delårsrapport augusti 2017 Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden 2 (20) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges

Läs mer

Delårsrapport april 2017 Kultur- och fritidsnämnden Delårsrapport april 2017

Delårsrapport april 2017 Kultur- och fritidsnämnden Delårsrapport april 2017 Kultur- och fritidsnämnden Delårsrapport april 2017 Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden 2 (16) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges

Läs mer

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6

Läs mer

Delårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018

Delårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018 2 (15) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 2.1 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges

Läs mer

Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått

Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått Kultur- och fritidsnämnden 2019 2022 Uddevalla kommun är en självklar tillväxtmotor för en mer utvecklad region Företag och individer bemöts positivt med Öppenhet, Respekt och Professionalitet, där vi

Läs mer

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016 Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska

Läs mer

Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)

Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3) Sammanträdesprotokoll 2019-05-08 Kultur- och fritidsnämnden 21 Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3) Beslut 1. Kultur och fritidsnämnden godkänner verksamhetsredovisningen per 31 mars 2019 och

Läs mer

Budgetdialog Kultur och fritid

Budgetdialog Kultur och fritid Budgetdialog 2019-2021 Kultur och fritid Ku Ekonomiskt resultat 2,5 2,0 Kultur och fritid - Resultat per avdelning åren 2015-2017, mkr 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5 1,2 0,9 1,0 0,7 0,4 0,4 0,2 0,3 0,2

Läs mer

Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.

Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året. 2019-04-16 Annika Magnusson Utvecklingsledare Kultur och fritid annika.magnusson@ekero.se - Verksamhetsredovisning per mars 2019 Dnr KFN19/3-022 Sammanfattning Det ekonomiska utfallet för perioden visar

Läs mer

Kultur- och fritidsförvaltningen Simrishamns kommun. Bibliotekets verksamhetsplan 2016. Analys och årsberättelse

Kultur- och fritidsförvaltningen Simrishamns kommun. Bibliotekets verksamhetsplan 2016. Analys och årsberättelse Kultur- och fritidsförvaltningen Simrishamns kommun Bibliotekets verksamhetsplan 2016 Analys och årsberättelse Årsberättelse Förutsättningar för en mobil biblioteksverksamhet i Simrishamns kommun utreddes

Läs mer

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET Budget 2019 samt plan för ekonomin åren 2020-2021 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning VERKSAMHETERNA... 3 Driftbudget... 3 Verksamhetsbeskrivning... 3 Förändringar i verksamheten... 3 Framtid... 3 Mål...

Läs mer

Vår gemensamma målbild

Vår gemensamma målbild Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart

Läs mer

Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)

Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4) Sammanträdesprotokoll -04-26 Kultur- och fritidsnämnden 24 Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars (KFN18/4) Beslut Verksamhetsredovisning per mars godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen.

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk

Läs mer

Kallelse Föredragningslista Kultur och fritidsnämnden Kultur och fritidsnämnden

Kallelse Föredragningslista Kultur och fritidsnämnden Kultur och fritidsnämnden Kallelse Föredragningslista Kultur och fritidsnämnden 1(2) 2017-11-15 Sammanträde Kultur och fritidsnämnden Plats och tid Sammanträdesrum Hedegärde kl. 09:00 torsdagen den 23 november 2017 Ordförande Sekreterare

Läs mer

Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET

Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET Delårsrapport 2018 Driftredovisning Driftredovisning UTFALL PROGNOS UTFALL Nettokostn i tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos Avvikelse Fg helår Kulturverksamhet

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden Verksamhetsplan 1(13) VERKSAMHETSPLAN Kultur- och Fritidsnämnden Framtagen av: Annica Skog Datum: -11-25 Version: 1 Diarienummer: /ULN 067 Verksamhetsplan 2(13) Innehåll 1. Nämndens grunduppdrag... 3 Vision...

Läs mer

Plan för Överenskommelsen i Borås

Plan för Överenskommelsen i Borås Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla

Läs mer

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö Avdelningen för stadsutveckling Sida 1 (6) 2018-03-15 Handläggare: Marie Ehrenbåge 08 508 18 251 Till Farsta stadsdelsnämnd 2018-04-12 Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie

Läs mer

62 KoF.2013.0241. Budget 2014 med flerårsplan 2015 och 2016 samt investeringsbudget 2014-2018

62 KoF.2013.0241. Budget 2014 med flerårsplan 2015 och 2016 samt investeringsbudget 2014-2018 ESLÖVS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Sida 4 (11) Sammanträdesdatum 2013-09-04 Kultur- och fritidsnämnden 62 KoF.2013.0241 Budget 2014 med flerårsplan 2015 och 2016 samt investeringsbudget 2014-2018 Ärendebeskrivning

Läs mer

Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1

Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1 Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1 Nämndens samtliga mål med indikatorer Nämndens viktigaste mål för verksamheten En attraktiv kommun: Ett rikt och synligt kultur- idrotts- och fritidsliv ska bidra till

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA

Läs mer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress

Läs mer

KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 2014 TILL Kultur och fritidsnämnden

KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 2014 TILL Kultur och fritidsnämnden KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 201 TILL Kultur och fritidsnämnden INNEHÅLL I UPPDRAGSHANDLING 1. UPPGIFT 2. PROFIL. VERKSAMHETSMÄSSIGA MÅL ENLIGT KF-BESLUT. MÅL OCH SATSNINGAR 5. RAPPORTERING 6. 7.

Läs mer

Medieplan för biblioteken i Uddevalla

Medieplan för biblioteken i Uddevalla Medieplan för biblioteken i Uddevalla 2018-2019 Inledning Medieplanen för Uddevallas bibliotek huvudbibliotek och två närbibliotek- är framtagen för att vara ett stöd i planeringen och det strategiska

Läs mer

Ansökan om verksamhetsbidrag för anordnande av kvällsfotboll år 2017, Sundbybergs IK

Ansökan om verksamhetsbidrag för anordnande av kvällsfotboll år 2017, Sundbybergs IK 2016-11-16 1 (5) Kultur- och fritidsnämnden Ansökan om verksamhetsbidrag för anordnande av kvällsfotboll år 2017, Sundbybergs IK Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens skrivelse den 16 november

Läs mer

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 2019 Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 1(9) INLEDNING I Friskis&Svettis lyfter vi gärna fram vår framgång och njuter av vårt goda självförtroende. Med all rätt. Vi gör en otroligt bra grej för

Läs mer

Nämndplan med budget 2013

Nämndplan med budget 2013 Kultur- och fritidsnämnden Nämndplan med budget 2013 www.ale.se Nämndplan och budget för Kultur och fritidsnämnden 2013 1. Nämndens uppdrag Kultur - och fritidsnämnden ansvarar enligt reglementet för:

Läs mer

Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen

Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som

Läs mer

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet

Läs mer

Biblioteksplan för Töreboda kommunbibliotek Bakgrund TÖREBODA KOMMUN. Biblioteksplan Sida 1 av 5 Datum

Biblioteksplan för Töreboda kommunbibliotek Bakgrund TÖREBODA KOMMUN. Biblioteksplan Sida 1 av 5 Datum Sida 1 av 5 för Töreboda kommunbibliotek 2018 2020 Bakgrund Av Bibliotekslagen (2013:801) framgår att biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet särskilt ska verka för det demokratiska samhällets utveckling

Läs mer

Yttrande över remiss- Eskilstunas kommuns plan för jämlik folkhälsa och social uthållighet

Yttrande över remiss- Eskilstunas kommuns plan för jämlik folkhälsa och social uthållighet Kultur och fritidsnämnden 2016-05-25 1 (5) Kultur- och fritidsförvaltningen Förvaltningskontoret KFN/2016:109 Sara Nordlund 016 710 7032 Kultur och fritidsnämnden Yttrande över remiss- Eskilstunas kommuns

Läs mer

Kvalitetskrav Fritidsgårdar

Kvalitetskrav Fritidsgårdar Kvalitetskrav Fritidsgårdar Barn- och utbildningsnämnden 2016-01-27 Dnr: 185-2016 KVALITETSKRAV BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN Innehållsförteckning Sida 1 Gemensamma rutiner och administrativa system Avvikelser

Läs mer

Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018. Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01

Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018. Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01 Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018 Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01 Biblioteksplan 2015-2017 1 Inledning... 2 1.1 Styrdokument... 2 1.2 Bibliotekets

Läs mer

Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET

Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva

Läs mer

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik

Läs mer

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen. Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.

Läs mer

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta

Läs mer

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR 2020-2021 1 ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR 2020-2021 Vi är överens med minoritetsstyret

Läs mer

Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd

Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd Kulturnämnd Innehållsförteckning Ledning... 3 Förutsättningar för verksamhetsåret... 4 Mål och mått... 6 Budget... 9 Bilagor... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 (9) Ledning Förvaltning: Ordförande:

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Biblioteksplan

Biblioteksplan Biblioteksplan 2017-2023 Vision Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Inledning I bibliotekslagen (SFS

Läs mer

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas

Läs mer

Delårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018

Delårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018 2 (16) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 2.1 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges

Läs mer

10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.

10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista. Kommunstyrelsen 2011-05-10 95 Plats och tid Hjernet, 2011-05-10 kl 13.00-14.55 Beslutande 10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.

Läs mer

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till

Läs mer

2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45

2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar

Läs mer

Kulturverksamheten ska bidra till mer jämlika och jämställda livsvillkor.

Kulturverksamheten ska bidra till mer jämlika och jämställda livsvillkor. Innehållsförteckning Trollhättans stads vision och grundläggande värderingar 3 Uppdrag 3 Styrdokument 3 Biblioteksverksamhetens vision och inriktningsområden 4-5 Stadsbibliotekets framtida utveckling 6

Läs mer

Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET

Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva bibehållen

Läs mer

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET 2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET 2016 Innehåll 1. INLEDNING... 3 2. VISIONER... 3 3. NÄMNDSMÅL... 3 3.1 Nämndsmål 1, övergripande 4 3.2 Nämndsmål 2, fritidsgård och

Läs mer

2019 Strategisk plan

2019 Strategisk plan 2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige

Läs mer

Fritidsplan för Skurups kommun

Fritidsplan för Skurups kommun Styrdokument 1 (12) Fritidsplan för Skurups kommun 1 Styrdokument 2 (12) Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-24 Innehåll Inledning... 3 Värdegrund... 4 Stöd och service... 6 Fritids- och rekreationsområden...

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning - Bilaga till årsredovisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden, Myndighetsnämnden

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012

Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012 Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012 Foto: Angarnssjöängen, Fritidsförvaltningen 2009 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 1 Fritidsnämndens uppgift... 1 Förutsättningar för fritidsnämndens verksamhet

Läs mer

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020 Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3

Läs mer

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018 1 Kulturnämndens verksamhetsplan Säffle kommun -10-25 --------------------------------------- Katarina Kristoffersson, kulturchef 2 Innehåll Innehåll... 2 Verksamheten i huvuddrag... 3 Övergripande mål

Läs mer

Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET

Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning Verksamhet... 3 Driftredovisning... 3 Verksamhetsmått... 3 Årets händelser... 3 Ekonomi... 4 Integration/flyktingmottagning... 4 Mål och måluppfyllelse...

Läs mer

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och

Läs mer

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg, Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning

Läs mer

Handlingsplan för ett integrerat samhälle

Handlingsplan för ett integrerat samhälle 25 maj 2016 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Mål och syfte med handlingsplanen... 5 1.2 Avgränsning... 5 2 För ett integrerat samhälle Centrala områden 6 2.1 Värderingar och attityder... 6 2.2 Utbildning, språk

Läs mer

Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Samhällsservice av hög kvalitet

Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Samhällsservice av hög kvalitet Målområde: Samhällsservice av hög kvalitet Samhällsservice av hög kvalitet fritidsnämnden ska bidra till att föreningslivet ges ökade möjligheter att utvecklas. Skapa nya forum för föreningslivet samt

Läs mer

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2016, 2016KS/0069 Innehåll Inledning... 3 Vägledande princip den kommunala kompetensen... 3 Riktlinjer och

Läs mer

Granskning av kultur- och fritidsverksamheten

Granskning av kultur- och fritidsverksamheten www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg Granskning av kultur- och fritidsverksamheten Torsås kommun Innehållsförteckning 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.3. Avgränsning... 1 1.4. Metod... 1

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

Innehåll. 1. Oskarshamns kommuns bibliotek Bibliotekets uppdrag Bibliotekets verksamhet Folkbibliotek...

Innehåll. 1. Oskarshamns kommuns bibliotek Bibliotekets uppdrag Bibliotekets verksamhet Folkbibliotek... Innehåll 1. Oskarshamns kommuns bibliotek... 3 1.1. Bibliotekets uppdrag... 3 1.2. Bibliotekets verksamhet... 4 1.2.1. Folkbibliotek... 5 1.2.2. Skolbibliotek... 5 1.3. Biblioteksplanens fokusområden och

Läs mer

Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst

Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst Detaljbudget 2019 Kultur i Väst Kultur i Väst Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Utvärdering av fritidsexpressen

Tjänsteskrivelse. Utvärdering av fritidsexpressen Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (5) Datum 2014-12-08 Vår referens Anna Jönsson Föreningssekreterare anna.38.jonsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Utvärdering av fritidsexpressen FRI-2014-1480 Sammanfattning

Läs mer

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Antagen av kommunfullmäktige den xx månad xx, 2016KS/0069 Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, 134 81 Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, 134 81 Gustavsberg

Läs mer

Biblioteksplan

Biblioteksplan Biblioteksplan 2017-2020 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-12-13 196 2 Biblioteksplan för Vänersborgs kommun Inledning och syfte Biblioteksplanen för Vänersborgs kommun reglerar Vänersborgs biblioteksverksamhet.

Läs mer

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och

Läs mer

Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet

Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet 1 (5) Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet Föreningslivet stärker civilsamhället och bidrar till ett lokalt engagemang. Därför har Sundbybergs stad valt att på olika sätt stötta föreningar

Läs mer

Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå. www.skelleftea.se/kultur

Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå. www.skelleftea.se/kultur Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå www.skelleftea.se/kultur Foto på framsidan från föreställningen Dans i novembermörkret. Fotograf: Patrick Degerman (2013) Kulturnämndens

Läs mer

Kultur- och fritidsnämnden Ekonomisk uppföljning per april 2015

Kultur- och fritidsnämnden Ekonomisk uppföljning per april 2015 Kultur- och fritidsnämnden Ekonomisk uppföljning per april 2015 Verksamhet Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för biblioteken (ej Södermöre), Ung i Kalmar bestående av ungdomshus och fritidsgårdar (ej

Läs mer

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje Biblioteksstrategi Program Strategi Policy Riktlinje S i d a 2 Dokumentnamn: Biblioteksstrategi Berörd verksamhet: Kultur- och fritidsnämnden Fastställd av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-12-05,, dnr

Läs mer

Biblioteksplan Trollhättans Stadsbibliotek

Biblioteksplan Trollhättans Stadsbibliotek Biblioteksplan Trollhättans Stadsbibliotek 2016-2019 Innehållsförteckning Trollhättans stads vision och grundläggande värderingar 4 Uppdrag 4 Styrdokument 4 Biblioteksverksamhetens vision och inriktningsområden

Läs mer

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program

Kultur- och fritidspolitiskt program Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans utvecklar vi Kungsörs kultur- och fritidsliv Öppenhet Delaktighet Samarbete Det kultur- och fritidspolitiska programmet har flera utgångspunkter

Läs mer

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29 Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29 Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Antaget av kommunfullmäktige 2014-05-12, 61 1 (1) Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun Biblioteksplan 2014-2018 Antagen av Barn- och utbildningsnämnden 2014-04-24 Biblioteksplan för Strömstads bibliotek 2014-2018 Bakgrund och syfte Den 1 januari 2014 antogs en ny bibliotekslag i Sverige.

Läs mer

Politiska inriktningsmål för integration

Politiska inriktningsmål för integration Dnr 2016KS524 078 Politiska inriktningsmål för integration Förord Kommunen har enligt lag det yttersta ansvaret för att enskilda får det stöd och den hjälp som de behöver. I detta ansvar ryms att förhålla

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014. Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230

Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014. Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230 Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014 Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230 (Omslaget- baksida) Norrköpings bibliotek Visionen för 2030 Det goda livet säger att Norrköping

Läs mer

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta

Läs mer

Regional biblioteksplan Kalmar län

Regional biblioteksplan Kalmar län Regional biblioteksplan Kalmar län 2017-2021 Inledning De regionala biblioteken har sitt ursprung i centralbiblioteken som bildades på 1930-talet för att stödja kommunernas folkbibliotek. Centralbiblioteken

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

05. Månadsuppföljning maj Kultur- och fritidsnämnden

05. Månadsuppföljning maj Kultur- och fritidsnämnden 05. Månadsuppföljning maj 2019 Kultur- och fritidsnämnden 1 Månadsuppföljning maj 2019 1.1 Utfall/Prognos Driftredovisning UTFALL PROGNOS UTFALL Nettokostn i tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos

Läs mer

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för

Läs mer

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet

Läs mer

Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden Dnr KFN19/38-008

Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden Dnr KFN19/38-008 2019-06-03 Elisabet Lunde Förvaltningschef kultur och fritid Elisabet.lunde@ekero.se 08-124 57 337 Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden 2019-2022 Dnr KFN19/38-008 Bakgrund Ekeröalliansens

Läs mer

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv

Läs mer

Regional biblioteksplan

Regional biblioteksplan TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Bildnings- och kulturförvaltningen Datum 2017-01-30 Diarienummer KN160098 Kulturnämnden Regional biblioteksplan 2017-2021 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beslutar att godkänna

Läs mer

Meningsfull fritid Motion (2016:103) av Per Ossmer m.fl. (alla SD)

Meningsfull fritid Motion (2016:103) av Per Ossmer m.fl. (alla SD) Utlåtande 2017:112 RIV (Dnr 106-1450/2016) Meningsfull fritid Motion (2016:103) av Per Ossmer m.fl. (alla SD) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion (2016:103) av Per

Läs mer

Verksamhetsplan Kultur- och fritidskontorets verksamhetsplan 2016 KFN 2015/

Verksamhetsplan Kultur- och fritidskontorets verksamhetsplan 2016 KFN 2015/ Verksamhetsplan 2015-12-15 Kultur- och fritidskontorets verksamhetsplan KFN 2015/0440-1 012 Antagen av kultur- och fritidschefen 15 december 2015. Detta är kultur- och fritidskontorets verksamhetsplan

Läs mer

Verksamhetsplan Kultur- och fritidsnämnden

Verksamhetsplan Kultur- och fritidsnämnden Verksamhetsplan 2011-2013 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning Planeringsförutsättningar 3 Verksamhetsplanering 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Planerad verksamhet och aktiviteter 5 Budget 6 Drift

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer