Forska&Väx: Projektbeskrivning för genomförande av FoU-projekt. Erbjudande A.

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Forska&Väx: Projektbeskrivning för genomförande av FoU-projekt. Erbjudande A."

Transkript

1 Forska&Väx: Projektbeskrivning för genomförande av FoU-projekt. Erbjudande A. 1. Bakgrund till projektförslaget Evenemanget Coastal Culture växte fram i en process som involverade alltifrån entreprenörskapsprogram och surfare till museum och studenter. Utgångspunkten var den halländska kustens naturliga tillgångar vind och hav, och det kulturella som finns i Varberg. Det aktiva arbetet, den öppna processen och de grundläggande värderingarna gjorde att självorganiserande initiativ kunde möta övergripande offentliga strategier. Coastal Culture utvecklades till en innovativ plattform för värdegenerering och bjöd in till medskapande av den nya kustkulturen. Besökare på Coastal Culture uppskattade den öppna och inkluderande atmosfären, det sköna hänget som uppstod i mötet mellan sport, kultur, näringsliv och akademi. Evenemanget som genomfördes under maj månad 2011 och 2012 blev en succé och lockade respektive besökare. Coastal Culture handlade initialt om att på ett nytänkande sätt skapa tillväxt inom kulturella och kreativa näringar (KKN). Nordic Surfers utvecklade och ledde projektet på uppdrag av CRED (Creative Destination Halland), en inkubatorverksamhet inom Alexandersoninstitutet. Under arbetets gång växte projektet och kom att omfatta ett bredare destinationsutvecklingsperspektiv. En insikt om att det är de grundläggande förutsättningarna på destinationen som är avgörande för företag inom KKN låg bakom detta. Evenemanget i sig blev ett gemensamt utvecklingsmål för företag, entreprenörer, föreningar, utbildningar, offentliga institutioner och eldsjälar som ville vara delaktiga. Genom temaområden skapades tvärorganisatoriska arbetsgrupper. Dessa arbetsgrupper processleddes och koordinerades i synergi med en inkubatorprocess. Coastal Culture blev meningsfullt för invånare och besökare i och med det kommunikationsarbete som visade hur enskilda individers och organisationers utveckling i en gemensam process kan skapa allmännytta och affärsnytta. Processen fick sin legitimitet genom att allmänheten uppmanades till involvering och medskapande av den nya kustkulturen. En inkluderande och öppen kultur baserad på grundvärdena delaktighet, engagemang, kreativitet, tillit, utveckling, hälsa och hållbarhet. Under arbetet med Coastal Culture uppmärksammade Nordic Surfers potentialen i att arbeta med evenemang utifrån ett utvecklingsperspektiv. Genom egna erfarenheter av att tillhöra den kulturella och kreativa näringen (KKN) insåg företaget platsens betydelse för KKN-företag. Vinnova beviljade efter en ansökan från företaget projektmedel till en förstudie inom programmet Forska & Väx. Förstudien har pågått från den 5 maj 2012 till den 31 december Projektet syftade till att undersöka förutsättningarna för utvecklandet av en prototypmodell för eventbaserad utveckling samt undersöka vilket behov som finns på marknaden. Arbetet har omfattat dokumentation och utvärdering av de aktiviteter och processer som företaget har genomfört i samband med Coastal Culture, kartläggning över relevant forskning samt en marknadsanalys. Data från de olika delområdena har analyserats och bekräftat potentialen för tjänsteinnovationen. En prototypmodell för eventbaserad utveckling har tagits fram genom kreativa processer. Då tjänsten fortfarande är under utveckling är det för tidigt att uttala sig om vilka tillväxteffekter det har haft för företaget. Resultatet från förstudien ligger till grund för denna ansökan. 2. Drivkrafter och motiv En av företagets drivkrafter har varit en övertygelse om att eventbaserad utveckling är en värdeinnovation som ökar värdet för kunden i form av utveckling samtidigt som sänker produktionskostnaderna för genomförandet av ett evenemang. Genom erfarenheter från

2 eventbranschen fanns en insikt i det resursslöseri som ofta förekommer inom denna bransch. Exempelvis kan material som bara ska användas en gång specialbeställas för mycket pengar, för att sedan kastas och aldrig mer användas. På samma sätt finns det i samhället naturliga och sociala resurser som inte nyttjas till fullo. Ett motiv har därför helt enkelt varit att utveckla en metod för hur man på ett bättre sätt kan nyttja resurser genom att skapa nya övergripande strukturer och utveckla en destinations kultur. En annan av drivkrafterna bakom FoU-projektet är att företagets verksamhet både ska vara lönsam och bidra till en positiv samhällsutveckling. På ett samhällsmässigt plan kommer detta verksamhetsområde ha goda förutsättningar för att bidra till att skapa hållbar tillväxt då sociala, miljömässiga och ekonomiska värden är identifierade som nödvändiga byggstenar i en framgångsrik eventbaserad utvecklingsprocess. Eventbaserad utveckling som metod kan med fördel tillämpas för att arbeta med exempelvis frågor som rör jämställdhet och integration. Genom att i en metod för eventbaserad utveckling integrera grundläggande värden som är viktiga för en positiv samhällsutveckling ger metoden en stor möjlighet till positiv förändring inom dessa områden. 2.1 Marknadsbehov och ekonomisk potential En viktig aspekt när det gäller utvecklingsprojekt är dess effekter. Genom empiriska data som samlats in under Coastal Culture, litteraturstudier samt forskarintervjuer har effekterna av denna typ av arbete analyserats utifrån den påverkan det har på destinationens kultur. Detta sammanställdes i en rapport på uppdrag av Region Halland. 1 Kultur ska i detta sammanhang förstås i ett bredare perspektiv som omfattar människors värderingar, normer och handlingsmönster. De indirekta effekter som uppnås genom att jobba med kulturella och kreativa näringar och destinationsutveckling är enligt rapporten de effekter som den italienske forskaren Per-Luigi Sacco kallar för spill-over effekter. Utöver de direkta effekterna som t.ex. ökad omsättning i det lokala näringslivet är de indirekta effekterna för en destination och dess invånare: ett starkare innovationsklimat, ökad välfärd, hållbar utveckling, ökad social sammanhållning, nya entreprenörskapsmodeller, kompetensutveckling, ökad attraktionskraft och stärkt lokal identitet. 2 Till skillnad mot så kallad platsmarknadsföring har tjänsten eventbaserad utveckling sin styrka i att modellen bygger på äkta innehåll och reell utveckling. Resultatet blir därmed både autentiskt och konkret. Fil dr Mona Hedfeldt som forskar om destinationsutveckling vid Örebro Universitet uttrycker sig angående eventbaserad utveckling på följande sätt: När allt fler kommuner arbetar för en ökad turism och destinationsutveckling handlar det nog om just detta: att identifiera och nyttja de autentiska förutsättningarna i ett konkret arbete som går bortom platsmarknadsföring för att en destination ska byggas av ett innehåll. 3 Den analys som har genomförts under förstudieperioden visar att tjänsten primärt riktar sig till offentliga uppdragsgivare. Det finns ett behov hos framför allt små och medelstora kommuner av ett konkret tillvägagångssätt för destinationsutveckling. Undersökningen visar att det inte finns någon annan aktör som erbjuder samma typ av tjänst till denna kundgrupp. Den största konkurrensen för tjänsten eventbaserad utveckling är den organisationskultur inom kommunerna som bygger på att man ska lösa utmaningar genom att använda sina interna resurser. Intervjuer med personer som representerar denna målgrupp samt företag som arbetar 1 Rapporten Coastal Culture 2012: Dokumentation och utvärdering går att ladda ner via följande länk: [hämtad :] 2 Sacco, Pier-Luigi (2010) Culture 3.0: A new perspective for the EU structural funds programming. [hämtad :] Development_final.pdf 3 Mailkorrespondens med Nordic Surfers (21 januari 2013)

3 mot denna målgrupp visar att det finns ett stort behov av en utvecklad modell för eventbaserad utveckling. Större kommuner har ett annat behov då de i många fall har en organisation med större kompetens gällande den här typen av frågor. Undersökningen visar att det emellertid även finns ett behov hos större kommuner av specialistkompetens inom detta område. Marknadsanalysen visar att tjänstemän på små och medelstora kommuner ofta har fullt upp med löpande uppdrag vilket medför en begränsad proaktiv förmåga. Forskning visar samtidigt att planering för destinationsutveckling är ett eftersatt område, och en kontroversiell och politiskt laddad fråga. Samtidigt konkurrerar kommuner och regioner om både turister och inflyttare. Ofta är förhoppningarna att enskilda entreprenörer på egen hand ska driva utveckling. Dessa kommuner är i behov av extern kompetens som kan bidra till att i en meningsfull kontext omvandla visioner till fungerande strategier som i sin tur leder till konkret resultat. Här är behovet av omvärldsanalys, inspiration och samordning stort för att synergieffekter ska uppstå kring nätverksbyggande, kommunikation och evenemang. De ökande regionala satsningarna som är en konsekvens av den politik som förs inom EU skapar förutsättningar för att eventbaserad utveckling även kommer att möta en större efterfrågan på regional nivå. Trender som pekar mot ökade anslag för satsningar på smart specialisation och satsningar på kulturella och kreativa näringar i synergi med destinationsutveckling bidrar till ett ökat marknadsbehov vilket stärker tjänsteinnovationens ekonomiska potential. Nordic Surfers ser en stor affärsmässig potential, på både en nationell och en internationell marknad, i att som privat aktör kunna erbjuda ett strukturerat tillvägagångssätt för lokal och regional utveckling genom att i en uppbyggnadsprocess inför ett evenemang skapa synergier och samordning, en inkluderande atmosfär, en positiv känsla av förändring och möjlighet för engagemang. Projektet förväntas tillföra Nordic Surfers ny kunskap samt ökad förmåga inom områden som strategisk planering, innovationsteori, organisationsteori, processledning och utvärderingsmetodik. En utvecklad metod för eventbaserad utveckling förväntas skapa en ny marknad i gränslandet mellan destinationsutveckling och evenemangsproduktion. Nordic Surfers förväntar sig att FoU-projektet kommer leda till stor tillväxt inom företagets område konsultativa tjänster och ge företaget en unik position i Skandinavien. Denna utveckling kommer att innebära att företaget i och med den förväntade expansionen får ett behov av att nyanställa personal. Det kommande FoU-projektet kommer även leda till att företaget har ett väsentligt större behov av att anlita underleverantörer. 2.2 Forsknings- utvecklings/innovationsinsats Under de senaste åren har Nordic Surfers fått många förfrågningar om och hur företaget kan erbjuda och genomföra eventbaserad utveckling på andra destinationer. En utmaning har varit att ta fram en adekvat förklaringsmodell för vad tjänsten faktiskt går ut på samt vilka effekterna som kan förväntas. En annan utmaning har handlat om hur man förklarar vad en plattform för synergieffekter faktiskt är och hur man har synliggör de synergieffekter som uppstår. En stor del av företagets kärnkompetens baseras på yrkesmässiga erfarenheter inom upplevelseproduktion och eventbaserad marknadsföring i kombination med den unika tvärvetenskapliga kompetens som finns i organisationen (filosofi, affärsutveckling, ekonomi, statskunskap, ingenjörskunskap, grafisk och interaktiv design samt digital produktion).

4 Den prototypmodell för eventbaserad utveckling som Nordic Surfers har arbetat fram tar sin utgångspunkt i att en destination kan analyseras utifrån dess naturliga, fysiska, sociala, mänskliga och symboliska/kulturella tillgångar. Dessa tillgångar kan genom tjänsten eventbaserad utveckling förädlas. Att förädla en destination tillgångar kan utifrån prototypmodellen göras utifrån tolv strategiska utvecklingsdimensioner: kvalitet på det kulturella utbudet, kvalitet på det lokala styret (governance), kvalitet på kunskapsproduktionen, utveckling av det lokala entreprenörskapet, utveckling av lokala talanger, attraktion av externa företag, attraktion av externa talanger, internt nätverkande, externt nätverkande, hantering av sociala kritikaliteter, kompetensutveckling i lokalsamhället och involvering av lokalsamhället. Följande Dimensions-Assets Evaluation Matrix är den prototypmodell som företaget kommer att jobba vidare med i FoU-projektet. Modellen kommer att användas som verktyg i analys-, planerings- och genomförandeprocessen. Matrisen bygger på tolv strategiska dimensionerna i förhållande till identifierade materiella och immateriella tillgångar. 4 Kvalitet på det kulturella utbudet Kvalitet på det lokala styret (governance) Kvalitet på kunskapsproduktionen Utveckling av det lokala entreprenörskapet Utveckling av lokala talanger Attraktion av externa företag Attraktion av externa talanger Internt nätverkande Externt nätverkande Hantering av sociala kritikaliteter Kompetensutveckling i lokalsamhället Involvering av lokalsamhället Naturligt Fysiskt Mänskligt Socialt Kulturellt/ Symboliskt 4 Denna matris är en sammansättning av viktiga dimensioner i en lokal utvecklingsprocess baserat på teorier från Amartaya Sen, Richard Florida och Michael Porter. Se Sacco, Pier-Luigi, Blessi, Giorgio Tavano & Nuccio, Massimiliano (2008) Culture s an Engine of Local Development Processes: System-Wide Cultural Districts. [hämtad :]

5 Utifrån analysarbetet identifieras temaområden, händelser och processer med flerdimensionell utvecklingspotential. Ett exempel skulle kunna vara uppstart av en filmskola för elever. Filmskolan genomförs exempelvis för att den kompetensutvecklar de elever som deltar (Kvalitet på kunskapsproduktionen/mänskligt ). Samtidigt handlar elevernas filmproduktion om atmosfären på den lokala stranden (Kvalitet på det kulturella utbudet/naturligt ) genom att visa hur trevligt det är när besökare surfar, badar och umgås på stranden. Vi får utifrån detta exempel två skärningspunkter i matrisen. Genom att medvetet och avsiktligt arbeta med processer utifrån parallella utvecklingsdimensioner och förädling av flera värden skapas synergieffekter. Ju fler dimensioner som överlappar varandra i och mellan olika processer desto större synergieffekt. Utifrån en teori om värdeinnovation kan detta tillvägagångssätt motiveras genom att det både kan bidra till lägre kostnader och ett ökat värde. Processerna kan uppnå kundens (ex. en kommuns) uppsatta mål (ROI) samtidigt som de skapar andra värden utan ytterligare kostnader. Den progressiva delen i eventbaserad utveckling bygger på resultatet av analysen. En analys som aldrig avslutas helt utan tillåts tillföra ny input. Några av de viktigaste aspekterna som har framkommit under förstudien är följande: Genom att involvera och engagera akademi (forskning och utbildning), näringsliv, offentlig sektor, ideell sektor samt invånare och turister skapas den typen av tvärorganisatoriska kontaktytor och samarbeten som är betydelsefulla för en hållbar tillväxt på en destination. I en kreativ process byggs en plattform för synergieffekter upp utifrån en destinations lokala förutsättningar. Plattformen består av ett varumärke (alternativ stärks ett eller flera befintliga varumärken), en organisation, en eller flera mötesplatser och ett nätverk. Evenemang som planeras uppfyller utvecklingsprocessernas behov av konkreta meningsfulla målsättningar. Aktörer på en destination får möjlighet att uppfylla sina egna mål genom att ansluta sig till plattformen. Genom att alla processer har ett gemensamt mål, evenemanget, blir resultatet konkret. Genom att lyfta fram positiva exempel från det pågående arbetet växer det fram en mängd berättelser. Dessa berättelser får genom sin autenticitet och sin progressiva karaktär ett högt kommunikativt värde. Summan av dessa berättelser skapar tillsammans ett kraftfullt momentum och ett starkt attraktionsvärde. Marknadsföringen för evenemanget bygger på autentiska berättelser kring destinationens unika förutsättningar, uppnådda projektresultat och nya möjligheter. Efter varje evenemang utvärderas resultat och effekter. Denna utvärdering ligger till grund för nästa cykel i processen. 3. Genomförande Den föregående förstudien handlade om att utifrån praktisk erfarenhet arbeta fram en prototypmodell som skulle ingå i en generaliserbar metod för eventbaserad utveckling. Den prototypmodell som har valts ut bygger på en analys enligt Dimensions-Assets Evaluation Matrix. FoU-projektet kommer att handla om tillämpning av modellen och en vidareutveckling av metoderna kring detta. Denna utvecklingsprocess förväntas inte bli linjär. En viktig aspekt i företagets innovationsprocess är att utvecklingen sker i ett dynamiskt samspel mellan företaget och företagets kunder. Arbetet kommer att omfatta observationer, litteraturstudier, intervjuer, samtal, workshops och kreativa processer. De aktiviteter som ingår i projektet är:

6 Fördjupad marknadsanalys Utvecklande av metoder för analys av en destinations tillgångar och utvecklingsdimensioner. Identifiera nödvändiga och önskvärda processer vid tillämpning av modell och metod i uppbyggnadsfasen inför ett evenemang. Utveckla metod för mätning av resultat och utvärdering av effekter. Produktifiering/paketering av tjänsten. Följeforskning för att säkerställa projektets vetenskapliga grund. 3.1 Resursbehov Nordic Surfers: Erik Ruth, projektledare Kristjan Sigurdarson, projektmedarbetare Pelle Kimvall, projektmedarbetare Se CV-bilaga för mer information. Örebro Universitet Mona Hedfeldt, kulturgeografi, följeforskare Nordic Surfers vill under projektet anlita fil dr Mona Hedfeldt för följeforskning för att säkra att projektresultatet bygger på en vetenskaplig grund. Ett av Monas aktuella forskningsprojekt är Partnerskap för destinationsutveckling Att planera för samarbete och konkurrenskraft som finansieras av tillväxtverket. Mona kommer att få möjlighet att publicera resultatet av sin forskning. Se CV-bilaga för mer information. Forskargruppen Digital innovation, institutionen för Tillämpad IT, Göteborgs universitet Jan Ljungberg, Professor i informatik, Institutionen för tillämpad IT, Göteborgs Universitet Bertil Rolandsson, Fil.dr. Docent i Sociologi, Institutionen för Sociologi och Arbetsvetenskap Genom ett samarbete som påbörjats under förstudien vill Nordic Surfers involvera prof Jan Ljungberg och fil dr Bertil Rolandsson i projektets referensgrupp för att inspirera företaget när det gäller utveckling av att skapa en öppen plattform för eventbaserad utveckling. Företaget budgeterar för att täcka kostnaderna för dessa personers medverkan i referensgruppen. Forskargruppen Digital Innovation forskar om informationsteknologi och informationsinfrastruktur i förhållande till förändring och innovation på individuell, organisatorisk och samhällelig nivå. Gruppen har lång erfarenhet av forskning inriktad på öppen och distribuerad innovation. Gruppen har en bred ansats på öppen innovation, från kollektiv nytta och ett öppet samhälle å ena sidan till immateriella rättigheter och affärsmodeller å den andra. Forskningen fokuserar på det framväxande fenomenet av öppenhet som nu kan observeras inte bara i programvara men också inom till exempel kultur och medieproduktion, och FoU (t.ex. öppen tillgång, öppet innehåll, öppen medicin, öppen innovation). Gruppen består av åtta forskare inom informatik, sociologi, etnologi och ekonomi. Se CV-bilaga för mer information.

7 Referensgrupp Bea Lindell, näringslivsutvecklare, Region Halland. Anders Hultén, Utbildningssamordnare för Event Management, Högskolan i Borås samt projektkoordinator för projektet CRED vid Alexandersoninstitutet. Fil dr Mona Hedfeldt, Universitetslektor i kulturgeografi och medlem i Centrum för Urbana och Regionala studier (CUReS), Örebro Universitet. Jan Ljungberg, Professor i informatik, Institutionen för tillämpad IT, Göteborgs Universitet Bertil Rolandsson, Fil.dr. Docent i Sociologi, Institutionen för Sociologi och Arbetsvetenskap, Göteborgs Universitet Rasmus Johnsen, Head of technology and new media vid ACTIVE Institute (DK). 3.2 Projektplan Aktivitet Start Slut Marknadsanalys Metod för analys av en destination Identifiera processer Metod för mätning och utv. Produktifiering Följeforskning Tidsåtgång Ansvarig Medverkande Kostnad VINNOVAs finansiering Egen/Annan finansiering 700 tim Erik Kristjan Sig Ruth Pelle Kimvall 950 tim Erik Kristjan Sig Ruth Pelle Kimvall 880 tim Erik Ruth 800 tim Erik Ruth 853 tim Erik Ruth 330 tim Mona Hedfeldt Kristjan Sig. Pelle Kimvall Kristjan Sig. Pelle Kimvall Kristjan Sig. Pelle Kimvall Intäkts-budget uppdelad på kostnadsslag, med avseende på finansiering Kostnadsslag Sökande företags egen insats (bidragsmotta garen) Organisation/ företag som finansierar andra aktiviteter Organisation/ företag som finansierar andra aktiviteter VINNOVA Total budget/ kostnadsslag Löner Konsulter/köpta tjänster Utrustning Material Immaterialrättsko stnad Resor Övrigt Summa

8 3.4 Utgifts-budget uppdelad på kostnadsslag, för upparbetning av kostnad Kostnadsslag Sökande företag (bidragsmottagare) Mona Hedfeldt/ Örebro Universitet J. Ljungberg, B. Rolandsson/ Göteborgs univeristet Total budget/ kostnadsslag Löner Konsulter/köpta tjänster Utrustning Material Immaterialrättskostnad Resor Övrigt (specificeras) SUMMA Svårigheter och risker (Max 150 ord)* Offentligt beslutsfattande kan vara en utdragen process. En svårighet i projektet kan därför vara tidsplanering för tillämpning (2). En konsekvens av detta är tidsplaneringen av den praktiska tillämpningen av modellen styrs av externa förutsättningar. (2). Detta hanteras genom en flexibilitet i projektplanen så att de olika delmomenten genomförs i den ordning som är lämpligast utifrån de rådande förutsättningarna. Det finns en risk med att relevant forskning förbises (3). En konsekvens av detta är att viktiga aspekter som bör ingå i modell och metod negligeras (4). Denna risk minimeras genom den forskningsanknytning som finns projektet. När det gäller tillämpningen av modell kan det vara svårt att göra abstrakt forskning konkret och engagerande (3). Konsekvenserna av detta är personer som inte har en akademisk bakgrund anser att modellen är för teoretisk och oengagerande. (2). Dessa risker minimeras genom att jobba med metoder inom området informationsdesign. 5. Kommersialisering och exploateringsplan En integrering av resultatet från förstudien har redan påbörjats i företagets verksamhet. De försäljningsargument som utvecklas för eventbaserad utveckling testas kontinuerligt på marknaden genom aktuella och pågående projekt (se t.ex. avsnittet Bakgrund om evenemanget Coastal Culture) och utvärderas löpande. Tjänsten har i nuläget en relativt lång införsäljningsprocess och bygger till stor del på ett upparbetat förtroende. Företaget har i dagsläget etablerade kontakter med Varbergs kommun, Laholms kommun och Region Halland gällande tillämpning av modellen. Alla dessa organisationer är intresserade av eventbaserad utveckling. Det första steget handlar om att erbjuda en icke fullt utvecklad metod till dessa kunder. Det är i samband med det viktigt för företaget att kommunicera de resultat som uppstår i FoU-projektet. Ett kommunikationsarbete kring genomförda uppdrag som exemplifierar resultatet av tjänsten och gör den begriplig för nya kunder är också viktigt. Tjänsten kommer att integreras succesivt i verksamheten i takt med att forskningsarbetet fortlöper. När företaget har slutfört FoU-projektet så förutses eventbaserad utveckling bli företagets huvudsakliga tjänsteerbjudande. När det gäller ev. immateriella tillgångar för tjänsten har företaget inte några planer på att skydda eller hemlighålla något resultat. Exploateringsstrategin handlar tvärtom om att göra resultatet så tillgängligt som möjligt för att dra nytta av spridningseffekter. Tjänsten kommer i

9 hög grad att bygga på forskningsresultatet i kombination med organisationens unika kompetens och erfarenhet. Då företaget har kontor på Alexandersoninstitutet i Varberg finns via den organisationen också ett stort nätverk som företaget kan nyttja för spridning av resultatet.

FÖRSTUDIERAPPORT: VATTENSPORTSMÄSSA I VARBERG

FÖRSTUDIERAPPORT: VATTENSPORTSMÄSSA I VARBERG FÖRSTUDIERAPPORT: VATTENSPORTSMÄSSA I VARBERG Inledning Nordic Surfers har på uppdrag av Alexandersoninstitutet genomfört en förstudie angående förutsättningarna för arrangerandet av en Vattensportsmässa

Läs mer

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet BEDÖMNINGSGRUNDER Följande dokument beskriver hur LAG bedömer era projekt utifrån urvalskriterier och poängsättning. Grundvillkor Dessa villkor bedöms lika för alla projekt och alla fonder. Villkor Projektet

Läs mer

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi

Läs mer

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet Strategi för arbetet med Sverigebilden i utlandet Arbetet med Sverigebilden i utlandet Sverige är ett land med gott rykte, men världen förändras i snabb

Läs mer

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde? Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan

Läs mer

Nya vägar till innovation Trender, Teorier, Tillväxt

Nya vägar till innovation Trender, Teorier, Tillväxt Nya vägar till innovation Trender, Teorier, Tillväxt Stockholm, 19 mars 2013 Malin Lindbergforskare vid Luleå tekniska universitet Vad är innovation? Nya varor, tjänster, metoder, relationer... som kommit

Läs mer

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland

Läs mer

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2 Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen

Läs mer

Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund

Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på

Läs mer

ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet

ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet Inom projektet Golden Rules, som Tillväxtverket driver, finns det nu möjlighet att söka pengar för projekt som syftar

Läs mer

Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring?

Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? - Stor! - På vilket sätt? - Besöksnäringsforum - Sammanhållen besöksnäringspolitik Näringsdepartementet Vilken betydelse har landsbygden för svensk

Läs mer

Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen.

Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen. Vår verksamhet 2007 Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen. Underlättar för innovationer och nytänkande Det är i mötet mellan olika kompetenser

Läs mer

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom

Läs mer

Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013

Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013 Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013 Affärsidé Vi driver utvecklingsprocesser för platser, företag och organisationer som vill stärka sin attraktions- & konkurrenskraft. Attraktionskraft Boende Besökare

Läs mer

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar

Läs mer

En doldis i kultursamverkan kulturmiljö i regional kulturpolitik. Näringslivets Hus 10 mars 2015

En doldis i kultursamverkan kulturmiljö i regional kulturpolitik. Näringslivets Hus 10 mars 2015 En doldis i kultursamverkan kulturmiljö i regional kulturpolitik Näringslivets Hus 10 mars 2015 Varför ska man bry sig Christer Gustafsson, Uppsala universitet Kulturvård 3.0 Infrastruktur för innovativ

Läs mer

STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT

STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT SVENSKA GENDER MANAGEMENT MODELLEN STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT VINNOVA Utmaningsdriven innovation Konkurrenskraftig produktion Gender & Company Ansökan till Projektform B Fiber Optic Valley är en

Läs mer

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014 Soundingboard 2.0 2014 Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014 Workshop: Hållbara städer Utveckla mötesplatser där människors behov är utgångspunkten för nya innovationer som i sin tur bidrar

Läs mer

LLU i nordöstra Göteborg

LLU i nordöstra Göteborg LLU i nordöstra Göteborg Hållbar utveckling mellan stad och land Peter Rundkvist Projektledare Utveckling Nordost Business Region Göteborg Bakgrund Hösten 2013: Gamla Leader Göta Älv Vänersborg, Trollhättan,

Läs mer

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer

Läs mer

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna Nya Skandinaviens ledande destinationsbolag Visit Dalarna Vi konkurrerar med 150 000 kommuner och regioner i Europa om boende, besökare, företag, investeringar och kompetens. Beslutsunderlag Syfte och

Läs mer

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version Evenemangstrategi för Region Skåne Sammanfattad förkortad version Bakgrund Evenemang är en viktig del av Region Skånes varumärke. Målsättningen att vara en attraktiv och innovativ region kombineras med

Läs mer

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:

Läs mer

Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg

Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg 2015-03-17 Projektbeslut från regionutvecklingsnämndens sammanträde 17 mars Regionutvecklingsnämnden medfinansierar satsningar för att främja tillväxt

Läs mer

Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer.

Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer. Vår verkstad Utvecklar människor och affärer. Västerås Science Park är en inspirerande och innovativ miljö och mötesplats för företag i tillväxt där människor, idéer, kunskap och kapital kan mötas och

Läs mer

Nätverksträff inom INNOVATION

Nätverksträff inom INNOVATION Nätverksträff inom INNOVATION Vasa 30.8.2016 9.30 Fika 10.00 Vad är INNOVATION? 10.30 Möjligheter i Botnia-Atlanticaprogrammet 11.30 Exempel på pågående innovationsprojekt 12.00 Lunch 13.00 Från idé till

Läs mer

Strategisk förnyelse. digitalisering. Teknik. den marginella nyttan med 1980-talets IT-paradigm avtar. Processer. Affärsmodeller.

Strategisk förnyelse. digitalisering. Teknik. den marginella nyttan med 1980-talets IT-paradigm avtar. Processer. Affärsmodeller. PiiA Bakgrund till PiiA På G Vad händer Strategisk förnyelse digitalisering Teknik Processer den marginella nyttan med 1980-talets IT-paradigm avtar.! Affärsmodeller Kompetens Teknikutveckling - Utveckling

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland - en attraktiv och tillgänglig destination i närheten av Stockholms storstadsområde Foto: Parken Zoo Vision och mål för

Läs mer

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt

Läs mer

Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1

Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1 POLICY 1 (5) Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1 Senast uppdaterad: 2013-05-20 Inledning Regeringen avsätter ett anslag inom utgiftsområde

Läs mer

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj 2009. Ängelholm

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj 2009. Ängelholm PROJEKTUTVECKLING 12 maj 2009 Ängelholm Syfte Utveckla arbetssätt för att stärka kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden att komma i arbete eller närmare arbetsmarknaden Se och ta tillvara

Läs mer

ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD:

ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD: ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD: - Var tydlig med dina svar! Ge konkreta exempel och statistik och visa på en tydlig koppling mellan din vision och hur din lösning kan förverkligas. - Varje svar får innehålla

Läs mer

En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland

En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar

Läs mer

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan

Läs mer

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS Regionförbundet södra Småland Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS Rfss har ställt frågan till Växjö kommun hur trender och strukturella förändringar påverkar Växjö

Läs mer

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR Initiativet för Socialt ansvar är en av CSR Västsveriges tipslistor för ökat ansvarstagande, lokalt och globalt. Det är tänkt att kunna fungera

Läs mer

Kluster nytta för regionen? Innovations- och förändringsarbete i Dalarna

Kluster nytta för regionen? Innovations- och förändringsarbete i Dalarna Kluster nytta för regionen? Innovations- och förändringsarbete i Dalarna Förr startade man företag där det fanns en fors. Idag där det finns kunskapskällor Kort tillbakablick Klusterutveckling i ett regionalt

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Varje barn har rätten till en skola med en kvalitetsutvecklingskultur som grundas i synergi mellan intern och externa utvärderingsprocesser.

Varje barn har rätten till en skola med en kvalitetsutvecklingskultur som grundas i synergi mellan intern och externa utvärderingsprocesser. Varje barn har rätten till en skola med en kvalitetsutvecklingskultur som grundas i synergi mellan intern och externa utvärderingsprocesser. Denna deklaration ligger i linje med den europeiska visionen

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

InItIatIvet för. socialt ansvar

InItIatIvet för. socialt ansvar InItIatIvet för socialt ansvar Initiativet för socialt ansvar Initiativet för Socialt ansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna

Läs mer

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den

Läs mer

Internationell strategi. för Gävle kommun

Internationell strategi. för Gävle kommun Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com

Läs mer

Finansiering av forskning och utveckling- vilka möjligheter?! Susanna Kindberg. SP Energy Technology Center

Finansiering av forskning och utveckling- vilka möjligheter?! Susanna Kindberg. SP Energy Technology Center Finansiering av forskning och utveckling- vilka möjligheter?! Susanna Kindberg Små och Medelstora Företag i Sverige Totalt antal företag i Sverige: cirka 1 miljon. Av dessa tillhör 99% små och medelstora

Läs mer

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt

Läs mer

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland 1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen

Läs mer

En doldis i kultursamverkan kulturmiljö i regional kulturpolitik. Näringslivets Hus 10 mars 2015

En doldis i kultursamverkan kulturmiljö i regional kulturpolitik. Näringslivets Hus 10 mars 2015 En doldis i kultursamverkan kulturmiljö i regional kulturpolitik Näringslivets Hus 10 mars 2015 Varför ska man bry sig Christer Gustafsson, Uppsala universitet Anna Molin, Länsstyrelsen i Västernorrlands

Läs mer

Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration

Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration I det här dokumentet finner du en introduktion till den forskarledda studiecirkeln om sociala innovationer och integration som du är

Läs mer

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland

Läs mer

Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län

Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län Tjänsteskrivelse 2015-03-25 Regionledningskontoret Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län Förslag till beslut Samhällsentreprenörskap

Läs mer

Berättelsen om hållbarhetsresan

Berättelsen om hållbarhetsresan Berättelsen om hållbarhetsresan REGLAB 2015-03-26 Lena Aune & Agneta Morelli Innehåll 1. Resan och några hållplatser på vägen 2. Hållbarhetsintegrering 3. Projektmedelsbedömning och projektkartläggning

Läs mer

Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens år 2012

Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens år 2012 UTLYSNING Kooperativ utveckling Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens år 2012 Sista ansökningsdag den 22 november 2011 Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens

Läs mer

Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski 2013-03-19

Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski 2013-03-19 Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande Larissa Godlewski 2013-03-19 Barns lek och lärande - jämställdhetspolitisk arena - för de invandrakvinnor som vill och kan arbeta

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 Verksamhet inom Juridik, ekonomi, vetenskap & teknik 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever

Läs mer

2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise 2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5 Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk 2012-06-01 2(9) Vattenbruket i Sverige är en liten näring trots att potentialen är betydande och

Läs mer

Gemensamt arbete för att medverka till utvecklingen av nya lösningar för distribuerad vård

Gemensamt arbete för att medverka till utvecklingen av nya lösningar för distribuerad vård BESLUTSUNDERLAG 1(2) Richard Widén 2014-05-26 Dnr: LiÖ 2014-660 Landstingsstyrelsen Gemensamt arbete för att medverka till utvecklingen av nya lösningar för distribuerad vård Landstinget i Östergötland

Läs mer

Sammanfattande beskrivning

Sammanfattande beskrivning Projektnamn: DRIV i Blekinge Programområde: Skåne-Blekinge Ärende ID: 20200450 Sammanfattande beskrivning Under 2014 har ett energikluster i Blekinge byggts upp bestående av företag, offentliga aktörer

Läs mer

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag sista ansökningsdag 31 oktober 2012 Ansökningsomgång Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag Bakgrund Tillväxtverket arbetar på många olika

Läs mer

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

Digitaliseringens transformerande kraft

Digitaliseringens transformerande kraft Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Kunskap och bred

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

Projektrapport Kritisk design

Projektrapport Kritisk design Projektrapport Kritisk design 1. Projektidé Projektet Kritisk design - en förstudie och en kartläggning över designers, företag och forskningsinstanser för vidare samarbeten och utveckling i Stockholm.

Läs mer

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3

Läs mer

Institutionen för Psykologi Psykologprogrammet EN FOKUSGRUPPSSTUDIE OM MENTORSKAP OCH NÄTVERKSFORM

Institutionen för Psykologi Psykologprogrammet EN FOKUSGRUPPSSTUDIE OM MENTORSKAP OCH NÄTVERKSFORM Institutionen för Psykologi Psykologprogrammet FOKUS NÄTVERK EN FOKUSGRUPPSSTUDIE OM MENTORSKAP OCH NÄTVERKSFORM M A R I E E R L A N D S S O N, F R I D A T I V E R M A N & M A T T I A S T R A N B E R G

Läs mer

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:

Läs mer

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Klusterutveckling Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Samverkan kring kluster 4Kluster för Innovation och Tillväxt VINNOVA och Tillväxtverket 4Kluster för Regional Utveckling Region Dalarna 4Lärprojektet

Läs mer

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden Mångfald för ökad konkurrenskraft Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden Vår framtid Skåne har väldigt bra förutsättningar att bli en av Europas mest konkurrenskraftiga

Läs mer

Är du intresserad av en bra affär?

Är du intresserad av en bra affär? Är du intresserad av en bra affär? IUC i Kalmar län erbjuder coachning inom strategiarbete för produktionsutveckling och affärsutveckling med fokus på produkter och marknader. Strategier för hållbar tillväxt

Läs mer

Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt. Älmhult och Rydaholm Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson

Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt. Älmhult och Rydaholm Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt Älmhult 161017 och Rydaholm 161019 Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson Planering för kvällen Presentationsrunda Leader Linné Småland och leadermetoden

Läs mer

Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten.

Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten. Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten En ledande industriregion Ett uttalat politiskt mål att Västra Götaland är och fortsatt ska vara en ledande industriregion Industrin har

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 Transport & magasinering 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad

Läs mer

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat

Läs mer

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta

Läs mer

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 Uthyrning, fastighetsservice 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom

Läs mer

Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT

Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT Vilka är det som arbetar med projektet? Ev. andra nationella aktörer så som ex branschorganisationer Blekinge, Kalmar & Kronobergs

Läs mer

version Vision 2030 och strategi

version Vision 2030 och strategi version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år

Läs mer

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.

Läs mer

Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar

Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer och önskvärda lägen möjliggörs storverk. När vårt fokus

Läs mer

En hållbar innovativ livsmedelskedja som möter framtidens behov

En hållbar innovativ livsmedelskedja som möter framtidens behov 2013-04-09 Utlysning En hållbar innovativ livsmedelskedja som möter framtidens behov Projektform B: Utveckling och realisering En utlysning inom forskningsprogrammet TvärLivs. 1 Inledning Livsmedelsbranschens

Läs mer

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling

Läs mer

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013 UTLYSNING 1 (10) Datum Diarienummer 2013-02-22 2012-00657 Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013 Stärkt konkurrenskraft hos företag samt ökad innovationskraft inom hälso- och sjukvård och

Läs mer

Förstudie Norabygden

Förstudie Norabygden Förstudie Norabygden Ingbo källor är en av sevärdheterna i Tärnsjöbygden. Projektägare: Nya Tärnsjöbygdens framtid, ideell förening Projektledare Per Anders Eriksson Kommun: Heby Dnr: 46 Jnr: 2009 6557

Läs mer

Företagspolitik i en nordisk kontext

Företagspolitik i en nordisk kontext Företagspolitik i en nordisk kontext 2 FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT 3 Alla prognoser visar att tjänstesektorn kommer att fortsätta växa under de kommande åren,

Läs mer

Forskningsprojektet ska bidra till högskolans/universitetets profilering av den verksamhet projektet ingår i.

Forskningsprojektet ska bidra till högskolans/universitetets profilering av den verksamhet projektet ingår i. Daniel Holmberg, 08-56648128 daniel.holmberg@kks.se Datum Diarienr 2006-05-04 2006/0099 Till rektor Inbjudan KK-stiftelsen inbjuder forskare vid Sveriges nya universitet och högskolor att tillsammans med

Läs mer

Winn Winn West. Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling

Winn Winn West. Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling Winn Winn West Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling Winn Winn West Projektet som breddar idrottens betydelse från traditionell folkrörelseverksamhet till en aktiv aktör i Västra

Läs mer

! Bilda en styrgrupp och skapa nätverk

! Bilda en styrgrupp och skapa nätverk Processverktyg Att skapa förändring för att höja kvaliteten Den planeringsprocess och organisation som finns inom många kommuner har sin bas i modernistiskt struktureringsideal, vilket innebär att de har

Läs mer

Skid-VM 2015 innebär:

Skid-VM 2015 innebär: vision Den 18 februari 2015 invigs skid-vm 2015 i Falun, Dalarna. Då inleds en idrotts- och folkfest som under några veckor kommer att sätta hela vår region i fokus för världens intresse. Under ansökningskampanjen

Läs mer

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH

Läs mer

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings

Läs mer

kraftsamling för miljö, energi och hållbara

kraftsamling för miljö, energi och hållbara kraftsamling för miljö, energi och hållbara transportlösningar Game seminarium 13 oktober 2009 Västsvenska satsningar på framtidens energi- och miljöteknik Bertil Törsäter Två ansvarsområden Tillväxt och

Läs mer

Offentliga Sektorns Managementprogram

Offentliga Sektorns Managementprogram Offentliga Sektorns Managementprogram OFFENTLIGA SEKTORNS MANAGEMENTPROGRAM Utveckling för dig som är högre chef inom offentlig sektor Som högre chef i den offentliga sektorn lever du i en spännande och

Läs mer

Projekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund

Projekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund Projekt Skånsk Nätverkskraft Mål Att via nätverksbyggande och föreläsningar stimulera de deltagande företagens affärsutveckling. Syfte Att genom projektet få kunskap om kompetensbehovet land företagare

Läs mer

Strategiska innovationsområden

Strategiska innovationsområden Strategiska innovationsområden 5 mars 2013 Bild 1 Program 10.00 11.00 Presentation 11.00 12.00 Öppna frågor Bild 2 1 SIO syftet med satsningen Utlysning SIOprogram Utlysning nya agendor inom SIO Vad vi

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer