Verksamhetsberättelse 2018

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2018

2 Innehållsförteckning Ordförande har ordet... 3 Organisation... 4 Medlemsorganisationer... 5 Uppdrag, mål och utvecklingsresor En ny syn på träning och tävling - Den moderna föreningen engagerar - Inkluderande idrott för alla - Jämställdhet för en framgångsrik idrott - Ett stärkt ledarskap - Påverkansarbete 2018 Personal Statistik SISU Idrottsutbildarna Fastes gata 4, Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Linköping Arena Tel: facebook.com/ostgotaidrotten

3 Ordförande har ordet Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna Östergötland/Östergötlands Idrottsförbund har i år haft fokus på våra utvecklingsresor. Framtidens idrott ska vara nyfiken och inspireras av förändringarna som sker i samhället. Det måste gå att idrotta på fler olika sätt. Trenden är nämligen att människor lever mer och mer olika liv. Våra föreningar måste bli bättre på att möta människors olika behov så att fler känner sig välkomna på sina villkor. Våra idrottsföreningar måste utforska nya sätt att fånga människors engagemang. Vi har genomfört träffar med föreningar för att öka samverkan mellan idrotter så att barn och unga kan fortsätta med flera idrotter, högre upp i åldrarna, så specialisering till enbart en idrott inte sker så tidigt. En ny syn på träning och tävling börjar också få fäste på alla nivåer. Allt fler ser idrotten som en utbildning för livet och både förbund och föreningar talar om rätten till rörelseförståelse för alla. I en sådan idrott ger vi alla en bra grund att stå på samtidigt som vi tränar och tävlar lika mycket som någonsin. Men fokus ligger på utveckling istället för på resultat. Vi har i år fått möjlighet att anställa en person som samordnare för Rörelsesatsningen. Denna satsning har som syfte att barn och ungdomar ges goda möjligheter till fysisk aktivitet och rörelse. Detta ska leda till att barn och ungdomar rör på sig mer och minskar stillasittandet, vilket är bra för välbefinnandet, folkhälsan och skolresultatet. Att satsningen sker i samverkan med skolan gör också att vi når alla barn, även de som ännu inte finns i en förening. Tillsammans med föreningarna i länet har vi under detta valår träffat politiker och resonerat kring hur vi tillsammans skapar förutsättningar för det livslånga idrottandet. Tillgången till arenor och träningsanläggningar blir allt viktigare ur ett tillgänglighetsperspektiv då vi inkluderar parasporten i våra befintliga förbund. Vi behöver också finnas med i ett tidigt skede när vi samhällsplanerar och säkerställa att ytor och arenor skapas för rörelse och rekreation. Vi har även genomfört Idrottens dag och fått se fantastiska föreningar visa upp sin verksamhet! Dessa dagar sprudlade av rörelse, idrottande, glädje och engagemang från både deltagare och våra ovärderliga ideella ledare som bidrar till att hålla Östergötland igång med träning och tävling på alla nivåer. Styrelsen tackar alla dessa ideella ledare, föreningar, förbund, anställda och övriga samarbetspartners som är med och bidrar till förbundets verksamhet! Vi ser fram emot ett 2019 med en god ekonomi och nya satsningar för att fortsätta utvecklingsresorna mot Strategi Ann-Sofie Hjertstedt, ordförande 3

4 Organisation Styrelse Förbundsordförande Vice ordförande Förbundssekreterare Förbundskassör Övriga ledamöter Adjungerad tjänsteman Hedersledamöter Valberedning Ordförande Ledamöter Ann-Sofie Hjertstedt, Motala Mats E Johansson, Linköping Kristin Lönnqvist, Norrköping Per Jameson, Norrköping Anna Ed, Linköping Tomas Forsberg, Mjölby Mats Johansson, Motala Elaine Lundman, Norrköping Niloofar Mosavar Rahmani, Norrköping Ulrika Wiklund, Linköping Kristin Lönnqvist, Norrköping Marie-Anne Andersson-Sager, Norrköping Elsie Bogren, Linköping Sven Hagman, Linköping Gillis Persson, Motala Åsa Hjärtstrand, Linköping Jonas Svensson, Linköping Karin Ahl, Mjölby Revisorer Utses av Ernst&Young Sammanträden Styrelsen har under verksamhetsåret haft elva (11) protokollförda sammanträden. 4

5 Medlemsorganisationer SISU Idrottsutbildarna har 74 medlemsorganisationer, varav 71 är verksamma i Östergötland Akademisk idrott Amerikansk fotboll Badminton Bandy Bangolf Baseboll och Softboll Basket Biljard Bilsport Bordtennis Boule Bowling Boxning Bridge Brottning Budo och Kampsport Bågskytte Casting Cricket Curling Cykel Danssport Dart Draghundsport Dragkamp Dövidrott Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Fäktning Golf Gymnastik Gång och vandring Handboll Innebandy Ishockey Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Kälksport Motionsidrottsförbundet Korpen Motorcykel och Snöskoter Mångkamp Orientering Parasport Pistolskytte Ridsport Rodd Rugby Segling Simidrott Skateboard Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft Svenska Livräddningssällskapet Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Varpa Vattenskidor och Wakeboard Volleyboll 5

6 Uppdrag och mål Samhället förändras i allt snabbare takt och svensk idrott står inför utmaningar. För att närma oss de övergripande målen för 2025 jobbar Östgötaidrotten för närvarande med en verksamhetsplan som sträcker sig över två år, 2018 och Verksamhetsplanen utgår från de fem utvecklingsresor som har identifierats under svensk idrotts strategiska arbete. De benämns som utvecklingsresor eftersom varje resa är en långsiktig strävan mot de övergripande målen SISU:s uppdrag inom idrotten och inom folkbildningen innebär följande uppgifter: Skapa förutsättningar för idrottsrörelsens utvecklingsarbete, strategier och mål. Med bildnings- och utbildningsinsatser bidra till idrottens och individers utveckling utifrån behov och förutsättningar. Skapa idrottsövergripande mötesplatser. Ansvara för att idrottens gemensamma ledarutbildningar erbjuds och genomförs. Tillhandahålla pedagogiska metoder och utbildningsmaterial för bildnings- och utbildningsverksamhet. Fördela och följa upp statens anslag till idrottens studie-, bildnings- och utbildningsverksamhet utifrån regeringens riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål. Som studieförbund får SISU Idrottsutbildarna statligt stöd från folkbildningsanslaget. Statens syfte med detta stöd är att: Stödja verksamhet som bidrar till att stärka och utveckla demokratin. Bidra till att göra det möjligt för en ökad mångfald, få människor att påverka sin livssituation och skapa engagemang att delta i samhällsutvecklingen. Bidra till att utjämna utbildningsklyftor och höja bildnings- och utbildningsnivån i samhället. Bidra till att bredda intresset för delaktigheten i kulturlivet. Våra idrottskonsulenter möter varje dag Östergötlands idrottsföreningar och specialidrottsförbund. De är ett stöd till och en resurs för medlemmar som vill utveckla sin organisation och verksamhet. Arbetet handlar om att möta medlemmarnas behov och utifrån det stödja med bildnings- och utbildningsinsatser. Utifrån idrottsrörelsens önskade läge 2025, de insatser som beskrivs i den strategiska planen samt de mål som styrelsen satt upp för vår verksamhet har vi inom ramen för de fem utvecklingsresorna arbetat med följande prioriterade områden under En ny syn på träning och tävling Träning, tävling och prestation utgör en väsentlig del av idrottsrörelsens själ och stimulerar individer och lag att utmana sig i kamp med såväl andra som sig själva. Former och strukturer för träning och tävling ska anpassas för att passa såväl barn och ungdomar som vuxna och äldre idrottares behov. Vi ska genomföra bildnings- och utbildningssatsningar kring den nya synen på träning och tävling i våra föreningar och synen på träning och tävling ska genomsyra den idrottsövergripande tränarutbildningen har vi en idrottsrörelse där alla får plats att idrotta utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utvecklingen av rörelseförståelse och rörelserikedom står i centrum. Utövaren känner sig kompetent, får tilltro till sin egen förmåga och en möjlighet att utveckla och förbättra sin prestation. Detta gör att fler idrottare väljer att idrotta längre, vi blir fler och även antalet framgångsrika elitidrottare ökar har idrotten på alla nivåer utvecklat strukturer och stödsystem och beteenden vilket bidragit till att medlemmarna är mer aktiva under en längre tid. Det är naturligt att idrotta i en förening hela livet. Med rörelseförståelse i centrum Under 2018 har vi genomfört ett antal insatser för att uppmuntra och stötta föreningarna i att utveckla verksamheten i riktning mot målen för en ny syn på träning och tävling. Vi har under året fokuserat mycket på rörelseförståelse, ett begrepp som genomsyrat arbetet på flera nivåer i föreningen, i specialdistriktsförbunden samt i skolor, kommuner och hos våra samarbetspartners. Arbetet har skett både i och tillsammans med föreningarna och vi har även skapat forum för erfarenhetsutbyte. Som exempel kan nämnas Idrottens dag i Motala, ett nytt utbildningskoncept med Åldersanpassad fysisk träning, rörelsesatsningen i skolan och kompetensdagen med Dean Kriellars. Idrottens dag med tema en ny syn på träning och tävling är en nationell satsning av Riksidrottsförbundet (RF), som genomfördes i hela Sverige. Östergötland var först ut med Idrottens dag i Motala i början av september. Över besökare kom till Stadsparken där 40 idrottsföreningar visade upp sina idrotter på lite annorlunda sätt. Såpahockey, rullstolsbasket, fotbollstennis och teknikboxning var några av de aktiviteter besökarna kunde prova. 6

7 Foto: Josefine Loftenius / Bildbyrån Idrottens dag ordnades tillsammans med 40 föreningar från Motala med omnejd, Motala kommun, Tillväxt Motala, Vätternrundan och RF. Ungefär 200 personer från idrottsföreningar, skola, vård och omsorg och kultur och fritidskontoren deltog när Dean Kriellars från Kanada, en av världens främsta på området rörelseförståelse, besökte Linköping i september. Han har utvecklat många metoder och program som används brett i Kanada och i fler andra länder. Syftet med dagen var dels att ge en introduktion till physical literacy, eller rörelseförståelse, ett perspektiv för att öka barns fysiska aktivitet, samt att ge deltagarna möjlighet att träffas och nätverka. Under året har SISU erbjudit föreningar Åldersanpassad fysisk träning (ÅFT), en utbildning för den som vill träna barn och ungdomar med rätt allsidig fysisk uppbyggnadsträning. Kursen utgår ifrån allsidighet som grund, lek som form, glädje och långsiktig utveckling som mål. Under 2018 har 49 föreningar utbildats i ÅFT och konceptet har tagits emot mycket bra med nöjda och inspirerade deltagare. Motala Segelsällskap, Mjölby tennisklubb och Västers BTK är några föreningar som planerar att jobba vidare och utveckla verksamheten i den andan. Riksidrottsförbundet fick 2018 ett uppdrag från regeringen att genomföra en nationell rörelsesatsning i skolan. Satsningen Samling för daglig rörelse ska få in mer idrott, rörelse och utveckla rörelseförståelse i anslutning till skoldagen. Under året har vi anställt en projektledare för rörelsesatsningen i Östergötland. Inledningsvis har uppdraget handlat mycket om att informera om projektet och göra en plan för hur det ska implementeras i länets skolor. Ett strategiskt påverkansarbete har påbörjats i Motala, där projektledaren har haft dialog med grundskolechefer och alla rektorer i kommunen. Fler nyckelpersoner och organisationer, bland annat personal från elevhälsan och idrottsföreningar, har också fått information om satsningen i olika forum. Östergötlands Idrottsförbund har också skrivit en överenskommelse med Vasaskolan i Mjölby som bland annat innebär att all personal erbjuds utbildning i ämnet. Vi har under 2018 haft ett ökat fokus på Trygg idrott och barnperspektivet. Vi har bland annat utbildat all personal i barnkonventionen och barnrättsperspektivet. Vi har också jobbat aktivt i våra föreningar med Barnens spelregler, ett material som fungerar som stöd till både barn och idrottsledare - vem de än är och oavsett vilken idrott de ägnar sig åt. Under årets lov- och lägerverksamhet i hela länet har ungefär 150 unga ledare och drygt 500 barn utbildats i Barnens Spelregler. 7

8 I slutet av året infördes idrottens ombudsman och en visselblåsarfunktion på RFs kansli för att på ett lättare och säkrare sätt kunna ta emot ärenden om kränkningar och övergrepp i idrotten. Vår egna sakkunniga i barn- och ungdomsidrott finns på plats i Östergötland och hjälper föreningarna i deras egen miljö. För att underlätta för barn- och ungdomar att få vara med i flera idrotter bildades Samsyn Östergötland i oktober Syftet med överenskommelsen är att stärka barns och ungdomars rätt att utöva flera idrotter samtidigt och inte behöva välja i tidig ålder. Under 2018 har vi fortsatt arbetet med samsynsprojektet genom återkommande träffar med arbetsgruppen för samsyn. Vi har skapat material och underlag för att stötta föreningar och kommuner i arbetet med att utbyta erfarenheter och lära av varandra. Bland annat har vi tagit fram en processplan som ska spridas i föreningarna. Den moderna föreningen engagerar Idrottsföreningen utgör grundstrukturen för svensk idrott och föreningarna är en förutsättning för den omfattande verksamheten. Idrottsrörelsen är självständig men samverkar med andra aktörer när det gör verksamheten bättre. Engagemanget hos medlemmarna i föreningen skapar aktiviteterna och utvecklar framtidens idrott. De ideella ledarna är helt avgörande i den dagliga idrottsverksamheten men för att de ska vilja göra det även i framtiden behöver formerna för att engagera sig i en förening förenklas och anpassas efter den moderna människans livssituation har vi en stark och levande idrottsrörelse där människor vill engagera sig och är stolta att vara en del av sin förening. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkomnade att engagera sig i föreningen oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Föreningens möten hålls i såväl gamla som nya forum och verksamheten kännetecknas av glädje, gemenskap och öppenhet. Ungdomsstyrelser, support och GDPR Arbetet med utvecklingsresan kring den moderna föreningen har under 2018 handlat mycket om att tillhandahålla kunskap och stöd inom engagemang, medlemskap, ledning, organisering och ideellt arbete i förening. Vi har haft, och har, fortlöpande utbildningar och support i IdrottOnline för att underlätta för föreningen att hantera sin administration hölls, förutom löpande support, fyra utbildningar samt praktiska workshops vid elva tillfällen. Vi har också stöttat distriktets föreningar och förbund i att implementera den nya dataskyddsförordningen GDPR som trädde i kraft Vid tre tillfällen har cirka 70 föreningar samlats för utbildning och diskussion kring vad GDPR innebär för en idrottsförening. Vid behov har även praktisk handledning för föreningarna genomförts. Att ta tillvara ungas engagemang är en framgångsfaktor för föreningar som vill inspireras att tänka nytt och hitta modernare arbetsformer. Med stöd från idrottslyftet har några föreningar, bland annat Ryttarkamraterna Finspång och Linköpings Fältrittklubb, startat ungdomsstyrelser. Genom att ha en ungdomsstyrelse kan föreningen få in den unga målgruppens perspektiv och idéer i föreningen på ett effektivt sätt. Ungdomsstyrelsen har också lett till ett större engagemang bland unga medlemmar och gjort det mer attraktivt att stanna kvar i föreningen under en längre tid. SISU har tillsammans med Östergötlands idrottsförbund under året rekryterat unga idrottsledare i Linköping, Norrköping och Motala. Totalt har 39 unga ledare utbildats för att i olika sammanhang samtala med barn och ungdomar om bland annat ledstjärnor, fair play och att vara en bra kompis. Östergötlands Idrottsförbund har under en längre tid erbjudit föreningar hjälp med administrativa uppgifter som ekonomi- och lönehantering. Under 2018 har vi fått flera nya kunder. Nästa steg är att kunna erbjuda fler olika typer tjänster som föreningarna efterfrågar. Allt för att kunna avlasta med administration och ge föreningarna mer tid för idrott. Vi har under året haft processer i ett antal föreningar kring Idrottens föreningslära, en utbildning för föreningar och förbund och dess ledare inom idrottsrörelsen. Utbildningen ger kännedom om och kunskap om grunderna för arbetet i den ideella föreningen. En ny, uppdaterad variant av utbildningen tas fram under Inkluderande idrott för alla Ambitionen om träning och tävling för alla i föreningar där alla ska känna sig välkomna innebär att svensk idrott behöver göra en resa mot inkludering av grupper som i dagens samhälle inte ses som norm. Det gäller samtliga diskrimineringsgrunder och det handlar om att sänka ekonomiska trösklar och göra idrotten tillgänglig nära där människor bor. Inkludering utgår från ett synsätt där människors förmågor är utgångspunkten och egenskaper som kön, etnicitet eller andra förutsättningar inte skapar förväntningar i sig. För att uppnå inkludering behöver verksamheten utvecklas för att passa olika individer. 8

9 2025 känner sig pojkar och flickor, kvinnor och män i olika åldrar och med olika förutsättningar välkomna i idrottsföreningen speglar medlemmarna i idrottsrörelsen befolkningen i Sverige. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av individens förutsättningar, såsom funktionsnedsättning, ekonomi eller var man bor. Parasport, nattfotboll och Sportis Camp Många föreningar har under 2018 med hjälp av integrationsstöd från Östergötlands Idrottsförbund kunnat arbeta aktivt med att undanröja hinder och sänka trösklar och på så sätt inkludera fler i verksamheten. Totalt har ÖIF betalat ut drygt 2 miljoner kronor till föreningar inom 24 olika idrotter för att underlätta och stötta föreningarnas arbete med inkludering. I början av året anställde vi en sakkunnig i parasport. Ett av uppdragen under året har varit att sätta mål och en handlingsplan för inkludering av parasport. Arbetet utförs i samarbete med Östergötlands Parasportförbund och det huvudsakliga syftet är att stötta och uppmuntra föreningar att inkludera parasport i sin ordinarie verksamhet. Färre personer med funktionsnedsättning idrottar än övriga i samhället, vilket gör rekrytering av parasportare till en väldigt viktig fråga. Ett annat viktigt uppdrag som sakkunnig är att stötta våra övriga medarbetare i frågor som rör parasport. I september genomförde Norrköpings kommun tillsammans med bland annat Östergötlands Idrottsförbund en aktivitetsdag med möjlighet för funktionsnedsatta att prova olika aktiviteter. Dagen var mycket lyckad och många föreningar fick nya parasportare. Bland annat Norrköpings Kappsimningsklubb startade nya simgrupper för målgruppen med funktionsnedsättning, något de fortsätter med under Åtvidabergs Motorklubb är ytterligare en förening som påbörjat ett arbete med att inkludera fler med funktionsnedsättning. Man har bland annat ordnat slotracing och har planer på fler prova på-aktiviteter i början av Inom projektet Idrott i segregerade områden har SISU och ÖIF påbörjat en satsning på utvalda orter i distriktet: Hageby, Navestad, Klockaretorpet i Norrköping och Skäggetorp i Linköping. Målet är att stärka och utveckla idrotten i områdena och att inkludera nya grupper i idrotten. I Linköping har Hemgårdarnas BK i Skäggetorp fått en välfungerande anläggning med hjälp av integrationsstöd från Östergötlands Idrottsförbund. Tack vare den satsningen har man också kunnat erbjuda en kostnadsfri fotbollsskola i fyra veckor med massor av lekar och fotboll för pojkar och flickor i åldrarna 6 15 år. Föreningen fångade upp 80 barn, pojkar och flickor under fotbollsskolan där många av de slussats in i föreningens ordinarie verksamhet. Bland annat har 20 nyanlända pojkar fortsatt i den ordinarie verksamhet genom satsningen. Fotbollsskolan drevs i samarbete mellan Victoria park, Östergötlands fotbollsförbund, Östergötlands idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna samt Linköpings kommun. 9

10 Champion Taekwondo klubb i Skäggetorp är ett annat exempel på en förening som fått stöd från ÖIF och har ett genomtänkt och väl fungerande inkluderingsarbete. Föreningen erbjuder öppna träningar gratis för alla i Skäggetorp tre gånger i veckan. Föreningen låter pojkar och flickor träna tillsammans och man har även lyckats inkludera föräldrar som tränar ihop med sina barn. Många nyanlända har blivit medlemmar i föreningen som har som strategi att behålla så många som möjligt så länge som möjligt. I Klockaretorpet i Norrköping lockade FF Jaguars nattfotboll många deltagare under hösten. Tack vare ett stort engagemang hos ideella ledare, spelare och med stöd från ÖIF, SISU Idrottsutbildarna, kultur- och fritidskontoret och Hyresbostäder blev nattfotbollen mycket lyckad. Vid flera av de totalt 16 tillfällena deltog barn och ungdomar. I Hageby i Norrköping har NBK Akilles ordnat boxningsträning tillsammans med Frinavets fritidsgård, för att nå nya målgrupper. Med hjälp av bland annat integrationsstödet har många föreningar initierat och drivit värdefull verksamhet. Kenpo Självförsvarsstudio har genom ett nära samarbete med ABF slussat asylsökande, kvinnor, män, unga och vuxna, till Kenpo för träning och utbildning i självförsvar. Flera av deltagarna har velat fortsätta och då har föreningen underlättat genom att sänka avgifterna så att de kan delta tills personerna blir ekonomiskt självständiga. Genom att få känna en tillhörighet i föreningen har Kenpo hjälpt de asylsökande att inkluderas i det svenska samhället. Under 2018 fick SISU Idrottsutbildarna extra folkbildningsstöd för att stödja nyanlända i idrotten i deras språkutveckling genom projektet Svenska från dag ett. I höstas arrangerade SISU Idrottsutbildarna och Östergötlands Idrottsförbund integrationsmiddagar i Norrköping och Motala, där syftet var att föra samman nyanlända unga vuxna och idrottsföreningar för att ge målgruppen en chans att få träna sin svenska, prova på olika idrotter och i förlängningen komma in i föreningslivet. Efter de inledande träffarna har ett 50-tal nyanlända unga vuxna killar och tjejer börjat idrotta i föreningar i Norrköping och Motala. Medlemskapet handlar inte bara om träning och idrott, utan har för den här gruppen inneburit att man fått lära sig både det svenska språket och en hel del om det svenska samhället huvudsyftet med Svenska från dag ett. Östra Ryds IF i Söderköping är ett annat exempel på en förening som jobbat framgångsrikt med inkludering. Det är en av de föreningar som tog emot flest nyanlända under flyktingvågen 2015 och som har fått spelarna att stanna kvar. Spelare i laget och kyrkan har hjälpt till med samåkning via en chatgrupp för att alla ska kunna ta sig till träningen och alla har fått delta på sina egna villkor. Östergötlands Idrottsförbund har stöttat med medel till bland annat matchkläder, fotbollskor och spelaravgifter. Idag är många av de nyanlända med i den dagliga verksamheten, en sitter i styrelsen, en annan har utbildat sig till domare. Inkluderingsresan har varit intensiv under året och det finns mycket mer att nämna. Årets aktiviteter har också utvecklats från tidigare år och satsningar har mer hållbar karaktär. Lovaktiviteter runtom i länet med Sommarklubben i Norrköping, Sportis Camp i Söderköping, Mjölby, Finspång, Motala och Ydre lockade som vanligt många deltagare. I Ydre var det första gången för Sportis Camp, något som var mycket uppskattat av de 40-talet barn som deltog. 10

11 I Motala genomförde vi även på ett stort antal aktiviteter under höstlovet. Allt det här har varit möjligt tack vare ett bra samarbete med idrottsföreningar, bostadsbolag och de berörda kommunerna. Ett sätt att göra idrott och aktiviteter tillgängliga för fler är Fritidsbanken. Fritidsbanken är som ett bibliotek med sport- och fritidsprylar som alla får låna gratis. Fritidsbanken i Klockaretorpet fyllde ett år i oktober och är ett samarbete mellan Östergötlands Idrottsförbund, Hyresbostäder, Norrköpings kommun och Norrköpings Idrottsförbund. Verksamheten har verkligen bidragit till att ge fler en möjlighet att idrotta, både i närområdet i Klockaretorpet men även i hela Norrköpings kommun. Under sommaren åkte Fritidsbanken ut till parker, campingar och andra ställen i Norrköping med omnejd där många barn och unga fanns i rörelse. Fritidsbanken var också med på Augustifesten i Norrköping tillsammans med ÖIF. På Vita Hästens familjedag fanns man på plats för att låna ut skridskor och hjälmar. Totalt har utlåningen ökat och intresset för att starta fler Fritidsbanker i länet är stort. Motala och Finspångs är kommuner som kommit en bra bit i planeringen för att starta Fritidsbanker. Under året inledde Östergötlands Idrottsförbund ett unikt samarbete med The Box Hotel, som öppnade i Linköping. Hotellet valde att vid sin invigning uppmärksamma det goda jobb som idrotten gör för att aktivera och inkludera människor. Stipendiet gick till föreningen Blåklintens IF för sitt arbete med att inkludera personer med funktionsvariationer i idrotten. Ett uppskattat initiativ från The Box och Nordic Choice, som vi hoppas ska bli en årlig tradition. SISU Idrottsutbildarna och RF har lanserat en utbildningswebb för inkluderande idrott. Ett pedagogiskt verktyg som bland annat innehåller filmer, mallar och samtalsunderlag som ska fungera som stöd till föreningar och förbund i sitt arbete med inkluderande idrott. Linköpings Allmänna Simsällskap, är en förening som har tagit hjälp av utbildningswebben i sitt inkluderingsarbete. I LASS har webben fungerat som en ögonöppnare och väckt mycket tankar och idéer för det fortsatta arbetet. Bland annat planerar föreningen nu en kunskapshöjande insats kring NPFdiagnoser. Våra idrottskonsulenter har fört ut och använt inkluderingswebben i processer hos föreningar och förbund och nästa steg är att få fler att se värdet av att använda den som ett stöd i inkluderingsarbetet. Jämställdhet för en framgångsrik idrott Medvetenheten om vikten av jämställdhet ökar alltmer i samhället. Att inte hantera, arbeta med och tydligt ta ställning för jämställdhet kan bli allt mer problematiskt. För svensk idrottsrörelse finns stora möjligheter om man lyckas ta tillvara på värderingsförändringarna och lika stora risker om man låter bli. Jämställdhet har historiskt setts som en värdegrundsfråga inom svensk idrott och inte som en faktor för idrottsutveckling. Även om jämställdhet ingår i diskrimineringsgrunderna och arbetet med inkludering samordnas, måste svensk idrott särskilt fokusera på jämställdhet. Frågan om kön kan även fungera som en bra ingång i ett analys- och förändringsarbete som också inbegriper andra jämlikhetsfrågor har vi en jämställd idrott. Vi ser en jämställd verksamhet som en förutsättning för, och ett tecken på, en framgångsrik idrott. Män och kvinnor har samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. Möjligheten är lika för alla oavsett kön, att utöva och leda idrott. Arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvinnor har lika stora möjligheter att medverka. Idrottsrörelsen tillämpar jämställdhetsintegrering i sin verksamhet. Utbildningar och jämställdhetspris Det övergripande målet för idrottens jämställdhetsarbete 2025 är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. Det handlar bland annat om att beslutande och rådgivande organ, valberedningar, högre befattningar inom idrotten, samt i tränar- och ledarstaber, ska ha en representation på minst 40/60 i fördelningen mellan män och kvinnor. I början av året genomfördes en kartläggning som beskriver läget vad gäller jämställdhet inom idrottsföreningar och förbund i Östergötland. Resultatet av kartläggningen visade att det finns mycket kvar att jobba med. Enligt undersökningen uppfyller endast 17 procent av de föreningar som svarade på enkäten målet om en jämn fördelning, minst 40/60, mellan kvinnliga och manliga tränare. Endast 24 procent har en representation på minst 40/60 i fördelningen mellan män och kvinnor i sina beslutande och rådgivande organ. Som ett steg i det viktiga arbetet med att nå en mer jämställd idrott i länet har vi beslutat att belöna de förbund som har en jämn fördelning mellan kvinnor och män i sin SDF-styrelse. Detta görs genom ett förstärkt grundbidrag i SDF-anslaget för de förbund som uppnått fördelningen 60/40 i sin styrelse. 34 SDF ansökte om anslag 2018, av dessa hade elva en jämställd styrelse och fick ta del av det högre grundbidraget. 11

12 Foto: Nils Jakobsson / Bildbyrån Vi har också utbildat samtliga idrottskonsulenter som jobbar ute i våra föreningar i femstegsmodellen, en metod för att jobba med jämställdhet i förening. Vi försöker alltid leva som vi lär och integrera jämställdhetsperspektivet i våra egna aktiviteter, såväl interna som externa. När vi tar beslut om idrottslyfts- och integrationsmedel strävar vi efter att alltid ha med en jämställdhetsaspekt i våra beslut. I innebandyn har vi tillsammans med Östergötlands Innebandyförbund gjort en satsning för att få fler flickor att välja att spela innebandy, Fast Forward Girls. Genom stöd av idrottslyftet har innebandyföreningar kunnat erbjuda träningstillfällen för flickor som hittat till innebandyn via projektet. På Internationella kvinnodagen den 8 mars bjöd vi in föreningar till idrottsfrukost på våra tre lokalkontor för att tillsammans med oss lyssna på webbföreläsningen Locket på - Varför tar vi inte jämställdhet på allvar? Föreläsare var Riksidrottsförbundets jämställdhetsexpert Jenny Svender. Borens IK är en förening som kritiskt har granskat sin förening ur ett jämställdhetsperspektiv och utifrån vad man ser i sin förening och i samhället i stort. De har påbörjat sitt arbete mot en mer jämställd förening genom att både arbeta med attitydförändringar och specifika satsningar. Ostoppbar är ett exempel som syftar till att stärka tjejer så de tar mer plats i idrotten. Borens IK prisades av Riksidrottsförbundet och Stadium för sitt jämställdhetsarbete i samband med Fill the stadium, en jämställdhetsutbildning för föreningar och förbund. Samarbetet med Locker Room Talk, som jobbar med jämställdhet och schysta attityder, har varit framgångsrikt för att nå framför allt pojkar mellan år och lyfta frågor kring språkbruk, maskulinitet och attityder. Locker Room Talk har utbildat pojkar i sju föreningar och har även deltagit i större evenemang som till exempel Idrottens dag i Motala och TV-pucken. Ett stärkt ledarskap De ideella idrottsledarna är ryggraden i svensk idrott. De utgörs av ledare, tränare, förtroendevalda, funktionärer och domare. Ledarna är avgörande för att leda och stimulera till en bra idrott och för att få alla med på tåget i utvecklingsarbetet mot Det är i föreningen som förändringen måste ske. För att lyckas behöver svensk idrott stärka ledare i förbund och föreningar men också i ökad omfattning attrahera ledare i blandade åldrar, av båda kön och med olika bakgrund har svensk idrott ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Såväl tränare, ledare och förtroendevalda känner till och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Svensk idrott har attraktiva ledarutbildningar med hög kvalitet på alla nivåer. Samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i föreningar och förbund. Att ha varit idrottsledare är en stark merit för framtida karriär och svensk idrottsrörelse är och uppfattas som Sveriges ledande ledarskola. Intern och extern ledarskapsutveckling Vi har under året avslutat socialfondsprojektet Allas rätt att vara med i samarbete med våra granndistrikt. Syftet med projektet var att utveckla föreningar och förbund så att de genom att följa idrottens värdegrund blir en bättre förening och en bättre arbetsgivare. Som ett led i arbetet med att stötta 12

13 chefer i våra idrottsföreningar planerar vi ett ledarskapsnätverk för de föreningar som har anställd personal. Under ett antal träffar 2019 kommer deltagarna att få kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte om teman så som Att leda i förändring, arbetsmiljö i teori och praktik, arbetsgivarskap och medarbetarskap och konflikthantering och svåra samtal samt digital strategi i idrotten. SISU Idrottsutbildarna delar varje år ut ett pris till Årets värdefulla ledare och Årets värdefulla förening, tillsammans med Norrköpings kommun. Utmärkelserna delas ut inom ramen för vår satsning Värdefull idrottsförening, där syftet är att få föreningar att samtala och fundera över vad som är viktigt och värdefullt inom idrotten, bortom de sportmässiga resultaten. Noor Daud från Eneby BK fick 2018 års pris för årets värdefulla ledare och Årets värdefulla förening blev Kenpo Självförsvarsstudio. Blåklintens IF, som arbetar med parasport, har under året med hjälp av idrottslyftsmedel genomfört en ledarskapsutbildning för sina ledare. Utbildningen riktar sig till ledare med utvecklingsstörning och den är nivåanpassad för att utveckla ledare inom föreningen. Målgruppen är själva aktiva inom idrotten. Idrottens värdegrundsfrågor är grunden för ledare inom såväl föreningar som förbund. Ett av våra prioriterade mål var att nå ut med vår värdegrund till så många föreningar som möjligt. Under året har vi träffat nära 200 föreningar där värdegrundsfrågan lyfts lanserades vår nya tränarutbildning Grundutbildning för tränare som genomsyras av ett idéoch värderingsstyrt ledarskap. För att möta utbildningsbehovet hos våra föreningar har vi ett nätverk av utbildare som vi anlitar till olika utbildningar, till exempel i ÅFT, Grundutbildning för tränare, HLR och IdrottOnline. Alla utbildare får utbildning i idrottens strategi 2025, idrottens organisation och värdegrund när de börjar hos oss. De erbjuds också regelbundet kompetensutveckling inom aktuella frågor för att de ska vara uppdaterade och trygga i sitt ledarskap. Vi har också kompletterat materialet till våra barnledarutbildningar och föräldrautbildningar så att de innehåller ett större fokus på rörelseförståelsens grunder (kan, våga, vill) och dubbelidrottandets vinster. Totalt genomförde vi 27 tränarutbildningar på olika nivåer under året. Påverkansarbete 2018 Digitalisering, samverkan, kommunikation, utbildning och bildning har identifierats som extra viktiga förutsättningar för strategiarbetet. Till det kommer det faktum att det idag är brist på ändamålsenliga anläggningar och idrottsmiljöer. Dessa förutsättningar är avgörande för idrottsrörelsens utveckling och de skär genom samtliga utvecklingsresor. Under valåret 2018 har Östergötlands Idrottsförbund drivit ett aktivt påverkansarbete kring våra prioriterade intressepolitiska frågor gentemot politiker och beslutsfattare, både på lokal och nationell nivå. På nationell nivå har vi tillsammans med Riksidrottsförbundet och övriga distrikt drivit gemensamma frågor och kampanjer. På lokal nivå har mycket handlat om både fysiska träffar och påverkan genom bland annat media. Prioriterade områden Vi har under året drivit ett starkt påverkansarbete för fler tillgängliga anläggningar och idrottsmiljöer i samtliga 13 kommuner. Insatser har gjorts både på lokal och nationell nivå. På den lokala nivån har vi i flera olika forum träffat politiker, idrottsföreningar och beslutsfattare. Vi har genom ett antal reportage och debattartiklar fått genomslag för våra frågor i lokal media. I en IPSOS-undersökning i början av året svarade nio av tio personer att det är viktigt att det finns en idrottshall i anslutning till skolan och att tillgången till idrottsanläggningar har stor betydelse för barns hälsa. Efter undersökningen drev vi tillsammans med RF och övriga distrikt kampanjen Bygg för vår hälsa som uppmärksammade hur idrotten glöms bort när kommuner bygger nytt, förtätar eller helt enkelt inte prioriterar de anläggningar som finns. Kampanjen spreds på debattplats, i nyheter och sociala medier. Gensvaret var stort och runtom i hela landet skickades det mejl till kommunpolitiker från medborgare om behovet av nya anläggningar, nya idrottsytor eller rustning av befintliga. I maj besökte vår ordförande och vår distriktsidrottschef riksdagen för att träffa våra östgötska riksdagspolitiker och diskutera idrottens utmaningar och möjligheter. Mötet ledde till att några av riksdagspolitikerna besökte en idrottsförening i sin hemkommun tillsammans med ÖIF för att få den lokala föreningens perspektiv. Frågan om tillgången på idrottsanläggningar är en av våra prioriterade och det var också den fråga som föreningarna lyfte mest med riksdagspolitikerna. Samma fråga fick stort utrymme när SISU och ÖIF samlade idrottsföreningar och kommunpolitiker i Mjölby, Motala, Linköping och Norrköping. Politikerna fick under några minuter presentera sina 13

14 ambitioner för idrotten i sin kommun och sedan fick föreningarna möjlighet att ställa frågor. Anläggningar Under 2018 betalades drygt 3,2 miljoner kronor ut i anläggningsstöd till föreningar i 10 av länets 13 kommuner. Många projekt som föreningarna sökt bidrag för är mindre än tidigare år, vilket har lett till att fler föreningar har kunnat få bidrag. Under 2018 fördelades medel till totalt 30 föreningar, vilket är fler än tidigare år. Wifolka Gymnastikförening fick bidrag så att den kommunala idrottshallen kunde kompletteras med extra utrymme för gymnastikföreningen. Ett annat gott exempel är fotbollsklubben Torpa AIS i Ydre kommun, där föreningen genom att bygga en beachvolleyplan på sin anläggning har kunnat bredda sin verksamhet. Stödet till säkerhets- och renoveringssatsningar är ett relativt nytt inslag när det gäller anläggningsstödet. Här hittar vi flera exempel där föreningarna kunnat förbättra sina ofta eftersatta anläggningar på ett mycket positivt sätt. Söderköpings Ryttarsällskap, Sya Skidklubb och Linköpings Motorsällskap är tre av totalt 14 föreningar som fått bidrag för säkerhets- och renoveringsprojekt. Nätverkande och antidoping Östergötlands Idrottsförbund har under många år samarbetat med olika aktörer, för att kunna ge ännu mer tyngd åt vissa gemensamma frågor. Under året har ÖIF deltagit i flera betydelsefulla nätverk, bland annat BRIS-nätverket i Linköping, där professionella från olika delar av samhället, den privata, den ideella och den offentliga sektorn som jobbar aktivt med och för barn möts. Vi har också deltagit i processen kring en regional överenskommelse som vi undertecknade i december tillsammans med 45 andra organisationer från civilsamhället. Överenskommelsen mellan Region Östergötland och aktörer inom den idéburna sektorn ska fungera som en dörröppnare till samverkan på jämlika villkor. Riksidrottsförbundet har i uppgift att genomföra merparten av alla dopingprov som genomförs på prioriterade idrottsutövare, elitidrottare. Utöver det har Östergötlands Idrottsförbund ett antal kontroller att själva styra över. Målgrupper som är prioriterade är morgondagens elitidrottare, utövare på seniornivå strax under elitnivå, idrottsgymnasier, idrottsföreningar där distrikten fått tips om att det förekommer doping samt föreningsdrivna gym som är diplomerade enligt 100% ren hårdträning. Under 2018 har Östergötland genomfört 24 förebyggande dopingkontroller fördelat på åtta föreningar och idrottsutbildningar. Under många år har vi genomfört en idrottsdag tillsammans med Länsstyrelsen Östergötland. Årets idrottsdag hade tema Den moderna föreningen, där föreningar, kommuner och flera intressenter bjöds in till en eftermiddag med inspiration och diskussion. NocOut från Linköping, en av inspiratörerna, berättade hur man blivit en framgångsrik förening genom att använda nya, moderna metoder för medlemsrekrytering och träningsformer. Påverkansarbetet inom våra prioriterade områden för 2019 och framåt fortsätter med full kraft. Under året har vi fått två positiva besked om mötesplatser där vi kommer att ha stor möjlighet att visa upp vår verksamhet och lyfta våra frågor kring idrottens utmaningar. År 2020 arrangerar vi Riksidrottsforum i Norrköping tillsammans med Louis de Geer Konsert och Kongress, där mötet ska hållas. År 2021 står Linköping som värd för SM-veckan sommar, något som beräknas bli ett av de största evenemang som har arrangerats i Linköping. Vi har under 2018 haft representanter i den regionala samverkansgruppen för 100% Ren hårdträning. ÖIF har haft konsultuppdrag att genomföra årsmärkningar för deltagande gym och föreningar samt kostnadsfritt utbilda i Idrottens dopingsreglemente vid den årliga gymutbildningen. Vaccinera klubben mot doping är ett preventionsoch åtgärdspaket som är framtaget av Riksidrottsförbundet. Klubben gör först en antidopinganalys och skapar sedan en egen handlingsplan för antidopingarbetet. Utöver de förebyggande åtgärderna så får föreningen en beredskap för att hantera dopingfall i praktiken. Under 2018 har 13 föreningar vaccinerat/förnyat sin vaccination. 14

15 Personal 2018 Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har ett brett samarbete för att vara ett så bra stöd som möjligt för länets idrott. Distriktsidrottschef Kristin Lönnqvist Medarbetare på SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsledare/idrottskonsulent Tina Nilsson Idrottskonsulenter Ida Kregert Blomstrand Kjell Storm Carl Blomqvist Mikael Kempe Fredrik Sundberg Elisabeth Wiström Ellenor Hjalmarsson Ekman Hans Wetterhall Idrottsservice Anneli Björkman Linnéa Skymberg Medarbetare på Östergötlands Idrottsförbund Idrottsstrateg Idrottskonsulenter Idrottsservice Verksamhetsledare/kommunikatör Övriga medarbetare Idrottsservice Kjell Augustsson Lolita Bladh Christin Ekvall Leila Mengüc Lindquist, integrationskoordinator Lotta Haraldsson, projektledare rörelsesatsningen i skolan Miro Hristov, projektledare idrott i segregerade områden Norrköping Patrik Johansson Johan Råsbrink, idrottsstrateg Ayar Shekha, projektledare idrott i segregerade områden Linköping Mattias Sköld Madeleine Wibeck Marie-Louise Elebring Ida Andersson Steve Maguire Ewa Norlin Berit Oscarsson Sara Reinholdsson Dana Rosengren Anna-Karin Sunnerstam Ewa Wallerstedt 15

16 Riksstatistik 2018 DISTRIKT FÖRENINGAR ALLA VERK.FORM UNIKA DELTAGARE SAMTLIGA VERKSAMHETSFORMER % ANDEL KVINNOR UTB.TIM. ANTAL. Blekinge % Dalarna % Gotland % Gävleborg % Halland % Jämtland-Härjedalen % Norrbotten % Skåne % Småland % Stockholm % Södermanland % Uppland % Värmland % Västerbotten % Västernorrland % Västmanland % Västra Götaland % Örebro % Östergötland % TOTALT Kommunstatistik 2018 Jämförande siffror för verksamhetsåret 2017 anges i parentes. ANTAL IF MED UTBILDNING ANTAL UTBILDNINGSTIMMAR Linköping 86 (108) (12 212) Norrköping 62 (85) (18 995) Motala 40 (35) (5 995) Finspång 11 (17) (2 603) Mjölby 24 (25) (3 054) Kinda 7 (6) (3 098) Söderköping 9 (12) 494 (694) Åtvidaberg 11 (10) 718 (1 029) Ydre 8 (10) 526 (644) Vadstena 5 (6) 334 (527) Valdemarsvik 5 (3) 877 (1 160) Ödeshög 4 (2) 331 (248) Boxholm 8 (5) 454 (570) TOTALT 280 (324) (50 829) 16

17 Utbildningstimmar/idrott I storleksordning Placering 2017 anges inom parentes PLACERING IDROTT (1) Fotboll (2) Ridsport (3) Innebandy (4) Ishockey (8) Orientering (7) Domarklubbar (5) Golf (10) Danssport (9) Handboll (6) Bandy (12) Gymnastik (18) Korpen (19) Simidrott (54) Flygsport (15) Motorcykel och Snöskoter (23) Karate (21) Rugby (13) Skidor (16) Skyttesport (17) Bilsport (14) Parasport (20) Friidrott (11) Basket (35) Bordtennis (24) Bågskytte (38) Skolidrott (30) Cykel (37) Boxning (27) Badminton (41) Islandshäst (47) Segling (34) Volleyboll (57) Squash (22) Bridge (28) Tennis (36) Bowling (42) Akademisk idrott (21) Brottning (32) Fäktning (29) Amerikansk fotboll (56) Skateboard 44 0 PLACERING IDROTT (31) Budo och kampsport (40) Konståkning (39) Frisbee (49) Klättring (43) Gång och vandring (45) Skidskytte (52) Kanot (53) Taekwondo (25) Triathlon (58) Styrkelyft (33) Skridskor (44) Judo (46) Cricket (48) Baseboll och softboll (50) Sportdykning (51) Boule (55) Dövidrott (59) Vattenskidor och Wakeboard 0 0 Totalt ÖVRIGA FÖRENINGAR SISU Idrottsutbildarna TOTALSUMMA

18 Män/kvinnor/ålder Unika deltagare i lärgrupp, kurs, processarbete Män Kvinnor % 40% Åldersmässig fördelning unika deltagare <13 år år år >65 år % 31% 44% 4% Män Kvinnor <13 år år år >65 år Deltagare i föreläsningar (publik) Män Kvinnor % 60% Deltagare i kulturarrangemang (publik) Män Kvinnor % 59% Män Kvinnor Män Kvinnor 18

19

20 Omslagsfoto: Alexander Ohlsson SISU Idrottsutbildarna Februari 2019 SISU Idrottsutbildarna Fastes gata 4, Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Linköping Arena Tel: facebook.com/ostgotaidrotten