Träffa årets finalister. Final i region Östra Sverige. EY Assurance Tax Transactions Advisory. ey.com/se

Transkript

1 på jakt efter bättre lösningar skapar prenörer banbrytande företag. De omar visioner till framgångsrika företag Träffa årets finalister rverkligar sina drömmar. Med stark tsamhet, tro på sig själva och en okuvli tt lyckas. De skapar arbetstillfällen och onomier att växa. Genom att vara med skapa framtiden är entreprenörer liv at xa. De är förebilder som ger inspiration mgångsrika företag och förverkligar römmar. Med stark beslutsamhet, tro själva och en okuvlig vilja att lyckas. EY Assurance Tax Transactions Advisory Om EY EY är ett världsledande företag inom revision, redovisning, skatt, transaktioner och affärsrådgivning. Våra tjänster och insikter hjälper till att skapa förtroende och hållbar tillväxt på finansmarknader och i ekonomier världen över. För att hålla våra löften till våra intressenter utvecklar vi ledare och medarbetare som arbetar i team över gränserna. Vi vill att allt vi gör ska bidra till att affärsvärlden och arbetslivet fungerar bättre för våra medarbetare, våra kunder och de samhällen vi verkar i. EY refererar till den globala organisationen samt kan avse en eller flera medlemsföretag i Ernst & Young Global Limited. Varje medlemsföretag utgör en egen juridisk person Ernst & Young AB. All Rights Reserved. ey.com/se 2014 Sverige Final i Grundat och arrangerat av Huvudsponsor

2 Finalister Välkommen till regionfinal Stora insatser förtjänar stora hyllningar. Därför startade vi för 28 år sedan det som i dag är en av världens mest prestigefyllda utmärkelser för entreprenörer: EY Entrepreneur Of The Year. De entreprenörer som har lyckats komma till final har skapat både tillväxt och historia genom nyskapande visioner, tydliga värderingar och socialt ansvar. Nu har det blivit dags att hylla dessa förebilder. Årets finalister har valts ut av en oberoende jury som har granskat entreprenörerna utifrån utmärkelsens sex kriterier: entreprenörsanda ekonomisk utveckling strategisk inriktning inverkan på omvärlden innovation personlig integritet och inflytande. Kriterierna gäller för samtliga priser: huvudpriset Entrepreneur Of The Year samt kategoripriserna Årets kvinnliga stjärnskott, Årets manliga stjärnskott och Bästa internationella tillväxt. Anne Wolgast Ari Kesti VA-utveckling AB Svensk Industriautomation AB Anne Wolgast är byggnadsingenjören som år 2001 grundade VA-utveckling tillsammans med Kent Alm och Bengt-Lennart Peterson. Företaget erbjuder främst produkter och tjänster för kommuners tekniska förvaltningar. Huvudprodukten heter VA-banken och är enligt Anne ett av Sveriges mest använda VA-system för drift och underhåll. VA-utveckling utvecklar även kartprodukten mycarta som används för att sprida geografisk information. 24 år gammal lämnade Ari Kesti tillvaron som fast anställd på Husqvarna och startade eget. Hans företag Svensk Industriautomation har utvecklat ett koncept med seende robotar, så kallad visionteknik. Robotarna kan till exempel sköta monotona arbetsmoment och därmed effektivisera produktionsflödet i olika typer av tillverkande företag. Aris mål är att växa så mycket som möjligt och samtidigt behålla lönsamheten. Bolaget har främst växt organsikt samt genom ett mindre förvärv. Tack vare ett samarbete med ABB har företaget återförsäljare runt om i världen. Bolaget har ett dotterbolag i USA och är även på väg att etablera sig i Asien. Anne är en kreativ och idérik person som brinner för att inspirera andra. I det vardagliga arbetet är hon en i gänget, men kliver in i vd-rollen när beslut måste fattas. Det som särskiljer VAutveckling från huvudkonkurrenterna är att de har utvecklat kartmotorn själva. På så sätt kan de snabbt anpassa sina produkter och tjänster efter kundernas önskemål. Under Annes ledning har VA-utveckling haft en mycket positiv utveckling. Tillväxten har hittills skett organiskt och i stort sett utan marknadsföring. I fortsättningen vill Anne satsa på att öka marknadsandelarna i Sverige och på sikt är tanken att börja bearbeta de nordiska länderna. Det finns även möjlighet att rikta sig till privata bolag inom till exempel fastighetsbranschen, såväl i Sverige som i Norden. Ort: Växjö / Grundades: 2001 Omsättning: 14 mkr / Antal anställda: 11 st Ari utvecklar ständigt verksamheten genom att förbättra produkterna och hitta nya kunder och användningsområden. Några bolag har försökt att kopiera företagets affärsmodell utan att lyckas. Nyskapandet i Svensk Industriautomation är högt då Ari driver verksamheten med inställningen det är tillåtet att göra misstag. Syftet är att företagets medarbetare ska våga ta egna initiativ och hitta nya idéer. Ort: Jönköping / Grundades: 1997 Omsättning: 98 mkr / Antal anställda: 48 st

3 Bertil Wosk Frank Mårdh Johan Enocson Karin Varverud Holistic Sverige AB A & O Ansvar och Omsorg Aktiebolag Active Invest Sweden AB Energifabriken i Sverige AB År 2002 startade Bertil Wosk företaget Holistic med hjälp av barndomsvännen Pelle Randberg. Holistic utvecklar och säljer kosttillskott utan onödiga tillsatser som färg- och smakämnen. Från början gjorde Bertil och Pelle allt de tog emot order på förmiddagen, packade produkter på eftermiddagen och utvecklade nya produkter på natten. Bertil är ensam ägare till Holistic och har satsat egna pengar på att starta och utveckla bolaget. Målet är att dubbla verksamheten på 3 5 år. Kvaliteten på verksamhet och produkter kommer dock i första hand. Det viktigaste är inte att företaget växer, utan hur man växer. Bertil är en visionär och en tydlig ledare. Han har skrivit boken Holistic Manifesto som beskriver bolagets strategier, värderingar och principer. Holistics produkter säljs via näringsterapeuter, hälsofackhandel, specialiserade webbutiker och personliga tränare på gym. Under 2015 kommer produkterna förhoppningsvis att säljas även i apotek. För närvarande säljs Holistic huvudsakligen i Sverige. Men i sin strävan att påverka världen till det bättre genom sitt företagande siktar Bertil på att etablera sig i Norge, övriga Skandinavien, Tyskland, Polen och Mellanöstern. Ort: Motala / Grundades: 2002 Omsättning: 52 mkr / Antal anställda: 22 st Hur ska ett äldreboende vara för att man ska kunna tänka sig att låta sin mamma bo där? Det var utgångspunkten för Frank Mårdh när han startade sitt företag A&O Ansvar och Omsorg har i dag 15 äldreboenden på 5 orter i Sverige. Frank är duktig på att delegera och lita på sina medarbetare och han har en stor drivkraft som färgar företagets kultur. Företaget satsar på att vidareutveckla personalen och arbetar mycket med bemötande. Alla ska känna sig trygga och företagets värdegrund värme, omtanke och trygghet går som en röd tråd genom hela organisationen. Frank driver samma typ av verksamhet som konkurrenter och kommuner. Men han gör det på ett sätt som är betydligt mer kostnadseffektivt, med högre personaltäthet och höga omdömen avseende kundnöjdhet. Tillväxten har skett i takt med att nya avtal handlas upp av olika kommuner i Mellansverige. Målet är att A&O ska vara dubbelt så stort år Större än så vill Frank inte bli. Om bolaget växer sig allt för stort kan det bli svårt att hålla kvar vid värdegrunden och företagskulturen. Bättre att göra lite bra, än mycket dåligt som Frank själv säger. Ort: Norrköping / Grundades: 1992 Omsättning: 222 mkr / Antal anställda: 402 st We care står det på baksidan av Johan Enocsons visitkort. Det är något som kännetecknar företagskulturen i alla bolag som ingår i koncernen Active Invest som är verksam inom flera branscher. Det största ägandet finns inom möbeltillverkning, Spaljisten och Träaktiebolaget KG-List, samt trähustillverkning, Anebyhusgruppen med varumärkena Anebyhus, Ekeforshus och Kungshus samt projektbolaget Anebyhus Contracting. Johan var bara 14 år när han bestämde sig för att bli affärsman. Att sätta sig in i olika produkter, branscher, bygga relationer, lära sig språk och kulturer såg Johan som den ultimata utmaningen. Under årens lopp har Johan investerat i företag med stor utvecklingspotential och framtiden ser mycket ljus ut för hans olika verksamheter. Det var på en mässa i Köln som Johan såg potentialen i högblanka möbler och kök. Han tog upp detta med IKEA som då var ointresserade av idén. I dag är dock Spaljisten en av IKEA:s största leverantörer av högblanka möbler. Målet för 2014 är att Active Invest ska omsätta 970 miljoner kronor. Inom fem år siktar Johan på att både Spaljisten och Anebyhusgruppen ska omsätta 1 miljard kronor var. Högt ställda mål? Javisst! Men ingen omöjlighet för Johan som ständigt jobbar för att nå de uppställda målen genom att effektivisera organisationen och förbättra produktsortimentet för att ha ett så attraktivt kunderbjudande som möjligt. Ort: Åseda / Grundades: 2002 Omsättning: 787 mkr / Anställda: agenter När ägarna till gårdarna Smedberga, Kasta och Jolstad bildade bolaget Energifabriken 2006 var planen att tillverka biodiesel av raps. Så blev det inte. I stället säljer de svensktillverkad biodiesel till företag inom transport- och fastighetssektorn. Karin Varverud är företagets vd och hennes roll är bland annat att styra upp gruppen av delägare. Energifabriken har hittat sin egen nisch och erbjuder en helhetslösning där de beräknar kundernas utsläpp och vilka besparingar av utsläpp som är möjliga att genomföra. Medarbetarna har en djup kunskap om logistik, tung trafik, förbränningsmotorer, ledning av större projekt, bioenergi, lagstiftning och råvarumarknaden. Under de senaste åren har bolaget haft en årlig tillväxt på 50 procent och den tillväxten ser ut att fortsätta framöver. Drivkraften bakom Energifabriken är nytänkande och innovativrik. Exempel på nya och innovativa satsningar är bland annat de nya produkterna, mjöl och rapsolja, som är framställda genom fossilfri produktion samt ägarnas omställning till förnybara bränslen på sina lantbruk. Företaget satsar också på att hjälpa kommuner att ställa om till fossilfria verksamheter. Med sitt engagemang i bolaget, lantbruket och olika organisationer är Karin en stor förebild för nästa generations entreprenörer. Ort: Linköping / Grundades: 2006 Omsättning: 45 mkr / Antal anställda: 4 st

4 Kjell Johansson Lena Ovesson Marcus Thomasson Pär Lidåker Hydroware AB Spring Systems i Torsås AB Nordic E-Commerce Group AB BJS Group AB Man skall ha K+U=L på jobbet säger Kjell Johansson. Karisma tillsammans med en Unik produkt innebär väldigt ofta en Lönsam verksamhet startade han företaget Hydroware som moderniserar hydrauliska hissar. Hydroware arbetar på en mogen marknad men har hittat ett eget nischområde. Sedan mitten av 90-talet har världsvolymen för hydraulhissar gått starkt nedåt. Schindler och andra stora hissleverantörer dömde ut hydraulhissarna och satsade på linhissystem. Men Kjell och hans team gjorde tvärtom. De såg att det fanns många hydraulhissar i världen som kan moderniseras. Ur ett livscykelperspektiv med hänsyn tagen till miljöpåverkan är det mycket bättre att modernisera befintliga hydraulhissar i stället för att byta ut dessa. Sedan starten 1998 har företagets omsättning ökat varje år. Målet för Kjell är att fördubbla omsättningen vart femte år. Nyligen tillträdde en ny vd som kommer från ett företag som redan gjort resan att öka omsättningen från 20 till 600 miljoner kronor. Med en ny vd på plats ska Kjell fokusera på det han är bäst på produktutveckling och marknad. I dag verkar Hydroware främst i Europa men även i Australien och Nya Zeeland. Att ge sig i in på USA-marknaden är viktigt för där finns det stora ombyggnadsbehov av hissar under kommande år. Ort: Alvesta / Grundades: 1998 Omsättning: 138 mkr / Antal anställda: 65 st registrerades Mekaniska Fjädrar AB i Torsås tog Lena Ovessons pappa över verksamheten 10 år senare köpte Lena och hennes dåvarande man företaget. I dag är Spring Systems en av Skandinaviens ledande tillverkare av fjädrar, tråddetaljer, clips och komponenter. Majoriteten av Spring Systems kunder finns inom fordonsindustrin. För att minska konjunktursvängningarna satsar dock företaget på att jobba med kunder i olika branscher. Spring Systems agerar framförallt på den svenska och europeiska marknaden. En viss expansion har skett i Asien under de senaste åren. Målet till och med 2020 är att nå en omsättning på miljoner kronor. Lena är bra på att se potentialen hos sina medarbetare. Det viktigaste för henne är att bygga en organisation där varje medarbetare får utvecklas inom sitt område. Medarbetarna planerar och kvalitetssäkrar sitt eget arbete och bolaget har därmed kunnat rationalisera bort gruppchefer och effektivisera tillverkningsprocessen. En av Lenas största drivkrafter är en levande landsbygd. Hon brinner för Torsås och är mycket aktiv i kommunens näringslivsutveckling. Lena är även styrelsemedlem i Produktionslyftet, en nationell satsning som ska stärka små och medelstora företags konkurrenskraft. Ort: Torsås / Grundades: 1964 Omsättning: 94 mkr / Antal anställda: 46 st startade Marcus Thomasson ett UF-företag som sålde bläckpatroner tillsammans med tre klasskamrater. I dag driver Marcus totalt tre prisbelönta e-handelsbutiker som kännetecknas av konkurrenskraftiga priser, effektiv logistik och högsta tänkbara kundservice. Förutom NordicInk finns NordicFeel som säljer parfym och kosmetika samt PetsOnLine som säljer foder och tillbehör till främst hund och katt. Tillsammans har företagen över nöjda kunder. Marcus mål är att företagen ska omsätta 1 miljard kronor inom tre år. Ett annat mål är att expandera inom Norden. Tillväxten ska bland annat skapas genom en extra satsning på parfymdelen inom NordicFeel och genom att engagera kunderna på olika sätt. Till exempel fungerar Isabella Löwengrip som en ambassadör för NordicFeel. Hon skriver då och då om produkter på sin hemsida, något som lockar framförallt yngre tjejer. Marcus drivkraft vad gäller entreprenörskap är att se bolag växa. Ju mer ett bolag tjänar, desto mer resurser frigörs till att utveckla företaget. Marcus menar att det är just detta som kännetecknar framgång att skapa nya resurser som kan utveckla bolagen vidare. Ort: Växjö / Grundades: 1998 Omsättning: 300 mkr / Antal anställda: 45 st Vad förenar en sängram med en kökslucka? Och en dörrlist med en byrå? Jo, det är exempel på möbler som tillverkas av BJS Group en snabbt växande industrikoncern med fabriker i Sverige ochtjeckien. BJS Group tillverkar främst lackerade möbler i MDF. Av bolagets totala omsättning utgör cirka 90 procent exportförsäljning av lackerade produkter. Företagets enskilt största kund är IKEA. Pär Lidåker ser dock inte IKEA som en enda kund, utan som en hel marknad. BJS Group är verksamt inom flera av IKEA:s olika affärsområden. Företagets mål är dels att omsätta 100 miljoner euro 2018, dels att stärka sin position som en av IKEA:s hundra största leverantörer. Pär ser inte sig själv som en typisk entreprenör, men har många egenskaper som andra förknippar med entreprenörskap. Han beskriver sig som alltför orädd ibland, något somt delvis varit en förutsättning för att nå dit Pär är i dag. Eftersom bolaget är leverantör till IKEA har stort fokus lagts på en produktionsprocess som är miljöanpassad och som ligger i framkant inom branschen. BJS Group är en av de första storskaliga träindustrierna som fått Rad Tech Emerging Technology Award Ort: Värnamo / Grundades: 1917 Omsättning: 539 mkr / Antal anställda: 332 st

5 Sigge Bilajbegovic PLC Invest AB Det började med bilar på garageuppfarten och affärsuppgörelser i köket. Tio år senare har Sigge Bilajbegovic skapat en av Sveriges största och ledande leverantörer av lyx- och sportbilar köpte Sigge ett lagerbolag för att sälja sportbilar i Svärtinge utanför Norrköping. Han lockade till sig kunder med hjälp av annonser i NT och på Blocket och ganska snart kunde Sigge byta garageuppfarten mot ett hyreskontrakt på en lokal som rymde sex bilar. Lokalen blev snabbt för liten och Sigge skaffade sig en större på kvadratmeter där tomrummen mellan bilarna gapade stora. Efter något år var det trångt mellan bilarna och tanken på ytterligare en lokal dök upp. I maj 2014 invigde Sigge ett av Sveriges största sportbilcenter kvadratmeter längs med E4:an i Norrköping. Konkurrensen i branschen är stenhård och det kommer ständigt nya aktörer. Dessutom finns det en stor privat marknad där internet spelar en viktig roll. Sigge beskriver sig själv som envis. Han vågar sticka ut hakan, tror på sig själv och har modet att sätta höga mål. Sigges mål är att Platinum Cars ska omsätta 1 miljard kronor om fem år. För att nå dit krävs en expansion först till Stockholm, Malmö och Göteborg och därefter till den nordiska marknaden och Tyskland. Ort: Norrköping / Grundades: 2005 Omsättning: 166 mkr / Antal anställda: 4 st Torbjörn Lindgren Micropower Group AB 20 procent inspiration och 80 procent transpiration. Torbjörn Lindgren sticker inte under stol med att det krävs hårt arbete för att lyckas. I dag är han vd och delägare i företagsgruppen Micropower Group AB, som huvudsakligen producerar batteriladdare till truckar och batteritillverkare. Torbjörn Lindgren kom in i bolaget Eftersom hans kunnande inte ligger inom elektronik utan försäljning av teknik, fick han två uppdrag dels att leda utvecklingen i bolaget, dels att expandera utomlands. Micropower-gruppen har idag hela världen som marknad och Torbjörns mål är att bolaget ska omsätta ca 500 miljoner kronor år Detta ska ske genom ytterligare expansion utomlands och genom att ta nya marknadsandelar på befintliga marknader. Torbjörn vågar satsa och tro på sin magkänsla. Han ger mycket av sig själv och förväntar sig att andra har drivkraften att vilja utveckla företagets verksamhet. Torbjörns höga men realistiska mål är förankrade hos medarbetarna och nedbrutna till vad de kan bidra med. Micropower-gruppen har fyra gemensamma värderingar: kundfokus, kvalitet, minska slöseri samt vi-känsla. Dessa ledord är synliga för alla medarbetare dagligen. När det går bra för bolaget vill Torbjörn gärna ge tillbaka ekonomiskt via ett bonussystem. Dessutom erbjöds 2012 alla medarbetare ett delägarskap. Ort: Växjö / Grundades: 1984 Omsättning: 252 mkr / Antal anställda: 158 st Sponsorer Grundat och arrangerat av Huvudsponsor Officiell leverantör Mediapartner Mediapartner Följ utmärkelsen på #EOYSverige.