Europeiska unionens råd Bryssel den 29 juni 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Transkript

1 Europeiska unionens råd Bryssel den 29 juni 2017 (OR. en) 10832/17 STAT 6 FIN 433 FÖLJENOT från: inkom den: 22 juni 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd COM(2017) 334 final RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN om användningen av kontraktsanställda år 2015 För delegationerna bifogas dokument COM(2017) 334 final. Bilaga: COM(2017) 334 final 10832/17 DGA 1 SV

2 EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den COM(2017) 334 final RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN om användningen av kontraktsanställda år 2015 SV SV

3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning Utvecklingen av antalet kontraktsanställda vid kommissionen sedan Fördelning på kön och tjänstegrupp för kommissionens kontraktsanställda Fördelning på nationalitet för kommissionens kontraktsanställda Fördelning på generaldirektorat för kommissionens kontraktsanställda Fördelning på kön och GD Fördelning på kontraktstyp Kontraktsanställda 3a Kontraktsanställda 3b Fördelning av kontraktsanställda vid de övriga institutionerna och byråerna Fördelning av kontraktsanställda vid de övriga institutionerna Kontraktsanställda vid de övriga institutionerna: fördelning på kön och tjänstegrupp Kontraktsanställda vid de övriga institutionerna: fördelning på nationalitet Fördelning av kontraktsanställda vid byråerna Kontraktsanställda vid byråerna: fördelning på kön och tjänstegrupp Kontraktsanställda vid byråerna: fördelning på nationalitet

4 1. INLEDNING Genom denna rapport fullgörs skyldigheten enligt artikel 79.3 i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen, där det föreskrivs att kommissionen varje år ska lägga fram en rapport om anställning av kontraktsanställda med uppgifter om antal anställda, nivå och typ av tjänst, geografisk fördelning och budgetresurser per tjänstegrupp. Denna rapport ger en detaljerad bild av situationen med hänsyn till de kontraktsanställda vid de europeiska institutionerna den 31 december Denna rapport innehåller uppgifter från 55 olika enheter: a) 10 EU- institutioner (bland annat Europeiska utrikestjänsten, i drift sedan den 1 januari 2011), och b) 45 byråer eller gemensamma företag enligt definitionen i artikel 1 a i tjänsteföreskrifterna. Uppgifterna för kommissionen är mer detaljerade och inkluderar den personal som finansieras genom posterna i drifts- och forskningsbudgetarna, de administrativa byråerna, delegationerna, representationerna och det gemensamma forskningscentrumet (JRC). Det bör noteras att budgetuppgifterna (som översänds varje år till budgetmyndigheten tillsammans med budgetförslaget i form av arbetsdokument, delarna II och III) innehåller en sammanställning av antalet kontraktsanställda vid tillfället för budgetförslagets framläggande (inklusive de kontraktsanställda vilkas rekrytering finansierats med inkomster som avsatts för särskilda ändamål), dvs. den 1 april år N-1 (där N utgör året för budgetförslaget), budgetgenomförandet år N-2 och framställningarna om anslag med en beräkning av heltidsekvivalenterna för år N. På grund av detta föreligger vissa skillnader i antal kontraktsanställda mellan de olika uppgiftskällorna. Eftersom flera budgetposter inkluderar anslag för extern personal utan att skilja på de olika kategorierna av den personalen, framställs genom budgetuppgifterna de bästa möjliga beräkningarna baserade på de troliga genomsnittliga kostnaderna och fördelningen mellan kategorier. Kategorin kontraktsanställda infördes 2004 i samband med reformen av tjänsteföreskrifterna. Sedan dess har de kontraktsanställda lämnat ett värdefullt bidrag till arbetet inom institutionerna genom att utföra administrativt servicearbete till lägre kostnad och tillföra kunskaper som inte alltid fanns lättillgängliga inom institutionerna. I artiklarna 3a och 3b i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen definieras rollen för kontraktsanställda och vilka funktioner som de får utföra. Kontraktsanställda 3a kan rekryteras antingen på deltids- eller heltidsbasis för en tjänst som inte ingår i tjänsteförteckningen för institutionernas avdelningar: för att utföra enbart manuella eller administrativa stödtjänster i tjänstegrupp I, för EU:s representationskontor och delegationer, byråer och andra enheter: för att utföra de tjänster som specificeras i artikel 80.2 i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen i tjänstegrupperna I, II, III och IV. Denna personal har rätt till ett kontrakt som, efter en första förlängning, kan omvandlas till ett tillsvidarekontrakt. Kontraktsanställda 3b är anställda för att utföra uppgifter utöver de som hänvisas till i artikel 3a i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen inom ramen för en tjänst som inte ingår i tjänsteförteckningen, eller 3

5 för att ersätta en tjänsteman eller tillfälligt anställd som temporärt inte kan utföra sina arbetsuppgifter. Denna personal rekryteras för korta perioder, från minst tre månader upp till högst sex år. I artikel 80 i anställningsvillkoren för övriga anställda upprättas ett samband mellan varje tjänstegrupp och de uppgifter som får utföras av de kontraktsanställda: Tjänstegrupp Lönegrad Uppgifter IV III 8 12 II 4 7 I 1 3 Ledande, utredande, språkliga och liknande tekniska uppgifter som utförs under övervakning av tjänstemän eller tillfälligt anställda. Verkställande uppgifter, utarbetande av texter, bokföring och andra liknande tekniska uppgifter som utförs under övervakning av tjänstemän eller tillfälligt anställda. Kontorsarbete och sekreteraruppgifter, kontorschefskap och andra liknande uppgifter som utförs under övervakning av tjänstemän eller tillfälligt anställda. Manuellt och administrativt servicearbete som utförs under övervakning av tjänstemän eller tillfälligt anställda. 4

6 2. UTVECKLINGEN AV ANTALET KONTRAKTSANSTÄLLDA VID KOMMISSIONEN SEDAN 2004 Den 31 december 2015 hade 45 byråer eller gemensamma företag och tio institutioner ungefär kontraktsanställda. Detta utgör en ökning med 5,6 % jämfört med Ungefär 57 % av de kontraktsanställda var 2015 anställda av kommissionen, jämfört med 58 % 2014 och Denna relativa minskning av andelen av kommissionens kontraktsanställda beror på den större bekräftade ökningen vid andra institutioner och byråer: +8,9 % jämfört med +3,3 % för kommissionen. En detaljerad redogörelse för fördelningen på institutioner och byråer ges längre fram i rapporten. Utvecklingen inom kommissionen sedan 2004 ser ut på följande sätt 1 : Tabell nr 1 Utveckling inom kommissionen Den ursprungliga ökningen av antalet kontraktsanställda som arbetar vid kommissionen beror på a) enbart genomförandet av 2004 års lagstadgade bestämmelser, vilka innebär en gradvis ersättning av de tidigare kategorierna av extraanställda (nästan år 2003) och tjänstemän på nivå D och tillfälligt anställda samt b) omvandlingen av fasta tjänster för tjänstemän till anslag för kontraktsanställda vid de administrativa kontoren. Dessutom har man, i syfte att säkerställa verksamhetskontinuitet, fortsatt att rekrytera kontraktsanställda för att tillfälligt ersätta personal anställd enligt tjänsteföreskrifterna, i enlighet med artikel 3b i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen. Av ovannämnda skäl växte antalet kontraktsanställda varje år fram till Källa: Commission HR Analytics Platform. 5

7 Från 2010 till 2013 förblev antalet kontraktsanställda stabilt, med en liten minskning på grund av flera samverkande skäl (t.ex. försening av förteckningarna av lämpliga sökande 2010, överföring av personal till Europeiska utrikestjänsten när denna inrättades etc.). Från och med 2014, i och med ikraftträdandet av de nya tjänsteföreskrifterna, har anställningsvillkoren för kontraktsanställda 3b förlängts till högst sex år. Detta innebar att många kontraktsanställda som redan hade arbetat tre år vid kommissionen och som fortsatt med detta som tillfällig personal kunde anställas för ytterligare en kontraktsanställningsperiod, varigenom kommissionen kunde ta tillvara kontraktsanställda som redan utbildats och kunde utföra sina uppdrag. Detta gjorde att antalet kontraktsanställda ökade, samtidigt som antalet tillfälligt anställda 2 (som betalas genom samma budgetanslag) minskade. Under 2015 berodde den lilla ökningen av kontraktsanställda vid kommissionen huvudsakligen på en förändring i det gemensamma forskningscentrumets policy för rekrytering av tillfällig forskningspersonal, från bidragsmottagare under avtal enligt nationell lagstiftning till kontraktsanställda i tjänstegrupp IV. 2 Mer specifikt har den tillfälliga personalen minskat från 415 personer den 1 juli 2013 till 171 den 1 juli

8 3. FÖRDELNING PÅ KÖN OCH TJÄNSTEGRUPP FÖR KOMMISSIONENS KONTRAKTSANSTÄLLDA Tabellen nedan visar de kontraktsanställdas fördelning på kön, tjänstegrupp och lönegrad. Tabell nr 2A Fördelning på kön, tjänstegrupp och lönegrad M K IV18 IV17 IV16 IV15 IV14 IV13 III12 III11 III10 III09 III08 II07 II06 II05 II04 I03 I02 I01 3 Källa: Commission HR Analytics Platform. 7

9 Tabell nr 2B 2015 M K SUMMA % IV ,7% 31 32,3% 96 4,5% IV ,9% 48 33,1% 145 6,7% IV IV ,4% ,6% ,2% IV ,1% ,9% ,1% IV ,1% ,9% ,0% IV ,8% 82 58,2% 141 6,5% IV ,0% ,0% ,4% III ,4% 20 47,6% 42 0,9% III ,1% 59 50,9% 116 2,6% III III ,7% ,3% 290 6,5% III ,1% ,9% ,1% III ,5% ,5% 262 5,8% III ,6% ,4% ,2% II ,6% ,4% 162 3,6% II ,4% ,6% ,3% II II ,2% ,8% ,4% II ,6% ,4% ,3% II ,5% ,5% ,9% I ,9% 46 30,1% 153 3,4% I I ,2% ,8% ,1% I ,2% 34 37,8% 90 2,0% I ,7% ,3% ,5% SUMMA ,5% ,5% ,0% Den 31 december 2015 tjänstgjorde kontraktsanställda vid kommissionen. Den största tjänstegruppen är II, som svarar för nästan 37 % av de kontraktsanställda 2015, en liten minskning jämfört med andelen under det föregående året, 39 %. De flesta anställda inom denna tjänstegrupp utför sekretariatuppgifter och andra liknande uppgifter, medan andra arbetar inom barnomsorg. Fördelningen mellan män och kvinnor har generellt sett förblivit stabil över åren. År 2015 uppnåddes könsbalans i IV. Fördelningen på kön i de andra tjänstegrupperna har varit stabil sedan Andelen kvinnor är avsevärt högre i II (83,5 % år 2015) och, i mindre grad, i III (60 % år 2015). I I finns det i gengäld fler män (63,7 % män år 2015). 8

10 4. FÖRDELNING PÅ NATIONALITET FÖR KOMMISSIONENS KONTRAKTSANSTÄLLDA Det är värt att notera att, såsom för tjänstemän och tillfälligt anställda, genomförs rekryteringen av kontraktsanställda på grundval av den erfordrade profilen och de sökandes förmåga och språkkunskaper, utan något fastställande av nationella kvoter. År 2015 var alla medlemsstater representerade i alla tjänstegrupper, med undantag av Österrike i I. I fallande ordning är Belgien, Italien, Frankrike, Spanien och Rumänien, tätt följda av Grekland och Polen de länder som hade flest kontraktsanställda. Denna rangordning har varit densamma sedan 2005 (ungefär 60 %) för de första fyra länderna. Storbritannien och Tyskland företräds, liksom Polen och Nederländerna, i relativt liten omfattning i förhållande till invånarantalet. Omvänt är Belgien och Italien överrepresenterade i förhållande till invånarantalet. Som en följd av Kroatiens anslutning till Europeiska unionen den 1 juli 2013 tjänstgjorde 42 kontraktsanställda kroater vid kommissionen den 31 december Fördelningen på nationalitet påverkas av en kombination av faktorer, i synnerhet geografisk närhet till var EU-institutionernas huvudkontor är belägna (för kommissionen, huvudsakligen i Bryssel, Luxemburg och Ispra), lönenivåer och löptiden för de erbjudna kontrakten. Sökande är mer benägna att acceptera en anställning med ett tidsbegränsat kontrakt om de bor på eller nära den ort där institutionen erbjuder dem ett arbete. Det kan verkligen vara svårt för sökande med familj att lämna sina hemländer och bosätta sig vid institutionens huvudkontor för endast en kort tidsperiod (på grundval av de allmänna genomförandebestämmelserna som antagits på grundval av artikel 79.2 i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen är löptiden för det första kontraktet endast ett år). Såsom rapporteras i tabellerna nedan gäller detta särskilt för kontraktsanställda i I och II, medan kontraktsanställda i IV har en mindre obalanserad geografisk sammansättning. Tabell nr 3A Fördelning på nationalitet och kön för kommissionens kontraktsanställda M K BE IT FR ES RO EL PL DE PT BG UK HU SK NL LT FI HR AT SE LV Sl CZ IE DK EE CY MT LU 4 Källa: Commission HR Analytics Platform. 9

11 Tabell nr 3B 2015 M K SUMMA % AT 28 51,9% 26 48,1% 54 0,8% BE ,3% ,7% ,0% BG 66 39,5% ,5% 167 2,5% CY 13 44,8% 16 55,2% 29 0,4% CZ 16 30,8% 36 69,2% 52 0,8% DE 97 41,6% ,4% 233 3,5% DK 15 50,0% 15 50,0% 30 0,5% EE 10 29,4% 24 70,6% 34 0,5% EL ,6% ,4% 330 5,0% ES ,1% ,9% 629 9,5% FI 26 41,9% 36 58,1% 62 0,9% FR ,8% ,2% ,3% HR 12 28,6% 30 71,4% 42 0,6% HU 39 34,5% 74 65,5% 113 1,7% IE 21 42,9% 28 57,1% 49 0,7% IT ,7% ,3% ,3% LT 30 38,0% 49 62,0% 79 1,2% LU 4 66,7% 2 33,3% 6 0,1% LV 14 35,0% 26 65,0% 40 0,6% MT 3 27,3% 8 72,7% 11 0,2% NL 37 45,1% 45 54,9% 82 1,2% PL 88 32,4% ,6% 272 4,1% PT 84 41,0% ,0% 205 3,1% RO ,4% ,6% 388 5,8% SE 18 34,6% 34 65,4% 52 0,8% SK 23 35,9% 41 64,1% 64 1,0% Sl 21 47,7% 23 52,3% 44 0,7% UK 49 35,5% 89 64,5% 138 2,1% Övriga 6 50,0% 6 50,0% 12 0,2% SUMMA ,5% ,5% ,0% 10

12 Tabell 4 nedan innehåller en analytisk fördelning på, nationalitet och kön. Tabell nr 4 Kontraktsanställda efter kön, tjänstegrupp och nationalitet 5 IV 2015 K M SUMMA % AT 14 41,2% 20 58,8% 34 1,6% BE ,2% 90 44,8% 201 9,3% BG 19 29,2% 46 70,8% 65 3,0% CY 6 42,9% 8 57,1% 14 0,6% CZ 7 41,2% 10 58,8% 17 0,8% DE 73 51,0% 70 49,0% 143 6,6% DK 6 42,9% 8 57,1% 14 0,6% EE 5 38,5% 8 61,5% 13 0,6% EL 55 56,1% 43 43,9% 98 4,5% ES ,5% ,5% ,7% FI 12 42,9% 16 57,1% 28 1,3% FR ,1% ,9% ,9% HR 11 61,1% 7 38,9% 18 0,8% HU 19 46,3% 22 53,7% 41 1,9% IE 9 45,0% 11 55,0% 20 0,9% IT ,6% ,4% ,3% LT 8 40,0% 12 60,0% 20 0,9% LU 0,0% 2 100,0% 2 0,1% LV 3 33,3% 6 66,7% 9 0,4% MT 2 40,0% 3 60,0% 5 0,2% NL 23 56,1% 18 43,9% 41 1,9% PL 15 22,4% 52 77,6% 67 3,1% PT 25 36,2% 44 63,8% 69 3,2% RO 34 43,0% 45 57,0% 79 3,7% SE 14 51,9% 13 48,1% 27 1,3% SK 10 40,0% 15 60,0% 25 1,2% Sl 6 31,6% 13 68,4% 19 0,9% UK 43 65,2% 23 34,8% 66 3,1% Övriga 6 54,5% 5 45,5% 11 0,5% Totalt ,0% ,0% ,0% 5 Källa: Commission HR Analytics Platform. 11

13 III 2015 K M SUMMA % AT 4 40,0% 6 60,0% 10 0,8% BE 87 56,5% 67 43,5% ,7% BG 32 80,0% 8 20,0% 40 3,3% CY 2 50,0% 2 50,0% 4 0,3% CZ 7 77,8% 2 22,2% 9 0,7% DE 30 66,7% 15 33,3% 45 3,7% DK 2 28,6% 5 71,4% 7 0,6% EE 5 83,3% 1 16,7% 6 0,5% EL 45 52,3% 41 47,7% 86 7,1% ES 77 63,6% 44 36,4% ,0% FI 5 55,6% 4 44,4% 9 0,7% FR 78 56,9% 59 43,1% ,3% HR 10 76,9% 3 23,1% 13 1,1% HU 17 65,4% 9 34,6% 26 2,2% IE 3 42,9% 4 57,1% 7 0,6% IT ,4% ,6% ,5% LT 13 52,0% 12 48,0% 25 2,1% LU 1 100,0% 0,0% 1 0,1% LV 9 69,2% 4 30,8% 13 1,1% MT 1 100,0% 0,0% 1 0,1% NL 5 35,7% 9 64,3% 14 1,2% PL 40 74,1% 14 25,9% 54 4,5% PT 20 66,7% 10 33,3% 30 2,5% RO 66 68,0% 31 32,0% 97 8,0% SE 11 73,3% 4 26,7% 15 1,2% SK 7 63,6% 4 36,4% 11 0,9% Sl 6 66,7% 3 33,3% 9 0,7% UK 14 50,0% 14 50,0% 28 2,3% Övriga 0 0 0,0% Totalt ,4% ,6% ,0% 12

14 II 2015 K M SUMMA % AT 8 80,0% 2 20,0% 10 0,4% BE ,4% 78 11,6% ,3% BG 50 83,3% 10 16,7% 60 2,4% CY 8 80,0% 2 20,0% 10 0,4% CZ 21 87,5% 3 12,5% 24 1,0% DE 32 80,0% 8 20,0% 40 1,6% DK 6 85,7% 1 14,3% 7 0,3% EE ,0% 0,0% 13 0,5% EL 71 68,3% 33 31,7% 104 4,2% ES ,0% 37 18,0% 205 8,3% FI 18 90,0% 2 10,0% 20 0,8% FR ,8% 46 17,2% ,9% HR 9 90,0% 1 10,0% 10 0,4% HU 37 88,1% 5 11,9% 42 1,7% IE 15 93,8% 1 6,3% 16 0,7% IT ,8% 85 21,3% ,3% LT 28 84,8% 5 15,2% 33 1,3% LU 1 100,0% 0,0% 1 0,0% LV 14 87,5% 2 12,5% 16 0,7% MT 4 100,0% 0,0% 4 0,2% NL 16 69,6% 7 30,4% 23 0,9% PL ,9% 19 15,1% 126 5,1% PT 58 85,3% 10 14,7% 68 2,8% RO ,7% 35 17,3% 202 8,2% SE 8 88,9% 1 11,1% 9 0,4% SK 24 92,3% 2 7,7% 26 1,1% Sl 11 84,6% 2 15,4% 13 0,5% UK 26 76,5% 8 23,5% 34 1,4% Övriga 0,0% 1 100,0% 1 0,0% Totalt ,5% ,5% ,0% 13

15 I 2015 K M SUMMA % AT 0 0,0% 0,0% 0 0,0% BE ,1% ,9% ,7% BG 0 0,0% 2 100,0% 2 0,2% CY 0 0,0% 1 100,0% 1 0,1% CZ 1 50,0% 1 50,0% 2 0,2% DE 1 20,0% 4 80,0% 5 0,6% DK 1 50,0% 1 50,0% 2 0,2% EE 1 50,0% 1 50,0% 2 0,2% EL 15 35,7% 27 64,3% 42 5,1% ES 26 36,1% 46 63,9% 72 8,7% FI 1 20,0% 4 80,0% 5 0,6% FR 26 35,6% 47 64,4% 73 8,8% HR 0 0,0% 1 100,0% 1 0,1% HU 1 25,0% 3 75,0% 4 0,5% IE 1 16,7% 5 83,3% 6 0,7% IT 62 29,5% ,5% ,3% LT 0 0,0% 1 100,0% 1 0,1% LU 0 0,0% 2 100,0% 2 0,2% LV 0 0,0% 2 100,0% 2 0,2% MT 1 100,0% 0,0% 1 0,1% NL 1 25,0% 3 75,0% 4 0,5% PL 22 88,0% 3 12,0% 25 3,0% PT 18 47,4% 20 52,6% 38 4,6% RO 7 70,0% 3 30,0% 10 1,2% SE 1 100,0% 0,0% 1 0,1% SK 0 0,0% 2 100,0% 2 0,2% Sl 0 0,0% 3 100,0% 3 0,4% UK 6 60,0% 4 40,0% 10 1,2% Övriga 0 0,0% 0,0% 0 0,0% Totalt ,3% ,7% ,0% 5. FÖRDELNING PÅ GENERALDIREKTORAT FÖR KOMMISSIONENS KONTRAKTSANSTÄLLDA I nedanstående avsnitt visas uppgifterna rörande kontraktsanställda per GD. Det finns väsentliga skillnader mellan generaldirektoraten, något som framför allt kan förklaras av deras verksamheter. GD DEVCO har till exempel främst anställda i IV, som ansvarar för bistånd och internationellt samarbete eller är verksamma som programansvariga, både vid huvudkontoret och vid delegationerna 6. OIB å andra sidan har mest administrativa assistenter och barnomsorgspersonal i II anställda. 6 Det är värt att notera att efter inrättandet av GD NEAR 2015 överfördes ungefär 200 kontraktsanställda som arbetade för GD DEVCO till GD NEAR. 14

16 5.1. Fördelning på kön och GD 7 Tabell nr 5 Fördelning på kön, GD och två kluster av tjänstegrupper 2015 IV I II III SUMMA (ALLA ) M K Summa % M K Summa % % SG ,7% ,3% 71 1,1% SJ ,4% ,6% 23 0,3% COMM ,2% ,8% 367 5,5% EPSC ,0% ,0% 5 0,1% ECFIN ,6% ,4% 36 0,5% GROW ,1% ,9% 146 2,2% COMP ,4% ,6% 63 0,9% EMPL ,1% ,9% 143 2,1% AGRI ,4% ,6% 99 1,5% MOVE ,3% ,7% 77 1,2% ENER ,2% ,8% 56 0,8% ENV ,8% ,2% 62 0,9% CLIMA ,3% ,7% 19 0,3% CNECT ,6% ,4% 223 3,4% RTD ,1% ,9% 456 6,9% JRC ,8% ,2% ,7% MARE ,7% ,3% 60 0,9% FISMA ,2% ,8% 24 0,4% REGIO ,9% ,1% 129 1,9% TAXUD ,1% ,9% 18 0,3% EAC ,2% ,8% 66 1,0% SANTE ,9% ,1% 104 1,6% HOME ,2% ,8% 33 0,5% JUST ,7% ,3% 60 0,9% FPI ,5% ,5% 87 1,3% TRADE ,4% ,6% 46 0,7% NEAR ,9% ,1% 474 7,1% DEVCO ,2% ,8% ,0% ECHO ,7% ,3% 78 1,2% ESTAT ,5% ,5% 95 1,4% HR ,0% ,0% 149 2,2% DIGIT ,4% ,6% 32 0,5% BUDG ,0% ,0% 50 0,8% IAS ,1% ,9% 9 0,1% Olaf ,4% ,6% 35 0,5% SCIC 0 0 0,0% ,0% 55 0,8% DGT ,8% ,2% 115 1,7% OP ,0% ,0% 18 0,3% OIB ,3% ,7% ,8% PMO 0 0 0,0% ,0% 410 6,2% OIL ,5% ,5% 197 3,0% EPSO ,0% ,0% 25 0,4% CdP-OSP ,0% ,0% 11 0,2% Summa ,4% ,6% ,0% 7 Källa: Commission HR Analytics Platform. 15

17 5.2. Fördelning på kontraktstyp Kontraktsanställda 3a Tabell nr 6 Kontraktsanställda 3a per, kön och GD 2015 I II III IV M K SUMMA M K SUMMA M K SUMMA M K SUMMA SUMMA % SG ,6% COMM ,2% EPSC ,0% ECFIN ,2% GROW ,6% COMP ,4% EMPL ,8% AGRI ,5% MOVE ,4% ENER ,4% ENV ,2% CNECT ,6% RTD ,0% JRC ,9% MARE ,8% FISMA ,4% REGIO ,4% TAXUD ,1% EAC ,5% SANTE ,3% HOME JUST ,2% FPI ,5% TRADE ,4% NEAR ,9% DEVCO ,2% ECHO ,2% ESTAT ,3% HR ,5% DIGIT ,2% BUDG ,7% IAS ,0% Olaf ,3% SCIC ,9% DGT ,5% OIB ,8% PMO ,0% OIL ,2% EPSO ,9% SUMMA ,0% 8 Källa: Commission HR Analytics Platform. 16

18 5.2.2 Kontraktsanställda 3b Tabell nr 7 Kontraktsanställda 3b per, kön och GD 2015 II III IV M K Summa M K Summa M K Summa Summa % SG ,1% SJ ,7% COMM ,4% EPSC ,2% ECFIN ,2% GROW ,6% COMP ,5% EMPL ,8% AGRI ,5% MOVE ,8% ENER ,3% ENV ,6% CLIMA ,6% CNECT ,0% RTD ,8% JRC ,8% MARE ,2% FISMA ,4% REGIO ,6% TAXUD ,4% EAC ,3% SANTE ,5% HOME ,7% JUST ,9% FPI ,1% TRADE ,0% NEAR ,0% DEVCO ,7% ECHO ,7% ESTAT ,8% HR ,7% DIGIT ,7% BUDG ,8% IAS ,3% Olaf ,7% SCIC ,9% DGT ,7% OP ,6% CdP-OSP ,3% Summa ,0% 17

19 6. FÖRDELNING AV KONTRAKTSANSTÄLLDA VID DE ÖVRIGA INSTITUTIONERNA OCH BYRÅERNA Antalet kontraktsanställda vid de övriga institutionerna och byråerna ökade med 8,9 % år 2015, från år 2014 till år 2015 (efter en ökning på 10,6 % år 2014). Tabell nr 8 Utvecklingen när det gäller fördelningen av kontraktsanställda vid de övriga institutionerna och byråerna sedan Övriga institutioner Byråer 9 Källa: Eurostat och EU-institutionerna. 18

20 6.1. Fördelning av kontraktsanställda vid de övriga institutionerna 10 Antalet kontraktsanställda vid de övriga institutionerna förblev stabilt jämfört med Tabell nr 9 Fördelning av kontraktsanställda vid de övriga institutionerna år % 0% 6% 3% 2% 2% EUROPAPARLAMENTET EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTEN EUROPEISKA UNIONENS RÅD 10% DOMSTOLEN REVISIONSRÄTTEN 17% 59% REGIONKOMMITTÉN EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN EUROPEISKA DATATILLSYNSMANNEN EUROPEISKA OMBUDSMANNEN 10 Källa: Eurostat och EU-institutionerna. 19

21 6.1.1 Kontraktsanställda vid de övriga institutionerna: fördelning på kön och tjänstegrupp 11 Tabell nr 10 I II III IV K M Summa K M Summa K M Summa K M Summa Summa REGIONKOMMITTÉN EUROPEISKA UNIONENS RÅD REVISIONSRÄTTEN DOMSTOLEN EUROPEISKA DATATILLSYNSMANNEN EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTEN EUROPEISKA OMBUDSMANNEN EUROPAPARLAMENTET Totalsumma Kontraktsanställda vid de övriga institutionerna: fördelning på nationalitet 12 Tabell nr 11 AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR UK EL HR HU IE IT LT LU LV MT NL PL PT RO SE SI SK Övriga Totalsumma REGIONKOMMITTÉN EUROPEISKA UNIONENS RÅD REVISIONSRÄTTEN DOMSTOLEN EUROPEISKA DATATILLSYNSMANNEN EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTEN EUROPEISKA OMBUDSMANNEN EUROPAPARLAMENTET Totalsumma Källa: Eurostat och EU-institutionerna. 12 Källa: Eurostat och EU-institutionerna. 20

22 6.2. Fördelning av kontraktsanställda vid byråerna Antalet kontraktsanställda vid byråerna ökar stadigt. Följande siffror gäller: År Anställda Vad gäller decentraliserade byråer och gemensamma företag ökade antalet kontraktsanställda kraftigt under 2015 jämfört med 2014 (14 %). Detta är en följd av beslut från budgetmyndigheten om att anslå ytterligare resurser (och sålunda öka personalstyrkan), i synnerhet för de byråer och gemensamma företag som nyligen har inrättats eller som nyligen har tilldelats ytterligare arbetsuppgifter. Vad gäller genomförandeorganen beror denna ökning främst på rekrytering av kontraktsanställda för att utföra nya arbetsuppgifter som följer av utvidgningen av deras uppdrag till att täcka förvaltningen av den nya generationens utgiftsprogram inom ramen för den fleråriga budgetramen för Detta gjordes bland annat möjligt genom lanseringen år 2015 av ett särskilt urvalsförfarande för kontraktsanställda i III och IV som täckte genomförandeorganens specifika behov (profiler inom ekonomi och projektledning). År 2015 delegerade kommissionen genomförandeuppgifter till dessa byråer för att förbättra projektledningens effektivitet och ändamålsenlighet. Personalnivåerna vid byråerna stämmer överens med kommissionens delegeringspaket som godkändes för perioden Tabell nr 12 Fördelning av kontraktsanställda per typ av byrå Decentraliserade byråer Genomförandeorgan Gemensamma företag och EIT År 2015 var 52 % av de kontraktsanställda anställda vid genomförandeorganen och 41 % vid de decentraliserade byråerna. Resten (7 %) är anställda vid gemensamma företag eller vid Europeiska institutet för innovation och teknik. 13 Källa: Eurostat och Sysper. 21

23 Ökningen av antalet kontraktsanställda mellan 2010 och 2015 återspeglar ökningen av antalet byråer och, specifikt för genomförandeorganen, deras utökade arbetsuppgifter. 22

24 6.2.1 Kontraktsanställda vid byråerna: fördelning på kön och tjänstegrupp Fördelningen på tjänstegrupp är relativt jämn mellan de decentraliserade byråerna och genomförandeorganen och har varit stabil sedan De gemensamma företagen har ökat antalet kontraktsanställda något i IV för att kunna hantera en växande nivå av arbetsuppgifter som tilldelats dem inom ramen för Horisont Tabell nr 13 Kontraktsanställda vid byråerna och de gemensamma företagen år 2015: fördelning på tjänstegrupp Källa: Eurostat och Sysper. 23

25 Tabell nr 14 Kontraktsanställda vid varje byrå eller gemensamt företag år 2015: fördelning på tjänstegrupp I II III IV Totalsumma K M Summa K M Summa K M Summa K M Summa Decentraliserade byråer Acer BYRÅN FÖR SAMARBETE MELLAN ENERGITILLSYNSMYNDIGHETER Berec-byrån BYRÅN FÖR ORGANET FÖR EUROPEISKA REGLERINGSMYNDIGHETER FÖR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION CdT ÖVERSÄTTNINGSCENTRUM FÖR EUROPEISKA UNIONENS ORGAN Cedefop EUROPEISKT CENTRUM FÖR UTVECKLING AV YRKESUTBILDNING Cepol EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR UTBILDNING AV TJÄNSTEMÄN INOM BROTTSBEKÄMPNING Easa EUROPEISKA BYRÅN FÖR LUFTFARTSSÄKERHET Easo EUROPEISKA STÖDKONTORET FÖR ASYLFRÅGOR EBA EUROPEISKA BANKMYNDIGHETEN ECDC EUROPEISKT CENTRUM FÖR FÖREBYGGANDE OCH KONTROLL AV SJUKDOMAR Echa EUROPEISKA KEMIKALIEMYNDIGHETEN EEA EUROPEISKA MILJÖBYRÅN EFCA EUROPEISKA FISKERIKONTROLLBYRÅN Efsa EUROPEISKA MYNDIGHETEN FÖR LIVSMEDELSSÄKERHET EIGE EUROPEISKA JÄMSTÄLLDHETSINSTITUTET Eiopa EUROPEISKA FÖRSÄKRINGS- OCH TJÄNSTEPENSIONSMYNDIGHETEN EMA EUROPEISKA LÄKEMEDELSMYNDIGHETEN ECNN EUROPEISKA CENTRUMET FÖR KONTROLL AV NARKOTIKA OCH NARKOTIKAMISSBRUK Emsa EUROPEISKA SJÖSÄKERHETSBYRÅN Enisa EUROPEISKA BYRÅN FÖR NÄT- OCH INFORMATIONSSÄKERHET ERA EUROPEISKA JÄRNVÄGSBYRÅN Esma EUROPEISKA VÄRDEPAPPERS- OCH MARKNADSMYNDIGHETEN ETF EUROPEISKA YRKESUTBILDNINGSSTIFTELSEN eu-lisa EUROPEISKA BYRÅN FÖR DEN OPERATIVA FÖRVALTNINGEN AV STORA IT-SYSTEM INOM OMRÅDET FRIHET, SÄKERHET OCH RÄTTVISA EU-Osha EUROPEISKA ARBETSMILJÖBYRÅN Eurofound EUROPEISKA INSTITUTET FÖR FÖRBÄTTRING AV LEVNADS- OCH ARBETSVILLKOR EUROJUST EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR STRAFFRÄTTSLIGT SAMARBETE Europol EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR SAMARBETE INOM BROTTSBEKÄMPNING Frontex EUROPEISKA BYRÅN FÖR FÖRVALTNINGEN AV DET OPERATIVA SAMARBETET VID EUROPEISKA UNIONENS MEDLEMSSTATERS YTTRE GRÄNSER GSA EUROPEISKA BYRÅN FÖR GNSS OHMI KONTORET FÖR HARMONISERING INOM DEN INRE MARKNADEN FRA EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER Gemensamma företag och EIT Clean Sky GEMENSAMMA FÖRETAGET CLEAN SKY Ecsel GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR ELEKTRONISKA KOMPONENTER OCH SYSTEM EIT EUROPEISKA INSTITUTET FÖR INNOVATION OCH TEKNIK F4E EUROPEISKA GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR ITER OCH UTVECKLING AV FUSIONSENERGI FCH2 GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR BRÄNSLECELLER OCH VÄAS IMI2 GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR INITIATIVET FÖR INNOVATIVA LÄKEMEDEL S2R SHIFT2RAIL Sesar GEMENSAMMA FÖRETAGET SESAR Genomförandeorgan Chafea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR KONSUMENT-, HÄLSO-, JORDBRUKS- OCH LIVSMEDELSFRÅGOR Eacea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR UTBILDNING, AUDIOVISUELLA MEDIER OCH KULTUR Easme GENOMFÖRANDEORGANET FÖR SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG Ercea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR EUROPEISKA FORSKNINGSRÅDET Inea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR INNOVATION OCH NÄTVERK REA GENOMFÖRANDEORGANET FÖR FORSKNING Totalsumma

26 6.2.2 Kontraktsanställda vid byråerna: fördelning på nationalitet Tabell 15 nedan bekräftar det som beskrivs ovan vad gäller kommissionen, nämligen att byråernas läge spelar en stor roll för fastställande av nationaliteter för deras kontraktsanställda. För genomförandeorganen, som är belägna på samma huvudorter som kommissionen, kan en utveckling som liknar den för kommissionen skönjas: De EU-medborgare som är vanligast förekommande är från Belgien, Italien, Spanien och Frankrike. Fördelningen på nationalitet för kontraktsanställda vid de decentraliserade byråerna och de gemensamma företagen återspeglar dessas läge på samma sätt. Tabell nr 15 Kontraktsanställda vid byråerna och de gemensamma företagen år 2015: fördelning på nationalitet Källa: Eurostat och Sysper, endast EU:s 28 medlemsstater 25

27 Tabell nr 16 Kontraktsanställda vid varje byrå eller gemensamt företag år 2015: fördelning på nationalitet AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR UK EL HR HU IE IT LT LU LV MT NL PL PT RO SE SI SK XX Totalsum ma Decentraliserade byråer Acer BYRÅN FÖR SAMARBETE MELLAN ENERGITILLSYNSMYNDIGHETER Berec-byrån BYRÅN FÖR ORGANET FÖR EUROPEISKA REGLERINGSMYNDIGHETER FÖR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION CdT ÖVERSÄTTNINGSCENTRUM FÖR EUROPEISKA UNIONENS ORGAN Cedefop EUROPEISKT CENTRUM FÖR UTVECKLING AV YRKESUTBILDNING Cepol EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR UTBILDNING AV TJÄNSTEMÄN INOM BROTTSBEKÄMPNING Easa EUROPEISKA BYRÅN FÖR LUFTFARTSSÄKERHET Easo EUROPEISKA STÖDKONTORET FÖR ASYLFRÅGOR EBA EUROPEISKA BANKMYNDIGHETEN ECDC EUROPEISKT CENTRUM FÖR FÖREBYGGANDE OCH KONTROLL AV SJUKDOMAR Echa EUROPEISKA KEMIKALIEMYNDIGHETEN EEA EUROPEISKA MILJÖBYRÅN EFCA EUROPEISKA FISKERIKONTROLLBYRÅN Efsa EUROPEISKA MYNDIGHETEN FÖR LIVSMEDELSSÄKERHET EIGE EUROPEISKA JÄMSTÄLLDHETSINSTITUTET Eiopa EUROPEISKA FÖRSÄKRINGS- OCH TJÄNSTEPENSIONSMYNDIGHETEN EMA EUROPEISKA LÄKEMEDELSMYNDIGHETEN ECNN EUROPEISKA CENTRUMET FÖR KONTROLL AV NARKOTIKA OCH NARKOTIKAMISSBRUK Emsa EUROPEISKA SJÖSÄKERHETSBYRÅN Enisa EUROPEISKA BYRÅN FÖR NÄT- OCH INFORMATIONSSÄKERHET ERA EUROPEISKA JÄRNVÄGSBYRÅN Esma EUROPEISKA VÄRDEPAPPERS- OCH MARKNADSMYNDIGHETEN ETF EUROPEISKA YRKESUTBILDNINGSSTIFTELSEN eu-lisa EUROPEISKA BYRÅN FÖR DEN OPERATIVA FÖRVALTNINGEN AV STORA IT-SYSTEM INOM OMRÅDET FRIHET, SÄKERHET OCH RÄTTVISA EU-Osha EUROPEISKA ARBETSMILJÖBYRÅN Eurofound EUROPEISKA INSTITUTET FÖR FÖRBÄTTRING AV LEVNADS- OCH ARBETSVILLKOR EUROJUST EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR STRAFFRÄTTSLIGT SAMARBETE Europol EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR SAMARBETE INOM BROTTSBEKÄMPNING Frontex EUROPEISKA BYRÅN FÖR FÖRVALTNINGEN AV DET OPERATIVA SAMARBETET VID EUROPEISKA UNIONENS MEDLEMSSTATERS YTTRE GRÄNSER GSA EUROPEISKA BYRÅN FÖR GNSS OHMI KONTORET FÖR HARMONISERING INOM DEN INRE MARKNADEN FRA EUROPEISKA UNIONENS BYRÅ FÖR GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER Gemensamma företag och EIT Clean Sky GEMENSAMMA FÖRETAGET CLEAN SKY Ecsel GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR ELEKTRONISKA KOMPONENTER OCH SYSTEM EIT EUROPEISKA INSTITUTET FÖR INNOVATION OCH TEKNIK F4E EUROPEISKA GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR ITER OCH UTVECKLING AV FUSIONSENERGI FCH2 GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR BRÄNSLECELLER OCH VÄAS IMI2 GEMENSAMMA FÖRETAGET FÖR INITIATIVET FÖR INNOVATIVA LÄKEMEDEL S2R SHIFT2RAIL Sesar GEMENSAMMA FÖRETAGET SESAR 1 1 Genomförandeorgan Chafea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR KONSUMENT-, HÄLSO-, JORDBRUKS- OCH LIVSMEDELSFRÅGOR Eacea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR UTBILDNING, AUDIOVISUELLA MEDIER OCH KULTUR Easme GENOMFÖRANDEORGANET FÖR SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG Ercea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR EUROPEISKA FORSKNINGSRÅDET Inea GENOMFÖRANDEORGANET FÖR INNOVATION OCH NÄTVERK REA GENOMFÖRANDEORGANET FÖR FORSKNING Totalsumma