General Bengt Andersson var övningsledare för FMÖ17 och eftersom han gjorde det så bra fick han även planeringsansvaret för FMÖ20 och under förra veck

Transkript

1 Låt mig inleda med att hösten nu officiellt är här. Det kan jag med säkerhet säga då jag denna vecka var tvungen att tända de två tjusiga lampetter som sitter på mitt rum när jag satt kvar en kväll. Vi visste alla att allt roligt har ett slut men trots det känns det lite besvärande att småhukande ta sig runt på området i ett irriterande duggregn. Efter förra veckans påminnelse om hälsning etc. noterar jag med tillfredställelse att en förändring har skett - bra! Flottiljen har mottagit de första ekonomiska ingångsvärdena för det kommande året och i staben pågår ett intensivt arbete med analysera innebörden av den ekonomiska ramen. Försvarsmakten har valt positionen att förhålla sig till den ekonomiska situation som är beskriven av regeringen och inte till alla de utspel som har gjorts i valrörelsen. Det gör att vi inledningsvis kommer att skapa en planering för 2019 baserat på den ekonomiska ramen men därutöver skapa ett antal aktiviteter som ligger utanför ramen men som kan användas i det fall att medel tillförs under hösten och den kommande våren. Jag bedömer att jag, staben och DUC kommer att ha fullt upp med dessa uppgifter under de kommande veckorna i syfte att ha vårt underlag klart när vi skall träffa PROD MARIN om någon månad. Jag ber att få återkomma i detta ärende när loppet är mer klart.

2 General Bengt Andersson var övningsledare för FMÖ17 och eftersom han gjorde det så bra fick han även planeringsansvaret för FMÖ20 och under förra veckans Marina ledningsgrupp redogjorde han för huvuddragen rörande den kommande försvarsmaktsövningen. År 2020 kommer det att bli ett speciellt år då det under hela året kommer att genomföras en mängd aktiviteter inom ramen för totalförsvaret och alla dessa aktiviteter är samlade under benämningen TFÖ20, Totalförsvarsövning 2020, men detta är inte att betrakta som en i tid sammanhållen övning utan en portalbenämning för olika myndigheters träning och övning. FMÖ20 kommer att gå av stapeln i södra Sverige under Q2 och utöver de flesta av de svenska förbanden kommer det finnas ett internationellt deltagande i likhet med FMÖ17. Under övningens inledande skede kommer det att finnas ett antal moment som kommer att fokusera på totalförsvarsaspekter men därefter kommer övningen att vara inriktad på det militära försvaret. När vi ändå är inne på ämnet framtid vill jag nämna en annan aktivitet som kommer att beröra oss år Inom ramen för EU samarbetet inom försvarssektorn kommer SAAB att genomföra en större demonstration av obemannade undervattensfarkoster under Där kommer det att förevisas ett stort antal farkoster i olika roller och många av dessa är militära applikationer, vilket har en direkt bäring på de val av utveckling som ligger framför oss inom ramen för sjöminröjningen. När jag tillträdde som flottiljchef var något av det första jag gjorde att se till att vi skapade olika typer av tävlingar inom mitt stridsområde. Vi har idag både en ubåtsjaktoch en minröjningstävling men i veckan nåddes jag av beskedet att min kollega i Karlskrona nu har kompletterat robot 15-tävlingen med ett nyupprättande av artilleritävlingar för korvetter och minröjningsfartyg. Jag är av den övertygelsen att tävlingsmomentet sporrar till nytänkande och en utveckling av varje enskilt fartygs prestationer och jag är idag glad över att vi har alla dessa tävlingar på plats. Nu funderar jag över om man kan tävla i minutläggning Under den senaste tiden har förbandets besökts av ett antal grupper bestående av pensionerade officerare, som fortfarande upprätthåller kontakten med varandra sedan de examinerades i Näsbypark. Dessa seniora kollegor uppvisar fortfarande ett brinnande intresse för vårt förband och vår verksamhet även om det var länge sedan de lämnade aktiv tjänst. För mig är dessa kollegor viktiga ambassadörer som kan föra ut det marina budskapet i vidare kretsar än de vi normalt når. För att detta skall fungera är det dock viktigt att vi ger dem möjlighet att få en bild av hur Marinen fungerar idag och vilka frågor som är centrala för oss som idag verkar iland och ombord. Av den anledningen är jag positiv till att ta emot besök här på flottiljen eller att hålla föreläsningar om vår verksamhet - allt i syfte att det marina budskapet skall spridas i stora kretsar.

3 Eftersom jag bor norr om Stockholm så tillbringar jag tid i bilen de dagar jag arbetar på Berga och till min stabs fasa får jag då tid att hitta på olika typer av käcka inspel till hur vi bedriver vår verksamhet vid flottiljen. Här om veckan var nog hjärnan inställd på autopilot då jag plötsligt upptäckte att jag med hög fart var på väg mot Arlanda - det var bara att med skammens rodnad på kinderna att hitta en avfart och köra söderut igen. På samma sätt kan vårt system för verksamhetssäkerhet fungera - våra väl utvecklade rutiner fungerar bara så länge vi inte går på rutin utan vi måste ständigt ställa oss frågan om det vi för stunden gör verkligen är korrekt och säkert. Inte ens de bästa rutiner kan ta höjd för alla tänkbara situationer utan människan i loopen är helt central för att vi skall kunna ha en säker arbetsmiljö. Som förbandschef förväntas det att jag driver utvecklingen av våra förmågor men denna utveckling måste vila på det faktum att det vi gör är säkert för oss själva men farligt för en potentiell motståndare. Inom ramen för vår verksamhet finns det naturligtvis moment som är farligare än andra och de risker som då uppstår hanterar vi med hjälp av noggranna analyser med efterföljande riskreducerande åtgärder men det kommer alltid att kvarstå risker i vår verksamhet. Det är här vår erfarenhet och skicklighet skall hjälpa oss - när ni ser att något är fel eller riskerar att bli fel är det allas vårt ansvar att ingripa. Det är denna kultur vi gemensamt måste vårda och premiera de av oss som ingriper i osäkerhetslägen. Under torsdagen deltog jag i det så kallade Kolskjulsmötet, som är ett forum där Marinchefen med sina förbandschefer möter företrädare för i Sverige verksam försvarsindustri. Vi är ett litet land men med en stor innovationskraft och en försvarsindustri som har en vilja att stödja oss. Resursmässigt är vi tämligen små så det är mycket viktigt att det vi gör måste bära mot målet och det är precis detta som är ämnet för detta möte, där företrädare från industrin möter Marinchefen som där ges möjlighet att berätta om hur han ser på den framtida utvecklingen. Jag som stridsområdesföreträdare för undervattensområdet bevakade särskilt denna arena och gavs möjlighet att samverka med de industriaktörer som fokuserar på det som göms under havsytan. Det var ett intressant möte och jag bär med mig hem lite ny forskningsinformation till min utvecklingsplan och det är precis det som är syftet med Kolskjulsmötet - att minska tiden mellan att en idé föds till att det finns en användbar produkt ombord på våra fartyg. Under veckan har 42.minröjningsdivisionen i huvudsak bedrivit materielunderhåll och förberedelser inför höstens stundande övningsperiod. HMS Ven ska genomgå NATO evaluering under NOCO, så ombord vässas rutiner, checklistor och procedurer mer ingående i förberedelserna. Under onsdagen var det gångdag med fokus på minröjning inplanerad och fartyget ärades samtidigt med divisionschefens besök, vilket samtidigt innebar ett gyllene tillfälle till en sjöbefordran av fartygets personal som i närtid har befordrats och erhållit ny grad. En stor dag till sjöss för alla nyblivna löjtnanter, fanjunkare, korpraler och vicekorpraler!

4 Fartygets NavB har under veckan genomfört en kurs i Basic SAR vid sjöfartsverkets skola på Arkö. Där övas procedurer, sökteknik men framförallt samverkan och samarbete med personal från andra myndigheter som Polis, Sjöfartsverket och kustbevakningen samt Sjöräddningssällskapet. HMS Trossö njuter av att äntligen vara hemma på Bergapiren igen efter sin tid borta på Vitsåpiren. Nu har de åter gångavstånd till allt vilket underlättar småärenden avsevärt. Kockarna ombord fortsätter sin utbildning och har fokuserat på mer avancerade finrätter och lagat trerätters till lunch hela veckan. Det verkar som att de lär sig något, för enligt rykten både smakar det och ser ljuvligt ut! Under en alldeles för lång tid har fokus på sjukvårdsledning i marinen minskat och därför har man de senaste året lagt mer fokus på att återta den förmågan. I veckan samlades folk från hela marinen med stöd från TrängR för att utveckla framtagna koncept. Personal har deltagit från MTS, 4.Sjöstridsflj, 3.Sjöstridsflj, Marinbasen, Amf 1 Berga och 17.BevbåtKomp. Kursen har innehållit teoriutbildning och information, men fokus har framförallt legat på ett taktiskt spel över två dagar för att provtrycka de metoder vi har samt att ta fram och utveckla nya sätt att arbeta med ledning av sjukvård. Veckan gav vaktchefer, logistik- och sjukvårdspersonal nya insikter. Förhoppningsvis kan vi implementera detta i vårat arbetet framöver, i syfte att göra vår verksamhet ännu säkrare. Idag har flottiljen haft besök av cirka 30 stycken studie- och yrkesvägledare från olika skolor i Stockholms län samt Arbetsgivarverket. Syftet med att bjuda in SYOkonsulenter på studiebesök är att sprida information om Försvarsmaktens arbete (med fokus på flottan och Fjärde sjöstridsflottiljen), den könsneutrala mönstringsplikten, hur rekryteringsprocessen går till samt informera om vilka anställningsvillkor som gäller för soldater och sjömän. I Stockholm har varje SYO-konsulent kontakt med nästan 450 ungdomar, vilket gör det viktigt att de har kunskap om vår verksamhet och kan sprida rätt information vidare till sina elever. I helgen genomför vi Marinens Dag här på Berga, där Amfibieregementet och Stolta Fjärde kommer att möta allmänheten i syfte att visa vår verklighet. Jag uppmanar er alla att ta chansen att ta med familj och vänner in bakom grindarna för att visa vår verksamhet och materiel. Då är det dags att hissa ankarklotet för denna vecka och jag önskar jag er alla en härlig helg! Fredrik Palmquist

5

6

7

8

9