Förra veckan glömde jag att nämna att vi under fredagen tog emot vår senaste fänrik till förbandet. Adrian Bergström tog examen på Karlberg inom ramen

Transkript

1 Denna vecka har hamnen till stora delar gapat tom då fartygen har varit till sjöss och löst uppgift och detta smakar förstås mumma för en flottiljchef. På korvetternas besättningar har bildligt talat skjortorna stått rak ut då divisionschefen har kondenserat ner en mängd övningar till en vecka. Rapporter säger att kanoner har mullrat, torpeder plaskat och roboteldledningarna har gått varma vid sidan om mängder av övningar inom ramen för den Inre Striden. Jag måste erkänna att jag saknar den tiden när man var fartygsbaserad och hade möjlighet att köra för fullt till sjöss i alla dimensioner - utan att förringa produktionsspåret så ger inte beredningen av kommande verksamhetsuppdrag samma lustkänslor. Under förra veckan genomförde HMS Koster den första provskjutningen med ELMAsystemet och återinförandet av detta granatkastarsystem medför ett värdefullt tillskott till vår inomskärsubåtsjakt. Att vi nu har ännu ett vapen inom ramen för undervattensarenan är viktigt och nu gäller det för oss att snabbt återta skickligheten att använda dessa granater. Under det kommande året kommer jag följa de två ELMAutrustade fartygen extra noga i syfte att kunna bedriva en anpassad taktikutveckling för hela inomskärsområdet. När vi ändå berör de bruna delarna av vårt territorialhav så tycker jag att det är värt att nämna att det under vecka 38 övades sjunkbombsfällning med Hemvärnets stridsbåtar. Denna möjlighet är utmärkt då Hemvärnet har hög beredskap och en hög motivation som passar fint in i vårt koncept när det gäller att jaga ubåt under 100 meterskurvan. Under vecka 38 leddes stridsbåtarnas vapeninsats av våra minröjningsfartyg och detta är en väl inarbetad metod som även denna gång fungerade fint.

2 Förra veckan glömde jag att nämna att vi under fredagen tog emot vår senaste fänrik till förbandet. Adrian Bergström tog examen på Karlberg inom ramen för den första kullen akademiker som gavs en militär påbyggnadskurs. Adrian fortsätter nu sin officersbana som stabsofficer vid 44.e och jag önskar honom varmt välkommen till förbandet. Detta system har nu utvecklats under benämningen SOFU och under de kommande åren kommer förbandet att ta emot ett tiotal nya fänrikar den vägen. Jag kan konstatera att intresset för att bli sjöofficer vid vår flottilj är stort ifrån de individer som har en akademisk grundutbildning och det är glädjande. Min syn är dock att huvudspåret till officersyrket är via Försvarshögskolan och studier i krigsvetenskap och SOFU är att betrakta som ett komplement. Det är helt klart att det finns behov vid vår flottilj om vi skall kunna hantera våra framtida utmaningar så alla goda krafter behövs! Under hela året så verkar flottiljens rekryteringsfunktion och eftersom de ibland agerar lite i skymundan så tänker jag att belysa deras arbete lite. Inledningsvis bygger vårt personalförsörjningssystem på att Försvarsmaktens som arbetsgivare aktivt arbetar med att attrahera medarbetare till skillnad från tiden innan 2009, då flottiljen varje år tillfördes ett antal värnpliktiga som sedan skapade grunden för officersrekryteringen. Numera är vi att likna med en civil arbetsgivare som kontinuerligt måste försöka att rekrytera kompetent personal. Vid flottiljen har vi skapat en rekryteringsfunktion som består av lite olika personer. Inom ramen för N1 hanterar vi den övergripande planeringen av personaltjänsten men också det handfasta arbetet med anställningar. Inom ramen för Stabssektionen verkar förbandets rekryteringskoordinator som är vårt ansikte utåt och som bokstavligen möter blivande sjömän i skolor, på mässor eller vid de aktiviteter vi anordnar. Hon stöds av förbandets yrkesinformatörer som också de möter intresserade ungdomar med uppgiften att informera om vårt yrke. Förbandets kommunikationschef är spindeln inätet när det gäller att kommunikativt nå alla potentiella framtida medarbetare men deltar även i de mer praktiska delarna av rekryteringsarbetet. Vår planeringssektion ser till att de enskilda aktiviteterna både ges en struktur men också koordineras med all annan verksamhet vid förbandet. Avslutningsvis finner vi Flottiljförvaltaren som är min förlängda arm inom ramen för detta område då hans huvudsakliga ansvar är sjömän och specialistofficerare. Det är med stolthet jag diskuterar rekryteringsfrågor med mina kollegor från andra förband, där Stolta Fjärde ofta framhålles som ett föredöme när det gäller personalrekrytering. De goda resultat vi uppnår när det gäller att attrahera personal har få kopplingar till mig som person utan det är alla er som verkar inom denna funktion som skall ta åt er äran. Vi är på helt rätt väg men kommer att behöva fortsätta attrahera kompetenta medarbetare även fortsättningsvis då vi har många utmaningar kvar om skall kunna bemanna framtidens flotta. Under den korta tid som 41.korvettdivisionens fartyg inte var till sjöss denna veckan ordnade dess stab en innebandyturnering för samtliga fartygsbesättningar. Man kunde tydligen känna spänningen i idrottshallen och efter flera tuffa matcher gick HMS Helsingborg som segrande fartyg i turneringen. Grattis!

3 I övrigt var fartygen som tidigare nämnt till sjöss med fokus på vapeninsatser där flertalet eldledare för torped fick skjuta upprätthållande skott samt elevskott. Vidare i undervattensdimensionen fick även korvetterna fälla sjunkbomber mot simulerade mål, vilket uttrycktes av nypåmönstrade sjömän som ett citat från Dynamit-Harry ur Jönssonligan; Vilken jä**la smäll. Luftförsvaret ombord fick likväl ett bra övningsupplägg där både rutinmässiga samt nya övningar genomfördes såsom Korvettpokalen där det gäller att i en bana skall på så kort tid som möjligt hinna till skott mot luftmål och samtidigt undvika simulerade hinder. Nyttigt för både manöverofficeren och eldledare. Inte att förglömma är ytstridsdimensionen som fick bra moment under veckan mot både internationella och nationella motståndare. Vid östra delen av Östersjön hade vi nämligen korvetten FNS Hanko som utgjorde en kvalificerad motståndare men hade den övningsmässiga fördelen att ligga och lura i egen skärgård. I veckan förde jag stabssamtal med amerikanska företrädare och vi kan alla sträcka på oss eftersom mycket av det vi gör uppmärksammas utanför Östersjön och många - däribland den amerikanska flottan - vill samarbeta med oss. Under veckan har vi dragit upp riktlinjer för hur samarbetet skall se ut under 2019 och nästa steg är för N5 att lägga in de olika aktiviteterna i flottiljens övnings- och insatsplan. Normalt sett innehåller mina veckobrev inte reklam men denna vecka gör jag ett undantag då jag tror att det är många som kan dra nytta av informationen. Drottning Victoria invigde 1908 ett hus i Stockholm i syfte att ge örlogsflottans personal möjlighet att under lediga stunder umgås men också bo under trevliga former. På den tiden förlades sjömännen i kaserner på Skeppsholmen och enligt drottningen hade flera av dessa en tydlig förbättringspotential. Idag ligger huset på Blasieholmen och går under benämningen Drottning Victorias Örlogshem, DVÖ, och i lokalerna drivs ett hotell i en stiftelseform. Fördelen för oss försvarsmaktsanställda är att vi kan hyra hotellrum till kraftigt rabatterade priser på en plats i Stockholm som verkligen kan sägas ligga mitt i city. Ta med era tjänstekort så kommer ni att få bo till reducerade priser. Jag fungerar som oavlönad styrelseordförande och jag försöker använda mig av DVÖ när flottiljen tar emot internationella gäster. Mer information finner ni på orlogshemmet.se. Nästa vecka flyttar jag mitt kontor till Skredsvik under tisdag och onsdag i syfte att se hur vårt detachement i väst mår och frodas. Då är det dags att ta helg och jag önskar er alla några dagars återhämtning inför vad som komma skall. Fredrik Palmquist

4

5

6

7