Granskningspromemoria 2011

Transkript

1 STADSREVISIONEN Nr 2 Februari 2012 DNR /2012 Granskningspromemoria 2011 AB FAMILJEBOSTÄDER (KONCERNEN)

2 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Stockholm granskar nämnders och styrelsers ansvarstagande för att genomföra verksamheten enligt fullmäktiges uppdrag. Stadsrevisionen omfattar både de förtroendevalda revisorerna och revisionskontoret. I årsrapporter för nämnder och granskningspromemorior för styrelser sammanfattar Stadsrevisionen det gångna årets synpunkter på verksamheten. Särskilda granskningar som sker under året publiceras löpande som revisionsrapporter och i vissa fall som promemorior. Publikationerna finns på Stadsrevisionens hemsida. De kan också beställas från revisionskontoret. STADSREVISIONEN Revisionskontoret Besöksadress: Hantverkargatan 3 D, 1 tr. Postadress: Stockholm Telefon: Fax:

3 STADSREVISIONEN Innehåll Sid 1 Redogörelse för granskningens planering och genomförande Redogörelse för granskningsresultatet Fördjupad granskning Klagomålshantering Förtroendekänsliga området Avtalsbevakning Grundläggande granskning Bolagets arbete med internkontroll Bolagets ekonomiska och verksamhetsmässiga resultat Uppföljning av ägardirektiv och uppdrag... 7

4 STADSREVISIONEN 1 (8) 1 Redogörelse för granskningens planering och genomförande Årets granskningsinsats har planerats tillsammans med samtliga lekmannarevisorer vid ett planeringsmöte den 19 maj Vid planeringsmöte den 8 juni 2011 avseende Familjebostäder informerade lekmannarevisorn om det granskningsuppdrag som givits revisionskontoret. Den auktoriserade revisorn presenterade sin planeringspromemoria. I övrigt har informationsutbyte skett mellan samtliga involverade i revisions- och granskningsarbetet. Resultatet av internkontroll granskningen och granskningen av delårsbokslutet rapporterades vid ett gemensamt avstämningsmöte den 7 oktober Under granskningsåret har revisionskontoret sammanträffat med representanter för bolaget i samband med information och avstämning av genomförda granskningar. Slutrevisionsmöte äger rum den 9 februari Årets granskning har bl.a. omfattat granskning av bolagets hantering av klagomål och synpunkter från allmänhet och hyresgäster. Granskningen har även omfattat om bolaget har en tillräcklig intern kontroll vad avser utbetalningar av ersättningar till anställda utöver ordinarie månad. Vidare har bolagets uppföljning och kontroll av ingångna avtal granskats. Bolaget har faktakontrollerat granskningspromemorian. 2 Redogörelse för granskningsresultatet 2.1 Fördjupad granskning Klagomålshantering Revisionskontoret har genomfört en granskning av hur bolaget hanterar klagomål och synpunkter. Bolagets hantering av felanmälan har inte omfattats av denna granskning. I stadens kvalitetsstrategi ingår en systematisk hantering av förbättringsförslag, synpunkter och klagomål från invånare och brukare. Alla nämnder och bolag ska ha rutiner för att ta emot och i sitt förbättringsarbete använda synpunkter på sina verksamheter.

5 STADSREVISIONEN 2 (8) Syftet med granskningen har varit att bedöma om bolaget hanterar klagomål och synpunkter från allmänhet och brukare/hyresgäster på ett för bolaget tillfredsställande sätt. Nedan redovisas resultatet av granskningen. Iakttagelser Riktlinjer för hantering av klagomål och synpunkter kommer att upprättas under 2012 och ska ingå som en del i bolagets kommunikationspolicy. Klagomål och synpunkter förtecknas i diarium. Det framgår bland annat vem som är handläggare i ärendet och vilka dokument som är diarieförda. Revisionskontoret kan konstatera att skriftliga klagomål som inkommer till bolaget inte bekräftas till avsändaren att de mottagits. Det finns heller inget krav att klagomål ska besvaras inom viss tid. Revisionskontoret anser att muntliga klagomål ska dokumenteras och att det av dokumentationen tydligt framgår vad det avser samt bolagets svar på klagomålet. Det görs ingen sammanställning inom bolaget av totalt inkomna klagomål under året och dess fördelning på olika verksamheter. Bolaget använder de synpunkter som hyresgäster framför till att utveckla sin verksamhet. Synpunkter från hyresgäster lämnas främst i samband med att enkäter delges hyresgäster. är att bolaget hanterar klagomål och synpunkter på ett i huvudsak tillfredsställande sätt Förtroendekänsliga området Under år 2010 genomförde revisionskontoret granskningar av delar av det förtroendekänsliga området bl.a. granskades representation, kontokortsanvändning, resor och bisysslor. År 2011 har en fortsatt granskning skett inom området nämligen av ersättningar utöver ordinarie månadslön. Granskningen har utgått från datafiler från bolagen med uppgifter om ersättningar utöver lön för perioden juli 2010 juni Först har en analytisk

6 STADSREVISIONEN 3 (8) granskning skett av data- filerna för urval av intressanta lönearter exempelvis regelbundna övertidsersättningar, engångsersättningar, avgångsvederlag, m.m. Därefter har substansgranskning skett av utvalda ersättningar varvid granskning skett av underlag för att konstatera om bolagets riktlinjer och beslutsordning följs och om det finns fungerande och dokumenterade rutiner och kontroller samt om uppföljningar genomförs. Resultatet av granskningen redovisas nedan. Iakttagelser Det görs regelbundna manuella kontroller av lönelistor inför varje utbetalningstillfälle. Genomförda kontroller dokumenteras dock inte. Revisionskontoret har bland annat granskat avgångsvederlag, övertid och individuella tillägg. För samtliga granskade ersättningar finns avtal eller annat underlag som godkänts av den person som enligt bolagets beslutsordning har beslutanderätt. Dock har en ersättning för förlorad arbetsinkomst, som enligt upprättat avtal ska utgå under 2010, utbetalats vid ett tillfälle även under I ett avtal om avgångsvederlag har förutom vederlaget även avtalats om möjligheten att köpa konsulttjänst avseende coaching och en ledarskapsutbildning till ett belopp om totalt 150 tkr inklusive moms. Av avtalet framgår också att bolaget är den part som upphandlar konsulttjänsten och utbildning samt betalar fakturor hänförliga till respektive aktivitet. Revisionskontoret kan konstatera att bolaget betalat en faktura om totalt150 tkr avseende coaching och ledarskapsutbildning. Bolaget har dock inte utfört seriositetskontroll av företaget. Revisionskontoret bedömer att bolaget i stort har tillräcklig intern kontroll i hanteringen av ersättningar till anställda Avtalsbevakning Revisionskontoret har genomfört en granskning av hur bolaget arbetar med uppföljning och kontroll av ingångna avtal. Enligt stadens upphandlingspolicy är det viktigt att staden uppfattas som en god avtalspart och beställare. Vidare anger policyn att staden ska följa upp och vidta åtgärder för att upprätthålla en hög lojalitet med de tecknade avtalen.

7 STADSREVISIONEN 4 (8) Syftet med granskningen har varit att bedöma om bolagets uppföljning och kontroll av ingångna avtal är tillräcklig. Nedan redovisas resultatet av granskningen. Iakttagelser Bolaget har antagit stadens upphandlingspolicy. Upphandlingar utförs vid två enheter inom bolaget. Inköpsenheten ansvarar för avtal för fastighetsdrift och övriga servicefunktioner. Bygg- och teknikenheten ansvarar för alla avtal gällande byggentreprenader. Inköpsenheten initierar ett startmöte vid varje nytt avtal som tecknas. Vid mötet informeras om avtalstid, avropsvillkor, priser m.m. Alla avtal läggs in i bolagets avtalsdatabas där de viktigaste avtalsvillkoren finns angivna. Av tecknade avtal framgår alltid att regelbundna uppföljningsmöten ska ske mellan parterna. Uppföljnings- och avstämningsmöten med entreprenörer genomförs och dokumenteras. Arbete pågår inom bolaget för att säkerställa att uppföljning sker systematiskt av leverantörernas seriositet ekonomiskt och juridiskt. Bolaget saknar systemstöd för att följa upp om avrop och beställningar är avtalstrogna eller ej. Därför genomför bolaget manuella stickprovskontroller i syfte att upprätthålla avtalstrohet. Revisionskontoret bedömer sammanfattningsvis att bolagets uppföljning och kontroll av avtal i huvudsak är tillräcklig. 2.2 Grundläggande granskning Bolagets arbete med internkontroll Bolagets internkontroll granskas med inriktning på den risk- och väsentlighetsanalys som ska ligga till grund för internkontrollplanen. Bolagets styrelse antog vid sammanträdet i maj 2011 en internkontrollplan för 2011 och vid samma tidpunkt avrapporterades resultatet av bolagets intern-

8 STADSREVISIONEN 5 (8) kontrollgranskningar under De granskningar som skulle genomföras under 2011 var: Hantering av leverantörsfakturor (sena fakturor) Upphandlingsteknisk och ekonomisk kontroll av underhålls- och säkerhetsprojekt Uthyrningsverksamheten Alla kontroller enligt planen är ännu inte helt genomförda. Resultat och rapportering sker under kvartal Revisionskontoret kan konstatera att bolaget har ett fungerande internkontrollarbete och att granskningar pågår enligt internkontrollplanen. Revisionskontoret vill dock betona vikten av att internkontrollplanen antas av bolagets styrelse i början av året så att granskningsarbetet därigenom kan komma igång så snabbt som möjligt Bolagets ekonomiska och verksamhetsmässiga resultat Revisionskontoret har granskat tertialrapporter och bokslut med inriktning på bolagets prognoser och resultat efter finansnetto. Av nedanstående tabeller framgår bl.a. kommunfullmäktiges och koncernstyrelsens krav på resultat enligt budget 2011 och bolagets prognoser över resultat och investeringar. Resultat efter finansnetto 2011, mnkr KFs Prognos Prognos Bokslut budget T 1 T Bolagets resultatkrav enligt kommunfullmäktiges budget är ett nollresultat, inklusive åtgärder hänförliga till Stimulans för Stockholm. Tertialrapport 1 och 2 I tertialrapport 1 prognostiserar bolaget ett resultat på -14 mnkr exklusive reavinster. Den huvudsakliga förklaringen till avvikelsen mot budget förklaras av att försäljning av bostadsfastigheter lett till lägre hyresintäkter. I tertialrapport 2 prognostiserar bolaget ett resultat på 1 mnkr exklusive reavinster.

9 STADSREVISIONEN 6 (8) Bokslut Resultatet efter finansnetto exklusive reavinster uppgår till 24 mnkr. Den huvudsakliga förklaringen till avvikelsen är att underhållskostnader (exklusive stimulans för Stockholm) blev 20 mnkr lägre än budget. Försäljningar till bostadsrättsföreningar har inneburit att projekt inte genomförts. Även förseningar i projekten har medfört att utfallet är lägre än budget. Investeringar 2011, mnkr Bolagets Prognos Prognos Bokslut budget T 1 T Avvikelserna mot budget i tertialrapport 1 och 2 förklaras av senareläggning av ny- och ombyggnadsprojekt. 500 mnkr av avvikelsen mot budget i respektive tertialrapport förklaras av att bolaget saknar projekt för nyproduktion inom ramen för Stimulans för Stockholm. Bokslut Investeringarna för 2011 uppgår till mnkr, vilket är 867 mnkr lägre än budget. Avvikelsen förklaras av förseningar i större nyproduktions- och ombyggnadsprojekt och att nyproduktion inom ramen för Stimulans för Stockholm saknar projekt. Revisionskontoret bedömer att bolagets prognossäkerhet är tillfredsställande. Kontoret bedömer vidare att bolagets prognossäkerhet avseende investeringar är tillfredsställande. Nöjaktig förklaring finns till avvikelsen mot resultatkravet. Bolagets uppfyllelse av kommunfullmäktiges mål Inom ramen för ILS, Stockholms stads system för ledning och uppföljning av verksamhet och ekonomi, har kommunfullmäktige fastställt tre inriktningsmål och 13 verksamhetsmål. Kopplat till verksamhetsmålen har även ett antal indikatorer fastställts. Genom indikatorerna mäts i vilken utsträckning stadens nämnder och bolag uppfyller kommunfullmäktiges mål. De indikatorer som bolagen omfattas av framgår av kommunfullmäktiges budget samt av den budget koncernstyrelsen har antagit för bolagssektorn. Respektive bolag ska ange årsmål för sina indikatorer. Rapportering av målen och måluppfyllelsen ska ske i planerings- och uppföljningsverktyget ILS-webb Revisionskontoret har granskat om bolagets styrelse har formulerat årsmål för respektive indikator, att målen följs upp på ett systematiskt sätt samt om

10 STADSREVISIONEN 7 (8) måluppfyllelsen redovisas för styrelsen. Vidare har revisionskontoret bedömt om större avvikelser mot budget har analyserats och förklarats på ett tillfredsställande sätt. Iakttagelser Bolaget omfattas av 26 indikatorer. För dessa indikatorer har bolaget fastställt årsmål. Årsmålen redovisas i ILS-webb samt i bolagets budget som är antagen av styrelsen. Revisionskontoret kan notera att bolaget även har antagit egna bolagsspecifika indikatorer med årsmål. I enlighet med moderbolagets anvisningar har bolaget redovisat måluppfyllelsegraden för ett antal indikatorer i tertialrapport 2. Årsmålen för dessa indikatorer bedömdes i huvudsak uppnås. För verksamhetsåret 2011 har bolaget inte nått uppsatta årsmål för fem indikatorer. Bland annat har årsmålet för antal påbörjade bostäder inte uppnåtts. Detta förklaras av att planerade byggstarter blivit uppskjutna på grund av överklagade detaljplaner och av att markarbeten försenats. Antal påbörjade lägenheter inom Stimulans för Stockholm har inte uppfyllts. Årsmålet för antal inträffade incidenter har heller inte uppnåtts. Förklaring till detta har inte lämnats. Revisionskontoret bedömer att bolaget i stort har uppnått årsmålen för kommunfullmäktiges indikatorer och att bolaget bidrar till att kommunfullmäktiges inriktningsmål uppnås Uppföljning av ägardirektiv och uppdrag Nyproduktion Bolagets mål för 2011 var att påbörja byggandet av 500 bostadslägenheter. Under året påbörjades byggandet av 196 bostadslägenheter, varav 40 studentbostäder, vilket innebär att nyproduktionsmålet inte uppnåtts. Avvikelsen förklaras av att planerade byggstarter blivit uppskjutna på grund av överklagade detaljplaner och försenade markarbeten.

11 STADSREVISIONEN 8 (8) Avhysningar Bolaget arbetar i samverkan med socialtjänsten enligt en metod som arbetats fram i arbetsgrupp där bostadsbolagen och stadsdelsförvaltningar ingått. Inga avhysningar av barnfamiljer har skett under Verka för fler billiga lägenheter för ungdomar i söderort Tillfälliga studentlägenheter erbjuds i Gubbängen centrum i avvaktan på större ombyggnad av fastigheten. Den förvärvade fastigheten i Sköndal kommer under ett skede av minst två år användas som ungdoms- och studentbostäder. Mindre lägenheter lämnas till bostadsförmedlingens kö för ungdomar. Öka hyresgästernas incitament att spara energi Bolaget informerar sina hyresgäster löpande hur de själva kan bidra till att minska sin energiförbrukning. Insatserna under 2011 har också inriktats mot att bolagets kommunikationsenhet i samråd med miljöenheten planerat aktiviteter för Bolaget arbetar aktivt med de uppdrag och direktiv som har beslutats av fullmäktige och koncernstyrelsen. Lars-Erik Örsing Bitr.stadsrevisor Hans Classon Certifierad kommunal revisor