GRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys
|
|
- Britta Olofsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 GRI-index (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Standardupplysningar Strategi och analys Sidhänvisning/ nothänvisning Kommentar G4-1 VD:s uttalande sid 2-3 Organisationsprofil G4-3 Organisationens namn not 1 G4-4 De viktigaste varumärkena, produkterna och/eller tjänsterna sid 13 G4-5 Lokalisering av organisationens huvudkontor not 1 G4-6 Länder där organisationen är verksam. not 18 Green Cargo har verksamheter i Sverige, Danmark, Finland, Norge och Tyskland. G4-7 Ägarstruktur och företagsform not 1 G4-8 Marknader som organisationen är verksam på. not 18, sid 6, 13 G4-9 Den redovisande organisationens storlek sid 10, sid G4-10 Total personalstyrka, uppdelat på anställningsform, anställningsvillkor och kön. Sid 37. Medarbetarsidorna, sid ,2 % av antalet årsman är arvodister. 2,0 % av antalet årsman arbetar deltid. G4-11 Antal anställda med kollektivavtal. Samtliga anställda omfattas av kollektivavtal. G4-12 Organisationens leverantörskedja. Vår viktigaste leverantör är Trafikverket som levererar infrastruktur och el för tågdrift. de kostnaderna står för ca 25 % av Green Cargos utgifter om ca MSEK. Vi har också leverantörer av diesel och fordon. Därutöver finns leverantörer av konsulttjänster, lokaler och verkstadstjänster. Green Cargo har ca leverantörer huvudsakligen från Sverige G4-13 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden not 18, sid 13 G4-14 Hantering av försiktighetsproncipen. sid 66 Vi har marknadens enda miljömärkning för transporter, Bra Miljöval, och strävar efter en optimal och resurssnål verksamhet.
2 G4-15 Medlemskap i hållbarhetsinitiativ. sid 65 G4-16 Medlemskap i organisationer. "- Branschföreningen Tågoperatörerna (BTO) Branschrådet för järnväg Sveriges Transportindustriförbund Svenskt Näringsliv/Almega EcoTransIT Swedish Institute of Computer Science Raildata Hagainitiativet - International Union of Railways (UIC) The International Rail Transport Committee (CIT) - -Trafikverkets Järnvägsskola TCC Transport Competence Center - Charmec Luleå Tekniska Universitet - The General Contract of Use for Wagons (GCU) G4-17 Organisationsstruktur. sid 13 G4-18 Process för att definiera redovisningens innehåll och avgränsningar för aspekterna. sid 68 G4-19 Identifierade väsentliga aspekter G4-20 Avgränsingar för respektive aspekts påvekan inom organisationen. G4-21 Avgränsingar för respektive aspekts påvekan utom organisationen. sid 68, GRI-index på sid 68, GRI-index på sid 68, GRI-index på G4-22 Effekt och orsak till eventuella revideringar av information som ingår i tidigare redovisningar. Inga väsentliga förändringar underredovisningsperioden. G4-23 Väsentliga förändringar från tidigare redovisningasperioder vad gäller omfattning och aspekternas avgränsningar. sid 68 Inga väsentliga förändringar underredovisningsperioden. Intressentdialog G4-24 Intressentgrupper. sid 68 G4-25 Identifiering och val av intressenter. sid 68 G4-26 Dialog och aktiviteter med intresenter. sid 68 G4-27 Viktiga områden och frågor som lyfts via dialog med intressenter och hur organisationen har följt upp dessa områden och frågor. sid 68, GRI-index på
3 Redovisningsprofil G4-28 Redovisningsperiod. helår G4-29 Datum för publiceringen av den senaste redovisningen (om sådan upprättats). 31/ G4-30 Redovisningscykel (ettårig/tvåårig etc.) ettårig G4-31 Kontaktperson för rapporten. G4-32 Redovisningsprincip och GRI-innehållsindex som organisationen valt. sid 67 G4-33 Policy och rutiner för externt bestyrkande. sid 69 Styrning G4-34 Bolagsstyrning. sid Etik och integritet G4-56 Värderingar, principer, standarder och normer för uppträdande. sid 13-19, 65 Specifika standardupplysningar Väsentliga hållbarhetsområden (vår benämning) Väsentlig GRI-aspekt (gri-begrepp) Avgränsning Indikator Kommentar/utelämnande Sidhänvisning EKONOMI Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat IO påverkar det bolagets resurser. UO genom att en eventuell vinst kan delas ut till ägaren staten och bidra till samhället i stort. G4-EC1, skapat och levererat ekonomiskt värde sid 20 DMA: MILJÖ Energianvändning Energi UO påverkar det miljö och klimat, IO påverkar det våra kostnader. G4-EN3, energianvändning inom organisationen sid 13-16, 57, 65-68
4 Utsläpp av växthusgaser Utsläpp UO påverkar det klimateffekten, IO påverkar det vårt miljöarbete och packetering av tjänster. G4-EN 15, direkta utsläpp av växthusgaser. sid 13-16, 57, Utsläpp av växthusgaser Utsläpp UO påverkar det klimateffekten, IO påverkar det vårt miljöarbete och packetering av tjänster. G4-EN 16, indirekta utsläpp av växthusgaser sid 13-16, 57, Utsläpp av växthusgaser Utsläpp UO påverkar det klimateffekten, IO påverkar det vårt miljöarbete och packetering av tjänster. G4-EN 17, andra indirekta utsläpp av växthusgaser sid 13-16, 57, Miljösmarta produkter SOCIALT Miljösmarta produkter Relevant UO eftersom det påverkar klimat och miljö mindre om våra produkter har goda miljöprestanda, IO påverkar det produktutveckling och packetering av tjänster. G4-EN27, Åtgärder för att minska miljöpåverkan från produkter och resultat. sid 13-16, 57, Hälsa och säkerhet Hälsa och säkerhet i arbetet IO är säkerhetsarbetet alltid första prioritet och vi har ett hälsoarbete som riktar sig till alla medarbetare. UO är det relevant för att undvika olyckor som kan få skador och utsläpp som följd. G4-LA6, Sjukfrånvaro och antal arbetsskador i verksamheten sid 13-16, 57-58, 63-64, 68 Mångfald och jämställdhet Relevant IO genom att vi arbetar aktivt med mångfald i hela verksamheten och UO i strävan mot ett samhälle med rättvisa möjligheter. GRI-LA12, mångfald och jämställdhet sid 13-16, 37, 58, 63-64, 68 Samhällsengagemang och CSR-arbete. ej GRI-aspekt UO är det relevant för att kunna påverka omvärlden positivt, IO bygger det stolthet kring företaget och ger möjlighet till engagemang för anställda. ej GRI-aspekt sid 13-16, 57, 63-64, PRODUKTANSVAR Miljösmarta produkter Märkning av produkter Relevant UO genom att det styr kundens val, IO så styr det delvis vårt arbete med inköp av energi. G4-PR3, märkning av produkter sid 13-16, 57, Kundnöjdhet Märkning av produkter Relevant UO genom att det styr kundens val, IO så styr det vårt arbete för att öka andelar på markanden. G4-PR5, kundnöjdhet Green Cargo följer kontinuerligt nöjdheten hos ett antal strategiska kunder på veckobas genom uppskattningar från ansvariga säljare. Utfallet är konfidentiellt. sid 2, 57, 62, 68
5
6
7
8
sid 2-3 not 18, sid 6, 13
Indikator Sidhänvisning/nothänvi sning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling
Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Redovisning Kommentar
1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare sid 2-3 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och dess strategi. 1.2 Beskrivning
sid 2-3 not 18, sid 6, 13
Indikator Sidhänvisning/nothänvi sning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling
Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.
Redovisning Kommentar
Indikator Sidhänvisning/ nothänvisning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare sid 2-3 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar
Indikator Beskrivning Sida Kommentar
GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning
Innehålls- förteckning enligt gri g3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ENLIGT GRI 2 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2010 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen
Innehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2009 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index
I HÅLLBARHETSRAPPORT I 2018 1 LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE» Med ett helhetserbjudande kan NCC bidra med långsiktigt värdeskapande till kunder, samhälle, medarbetare, leverantörer, ägare och finansmarknaden.
GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014
GRI-KOMPLEMENT med Index 2014 GRI-komplement 2014 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2014 samt detta GRI-komplement med Index. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt
Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Allmänna standardupplysningar
GRI-index 2017 Allmänna standardupplysningar GRI Standard Upplysning Sidhänvisning GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 122 102-2 Aktiviteter,
Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta
GRI-index Från och med verksamhetsåret 2009 följer Stockholms läns landstings miljöredovisning Global Reporting Initiative, GRI, på tillämpningsnivån C. Landstinget har för närvarande inte några planer
Generella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar
1/5 GRI-INDEX Ragn-Sells redovisar hetsarbetet enligt GRI:s riktlinjer G4, nivå Core. I nedanstående tabell anges var i vår digitala hetsredovisning för 2015 information för respektive indikator finns
Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013
Fouriertransform AB GRI-komplement 2013 Om Fouriertransforms hållbarhetsrapportering 2013 Fouriertransform redovisar för fjärde året i rad sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna från Global
Allmänna standardupplysningar
GRI Index 2018 Allmänna standardupplysningar GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 121 102-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster 121
GRI uppfyllelse Principer för rapportering
uppfyllelse Principer för rapportering Mannheimer Swartling avser att regelbundet ge ut en hållbarhetsredovisning som redogör för hållbarhetsarbetet, beskriver framtida mål och ambitioner, hur vi avser
HEBA GRI-bilaga 2015
HEBA GRI-bilaga 2015 Bakgrundsinformation, metoder, antaganden och kompletterande fakta för hållbarhetsinformation presenterad i HEBAs årsredovisning. Med start 2015 följer redovisningen av HEBAs hållbarhetsarbete
GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016
GRI-appendix 2016 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av företagets årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
GRI-REDOVISNING GRI-index 2014
GRI-index 2014 NCC 2014 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovising. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
GRI-komplement 2013. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna
GRI-KOMPLEMENT 2013 GRI-komplement 2013 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2013 samt detta GRI-komplement. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting
Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
Nordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan
GRI-bilaga 2012. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar
GRI-bilaga 2012 GRI-bilaga 2012 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2012 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Swedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014
Swedesurvey AB 1 Index Hållbarhetsredovisning 2014 Rapporterad Delvis rapporterad Ej tillämplig (Samtliga sidhänvisningar refererar till Swedesurveys Hållbarhetsredovisning 2014 eller Swedesurveys Årsredovisning
Nordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning 2016 Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 25 Det här dokumentet är en bilaga till Kungsledens årsredovisning och innehåller bakgrundsinformation, metoder och antaganden om Kungsledens hållbarhetsarbete. Med start i årsredovisningen
GRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter
134 GRI-NOTER GRI-noter Catenas GRI-noter innehåller kompletterande information för bolagets hållbarhetsredovisning som upprättats enligt riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI). Hållbarhetsredovisningen
GRI-REDOVISNING GRI-index 2015
GRI-index 2015 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för redovisning
Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden
2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.
Informationen nedan kompletterar Munksjös hållbarhetsinformation i årsredovisning 2014.
Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) är en oberoende, nätverksbaserad organisation som har utvecklat det globalt ledande ramverket för hållbarhetsredovisning. GRI är en frivillig
Styrning och organisation s.8-9, Vår Helt verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande Organisation s.
FOLKSAM HÅLLBARHETSREDOVISNING 2011 Folksam redovisar sitt hållbarhetsarbete i en årlig hållbarhetsrapport. Utöver denna finns årsredovisningar för de olika bolagen (ÅR-SAK, ÅR-LIV, ÅR-KPA) samt bolagsstyrningsrapporter
GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning
GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning Detta är NCC:s andra hållbarhetsredovisning och avser verksamhetsåret 2011. NCC redovisar sitt hållbarhetsarbete årligen och sedan 2010 ingår hållbarhetsredovisningen
Korsreferenstabell GRI
Posten Norden Hållbarhetsredovisning 2010: Korsreferenstabell GRI Posten Nordens hållbarhetsredovisning för 2010 är upprättad enligt Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning,
Innehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 1 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2008 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Utfall GRI-indikator Sidhänvisning/kommentar FN:s Global Compact principer 1)
Global Reporting Initiative (GRI) index PostNords hållbarhetsredovisning för 2012 är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning, version 3.0. Följande
6, 21-33, Ja VDs förord till ÅR, riskavsnittet
Indikator Sidhänvisning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare 6 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling för organisationen
GRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16
GRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16 Clas Ohlson efterstra var att rapportera sitt ha llbarhetsarbete pa ett relevant och transparent sa tt. Vi anva nder da rfo r GRI:s (Global Reporting
GRI-kod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 2 3, 20, 26 29, 34 43 7 9, 48 52
jm GRI INDEX 2012 1 JM GRIindex 2012 JM rapporterar 2012 för första gången sitt hållbarhets arbete enligt Global reporting Initiatives (GRI) riktlinjer. Vårt GRIindex omfattar de enligt GRI obligatoriska
Svenska Spels GRI-profil
Svenska Spels GRI-profil Standardindikatorer 1. STRATEGI OCH ANALYS Redovisas ej 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (VD, Ordförande eller motsvarande position) om 4 5, 96 relevansen
sida 1 GRI-BILAGA 2013
sida 1 GRI-BILAGA 2013 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Hifabs vision Som kundens partner leder vi ett samhälle i förändring. Det förpliktigar att göra det hållbart med hänsyn till ekonomiska-, miljömässiga-
Reitan Convenience Sweden AB. GRI-bilaga 2017
Reitan Convenience Sweden AB GRI-bilaga Om RCS GRI-redovisning SEDAN 2016 HAR Reitan Convenience Sweden (RCS) redovisat sitt hållbarhetsarbete genom en årlig hållbarhetsredovisning. års redovisning har
Organisation för hållbarhetsarbete. Det övergripande ansvaret för bolagets VIKTIGA INTRESSENTER I HÅLLBARHETSARBETET
HÅLLBART FÖRETAGANDE Vi bygger och förvaltar fastigheter på ett långsiktigt hållbart sätt för både människor och företag. I allt vi gör har vi ett miljömässigt, socialt och affärsmässigt engagemang, och
GRI-bilaga 2011. Hufvudstaden GRI-bilaga 2011 2
GRI-BILAGA 2011 GRI-bilaga 2011 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2011 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden
Väsentlighetsanalys för E.ON Norden 2014 Väsentlighetsanalys för E.ON Norden 2014 I arbetet med att bidra till ett mer hållbart samhälle har vi tagit hjälp av drygt 250 personer som är viktiga för oss
Svenska Spels GRI-profil 2013
Svenska Spes GRI-profi 2013 Svenska Spes Håbarhetsredovisning 2013 är en integrerad de av årsredovisningen och pubiceras även på svenskaspe.se. Redovisningen sker enigt GRI, nivå C+. Håbarhets redovisningen
104 sådana förändringar Väsentliga förändringar som gjorts sedan förgående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning
Svenska Spels GRI-profil Standardindikatorer Redovisas ej 1. Strategi och analys 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (VD, Ordförande eller motsvarande position) om 4 5, 78, 128 relevansen
Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)
Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska
SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019
SHH BOSTAD Hållbarhetspolicy 2019 Introduktion Denna hållbarhetspolicy anger ramverket för hur SHH Bostad AB (SHH) ska bedriva ett hållbart företagande. Syftet är att beskriva SHH:s miljömässiga, sociala,
CSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
Hållbarhetsredovisning
Hållbarhetsredovisning Så verkar Tillväxtverket för hållbar tillväxt Ekonomisk tillväxt och omvandling är en viktig komponent i skapandet av välfärd. Den ekonomiska tillväxten är hållbar när värdet av
Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport
Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport 2018-12-31 1 Innehåll 1. Inledning 3 2. NRC Groups värderingar 3 2.1 Omsorg 3 2.2 Pålitlighet 3 2.3 Entreprenörsanda 3 3. Policys, tillämpning och resultat
InItIatIvet för. miljö ansvar
InItIatIvet för miljö ansvar Initiativet för miljöansvar Initiativet för Miljöansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna fungera
VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG
HÅLLBARHETSREDOVISNING. G 4-BILAGA 2016 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Hifab arbetar dagligen med frågor som går att koppla till hållbarhet. I skrivandets stund är FN:s globala mål en viktig pusselbit
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Fortum Värmes hållbarhetspolicy
(7) Fortum Värmes hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy är beslutad av styrelsen i AB Fortum Värme samägt med Stockholms stad (Fortum Värme). Policyns principer skall följas av medarbetare i Fortum
Addtech Hållbarhetsrapport 2010/2011
Addtech Hållbarhetsrapport 2010/2011 Innehåll Addtechs hållbarhetsarbete... 1 Strategi och styrning... 1 Redovisningens omfattning och avgränsning... 2 Våra intressenter... 2 Ägare... 3 Medarbetare...
Green Cargo AB:s Års- och hållbarhetsredovisning 2009 GRI-korsreferenstabell
Green Cargo AB:s Års- och hållbarhetsredovisning 2009 GRI-korsreferenstabell Det här har vi idag. Det här har vi delvis. Det här är inte tillämpligt/relevant för vår verksamhet. 1 STRATEGI OCH ANALYS 1.1
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
HÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2014
1 HÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2014 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Vår väg att bidra till ett hållbart samhälle är en engagerade ledning och engagerade medarbetare. Det är i högsta grad en naturlig
Karlstads El- och Stadsnäts Hållbarhetsrapport
Sid 1(5) KARLSTADS EL- OCH STADSNÄT AB Karlstad 2018-04-26 karlstadsnat.se Karlstads El- och Stadsnäts Hållbarhetsrapport Under 2017 började vi på Karlstads El- och Stadsnät förverkliga vår hållbarhetsplan.
Vårt kvalitets- och miljöarbete
Vårt kvalitets- och miljöarbete MÅLINRIKTAT KVALITETS- OCH MILJÖARBETE Temporent är miljöcertifierade enligt ISO 14001 och kvalitetscertifierade enligt ISO 9001. Med kunden i fokus arbetar vi målinriktat
Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016
Policy för mänskliga rättigheter Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016 1. Övergripande ställningstagande LKAB accepterar och bejakar de naturliga rättigheter som
FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV
Rådgivning Revision Skatt Företagsservice FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV HÅLLBARHETSRAPPORT 2015/16 1 september 2015 31 augusti 2016 BDO Sverige www.bdo.se RÅDGIVNING Att driva företag handlar till stor del
Policy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Hållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se
KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 1 Hållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se 2 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 Om resultatet För andra gången presenterar vi vårt icke-finansiella resultat.
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Miljöpolicy Miljöpolicy
För Stage & EventLight är det naturligt som ett modernt företag att arbeta nära verksamheten för ett långsiktigt hållbart samhälle. Genom vårt miljöengagemang tar vi vårt delade ansvar för att kommande
Antal aktiva konton: De nordiska spararna vill ha kontroll över sina egna pengar - under 2011 ökade antalet konton hos Nordnet med 13 procent.
nordnet ansvarsrapport 2011 öv ersikt n y c k el tal a nsvar 2011 Totalt sparkapital: Sparkapital - det samlade värdet av kundernas tillgångar. Sparkapital i etiska fonder: Sparkapital i etiska fonder
Nordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan
Hållbarhetsarbete 2013/2014
Hållbarhetsarbete 2013/2014 Vad är hållbarhetsarbete? Det ansvarsfulla företaget: Agerar etiskt i affärsrelationer och i marknadsföring Arbetar aktivt för en sund arbetsmiljö Arbetar för en minskad negativ
Vår årsberättelse 2018
Vår årsberättelse 2018 KVD OF SWEDEN AB En enkel men kontroversiell affärsidé Fyra studenter, en finanskris och återtagna, leasade tjänstebilar. Så började KVDkoncernens historia i början av 90-talet,
e äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI
e äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI ================================== OMRÅDE KOD BESKRIVNING SIDOR I MER LÄSNING / KOMMENTAR Inledning Sandvik har publicerat sin fjärde officiella
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
InItIatIvet för. reko arbetsplats
InItIatIvet för reko arbetsplats Initiativet för reko arbetsplats Initiativet för Reko Arbetsplats är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt
Korta fakta om Skanska idag
Korta fakta om Skanska idag 1 Grundat 1887 Skanska är ett av världens ledande byggföretag Cirka 133 miljarder SEK omsättning 2003 Cirka 4,000 återkommande kunder 60,000 medarbetare (12000 i Sverige) Czech,
Anna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8
Anna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8 Agenda Vad vi förhåller oss till Strategi Hur följer vi upp och visar efterlevnad av krav i leverantörskedjan? Lärdomar och erfarenheter att ta
POLICY Rutin: 4.0 Ersätter: Giltig från: Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Fastställt av: Anders Johansson Datum:
Rutin: 4.0 Ersätter: 17-10-03 Giltig från: 18-05-23 Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Kvalitetspolicy Andersons Elektriska i Mjölby AB, skall genom att aktivt integrera kvalitetsfrågor i hela sin verksamhet minimera
Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Årsredovisningsseminarium
Årsredovisningsseminarium Kort om SBAB:s hållbarhetsarbete Hållbarhet ständiga förbättringar Ger sken av ansvarstagande Kosmetiska åtgärder (green washing) Mål och effekter frikopplade från affär Naiva
Hållbarhetsredovisning för företag och organisationer ARR. ÅLANDS NÄRINGSLIV LOTTA NUMMELIN, ÖSTERSJÖFONDEN
Hållbarhetsredovisning för företag och organisationer ARR. ÅLANDS NÄRINGSLIV LOTTA NUMMELIN, ÖSTERSJÖFONDEN Varför hållbarhetsredovisa? - koppla ihop olika avdelningar inom organisationen... (bild 10)
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015 Det här dokumentet är en bilaga till Kungsledens årsredovisning och innehåller bakgrundsinformation, metoder och antaganden om Kungsledens hållbarhetsarbete. Med start i årsredovisningen
Hållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018
Hållbarhetsrapport 2017/2018 Innehållsförteckning Om hållbarhetsrapporten...1 Beskrivning av företagets affärsmodell...2 Affärsidé...2 Verksamheten...2 Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekterna i verksamheten...2
Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.
* Vår vägvisare * MTD betyder morgontidig distribution. Det som kännetecknar framgångsrika företag är förmågan att skapa värden för sina kunder. Att helt enkelt göra nytta. Ett starkt varumärke, goda relationer
VD HAR ORDET. VD och koncernchef
UPPFÖRANDEKOD VD HAR ORDET Det är viktigt att vår omvärld kan lita på oss. Lita på vår professionalitet och integritet. Därför måste vi vara professionella i vårt handlande gentemot kunder, leverantörer
IIS. Materialitetsanalys: Prioritering av hållbarhetsaspekter. 2 februari 2018
IIS Materialitetsanalys: Prioritering av hållbarhetsaspekter 2 februari 2018 Innehåll 1. Process 2. Om materialitetsanalysen 3. Intressentdialoger 4. Påverkansanalys 5. Materialitetsanalys och fokuspyramid
Tillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
Karpesjö Consulting 1
1 Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang för miljöfrågor ökat har flera intressenter tillkommit
2014/15. Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin
2014/15 Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin Dustin är en av Nordens ledande återförsäljare av IT-produkter med tillhörande tjänster till företag, offentlig sektor och privatpersoner.
Code of Conduct Wulff Supplies Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag
nsvarig för dokumentet: Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag Wulff Group/ Wulff-Group Plc. (Wulff) är en professionell sälj- och marknadsorganisation av kontorsmaterial. Vår vision är
Code of Conduct Wulff Supplies
Code of Conduct Wulff Supplies Dokumentnamn: Code of Conduct Wulff Supplies Ansvarig: Ledningsgruppen Datum: 110321 Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag Innehållsförteckning Wulff Group/Wulff
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
Medarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2015
hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2015 Våra kontor Om Agility ÖRNSKÖLDSVIK 0660-26 60 60 STOCKHOLM - FLYG/SJÖ/TULL 08-578 881 00 STOCKHOLM - BIL 08-522 114 50 NORRKÖPING 011-440 41 00 JÖNKÖPING 036-30