Hållbarhetsredovisning
|
|
- Stefan Lind
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Hållbarhetsredovisning Så verkar Tillväxtverket för hållbar tillväxt Ekonomisk tillväxt och omvandling är en viktig komponent i skapandet av välfärd. Den ekonomiska tillväxten är hållbar när värdet av produktionen av varor och tjänster ökar så att vi kan tillfredsställa våra behov idag ekonomiskt, miljömässigt och socialt samtidigt som vi ger förutsättningar för kommande generationer att tillgodose sina behov. Tillväxtverket verkar för hållbar tillväxt och utveckling genom att: Hjälpa regioner och entreprenörer att se och hantera samhällsutmaningar i form av såväl nya förutsättningar som möjligheter. Se entreprenörskap som en förutsättning och ett verktyg för att förverkliga, omsätta och sprida nya idéer som svarar mot de ekonomiska, sociala och miljömässiga utmaningar samhället står inför. Tillväxtverkets program och insatser är hållbara i sin utformning i frågor rörande syfte, effekter, målsättningar, urval, finansiering och kommunikation. Kontinuerligt se över den egna verksamheten och den påverkan våra aktiviteter i form av exempelvis resande, inköp och arbetsmiljö har. Socialt Ekonomi HÅLLBAR TILLVÄXT Samhällsmiljö Samhällsekonomi Miljöekonomi Miljö Hållbar tillväxt kräver ett systemtänk där ekonomin utgör en av de tre dimensionerna, miljö och sociala aspekter de två andra. Ekonomin utgör en drivkraft för utveckling samtidigt som den är beroende av de andra två dimensionerna. Om hållbarhetsredovisningen 2012 Från och med redovisningsåret 2012 använder sig Tillväxtverket av Global Reporting Initiatives ramverk för hållbarhetsredovisning (GRI G3). Myndighetens hållbarhetsarbete ska utgå från en målorienterad struktur där GRI:s ramverk spelar väl in. Tillväxtverket har som ambition att 2013 års redovisning ska uppfylla kraven för den kommande fjärde generationens riktlinjer för GRI. Tillväxtverkets hållbarhetsarbete har tagit sin utgångspunkt i medarbetarnas kunskap och erfarenhet. Med stöd av ISO26000 och Global Reporting Initiative:s riktlinjer, inklusive sektortillägg för offentlig myndighet (PA) 11), benchmarking jämtemot andra organisationer, såväl privata som offentliga, nationellt och internationellt, samt genomgång av styrande dokument och uppdrag identifierades ett trettiotal aspekter. I workshops med myndighetens avdelningar fick medarbetarna diskutera de olika aspekterna samt identifiera myndighetens huvudintressenter utifrån grupperna ägare, leverantörer och samverkansparter, kunder samt samhälle. 11) Ej fastställt tillägg. Tillväxtverkets årsredovisning
2 Intressentgrupp Exempel Intressentdialog Ägare Näringsdepartementet Möten, uppdrag, rapportering Medarbetare Hel- och visstidsanställda Internkommunikation via bl.a. intranät, diskussionsforum, internutbildningar, möten, enkäter, medarbetarsamtal Samverkansparter & leverantörer Kunder Samhälle Konsulter, experter, departement, kommuner, landsting, länsstyrelser, regionförbund, myndigheter, branschorganisationer, universitet, EU, företag* Existerande och blivande företagare, projektägare, regionförbund, kommuner, myndigheter, departement* Medborgare, intresseorganisationer, föreningar, utvecklingsgrupper Möten, seminarium, enkäter, undersökningar, rapportering, utvärderingar Startlinjen, event (t.ex. Startaföretag-dagar), verksamt.se, seminarium (bl.a. RKG), undersökningar (inkl. FVOV), enkäter Social media, medverkan externa aktiviteter * Vissa intressenter faller in under flera kategorier då de i vissa fall agerar samverkansparter men i andra nyttjar Tillväxtverkets tjänster som kund eller uppdragsgivare, till exempel myndigheter, regionala samverkanparter och departement. Enskilda företag kan å ena sidan ses som målgrupp för många av våra främjandeaktiviteter samtidigt som de är utförare i bemärkelsen aktörer för skapandet av tillväxt. Ekonomiska resultat Administrativ effektivitet Tillväxt Sysselsättning Jämställdhet Under 2012 ombads Tillväxtverkets medarbetare prioritera aspekter av hållbarhetsarbetet utifrån deras bäring på: strategisk betydelse för att utföra vårt uppdrag, potentiell påverkan utåt, potentiell påverkan inåt, samt etiskt ansvar och förväntningar på myndigheten. Samhällsengagemang Utbildning & kompetens Mångfald Resursförbrukning Medarbetarnas värdering av Tillväxtverkets arbete inom området Tillväxt, sysselsättning, jämställdhet, mångfald och resursförbrukning pekades, tillsammans med kompetens, samhällsengagemang, administrativ effektivitet och ekonomiska resultat, ut som områden av väsentlig betydelse för Tillväxtverkets verksamhet. Dessa aspekter har översatts i den modell som myndigheten utvecklat för hållbar tillväxt. 84 Tillväxtverkets årsredovisning 2012
3 Avgränsning och omfattning Tillväxtverket bidrar till hållbar utveckling genom att se över dels den egna verksamheten dels den direkta påverkan våra aktiviteter har på vår omvärld och medarbetare med målet att skapa ett hållbart Tillväxtverk. Vi gör det också genom att arbeta med hållbar tillväxt som vision för Sveriges regioner och företag. Hållbarhetsredovisningen för 2012 omfattar såväl vår direkta som indirekta påverkan. Informationen i redovisningen omfattar samtliga kontor och all anställd personal. Hållbar tillväxt Tillväxtverkets största påverkan utifrån ett hållbarhetsperspektiv sker genom verksamhetens indirekta aktiviteter, det vill säga de projekt och organisationer vi stöder genom kunskap, finansiering och samverkan. Tillväxtverkets arbete för hållbar tillväxt avgränsas till de områden där myndigheten har sina uppdrag och fokuserar på de möjligheter och utmaningar som myndigheten kan påverka utifrån dessa. Mer specifikt så innebär det att Tillväxtverkets arbete för en hållbar tillväxt har sitt fokus på företag och entreprenörskap samt på de miljöer inom vilka företagen verkar. Med utgångspunkt i entreprenörskap som drivkraft och verktyg i omställningen till hållbar tillväxt handlar arbetet om att identifiera och lyfta de utmaningar vi står inför som samhälle, och de nya förutsättningar och möjligheter som dessa ger företag och regioner. Det handlar också om att säkerställa att Tillväxtverkets program och insatser präglas av hållbarhet, till exempel vad gäller syfte, mål, urval, finansiering, effekter och kommunikation. Under 2012 har Tillväxtverkets ledningsgrupp fattat beslut om en strategi och en handlingsplan för att fastställa mål och uppföljningsrutiner för myndighetens indirekta påverkan. Arbetsgrupper är tillsatta inom områdena mångfald, jämställdhet och miljö. Dessa grupper kommer under 2013 att utveckla förslag och verktyg för hur hållbarhetsaspekter bör integreras i de processer som ligger till grund för programutveckling samt projekthandläggning. Ledningsgruppen är styrgrupp för hållbarhetsarbetet. Tillväxtverkets årsredovisning
4 Exempel på hur Tillväxtverket arbetar för hållbar tillväxt Bidra med kunskap Tillväxtverket har tagit fram flera rapporter som beskriver och belyser arbetet med olika dimensioner av hållbar tillväxt. Rapporterna På grön kvist och Att välja jämställdhet är två exempel. Inom regionalfonden har det även gjorts särskilda uppföljningar av de horisontella kriterierna. Utifrån undersökningen Företagens villkor och verklighet har särskilda analyser gjorts rörande bland annat små och medelstora företags miljöarbete. Andra områden där Tillväxtverket aktivt tar fram och sprider information för hållbar tillväxt kopplar till mångfald och samhällsentreprenörskap. Skapa förutsättningar Under året har Tillväxtverket haft i uppdrag att stötta regioner i arbetet med att integrera jämställdhet i det regionala tillväxtarbetet. Tillväxtverket har även samarbetat med gruvnäringen i norra Sverige där det krävs särskilda åtgärder för att öka andelen kvinnor inom näringen och där man även tittar på möjligheten att samarbeta med sociala (arbetsintegrerande) företag. Stöd och finansiering Tillväxtverket erbjuder en rad program med direkt koppling till hållbar tillväxt. Kvinnors företagande, DemoMiljö, Programmet för samhällsentreprenörskap, Ungas innovationskraft och Företagare med utländsk bakgrund är några exempel. Tillväxtverket erbjuder även projektsökande en Guide för horisontella kriterier. Guiden ska hjälpa sökande att formulera och beskriva ett projekts påverkan på miljö, jämställdhet samt integration och mångfald. Guiden ger exempel på konkreta frågor som sökande kan ställa sig samt tips om var ytterligare information finns att hitta. Guiden finns tillgänglig på Tillväxtverkets hemsida. Samverkan Tillväxtverket arbetar med entreprenörskap som drivkraft och verktyg i omställningen till hållbar tillväxt. Som sektorsmyndighet med ansvar för näringslivsutveckling samverkar vi med en rad nationella myndigheter och regionala aktörer i syfte att utbyta erfarenheter och skapa samsyn i nyckelfrågor. Hållbart Tillväxtverk Personal Tillväxtverket är en kunskapsorganisation som är beroende av att kunna attrahera och bibehålla kunnig personal. Vi ska erbjuda en attraktiv arbetsmiljö i vilken medarbetarnas kompetens förvaltas och utvecklas. Vårt strategiska personalarbete och resultat beskrivs närmare i avsnittet Kompetensförsörjning. Miljö Tillväxtverket införde 2010 ett miljöledningssystem. I samband med det gjordes en miljöutredning som kartlade förbrukning av värme och kyla, flygtransporter, inköp av förbrukningsvaror och direkta aktiviteter med betydande miljöpåverkan. Miljöarbetet har under 2012 inkluderats i framtagandet av verksamhetsplanen för , i vilken samtliga enheter bidragit genom att ange insatser för att nå gemensamma miljörelaterade målsättningar på verksnivå rörande bland annat pappersförbrukning, återvinning, energiförbrukning, utsläpp och inköp. 86 Tillväxtverkets årsredovisning 2012
5 Pappersförbrukning Resultat (totalt) +/- % Resultat per årsarbetskraft +/- % Utskrifter och kopiering sidor sidor Kommentar: Tillväxtverket mäter och följer upp pappersanvändning systematiskt fr o m Därför saknas jämförande information från tidigare år. Målet för 2013 är att minska pappersförbrukning (inkl tryck) med 15 % jämfört med % av papper för tryck och kopiering är miljömärkt (Svanen). Tryck 77 ton 241 kg Kommentar: Resultatet är en uppskattning gjord av tryckeri. Resor Resultat (totalt) +/- % Resultat per årsarbetskraft* +/-% Flyg, buss, bil, tåg, övriga fordon kg CO 2-14,2 973 kg CO 2-13,6 Kommentar: Basår Flygresandet har minskat, bl a p g a besparingskrav, samtidigt som tågresandet ökat. Det ökade tågresandet tas som intäkt för att resevanor delvis ändrats där tåg väljs framför flyg. De rapporterade utsläppen från bilresor har ökat markant vilket till största del beror på förbättrade rapporteringsvanor. Till skillnad från 2011 så omfattar 2012 års resultat inte endast resor som bokats via reseleverantör utan även resor som rapporterats in via myndighetens egna administrativa system. kg CO Energi Resultat +/- % kwh (totalt) kwh/årsarbetskraft ,8 kwh/kvm ,3 kwh Kommentar: Efter en minskning 2011 har den totala energiförbrukningen ökat jämfört med basåret Framförallt har det skett en markant ökad energiförbrukning vid stockholmskontoret. Samtal har inletts med fastighetsägaren för att se över detta och ta fram energiminskande åtgärder. Andelen förnybar energi är 100 % förutom för kontoren i Östersund (90 %), Malmö (72 %) samt Jönköping (värme 80 %). Uppgift saknas för kontoret i Arjeplog Anti-korruptionsarbete Tillväxtverket förvaltar och förmedlar betydande summor pengar och projektmedel. Myndigheten har ett proaktivt anti-korruptionsarbete som omfattar såväl brott och korruption liksom det vidare begreppet oegentligheter. I förvaltningsutbildningen för nyanställda som genomförs två gånger per år ingår anti-korruptionsarbetet som ett moment för att säkerställa att samtliga anställda vid Tillväxtverket har en förståelse och insikt i problematiken samt känner till de processer som gäller vid misstanke om korruption eller oegentligheter. Anti-korruptionsarbetet bottnar i ett antal policydokument rörande Jäv, Misstanke om brott, Mutor och bestickning samt Upphandling. Misstankar om oegentligheter inom ramen för regionalfonden hanteras av den Europeiska Byrån för Bedrägeribekämpning (OLAF). Tillväxtverkets årsredovisning
6 GRI-tabell LÄSHÄNVISNING KOMMENTAR 1. STRATEGI OCH ANALYS 1.1 GD om betydelsen av hållbarhet för verksamheten och dess strategier s ORGANISATIONSPROFIL 2.1 Organisationens namn Tillväxtverket Org.nr Huvudsakliga varumärken, produkter, tjänster s Organisationsstruktur s Huvudkontorets säte s Länder som organisationen verkar i s Ägarförhållanden s Marknader som organisationen är verksam på Myndigheten verkar i Sverige med fokus på svenska entreprenörer, regioner och organisationer. Vissa program, t ex DemoMiljö (s. 46), riktar sig mot internationella marknader. 2.8 Organisationens storlek s. 8, 80, Väsentliga förändringar under redovisningsperioden avseende storlek, struktur och ägande PA1 Relation till regering, departement och andra myndigheter 2.10 Utmärkelser organisationen erhållit under redovisningsperioden Inga väsentliga förändringar under redovisningsperioden att rapportera. s.8, 11 Inga utmärkelser eller priser har mottagits under perioden. 3. INFORMATION OM REDOVISNINGEN 3.1 Redovisningsperiod Tidpunkt för senaste redovisningen Februari Redovisningscykel Ettårig 3.4 Kontaktperson för frågor angående Johanna Giorgi hållbarhetsredovisningen och dess innehåll johanna.giorgi@tillvaxtverket.se 3.5 Process för att ta fram redovisningens innehåll s Redovisningens avgränsning s Redovisningens omfattning s Princip för redovisning av joint ventures, dotterbolag, hyrda anläggningar, utlokaliserade verksamheter och andra enheter som väsentligt kan påverka jämförbarheten mellan olika tidsperioder och/eller organisationer 3.10 Förklaring till förändring av tidigare angiven information och skälen till dessa 3.11 Större förändringar sedan föregående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning och mätmetoder Redovisningen omfattar Tillväxtverkets samtliga enheter och kontor som ingår i myndighetens verksamhet. s. 83 samt respektive indikator. s. 83 samt respektive indikator GRI-index s PA2 Definition och avgränsning hållbar utveckling s Tillväxtverkets årsredovisning 2012
7 PA3 Aspekter för vilka organisationen utvecklat hållbarhetsrelaterade policies LÄSHÄNVISNING IT Representation Mutor och bestickning Personal Upphandling Resor och möten Miljö PA6 Resultat, indikatorer, åtgärder etc Kommenteras i anslutning till respektive indikator. KOMMENTAR PA7 Intressenters roll och deltagande s STYRNING 4.1 Struktur för bolagsstyrning s Styrelseordförandens roll/roller i s. 11, organisationen 4.3 Antal oberoende, ej verkställande, styrelseledamöter s Möjligheter för aktieägare och anställda att ge rekommendationer eller vägledning till styrelsen eller företagsledningen Arbetstagarrepresentanter ingår i styrelsen för att säkerställa att de anställdas intressen tas tillvara. Anställda har även möjlighet att föra fram synpunkter och påverka genom MBL, årlig medarbetarenkät samt genom närmaste chef Organisationens intressenter s Tillvägagångssätt för att identifiera intressenter s RESULTATINDIKATORER EC1 EC4 Organisationens genererade ekonomiska värde och betydande finansiella bidrag från offentliga organ Väsentligt finansiellt stöd från den offentliga sektorn s s , 103, PA8 Bruttoutgifter fördelat på typ av betalning s. 93, 103 PA12 EN1 EN4 EN16 Beskrivning av ekonomiska, miljömässiga och sociala kriterier som används för projektfinansiering Andel kvinnor/män respektive personer med utländsk bakgrund som har tagit del av Tillväxtverkets pågående insatser Andel kvinnor/män respektive personer med utländsk bakgrund som har tagit del av Tillväxtverkets avslutade insatser Total pappersförbrukning uttryck i kg och pappersslag Indirekt energianvändning per primär energikälla Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt. s. 85 Delvis redovisad. Tillväxtverket följer upp andelen kvinnor och män samt personer med utländsk bakgrund som har tagit del av Tillväxtverkets pågående och avslutade insatser. Resultatet för 2012 redovisas i mars För resultaten 2011, se årsredovisningen för Se ovanstående kommentar rörande pågående insatser. Ej redovisad. Ej redovisad. s. 87 s. 87 s. 87 Delvis redovisad, redovisningen omfattar utsläpp från resor. Tillväxtverkets årsredovisning
8 LA1 Total personalstyrka uppdelad på anställningsform och kön LÄSHÄNVISNING KOMMENTAR s. 80 LA2 Personalomsättning fördelat på kön s.80 LA4 LA7 Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade dagar, frånvaro samt antalet arbetsrelaterade dödsolyckor 100 % (samtliga anställda omfattas av ALFAavtalet och dess villkor). s. 82 Delvis redovisad i form av sjuktal fördelat på ålder och kön. LA10 Antal utbildningstimmar per anställd och år s. 81 LA13 LA14 HR4 SO3 SO5 SO8 Sammansättning av styrelse och ledning samt uppdelning av andra anställda efter kön, åldersgrupp, minoritetsgrupptillhörighet och andra mångfaldsindikatorer Löneskillnad i procent mellan kvinnor och män per personalkategori Antal fall av diskriminering och vidtagna åtgärder Procentandel av de anställda som genomgått utbildning i organisationens policyer och rutiner avseende motverkan mot korruption Ställningstaganden och delaktighet i politiska beslutsprocesser och lobbying Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelser s , 80 Delvis redovisad efter kön och åldersgrupp. Kartläggning av löneskillnader mellan kvinnor och män genomförs vart tredje år. Ny undersökning sker under Vid senaste kartläggningen (2010) hittades ett fall där det ansågs finnas grund för vidare undersökning. I övrigt hittades inte några osakliga löneskillnader på grund av kön. Inga fall av diskriminering rapporterade under året. Delvis redovisad. s. 87 Delvis redovisad. s. 2 3, 8 Delvis redovisad. s Tillväxtverkets årsredovisning 2012
Innehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2009 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Läs merInnehålls- förteckning enligt gri g3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ENLIGT GRI 2 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2010 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen
Läs merIndikator Beskrivning Sida Kommentar
GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning
Läs merGRI uppfyllelse Principer för rapportering
uppfyllelse Principer för rapportering Mannheimer Swartling avser att regelbundet ge ut en hållbarhetsredovisning som redogör för hållbarhetsarbetet, beskriver framtida mål och ambitioner, hur vi avser
Läs merStrategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta
GRI-index Från och med verksamhetsåret 2009 följer Stockholms läns landstings miljöredovisning Global Reporting Initiative, GRI, på tillämpningsnivån C. Landstinget har för närvarande inte några planer
Läs merBakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
Läs merNCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index
I HÅLLBARHETSRAPPORT I 2018 1 LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE» Med ett helhetserbjudande kan NCC bidra med långsiktigt värdeskapande till kunder, samhälle, medarbetare, leverantörer, ägare och finansmarknaden.
Läs merGRI-komplement 2013. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna
GRI-KOMPLEMENT 2013 GRI-komplement 2013 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2013 samt detta GRI-komplement. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting
Läs merFouriertransform AB. GRI-komplement 2013
Fouriertransform AB GRI-komplement 2013 Om Fouriertransforms hållbarhetsrapportering 2013 Fouriertransform redovisar för fjärde året i rad sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna från Global
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Läs merGRI-bilaga 2012. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar
GRI-bilaga 2012 GRI-bilaga 2012 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2012 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Läs merIntressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden
2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.
Läs merSwedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014
Swedesurvey AB 1 Index Hållbarhetsredovisning 2014 Rapporterad Delvis rapporterad Ej tillämplig (Samtliga sidhänvisningar refererar till Swedesurveys Hållbarhetsredovisning 2014 eller Swedesurveys Årsredovisning
Läs merGRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014
GRI-KOMPLEMENT med Index 2014 GRI-komplement 2014 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2014 samt detta GRI-komplement med Index. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.
Läs merGRI-kod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 2 3, 20, 26 29, 34 43 7 9, 48 52
jm GRI INDEX 2012 1 JM GRIindex 2012 JM rapporterar 2012 för första gången sitt hållbarhets arbete enligt Global reporting Initiatives (GRI) riktlinjer. Vårt GRIindex omfattar de enligt GRI obligatoriska
Läs merKorsreferenstabell GRI
Posten Norden Hållbarhetsredovisning 2010: Korsreferenstabell GRI Posten Nordens hållbarhetsredovisning för 2010 är upprättad enligt Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning,
Läs merStyrning och organisation s.8-9, Vår Helt verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande Organisation s.
FOLKSAM HÅLLBARHETSREDOVISNING 2011 Folksam redovisar sitt hållbarhetsarbete i en årlig hållbarhetsrapport. Utöver denna finns årsredovisningar för de olika bolagen (ÅR-SAK, ÅR-LIV, ÅR-KPA) samt bolagsstyrningsrapporter
Läs merHÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Läs merAllmänna standardupplysningar
GRI-index 2017 Allmänna standardupplysningar GRI Standard Upplysning Sidhänvisning GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 122 102-2 Aktiviteter,
Läs merGRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning
GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning Detta är NCC:s andra hållbarhetsredovisning och avser verksamhetsåret 2011. NCC redovisar sitt hållbarhetsarbete årligen och sedan 2010 ingår hållbarhetsredovisningen
Läs merGRI-REDOVISNING GRI-index 2014
GRI-index 2014 NCC 2014 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovising. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
Läs merKONKURRENSVERKET Adress Telefon Fax
KONKURRENSVERKET Redovisning av miljöledningsarbetet 2015 Redovisning av miljöledningsarbetet 2015 Konkurrensverket Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Del 1 Miljöledningssystemet
Läs merNordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning 2016 Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer
Läs merUtfall GRI-indikator Sidhänvisning/kommentar FN:s Global Compact principer 1)
Global Reporting Initiative (GRI) index PostNords hållbarhetsredovisning för 2012 är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning, version 3.0. Följande
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merRedovisning av miljöledningsarbetet 2013 Elsäkerhetsverket
Redovisning av miljöledningsarbetet 2013 Elsäkerhetsverket Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Del 1 Miljöledningssystemet Miljöcertifiering Myndigheten är inte miljöcertifierad.
Läs merMiljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merGenerella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar
1/5 GRI-INDEX Ragn-Sells redovisar hetsarbetet enligt GRI:s riktlinjer G4, nivå Core. I nedanstående tabell anges var i vår digitala hetsredovisning för 2015 information för respektive indikator finns
Läs merRedovisning av miljöledningsarbetet 2010 Arbetsmiljöverket
2011-02-04 AKS 2011/1001 188 1 (8) Enheten för statistik Helene Swartz, 08-730 93 06 arbetsmiljoverket@av.se Redovisning av miljöledningsarbetet 2010 Arbetsmiljöverket Del 1 Miljöledningssystemet 1. Är
Läs merHEBA GRI-bilaga 2015
HEBA GRI-bilaga 2015 Bakgrundsinformation, metoder, antaganden och kompletterande fakta för hållbarhetsinformation presenterad i HEBAs årsredovisning. Med start 2015 följer redovisningen av HEBAs hållbarhetsarbete
Läs merMiljöledning i staten 2016
Miljöledning i staten 2016 Miljöledning i staten 2016 En sammanfattning av rapport 6761, april 2017 3 Sammanfattning För verksamhetsåret 2016 har samtliga 185 myndigheter som omfattas av förordning (2009:907)
Läs merKONKURRENSVERKET REDOVISNING AV MILJÖLEDNINGSARBETET
2013 KONKURRENSVERKET REDOVISNING AV MILJÖLEDNINGSARBETET 2013 Dnr 17/2014 Redovisning av miljöledningsarbetet 2013 Konkurrensverket Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter
Läs merGRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys
GRI-index (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Standardupplysningar Strategi och analys Sidhänvisning/ nothänvisning Kommentar G4-1 VD:s uttalande sid 2-3 Organisationsprofil
Läs merNorron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Läs merInnehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 1 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2008 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Läs merGRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter
134 GRI-NOTER GRI-noter Catenas GRI-noter innehåller kompletterande information för bolagets hållbarhetsredovisning som upprättats enligt riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI). Hållbarhetsredovisningen
Läs merUppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
Läs merHållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018
Hållbarhetsrapport 2017/2018 Innehållsförteckning Om hållbarhetsrapporten...1 Beskrivning av företagets affärsmodell...2 Affärsidé...2 Verksamheten...2 Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekterna i verksamheten...2
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Läs merRedovisning av miljöledningsarbetet 2012 Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut
Redovisning av miljöledningsarbetet 2012 Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Del 1 Miljöledningssystemet Miljöcertifiering
Läs merNordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan
Läs merByråns interna miljöarbete
Byråns interna hållbarhetsarbete Byråns interna miljöarbete För Mannheimer Swartling innebär en hållbar affärsmodell dels att föregå med gott exempel när det gäller att bidra till en bättre miljö genom
Läs merMiljö- och hållbarhetsmål för Högskolan Dalarna
Miljö- och hållbarhetsmål för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Rektor 2016-02-15 Revidering: 2018-03-26 Dnr: HDa 1.2-2016/168 Gäller fr o m: 2018-03-26 Ersätter: - Relaterade dokument: Miljöpolicy Ansvarig
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs merPolicy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merRedovisning av miljöledningsarbetet 2015 Tillväxtverket
Redovisning av miljöledningsarbetet 2015 Tillväxtverket Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Del 1 Miljöledningssystemet 1. Är myndigheten miljöcertifierad? Nej. 2. Hur lyder
Läs merSvenska Spels GRI-profil
Svenska Spels GRI-profil Standardindikatorer 1. STRATEGI OCH ANALYS Redovisas ej 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (VD, Ordförande eller motsvarande position) om 4 5, 96 relevansen
Läs merGRI-bilaga 2011. Hufvudstaden GRI-bilaga 2011 2
GRI-BILAGA 2011 GRI-bilaga 2011 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2011 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Läs merVI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merRedovisning av miljöledningsarbetet 2011 Arbetsmiljöverket
2012-02-16 Redovisning av miljöledningsarbetet 2011 Arbetsmiljöverket Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Del 1 Miljöledningssystemet Miljöcertifiering Myndigheten är inte
Läs merGRI-APPENDIX GRI-appendix 2016
GRI-appendix 2016 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av företagets årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
Läs merGRI-REDOVISNING GRI-index 2015
GRI-index 2015 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för redovisning
Läs merKonkurrensverket Redovisning av miljöledningsarbetet 2012
Konkurrensverket Redovisning av miljöledningsarbetet 2012 KONKURRENSVERKET BESLUT 2013-02-21 Dnr 70/2013 t Swedish Competition Authority Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Redovisning av miljöledningsarbetet
Läs merREDOVISNING MILJÖLEDNING I STATEN 2015
REDOVISNING MILJÖLEDNING I STATEN 2015 Naturvårdsverket 2016-09-26 Kristina von Oelreich Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2016-09-28 1 Bidra till de nationella miljömålen och FN:s
Läs merFAH. Vägledningsstandard för hållbar utveckling
FAH Kommunerna och miljön Stockholm 12-13 april 2011 Vägledningsstandard för hållbar utveckling peter.wenster@skl.se Varför Målgrupp Väsentliga frågeställningar Form och innehåll Koppling till olika verksamheter
Läs merHållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0
Hållbarhetsrapport Woody Bygghandel AB 2017 Version 1.0 Om Hållbarhetsrapporten Denna Hållbarhetsrapport lämnas av styrelsen i Woody Bygghandel AB som en fristående handling till årsredovisningen enligt
Läs merKONKURRENSVERKET Redovisning av miljöledningsarbetet 2016
KONKURRENSVERKET Redovisning av miljöledningsarbetet 2016 2017-02-14 Redovisning av miljöledningsarbetet 2016 Konkurrensverket Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Del 1
Läs merHållbart värdeskapande 2011
Hållbart värdeskapande 2011 Vi vill börja med att tacka för den fina responsen i samband med projektlanseringen 2009. Med en svarsfrekvens på hela 84 procent fick vi som investerare en bra bild av hur
Läs merHÖGSKOLEGEMENSAMMA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
dnr 55513 Sida 1 av 8 Institutioner och enheter ansvar för att i en treårig handlingsplan ta fram institutions/enhetsspecifika mål för perioden 2014201 samt att ta fram delmål och aktiviteter för resp.
Läs merIT-fakultetens mål och handlingsplan för miljö och hållbar utveckling
IT-fakultetens mål och handlingsplan för miljö och hållbar utveckling 2009-2010 IT-fakulteten har i sin handlingsplan utgått ifrån universitetets handlingsplan för miljö och hållbar utveckling och Chalmers
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar
Läs merAnna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8
Anna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8 Agenda Vad vi förhåller oss till Strategi Hur följer vi upp och visar efterlevnad av krav i leverantörskedjan? Lärdomar och erfarenheter att ta
Läs merVårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
Läs merHållbarhetsmål 2013-2015
Dnr: LNU 2012/393 Regeldokument Hållbarhetsmål 2013-2015 Beslutat av Rektor Gäller från 2013-01-01 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 121119 Dnr: LNU 2012/393 Hållbarhetsmål 2013-2015 Globala värden, såsom
Läs merRedovisning Kommentar
Indikator Sidhänvisning/ nothänvisning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare sid 2-3 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar
Läs merPlan för. miljöarbetet. Rehabiliteringspolicy. med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE
Plan för Rehabiliteringspolicy miljöarbetet med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-09-13 1 2 OMSLAGSFOTO: PAUL SUNDELIN. INFORMATIONSAVDELNINGEN NOVEMBER 2010. Plan för miljöarbetet
Läs merMiljömål för Luleå tekniska universitet
1(7) Miljömål för Luleå tekniska universitet 2017-2020 Luleå tekniska universitet har ett miljöledningssystem för sin verksamhet i enlighet med Förordningen (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter.
Läs merKompletterande GRI indikatorer Kompletterande information till Samhall AB:s års- och hållbarhetsredovisning 2013
Kompletterande GRI indikatorer 2013 Kompletterande information till Samhall AB:s års- och hållbarhetsredovisning 2013 Personalrelaterade uppgifter Redovisningen följer de gemensamma principer som beskrivs
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merNationell uppföljning i Nyps
Nationell uppföljning i Nyps2020 2018-05-24 1 Ett nytt uppföljningssystem Ett regeringsuppdrag System för uppföljning av projektverksamhet med finansiering från anslag 1:1 Ambition och vilja från politiken
Läs merMål och handlingsplan för miljöarbete
UFV 2018/1649 Mål och handlingsplan för miljöarbete 2019-2021 Fastställd av rektor 2019-02-26 Innehållsförteckning Utgångspunkt och syfte 3 Lokalt klimatarbete med långsiktiga utmaningar 3 Utmaningar inom
Läs mersida 1 GRI-BILAGA 2013
sida 1 GRI-BILAGA 2013 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Hifabs vision Som kundens partner leder vi ett samhälle i förändring. Det förpliktigar att göra det hållbart med hänsyn till ekonomiska-, miljömässiga-
Läs merHandbok för det interna miljömålsarbetet
Handbok för det interna miljömålsarbetet Sida 1 av 7 Gemensamma mål för en gemensam framtid I Sverige har vi beslutat om sexton nationella miljömål. De anger riktningen på arbetet mot ett hållbart samhälle.
Läs merHållbarhetspolicy C. 2 Version 3.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 6 september 2018 Upprättad av: Hållbarhetschef Fastställd av:
Hållbarhetspolicy C. 2 Version 3.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 6 september 2018 Upprättad av: Hållbarhetschef Fastställd av: Styrelsen i Landshypotek Bank Innehållsförteckning 1 Inledning...
Läs merLokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
Bilaga 5-05-13 Dnr 995-14 1 (5) Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Lotta Dalheim Englund/ASC Lokal handlingsplan för hållbar utveckling vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås
Läs merAllmänna standardupplysningar
GRI Index 2018 Allmänna standardupplysningar GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 121 102-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster 121
Läs merMiljöutredning Utredning av miljöpåverkan samt GAP-analys mot ISO Rapport av Mårten Ericson, VEGA SYSTEMS AB
Miljöutredning 2017 Utredning av miljöpåverkan samt GAP-analys mot ISO 14001 Rapport av Mårten Ericson, VEGA SYSTEMS AB Innehåll 1 Inledning och syfte... 3 2 Omfattning... 3 3 Miljöutredning ISO 14001...
Läs merMiljöpolicy och miljömål 2009-2011 Miljöpolicyn är antagen av Stadsbyggnadsnämnden 2007-02-14 och miljömålen är antagna 2009-03-11
Miljöpolicy och miljömål -2011 Miljöpolicyn är antagen av Stadsbyggnadsnämnden 2007-02-14 och miljömålen är antagna -03-11 Stadsbyggnadsförvaltningen är miljöcertifierad Stadsbyggnadsförvaltningen är
Läs merSHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019
SHH BOSTAD Hållbarhetspolicy 2019 Introduktion Denna hållbarhetspolicy anger ramverket för hur SHH Bostad AB (SHH) ska bedriva ett hållbart företagande. Syftet är att beskriva SHH:s miljömässiga, sociala,
Läs meröversikt 2009 F a g e r h u l t hållbarhetsredovisning 2009 innehåll
innehåll Översikt 2009 1 Styrning 2 Socialt ansvar 3 Miljö 4 Om redovisningen 6 GRI-index 7 översikt 2009 F a g e r h u l t hållbarhetsredovisning 2009 I Fagerhult hållbarhetsredovisning 2009 översikt
Läs merDenna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Läs merUppdatering av Norrbottens klimat- och energistrategi
Uppdatering av Norrbottens klimat- och energistrategi Vision 2050 I Norrbotten är all produktion och konsumtion resurseffektiv och hållbar ur så väl ett regionalt som globalt perspektiv. Utsläppen av växthusgaser
Läs merLedningssystem för hållbar utveckling
Ledningssystem för hållbar utveckling Presentation av ett pilotprojekt SKL 4 april 2014 Lars-Anders Larsson, 0733-35 57 77, lars-anders.larsson@actea.se Actea Consulting AB Sida 1 Innehåll Ledningssystem
Läs merRemissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Läs merRedovisning av miljöledningsarbetet 2017 Tillväxtverket
2018-02-22 Redovisning av miljöledningsarbetet 2017 Tillväxtverket Enligt förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Del 1 Miljöledningssystemet 1. Är myndigheten miljöcertifierad? Nej.
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Läs merMiljöhandlingsplan 2012
Miljöhandlingsplan 2012 Institutionen för data- och systemvetenskap Fastställd av DSV:s styrelse 2012-02-14 2 Miljöhandlingsplan 2012 Bakgrund Rektor vid har den 5 mars 2009 beslutat att ska miljöcertifieras
Läs merUniversitetsövergripande rutin för hållbar utveckling i forskning inom ramen för miljöledningssystemet
RUTIN Gäller från och med Diarienummer 2019-02-22 V-2019-0217 Beslutsfattare Datum för beslut Ansvarig avdelning Hållbarhetschef 2019-02-22 KTH Sustainability Office Universitetsövergripande rutin för
Läs merEnkätundersökning 2009
Enkätundersökning 2009 Som ägare önskar vi lyfta fram betydelsen av att svenska börsbolag arbetar strukturerat med hållbarhetsfrågor, som en förutsättning för långsiktigt värdeskapande och finansiell avkastning.
Läs merHållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se
KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 1 Hållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se 2 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 Om resultatet För andra gången presenterar vi vårt icke-finansiella resultat.
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merMa l, ma luppfyllelse 2011-2013 och resultat fo r fo rsta halva ret 2014
Ma l, ma luppfyllelse 2011-2013 och resultat fo r fo rsta halva ret 2014 1. Energi Mål för perioden 2011-2013 Högskolan i Borås ska i samarbete med fastighetsägare minska energianvändningen räknat per
Läs merKUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 25 Det här dokumentet är en bilaga till Kungsledens årsredovisning och innehåller bakgrundsinformation, metoder och antaganden om Kungsledens hållbarhetsarbete. Med start i årsredovisningen
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Läs merStegvis införande av ett miljöledningssystem för första gången utblick mot ISO och EMAS
1(6) SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y 2017-06-12 Ärendenr: NV-00001-17 Stegvis införande av ett miljöledningssystem för första gången utblick mot ISO 14001 och EMAS Inledning
Läs merSveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn
Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn Värmek är medlemmarna Värmek är en inköpscentral i form av en ekonomisk förening som ägs av sina 144 medlemar. Värmekhar i uppdrag av sina medlemmar
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merUppföljning av KIs miljö- och hållbarhetsarbete 2010
Sida 1 av 11 KIs ledningssystem för miljö och hållbar utveckling Uppföljningen av KIs miljö- och hållbarhetsarbete under 2010 består av två delar; 1) Uppföljning av KIs handlingsplan 2010 2) Uppföljning
Läs mer