North Sea Screen Partners

Transkript

1 North Sea Screen Partners - en halvtidsavstämning juni 2011, av Neta Norrmo och Petra Johansson Bakgrund och Intentioner Skottland är så kallad leadpartner i North Sea Screen Partners (NSSP) 1 och vill få med alla länderna i detta Nordsjösamarbete med politisk överbyggnad. Från deras sida gäller intresset både för filmkommission samt filmturism där kultur, teknologi och business ingår. Inom Västra Götalandsregionen fanns Tomas Olsson på kultursekretariatet med från början. Enligt honom var Västra Götalandsregionen intresse övergripande och handlade om att hitta möjliga projekt inom olika områden. För fyra år sen väcktes frågan om temaområden där kompetens finns i regionen som film, media och mat. Projektledare för hela projektet sitter på Tay Screen, Dundee och heter Julie Craik. Redan från början såg hon utmaningar med många partners i ett projekt med det ligger också i detta projekts natur. Det försvårar men man vinner mångfalden av erfarenhet och kontakter. NSSP är ett work in progress. Vi vet inte vad resultatet blir och vi kan inte veta det. Även centralt är Interreg i EU medvetet om att de flesta deltagarna i projektet utvecklas med projektarbetet. Intentionen var från början att knyta samman olika aktörer och att sprida information för att underlätta samarbeten, nyproduktioner och rörlighet samt främja nya projekt och innovationer inom området. En databas med kartläggningar av team och tekniska resurser samt kontaktpersoner är under arbete. Databasen lyfts fram som ett mycket viktigt instrument för att visa upp andra och nya organisationsmodeller. Västra Götalandsregionens kultursekretariat ville hitta ett enklare sätt att koppla ihop nya aktörer och ville förlägga projektet hos Film i Väst 2 då sekretariatet i sig inte såg någon anledning att driva projekt. Film i Väst såg enligt Louise Martin inte att detta skulle tillföra deras arbete som regional filmfond någonting. Tillsammans med Science Park Lindholmen för medel från Västra Götalandsregionen har FiV startat en förstudie kring Crossmedia som presenteras för Västra Götalandsregionen hösten Frågan om Filmturism var inte aktuell i samtalen med FiV och väcktes enligt dem inte från politikerna sida. Filmturism är inte helt enkelt men vissa försök har redan gjorts i regionen i visst samarbete med turistorganisationerna. FiV ser ingen fördel av ännu en aktör i fältet och anser att Västra Götalandsregionen skulle avböjt deltagandepropåerna från Skottland. Projektet är otydligt och ger ingen klar bild av vart man är på väg. Västra Götalandsregionen Tomas Olsson ser i detta läge att nyttan utan FiV kan bli en större helhetsöverblick då de är särintresserade av filmfinansieringsfrågor och inte av generell utveckling av film och media. Filmare och andra organisationer får inte begränsa sig till de traditionella filmbegreppen som spelfilm, dokumentär- och kortfilm. Varken Skottland eller Västra Götalandsregionen har som partners fonder att gå in med i olika projekt, där skiljer sig olika partners åt. Från början var Ylva Gustavsson på kultursekretariatet påtänkt som projektledare men man beslutade senare att externt anlita Ingrid Thornell från Mirahfilm 3 som projektledare nedan kallat FiV 3

2 Ethel Andersson anlitas för att ta hand om budget, rekvisitioner samt att assistera projektledare Ingrid Thornell. North Sea Screen partners NSSP organiserar sig kring olika workpackages. Västra Götalandsregionen är delaktigt i tre av fem workpackages (WP). WP 1 Plattform för affärsutveckling för små- och medelstora företag inom film-, TV och interaktiva medier. WP 2 Kartläggning av kluster för att locka utländska produktioner till området. Gemensam databas för alla faciliteter i Nordsjöregionen. WP 5 Projektledning och kommunikation Aktiviteter (två fem-månaders rapporter inlämnade till EU) 1/4-31/ WP1 WP2 Berlinialen, på plats i på filmfestivalen i Berlin arrangerades en Coffe&cake. Värdskapet delades med Bergen Mediaby, Nordmedia och FilmFyn. 450 internationella producenter och finansiärer samlades på The Co-Production Market. Ingrid Thornell ombads också delta på NordMedia TalkNight på filmfestivalen i Berlin. North Sea on Screen in Bremen, arrangerades av NordMedia. Dokumentärfilmare Helena Nygren togs in av NSSP för att prata om Sveriges möjligheter att finansiera film i Bremen. Information gick ut till alla producenter i Västra Götalandsregionen. Vid eventet deltog också Gothenburg Film Studios 4 med företagen Cloud Berry och Shaker Production AB. Några veckor efter arrangemanget genomfördes en kortare utvärdering där b la sju svenska deltagande producenter deltog. De var överlag positiva och rapporterade om nya kontakter och projektideér. Kontakterna återknöts vid Focus Gemany i januari 2011(se nedan). Nordiskt Panorama i Bergen. Västra Götalandsregionen arrangerade tillsammans med Bergen Mediaby seminariet Entering the Filmbussines för nya eller blivande filmare. Det arrangerades också en mottagning för den brittiska delegationen för ca 60-personer. Eventet marknadsfördes i Festivaltidningen. I samarbete med Filmhögskolan vid Göteborgs universitet och inkubatorn vid Gothenburg Filmstudios erbjöds åtta semi professionella filmare delta i pichkurs. De deltog på nordiskt forum, hade en gemensam middag och blev sedan ombedda att vidareföra inhämtad kunskap till filmtrampolinstudenterna på Filmhögskolan i Göteborg. Några av deltagarna valdes ut för att göra en reklamfilm om Västra Götalands deltagande i North Sea Screen. Research kring Historiska dokumentärer för webb och mobil, samt ett seminarium kring internationella distributionsfrågor påbörjat. Researchen innefattar även finansieringsfrågor. Man har letat efter möjligheten att utveckla webbsidor och appar för mobiler. Här har man också tittat på museernas visningsmöjligheter, på nätet och på plats, kring att tillgängliggöra Västsveriges historiska arv för turister. Lyfta fram de filmer som finns och producera ny historiska filmer. 4

3 WP1 WP2 Under perioden 1/4-31/ lanserades också klustret BrewHouse för ett annat EUprojekt Creative City Challange. 1/ / Ethel Andersson har nu ersatts av Anna Karlsson som projektekonom och Malin Leissner är projektassistent. Det har även genomförts ett allpartnermöte för NSSP i Bremen och ett i Dundee. Deltog i Think Tank i Köpenhamn. NSSP deltog i Västsvenska Filmdagarna 8-9 oktober 2010 tillsammans med Göteborg International FilmFestival, Filmkontakt Nord, Doris Film, ABF, Katrinebergs Folkhögskola, Entrepeneur center, Cinema Roy, Kameracentrum och OFF (oberoende filmares förbund). EU makes a difference in western Sweden, 20 oktober 2010 Göteborg. Visning av kortfilm/filmpostcard från Bergen. Samt allmän informationsspridning. Strategical Partnes in VGR to Leadpartner Researchresa till leadpartner I Skottland Researchresa till Köpenhamn och European Documentary Network (EDN) för att undersöka möjligheten till samarbete inom 12 for the future (ett projekt/workshop inom co-production för unga nordiska filmskapare) och lyfta projektet till en NRS nivå. Gothenburg Film Studios visar intresse kring att söka EU medel från Youth in Action. Två personer från Gothenburg Film Studios filminkubator utvecklar ett transnationellt projekt med idé, beskrivning och budget. NSSP bidrar med reskostnader för besök hos potentiella partners. Samarbete med England, Litauen, Serbien och Makedonien har efter detta inletts. Fokus Germany januari För att öka förståelsen för den tyska filmmarknaden och öppna för samproduktioner arrangeras ett tvådagars event på House of WinWin i Göteborg. Moderator filmkritiker Ingela Brovik ledde seminariet och under kvällen paneldiskussion på Hotell Riverton. Medverkande gjorde bland annat Jocken Coldewey, Tanja Lange Nickel från Nord Media, de besökte också Gothenburg FilmStudios. På Focus Germany sammanfördes NordMediaFounds i Bremen med strategiska partners, Gothenburg Filmstudios och Lindholmen Science Park. Under Göteborgs Internationella Film Festival 2011 genomfördes också en workshop vid Gothenburg Film Studios med utbildning inom 3D och ljussättning. Go Kinema. Pilot för Historiska Dokumentärer påbörjas under ledning av Johanna Bernhardsson. Filmad av invånarna i regionen. Inleder samtal med Gothenburg Film Studios om möjligheten att för NSSP stödja uppbyggnad av Production Service och etablera transnationella nätverk samt en databas för inspelningsplatser. Deltog i Mixed Reality i Ystad september En tvådagarskonferens om

4 filmturism. Träffar utvecklingsansvarig på Region Skåne och diskuterar eventuella samarbeten med Center of Visualization Skåne och Blekinge. Information kring NSSP har under perioden 1/ / spridits i följande sammanhang: Nordiskt Panorama, Västsvenska Filmdagarna, Näringslivsdepartementet, Focus Germany, Dock Lounge European Documentary Network (EDN), Center of Visualization vid Business Region Gothenburg. Under perioden har också nya kontakter knutits med; Filminkubator Fink, Ystad Wift, Women in Film and Television, Stockolm Center of Visualization, Business Region Göteborg. Miljösekretariatet i Västra Götalands Regionen. Reflektioner av deltagande i arrangemang och andra samarbetsparter i Västra Götalandsregionen NSSP deltog i maj 2011 med en monter på mässan Visual Forum arrangerad av Visualization Center. En av de deltagande filmarna Jonas Myrstrand var där och visade sina arbeten samt var representant för Filmhögskolans nya utbildning Curator för film och video. Jonas Myrstrand förväntade sig en teknisk branschmässa men blev överraskad av intresset för innehåll från delar av publiken däribland många från Chalmers. Själv intresserade han sig för ett par tekniska lösningar som gav idéer till vidare arbete. Myrstrand saknar initiativ i regionen som sammanför olika aktörer som Lindholmen Science Park 5, akademi, forskning, näringsliv, kulturaktörer och berättare. NSSP fyller den funktionen väl. Focus Germany gick av stapeln i anslutning till starten av Göteborg Film International Festival Rösterna är delade om huruvida detta var ett bra sätt att utnyttja att filmare redan var på väg till Göteborg, om det borde samordnats med festivalen eller borde avskiljts i tid och rum. För filmarna blev detta ett lyckat möte med och informationskälla till den tyska filmmarknaden. Oberoende Filmares Förbund vill ha mer liknande events för att öppna upp Europa lite mer. Dokumentärfilmaren och ordföranden i OFF, Johanna St Michaels, ser att många av medlemmarna saknar mötespunkter för att träffa europeiska producenter. Focus Germany synliggjorde hur man gör film i Tyskland och gav ingående information om hur man kan arbeta med tyska producenter. Efter detta ser St Michaels möjligheter till samarbeten som hon inte visste om tidigare. Hon anser också att det är bra om det inte är enbart Film i Väst som agerar i regionen, det behövs fler mötespunkter. Det ger en monopolkänsla om de har hand om allt, menar OFFs ordförande. Focus Germany var välbesökt och presenterades i en stor artikel i tidskriften Monitor. Här och i flera av de andra sammanhangen märks en otydlighet för de medverkande i vem som är avsändare. North Sea Screen Partner säger sig många inte ha kännedom om, trots att de varit exempelvis föreläsare eller inbjudna till eventet ifråga. Alla vi talat med uttrycker känslan av att fältet idag är svåröverskådligt, det är också en dynamisk tid inom området. Behovet av sammanförande krafter och en vädjan om att undvika splittring över för många personer framkommer tydligt men kan samtidigt krocka med 5

5 behovet av mångfald. Ett kartläggande av resurser, såväl mänskliga som tekniska, önskas av många. Samarbetet med Filmhögskolan om en resa till Bergen med Filmtrampolinstudenterna anses lyckad samtidigt som den hade vissa brister. Anmälan från Västra Götalandsregionen hade inte fungerat men löstes genom snabb insats från projektledaren. Anne-Marie Söhrman Fermelin på Filmhögskolan är nöjd med resan. Resan bekostades av NSSP och några andra filmare följde med. Mötena mellan alla filmare på olika nivåer under resan med träff med andra filmutbildningar i Bergen där de presenterade sig för varandra gav mycket. Besöket på en TV-station och andra träffar gav inte så mycket. Förarbetet, arrangerat av Ingrid Thornell, med informationsträffar och efterarbetet med rapporter som skulle lämnas in anses värdefullt. Även inte perfekta events kan vara värdefulla då man får reflektera och kan ta lärdom inför framtiden. Tillsammans med Filmhögskolans prefekt Gunilla Burstedt anser Söhrman Fermelin att det kan vara en fördel med fler aktörer, med olika personer som bedömer kvalitet och har olika kontaktnät dit unga filmare kan vända sig vid behov av stöd. Det är fortfarande gränsdragningar mellan spelfilm, kort- och dokumentärfilm och annat användande av rörlig bild. Rörlig bild som gestaltning i konstnärliga sammanhang, vetenskaplig illustration eller visualiseringar mm. Som prefekt ser Burstedt att det finns för lite kunskap om EU hos eleverna. Den tidigare internationella regiutbildningen finns inte längre samtidigt som alla idag är mer eller mindre tvingade att gå utanför Norden. Något som är mycket svårt och kräver administration. Trampolinutbildningen var en form av inkubator inom akademin. Det bästa anses dock vara om verksamheten ligger externt, då kan man få utveckla projekt över längre tid än vad utbildningsramarna kan ge. I bästa fall ger en inkubator en ersättning, ett stipendium, arbetsplats, arbetskollegor, nätverk och gärna crossover från olika områden. Regionen behöver en inkubator och helst i Göteborg. Paul Blomberg, vd på Gothenburg Film Studios vill stärka den transmediala utvecklingen och skapa en mediearena i Göteborg. Vi ser en stark utveckling och skulle ha god nytta av att ta del av EU-medel och andra resurser och kan NSSP främja detta är det önskvärt. Mycket medel sugs dock upp av administration och byråkrati. Gothenburg Film Studios har samarbetat med NSSP bland annat kring eventet Nordic Storytelling, ett projekt de initierade själva. Det fungerade mycket bra och genom eventet fick de nya samarbetsparter i Norge och Danmark. Gothenburg Film Studios deltog också, med positiva erfarenheter, i partnermötet i Bremen. Vi vill gärna använda resursen för att skapa ytterligare kontaktytor runt Nordsjön. Det är bra men framförallt vill vi ha möjligheten att använda resurserna lokalt. När det blir för stort blir det abstrakt, om vi kan anpassa projektet till mindre satsningar så når vi längre tror Paul Blomgren. Vi vill gärna fortsätta samarbeta och tror att vi har möjligheter att bidra. Vi fyller projektet med idéer. Han framhåller också att seminarieverksamhet och annat nätverkande visserligen är bra men att det tar för stort utrymme. Vi har redan upparbetade mötesplatser i de stora filmfestivalerna som Berlinialen Cannes och Göteborg. Vi vill ha större möjligheter att driva utvecklingsprojekt och satsa resurser på branschutveckling och uppbyggnad av infrastruktur. Att Film i Väst inte deltar ser inte Paul Blomgren som någon stor sak. De kan visserligen bromsa utvecklingen något eftersom de är en stor aktör i regionen men det finns andra aktörer

6 som kan gå in mer aktivt i projektet t ex Lindholmen Science Park. Film i Västs Louise Martin understryker vikten av att inte splittra uppdragen och pengarna över för många. Film i Väst har gjort två crossmedialabb i regionen tidigare. En förstudie avseende Crossmedia görs i samarbete med Lindholmen Science Park för presentation senare i höst. Ytterligare aktörer ökar rörigheten och risken finns att pengarna tunnas ut och att fler personer gör samma sak. Louise Martin ser inte någon fördel i att ha fler aktörer, inte heller på mångfaldsplanet. Nuläge Projektets leadpartner med projektledare Julie Craik ser i nuläget att Västra Götaland som partner tillfört projektet vad som utlovats. Ja, utan tvivel. Ingrid Thornell har tagit initiativet till att föra samman affärsutvecklande producenter med näringslivet. Detta passar väl in under vårt work-package1. Inom WP2 har funktionen varit som intermediatör mellan investerare och regionala krafter som Film i Väst och andra liknande. Utvecklingen av detta och implementeringen är något som ligger inom uppdragets ram. Ingrid Thornell har delat med sig av sin kunskapsbank på ett medvetet sätt. Nya projekt och initiativ som att företag utvecklar samarbeten har utvecklats inom projektet men är inte specificerat. Julie Craik ser detta som ett eftersatt område med hög prioritet: På våra 5-månaders rapporter samlar vi specifik information kring detta från alla medlemmar. Vi önskade att vi samlat denna information längre men vi fick en sen start med hela projektet. Sent 2009 startade det eller 2010 egentligen till följd av dröjsmål. Vi skulle vilja ha tydligare data och inte bara en utsaga om att projekt har startat. Den research som gjorts inom Visual Effects får vi ta emot många förfrågningar om. Denna del av projektet är inte Västra Götaland involverat i men kan komma att ta del av. Vi har ett virtuell kontorsnav här men utåt, på hemsidan är alla likvärdigt representerade. Mycket kontakt tas med huvudkontoret. Än så länge är utvecklingen av nya projekt moderat. För alla partner gäller det projekt och den siffran vill vi öka. Informationsutbytet måste ökas, detta måste betonas. Inom partnerskapet sker samarbeten alltmer som det mellan Nordmedia och Sverige för Nordiskt Panorama bland annat. Gothenburg Film Studios är ett exempel på gränsöverskridande initiativ som utvecklats inom området. Uppenbart är att våra partners i det stora hela inte har vana vid virtuellt konfererande. Det finns varken pengar eller personal till resande så det är essentiellt med virtuella kommunikationsmöjligheter. Nu prövas videokonferenser som kanske är bättre, menar Julie Craik. Budget har ett dussin rubriker som är någorlunda anpassade till fältet. Nyckelbegrepp och indikatorer används som kan appliceras brett och på ett flertal projekt. Kanske mer passande för utveckling av arbetstillfällen demografiskt anser Julie Craik och betonar att detta projekt är annorlunda i sitt uppsåt. Målstyrning är i sig motstridigt då vi inte vet vad de bästa resultaten kan innebära. Budgeten är utformad så att man genom den styr resultatet. Flexibiliteten ligger idag i hur du når dessa mål. Målen i sig är redan definierade och du måste visa resultat mot det. Detta har Ingrid Thornell sett som ett problem även i sitt arbete då projekt har utvecklats på ett sätt som gör att ansökan om budgetändringar måste göras centralt vilket är tidskrävande.

7 Julie Craik betonar vikten av att folk har kulturen att arbeta med en avsökningsantenn uppe för att hitta nya möjligheter och att Ingrid Thornell är bra på just detta. Man måste spana efter andra områden som kan introduceras och detta behöver utvecklas. Julie Craik betonar hur den sena starten fördröjt arbetet. Det har även varit stora ändringar inom projektet som måste föras upp till centralt godkännande. Ändringar som berott på att en partner gick i konkurs och att det skett stora förändringar i England med regeringsskifte och ekonomiska problem. Detsamma gäller Nederländerna. Varje Partner har utvecklats inom sitt land eller startat samarbeten med en eller ett par andra. Det behövs en större gemenskap alla tillsammans. För att hitta nya potentialer. NSSP hade velat leda den utvecklingen. Tomas Olsson på Västra Götalandsregionen är tacksam för att Tay Screen i Skottland är leadpartner och tar arbetet med härvan av stränga regler för ansökningar. Den egna organisationen kan inte stödja extern verksamhet. Här finns ett behov av en starkare supportstruktur för att få till bättre förberedelser, för ansökningar och rapporteringsstrategier. Erfarenheten av projektet i halvtid är att det är bra ju mer aktörerna börjar prata med varandra. Nätverksuppbyggnad betyder allt. Utveckling av samarbeten inom film- och mediasektorn är bra och förhoppningen är att det fortsätter. Problemen och den rörighet som just nu råder inom fältet är också viktig att synliggöra. Annars kan man inte åtgärda den. Styrkan i NSSP är att vi, säger Tomas Olsson, lyft dokumentärfilmen vilket är en viktig angelägenhet. Samt att överhuvudtaget få igång nya projekt vilket initierar eget lärande och hur man kan plantera på nya sätt. Malin Leissner tas som projektassistent åt Ingrid Thornell in då och då i projektet. Hon beskriver hela projektet som väldigt mycket i sin linda. Det är ett utmärkt projekt med stor utvecklingspotential som verkligen ligger i tiden. Svårigheterna i nuläget ligger i byråkratin, pappersarbetet ta så enormt stor del av tiden och arbetsbördan på projektledare Ingrid Thornell är för stor. Hon har stor kompetens och gör ett strålande arbete, inte minst i de olika nätverksbyggen projektet innehåller. Det är synd att hennes tid till så stor del upptas av pappersarbetet. Det är näst intill oansvarigt av Västra Götalandsregionen att inte ge detta projekt mer medel säger Malin Leissner. NSSP borde också kunna utvidgas till att omfatta fler Svenska aktörer som Region Skåne, Stockholm och Norrland. Men byråkratin och det myckna pappersarbetet skrämmer förstås många. Malin Leissner tycker också att det är obegripligt att inte Film i Väst deltar i projektet. Också internationellt har det på vissa håll varit trögt, exempelvis har Belgien inte kommit igång ännu. Projektet innehåller många delar och möjliga utvecklingar, man behöver dock satsa mer på grundarbetet. Ett internt nyhetsbrev mellan de olika parterna i NSSP vore önskvärt liksom bättre uppdatering av hemsidan som idag sköts från TayScreen. Det behövs någon som samordnar informationen centralt, men det tar tid och är tungrott. Det vore bra om varje aktör själva kunde uppdatera sina sidor men det får inte vara för öppet och det måste finnas ordentliga mallar och ramar. Vi måste också ha pappersversioner och nyhetsblad att utgå ifrån som är mer sammanhållna när vi åker ut och representerar projektet i olika sammanhang.

8 Webben De fyra ledorden på NSSP:s hemsida är: produce, shoot, post or learn. Produktion, inspelning, efterbearbetning och utbildning. Kurser, verksamheter och nyheter presenteras dels på gemensamma flikar dels på varje lands egen flik. Produce anger målsättningen som att bygga nätverk, starta clusterbyggande och vara behjälplig med kontaktsökande. Ett register på företag och yrkesverksamma byggs upp där inskrivning är gratis. Master classes och interaktiva forum nämns som mål. Under partners presenteras Västra Götalandsregionen sin syn på kulturens vikt där även viljan att ekonomiskt bidra tas upp. Film i Väst presenteras utförligt och lyfts fram som framgångsrikt. Ciné Regios kontor i området nämns. Projektledare Ingrid Thornell finns tydligt synliggjord med all kontaktinformation. Längst ner i en scrollbar text länkas till regionens egen hemsida. Shoot är ett begrepp där man vill visa upp möjligheterna att arbeta i Nordsjöområdet samt visa vilka speciella förutsättningar i kultur och natur som finns. Att hitta finansiärer tas också upp som något man här får hjälp med. Man inbjuds att skicka sina förfrågningar till kontaktpersonerna men lite presentation finns på hemsidan av områdena i sig. De olika registren, som en förteckning av inpelningsplatser, är under uppbyggnad. Målsättningen finns här i text endast. Under partners hittar man samma text och kontaktuppgifter till Västra Götaland som ovan. Under fliken Locations med klick på Västra Götaland finns en länk till Film i Väst som inte fungerar. Klickar man på Scottlands flik finns sökbara nyckelord som slott vilka leder vidare till stillbildsgallerier och information om respektive plats. Under FilmFyn finns en text som vänder sig till den som vill filmturista. En rad klickbara filmtitlar visar var i Danmark, vad har spelats in på en enkel karta. Här finns även en länk till en turistsajt. Filmturism är inget de olika parterna bakom NSSP lagt tonvikten vid. Däremot talas man om marknadsföring av områden för att öka intresset av att förlägga filminspelningar där. När det gäller post och learn är inte Sweden partner. Just nu pågår ett forskningsprojekt vid Mittuniversitet i Östersund kallat Popcultour kring dessa frågor. Informationstillgänglighet på nätet lyfts fram som viktig i detta sammanhang. 6 På huvudsidan klickar man sig till Sweden om man så vill och kommer till en flik där Västra Götalandsregionen presenteras och vars egen hemsida det även länkas till. De projekt som gjorts i den svenska delen av projektet presenteras inte närmare. Focus Germany står att läsa om i en artikel i Monitor 4/ Deltagandet vid Visual Forum i maj 2011 finns varken på deras hemsida eller NSSP. 7 På frågan om man har varit tillräckligt medveten om hur mycket arbete webben kräver svarar Julie Craik, leadpartner Skottland, att det beror på. Olika personerna har olika erfarenhet av mediaplanering och webbarbete och det beror på hur deras arbete ser ut i övrigt. Dagligen och veckovis skulle vi vilja ha uppdateringar. I Skottland är en tjänst avsatt som ägnar i snitt 1-2 dagar i veckan för detta. Youtube kanal finns, vi har hemsidan, vi kan göra webcam intervjuer och mycket mer, nu vill vi highlighta innehåll, menar Julie Craik. Partners måste informera oss vad vi kan länka till. Olika exempel 6 1O Mahony, Karin, Filmturismen kartläggs, Svenska Dagbladet Visual Forum,

9 visar på uppfinningsrikedom och experimentlusta. Verktygen finns men inte tiden och resurserna. Alla partners berörs av detta. Alla vill vara kostnadseffektiva. Ingen av oss jobbar enbart med detta. Regionerna har PR-team och webbmaster som skulle kunna användas. Idéer till berättelser, ämnen från de olika områdena är något som är extra viktigt att bidra med. Vi är även bundna av en kommunikationsplan. Ingrid Thornell har bidragit med framförallt idéer till historier och intervjuer. Hon har varit helt på egen hand vissa perioder, har inte haft assistans alls tidvis. Har behövt fokusera på budget och administration istället för det viktiga idéarbetet. Vi förväntar oss mer förslag, nu när en assistent har tagits in igen. Ingrid har öga för en bra historia och vill promota mycket mer från Västra Götaland. Kultursekretariatet borde vara intresserade av att själva hitta regionala historier att utveckla på denna sajt. Julie Craik fortsätter; vi är ingen turistorganisation men vi har ett intresse för filmturism. Om vårt arbete leder till exponering av platser som i sin tur ökar turismen så kan det betyda att de som finansierar oss vill fortsätta med det eller öka sina åtagande. Västra Götalansregionen behöver inte betala för annonsplatsen när det ligger ut innehåll på vår sajt som lockar hit folk. Idealiskt vore att vi la ut all information om var vi har filmat och hur det ser ut i olika länder. Det vore det jättebra men arbetet med screentourism är inte vårt jobb. ScreenEast, den konkursdrabbade engelska partnern, arbetade med ett förslag som kunde blivit en förebild i samarbete med deras turistorganisationer. Sådana projekt ökar samarbeten med lokala turistorganisationer och ökar insikten i hur viktiga den typen av samarbeten är. Vi strävar inte efter att allt ska finnas på vår sida men att intresset för informationen som sådan ska öka EU perspektiv Den europeiska kulturen i motsats till främst amerikansk ska ju föras fram och stärkas av t ex EUs kulturprogram, och inom filmen är ju den motsättningen särskilt stor menar Annika Strömberg som ansvarar för EU-frågor på Kultursekretariatet i Västra Götaland. Till detta finns även ett mediaprogram. Senast förra veckan (juni 2011) talade en tjänsteman som i mycket påverkar utformningen av det nya kulturprogrammet (från 2014) på Kommissionen om en infrastruktur för kultur som mer bör fyllas mer av europeiskt innehåll. Att främja samarbete, kultur och film är något man vill framöver. Det återstår en budgetförhandling från sommaren och då kan allt hända. Andra områden som NSSP jobbar med som digitalisering och turism, är högt på prioriteringslistan inom EU2020, den strategi som ska främja hållbar utveckling fortsätter Annika Strömberg. Främjas dessutom innovation inom dessa områden är det ännu mer i fokus. Den öppna samordningsmetoden innebär att alla EU-länder just nu deltar i ett mjukissamarbete som löper på flera år utan att lova något eller syfta till lagstiftning. En grupp har temat kreativa näringar och regional utveckling och de har tagit fram rapporten Culture 3.0: A new perspective for the EU structural funds programming. En av poängerna är att främja kultur i den breda utvecklingen. Utvecklingstendensen går från kultur som besöksnäring, att främja kulturarvets platser (strukturfondernas fas 1 år ), till kultur och kreativa näringar (dess fas 2, dvs nu, ) som enskild sektor. Dessa två faser har gått fort och nu är vi redan i övergången till fas 3 där man sett att sektorn kreativa näringar inte beter sig som andra och därför inte kan

10 behandlas som andra. Kulturinnehållet gör t ex att man har andra sociala lagar. Dessutom ser vi inte effekterna av "prosument" ännu. NSSP passar kulturnämndens och EU:s prioriteringar som de ser ut nu menar Annika Strömberg. Utveckling, några andra perspektiv Ingela Envall, projektledare på Fink, Filminkubator Ystad 8 som funnits i ett och ett halvt år, menar att inkubatorer och liknande verksamheter är en stor trend just nu. Hon tror också att vi står inför nya sätt att organisera oss kring det klassiska filmarbetet. Kreativa näringar och näringslivet behöver förstå varandras villkor bättre. Samarbete med näringslivet är inga problem om filmen och kulturen känner sig starka i sina processer och håller kvar vid sina intentioner. På Fink vill man växla upp verksamheten och inleda större samarbeten mellan kulturen, näringslivet, It-branschen, turist- och besöksnäringen på orten. Ett gemensamt hus och fler aktörer in i inkubatorn tror hon är en nödvändighet. Att bara sikta in sig på filmlivet blir för litet och produktionsbolagen är idag hyfsat självgående. De önskar sig fortbildning och kurser i t ex juridik och affärsutveckling och det kan Fink bidra med. En målsättning på Fink är att fler människor i de kreativa näringarna ska etablera verksamhet och bosätta sig i Ystad. Kan man få företag att överleva och stanna på orten och få verksamheten att gå ihop så finns det en stor bas och kompetens på orten och då vill internationella produktionsbolag lägga sina inspelningar där. Man måste underlätta för de lokala företagen och erbjuda utvecklingsmöjligheter till det mer traditionella affärslivet. Inkubatorns roll är att vara en mötesplats men den är också en lärprocess och blir ett ställe där kunskap om branschen finns, i Ystad tillsammans med BoostHBG 9 och Media Evolution. 10 Vi behöver vara fler menar Ingela Envall, att som nu lägga projektledaransvar på en person, vilket man ofta gör när man drar igång inkubatorer och liknande satsningar, är för snävt. Det måste omfatta fler på olika positioner såväl kommunalt som i andra gränsande verksamheter. Inte heller Fink samarbetar med sin regions stora filmaktör Film i Skåne. Vi vill ha mer samarbete med Film i Skåne, deras studio står tom och det undrar alla varför den gör det, säger Ingela Envall. Media Evolution har vi däremot mycket samarbete med, de fungerar som ett kluster och har mängder av träffar, frukostmöten och seminarier. Sindre Magnusson arbetar med näringslivsutveckling av kultursektorn på Västra Götalandsregionen och har också erfarenhet från arbete med besöks- och turistnäring i Region Skåne. Han har inte haft stor insyn i projektet North Sea Screens men bidrar ändå med ett utvecklingsperspektiv. Sindre Magnusson ser att det vi idag kallar film snart kommer att ha andra beteckningar; Augmented Reality, förstärkt verklighet, är en sådan. Film kommer också att finansieras på andra sätt exempelvis genom crowdsourcing. Filmen och bildkonsten är vidare de två kulturområden som är mest ointagna av deltagarkulturen, delvis är detta en generationsfråga och unga människor vill konsumera på annat sätt. 70-talet går igen i det att alla ska pröva, men vi har nya redskap. De riktigt stora möjligheterna ser Sindre Magnusson inom dataspelsvärlden och mobila applikationer. Det är en superstark utveckling inom crossmediafältet, inkubatorer, labb och creative clouds är några exempel på nya sätt att organisera arbetet inom de kreativa näringarna. Att Film i Väst inte deltar i projektet förvånar egentligen inte Sindre Magnusson. De skyddar

11 sitt upparbetade fält. Men det är en generationsfråga, Film i Skåne har öppnat upp mot Boost HBG och det kommer Film i Väst också att behöva göra. Att kultursekretariatet går in som projektägare är bra, de ska vara med och bryta ny mark och kan man inte få aktörer som Film i Väst att delta i projektet får man ta det själv. Tjänstemannarollen borde i vissa fall förändras, säger Sindre Magnusson som tror mer på en aktiv roll. Vi tampas med detta, säger Annika Strömberg på kultursekretariatet, vi ska äga några strategiskt valda projekt men vill öka kunskapen, genom utbildningar och annan support, hos andra aktörer att äga själva. Det finns ingen uttalad idé om att äga fler projekt och i North Sea Screens fall är det ett internationellt projekt. Utveckling NSSP NSSP ska pågå till mars 2012 med eventuell förlängning, som ansökts om, till mars 2013 men utan mer pengar. Ingrid Thornell blir utlasad i februari Just nu är det en oviss framtid för NSSP. Meningen är att klusterprojekt ska uppstå inom 1-2 år som ska genera nya projekt och skapa egna finansieringslösningar. Gothenburg Films Studios transmediala projekt med Bergen och Åhus kan vara ett sådant. Svårigheten med att få fram pengar har inte uppmärksammats i tid av styrgruppen på Västra Götalandsregionen menar Ingrid Thornell. Mer stöd behövs till EUs Interreg program borde finnas eller genereras ur arbetet. Julie Craik, projektledare på leadpartner Skottland hoppas att samarbetet inom partnerskapet ska fortsätta även efter projektets slut. Samproduktioner och finansiering, postproduktion också. Tid är pengar och alla söker efter bättre sätt att jobba. Det arbetet vill jag ska överleva och fortsätta. Dessa relationer och en ökad tillgång till data om teamresurser och hur det är att filma i de olika länderna. Förebilderna för hur vi kan jobba är våra partners ScreenSouth och Nordmedia, vill Julie Craik framhålla. Delvis beror detta på att det är stora organisationer - större än Tay Screen som är huvudkontoret. Ingrid Thornell hos Västra Götalandsregionen är en jätteliten aktör. Nordmedia och ScreenSouth har bägge en stor personalstyrka, de kan också vända sig mot olika typer av media. De ligger i regioner som inser betydelsen av utveckling och nya metoder. De områden de verkar i är också de vidsträckta och styrs annorlunda. I Tyskland har delstaterna stort självstyre. I båda regionerna finns fonder och andra finansieringsmöjligheter regionalt i motsats till övrigas mer centraliserade länder. Julie Craik ser att de styrande i övriga länder vill ha nationell kontroll medan en organisation som NSSP vill motsatsen, öka makten i regionerna. Vi tror att det ger mer jobb. Idagens läge med virtuella och reella kommunikationsmöjligheter förstår vi inte varför man måste verka i centrum. Politisk strategi styr men vi kan lobba och visa exempel för att förändra.