Workshop: Regeringsuppdrag - Smart City Sweden

Transkript

1 Workshop: Regeringsuppdrag - Smart City Sweden 16 maj 2018 Välkommen!!! Hälsa på någon du inte känner och fråga: varför är du här idag?

2 Varför är vi här? Syfte med dagen

3 Mål med dagen Gemensam förståelse av uppdraget Smart City Sweden Samlad bild av aktiviteter i dag som bidrar till uppdraget Bild av behov för utveckling av demonstrationsplattformen för investeringar och export Gemensam bild av: hur går vi vidare; gemensamt arbetssätt, regionala delarna, demonstrationsplattformen

4 Hur ska vi göra det? Sätta ramarna Program Förmiddagen: - Sätta ramarna - Inspiration - Identifiera framgångsfaktorer - Vad gör vi redan som bidrar? Inspiration Dialog LUNCH kl Eftermiddagen: - Vad behöver vi utveckla? - Hur ska vi arbeta mer främjande tillsammans? - Nästa steg - Kl. 16 tack för idag!

5 Uppdraget: - syfte, mål, ramar, tid Smälta-pass: 3 minuter med grannen: Vad har du hört? Någon fråga till det du har hört? Skriv upp frågan (kommer besvaras efter lunch)

6 De första spontana frågorna från deltagarna: Önskas definitionen av demonstrationsplattformen För ett företag måste uppdraget/målet vara tydligt. T.ex. hur kan man ta del av demonstrationsverksamheten. Mer hands on Det finns fler testbäddar/demomiljöer hur får spetsen och världsklass på dem? Projektmedel till både förstudier och affärer behövs. Finns det? Pengar till konkreta projekt? Regionala noder/org. saknar finansiering idag. Finns det med i uppdraget? Förtydliga kopplingen till Regionalt exportcenter Fokus internationellt? Kopplingen till Team Sweden Smart Cities Finansieringsinstrument Identifiera gapet mellan myndighet och företag att ta affären utanför Sverige Hur kommer företagens perspektiv in? Var är företagen? Hur får de nytta av uppdraget? Har våra små städer något att ge åt världens miljardstäder? Hur bredda fokus från energi, när det är Energimyndigheten som leder? Smart City brukar innebära tydligt fokus på digitala lösningar, men här är det en del av många. Varför då kalla det Smart City istället för Sustainable City? => förtydliga Det finns fler övergripande initiativ. Hur skall de koordineras?

7 Vad gör det för skillnad? Inspirationsföresläsning från Climeon Lyssna-uppdrag: Identifiera tre framgångsfaktorer! (nycklar till vad det var som gjorde att det fungerade)

8 Framgångsfaktorer Bilda grupper med max 4 pers (gärna någon du inte känner så bra) Dela dina 3 framgångsfaktorer med gruppen Kom överens om 3 framgångsfaktorer i gruppen Skriv upp framgångsfaktorerna på lappar (1 framgångsfaktor per lapp) 10 minuter!

9 Framgångsfaktorer resultat från grupparbete Långsiktigt myndighetsstöd Key partners (myndigheter, leverantörer, kunder) Medel för hela resan Långsiktigt stöd Tidig offentlig finansiering Externt kapital Uthållighet Långsiktighet Långsiktighet även i affärsutvecklingsprocessen (i stöd till företagen) Affärsmodellen och strategi (demonstrationer innan full skala) Vision/marknadspotential Referenser (demo); verifiering oavsett marknad Mission (vision och tydlighet) Affärsmodellen

10 Framgångsfaktorer resultat från grupparbete Samverkan stora & små företag Draghjälp från Alfa Laval Alfa Laval Möten mellan olika kompetenser Ett problem som behöver lösas Ny, innovativ teknik (smart, enkel, tydlig) Kostnadseffektiv teknik Innovationshöjden och patent Samverkan Tekniken Omvärldsfaktorer Bra omvärldteknik Drivande entreprenörer Lyckades få in finansiering Hittade en smart lösning på ett befintligt/flera problem Uthållighet Entreprenörskap

11 Vad gör vi som redan bidrar? Grupper med 4-5 pers Presentera kort er för varandra; vem är ni och vad gör ni Berätta om vad ni redan gör som bidrar till Smart City Sweden uppdraget Tänk på framgångsfaktorerna Välj ut era topp 5 bra saker ni redan gör Skriva på gröna lappar Avslutning: varje grupp presenterar sina topp 5

12 Vad gör vi som redan bidrar? resultat från grupparbete Utgående delegationer med match-making på internationella marknader (Business Sweden & Energimyndigheten) Finansiellt stöd till forskning och utveckling Underlätta export genom en robust infrastruktur Underlätta export genom affärskontakter Utbyte av erfarenheter och kunskap Påverkan genom roll som beställare av insatser Ha ett fungerande acceleratorprogram i Indien (Energimyndigheten) Framgångsfaktorer är: bygger på upparbetade relationer; flera år erfarenhet i Indien; rätt samarbetspartner i Indien; bra kännedom av branschen i Sverige; bra projektstyrning

13 Vad gör vi som redan bidrar? resultat från grupparbete Ha ett fungerande samarbete för att visa upp kommunala lösningar. Framgångsfaktor: bra bemötande Ha tagit fram en digital kommunikationsplattform (IVL) Framgångsfaktor: Byggd för att fler aktörer kan använda den Plattformen för ökad export för avfall och återvinning bidrar till ökad export med konkreta case i nära samarbete med företagen(avfall Sverige och ASSET) Framgångsfaktorer: operativ verkstad (långsiktigt konkret arbete med några få case) både på hemmaplan och där ute Ha och skapa kunskap (på systemnivå) (Trafikverket) Framgångsfaktorer: fler års erfarenhet; svenska modellen Integrerar svensk miljö (-energi) teknikexport till Afrika söder om Sahara (Renetech) Lyfter fram innovationer från Sverige internationellt Finansiera innovationsidéer Identifiera och lyfta regionala arenor för fossilfria transportlösningar med exportpotential (Fossilfritt Sverige)

14 Vad gör vi som redan bidrar? resultat från grupparbete Svensk uppfattning med störst potential utomlands Besöksmottagning i regioner Visningshus (Sustainable Business Hub) Samverkan mellan regionala aktörer för besöksmottagning (North Sweden Cleantech/Smart City Sweden) Storytelling av Sveriges styrkor nationellt och regionalt (North Sweden Cleantech/Smart City Sweden) Stora företaget tar på sig en konsortiehatt för en större del av värdekedjan (Men behöver dela risk, gärna med staten/myndigheter). Initial affärsimplenent. (Scania) Internationell affärsutveckling/export/invest genom näringslivsdrivna plattformar med andra länder. Ex Smart Cities India - Teknikföretagen/CII (Teknikföretagen) Komma in i tidiga strategiska skeden för att kunna påverka kriterier och upphandlingar internationellt (t.ex. Clark Green City) (Xeric) Modell med finders fee, mer affärsmän än konsulter (Xeric) Uppbyggt nätverk lokalt i världen! (Xeric)

15 Vad gör vi som redan bidrar? resultat från grupparbete Samlar och strukturerar information för att sprida och visa upp företag,case, besöksprogram och dylikt Förbättrar besökshanteringen och uppföljningen! (Envirobase) Hitta/leta nya medlemmar till ett informationsnätverk samt nya kanaler att sprida informationen på (IVL) Tar emot utländska och inhemska delegationer. Följer upp besöken (IVL) Utvecklar leverantörskedjor (IVL) Ordnar match-making (IVL) Utvecklar kurser (IVL) Kan uppdra åt myndigheter som kan stödja med sin expertis (Regeringskansliet) Förmedla högnivåkontakter/delegationer (Regeringskansliet) Bidra med politisk/offentlig representation (Regeringskansliet) Eco-governance/Innovationsfrämjande styrmedel (Naturvårdsverket) Göra mer fördjupade beskrivningar av sjuspetsexemplet (Naturvårdsverket) Föra ihop stuprören: avfall, VA, Urban natur, sanering, förordnar mark (Naturvårdsverket)

16 Frågorna från förmiddagen

17 LUNCH!

18 Vad behöver vi utveckla för att leverera uppdraget? SCS Nytt Mer av det vi redan gör Nya grupper? Diskutera vad vi behöver göra mer? Välj ut: 3 topp prio! (RÖD) 3 vore bra om (GUL) 30 minuter!

19 Vad behöver vi utveckla för att leverera uppdraget? resultat från grupparbete, Det viktigaste: Modell/paketering för systemkunskap om den smarta staden Använda svenska teknikkonsulter mer strategiskt (i tidiga skeden) (Kan HPO vara en väg?!) Utbildning/kurser =>export av kunskap Internationell strategi fokusområden gärna som företag är med och bidrar till + tydliga mål för export!/affärer. Företag/branschorg. i referensgrupp/styrgrupp? Tydliga, mätbara mål för plattformen. När har vi lyckats? Smart City Sweden + plattformen måste ligga kraft på att använda de respektive styrkor som finns lokalt och regionalt. Utveckla smarta system för samverkan (gemensam databas, frågeformulär) SIDA => utnyttja alla kanaler och kontakter som finns Analysera gapen och utveckla instrument för exvis. finansiering (förstudier - även till Västländer, anbudsstöd) Bättre kontextuell matchning av erbjudandet med kundens behov. Anpassa till kultur och lokala problem. Paketering av leverantörsgrupper => match-making mot globala/lokala behov Ett nationellt system för uppföljning av besök Post visit work Nationell samverkan i uppföljningsarbetet

20 Vad behöver vi utveckla för att leverera uppdraget? resultat från grupparbete, Vore bra om Koll på vem som gör vad så kontakterna kan slussas vidare till rätt adress Se över om det finns behov för ytterligare noder eller om någon behöver förstärkning Distans kurs om smart cities ett steg mellan screening och besök Utbyte av kunskap hur man löser utmaningar för smarta städer Storytelling. Många områden, både branscher och geografiskt, skall inkluderas. En gemensam story behövs Involve all municipalities in Sweden Uppföljning av inkommande besök kvalificerat istället för kvantitet. Koppla innan besök med näringsliv som tar ansvar för fortsatt kontakt. Smart City Swedens ansvar borde vara att hjälpa (besök & lokal företag) att söka ev finans. PR-arbete, bättre på outreacha, kaxigare, flaggskepps-event Lära sig mer av hur andra länder gör och har framgång i sitt exportfrämjande. Måste finnas pengar för projekt, och mål för att öka exporten av svenska städer. Hjälpa konsulter att hitta rätt finansiering och stöd! Se till att de statliga initiativen kring Smarta Städer hänger ihop! (samverkansprogram, SIP:ar, innovationssamarbeten, exportstrategier etc.)

21 Samarbete Vad gör plattformen redan i dag? Digitala ekosystem så som webb, tv-app, nationell databas, VR, SI toolkit Bygger samarbeten med: - Samverkansprogram - SIP:ar - Svenska utlandsmyndigheter och innovationsråd - Branschorganisationer - Samarbeten med aktörer och myndigheter - Kontakt med pågående nationella projekt som har koppling mot smarta hållbara städer - Andra insatser och organiseringar som skapar mervärde för Smart City Sweden befintliga uppdrag

22 Samarbete Vad gör vi redan i dag som funkar bra? 3 bästa Vad ska vi utveckla? 3 viktigaste Nya grupper, max 5 pers Inklusive fika 30 min

23 Vad gör vi redan i dag som funkar bra? Resultat från grupparbete SCS fyller ett behov som inte fylls på annat sätt Fortsatt koordinera myndigheterna Man har lyckats nå ut, tar emot flera besök! Drivna idébärare + God ide Samarbetsvilja och förmåga God omvärldsanalys Energimyndigheten Rätt i tiden Man vill fa med alla delar, och lyckas oftast!

24 Vad skulle vi behöva utveckla? Resultat från grupparbete Mäta affärer som gjorts tack vore plattformen Kravställ alla besök med syfte att frambringa affärer Kvalité över kvantitet Bästa ni kan göra är att få de involverade departementen att samverka för att komma ifrån silos dilemma Finansiera lokal representation Komma närmare företagen! Se till att de får nytta av det! Forum alt. stöd för företag att hitta investerare/statligt stöd/kommunal/lokal osv. Meddelande till företag med relevant tjänst/produkt då delegation efterfrågar det.

25 Sammanfattning av dagen

26 Goda inspel för vidareutveckling samt kommunikation kring uppdraget vad gäller syfte, mål, resultatnytta etc. Involvera på en mer regionalnivå Hur detta skall tangera framöver med strategier, denna dag fyller delar av det arbetet framöver Vikten av att samarbeta och inte skapa nya projekt utan bevara det som finns och utveckla

27 Nästa steg

28 Lämna in en gemensam plan tillsammans med Boverket, Tillväxtverket, Lantmäteriet, Naturvårdsverket, Vinnova, Trafikverket och Business Sweden tom 1/6 Upphandla den nationella plattformen Vidareutveckla strategier och paketera det material och underlag som inkommit under WS Bygga vidare på samarbeten och redan pågående initiativ Tillsammans sprida och verka för Smart City Sweden!

29 Check-out

30 TACK FÖR IDAG!