MOTIONER FRISKIS&SVETTIS ÅRSSTÄMMA 2017

Transkript

1 MOTIONER FRISKIS&SVETTIS ÅRSSTÄMMA 2017

2 MOTION 1

3

4

5

6 Motion 1 Svar från styrelsen Styrelsen ställer sig positiv till och bejakar fullt ut tanken bakom motionen. Motionen ligger helt i linje med de strategiska förutsättningar som pekas ut i strategin. Vi ser att vi behöver en än starkare rörelse framöver och då behöver vi använda rörelsens alla resurser, kompentenser och erfarenheter, tid och pengar på bästa sätt. Styrelsen ser att rörelsen även behöver en stark riksorganisation för att livskraftiga och dynamiska föreningar ska utvecklas. Styrelsen vill dock lämna ett antal tillägg till motionen: 1. att utredningen inte begränsas av den modell som motionärerna presenterar i motionen utan även prövar alternativa samarbetssätt och vägar för arbete som kan vinna på att göras gemensamt. Vi ser gärna att flera olika scenarion och alternativ diskuteras på FKON att det faktum att vi vet att våra dryga 160 föreningar skiljer sig väsentligt åt i storlek, verksamhet och behov för driva sin förening och att även detta tas in som ett perspektiv i utredningen. 3. att förslaget till nytt arbetssätt inte innebär en administration som överstiger nyttan 4. att utredning ser över den modell som används för finansiering av uppdraget till Riks utifrån kravet att det är en långsiktigt hållbar modell där längre framförhållning och bättre prognosbarhet ges. Friskis&Svettis Riks styrelse föreslår årsstämman att bifalla motionen med de tillägg som redovisas ovan att styrelsen föreslår att utredningsgruppen består av 4 representanter från föreningarna (1 från respektive medlemsnivå) samt 2 representanter från Riks.

7 MOTION 2

8

9 Motion 2 Svar från styrelsen Styrelsen instämmer med bakgrunden och syftet med denna motion. Den strategiska planen för ska ge oss kraft för tillväxt - pekar ut ett antal områden som är extra viktiga att jobba med utöver det ordinarie arbetet. För att ha muskler att genomföra det vi föreslår i strategin behöver vi öka intäkterna (eller omfördela resurser). Denna motion ger oss alla kraft, en extra pott pengar som möjliggör att vi tillsammans snabbare kan nå målen i den strategiska planen. Att skapa tillväxt i rörelsen och möta behoven i föreningarna. (Vi kommer att kompletterara med en uppskattning av vilka resurser som kommer att behövas för att genomföra strategin.) Vi vet att våra föreningar ser olika ut idag och har också olika ekonomiska förutsättningar att kunna bidra med 75 kr per medlem. Styrelsen föreslår att inbetalningstiden för föreningarna förlängs med ytterligare ett år och därmed fonderas över tre år, med ett sista inbetalningsdatum Motionen löser dock ej den långsiktiga finansieringen av Friskis&Svettis Riks. Styrelsen anser att det är dags att se över nuvarande medlemsavgift i syfte att ta fram en ny långsiktig och stabil finansiering. Styrelsen hänvisar avseende den långsiktiga finansieringen till styrelsens svar på Motionen Smartare och snabbare Friskis framtida organisation. Styrelsen ser att denna motion ger oss följande möjligheter att vi snabbare skapa tillväxt och möjligheten nå våra mål att vi parallellt utan att tappa tid kan arbeta fram en långsiktigt ny långsiktig och stabil finansiering av Friskis&Svettis Riks och gemensamma satsningar Friskis&Svettis Riks styrelse föreslår årsstämman att bifalla motionen att fondera pengar för tillväxt att inbetalningstiden förlängs med ytterligare ett år med ett sista inbetalningsdatum Inbetalning för föreningarna kan ske vid ett, två eller tre tillfällen.

10 MOTION 3

11

12

13 Motion 3 Svar från styrelsen Motionären efterlyser en plan och en utbildning som ska kvalitetssäkra det arbetet man som anställd gör tillsammans samt för och med de ideella funktionärerna i föreningen. Styrelsen tycker det är viktigt att hålla kvalitén även i arbetet som görs mellan anställda och funktionärer. Motionären belyser betydelsen av bra utbildning för anställda och föreningsutveckling som viktiga områden och att det är en parameter som kan göra skillnad i de fall man väljer att bli anställd. Det är viktigt och vi tror också att det finns mycket arbete i utbildningar som görs idag i flera föreningar som kan tas tillvara på för att bygga en bra utbildning för anställda. Motionären anser det också av stor vikt att det ska framgå i strategi och måldokument samt i verksamhetsplaner och berättelser att föreningen har anställda som fyller en viktig funktion tillsammans med alla ideella funktionärer. Styrelsen ser inget hinder i att lyfta fram de anställda då fler och fler föreningar har det. Att lyfta anställda som tillsammans med ideella har en viktig roll i vårt arbete med att få fler i rörelse är inte motstridigt i vårt arbete mot vårt mål. Styrelsen vill poängtera att ansvaret för att man lyfter upp och in de anställda i dokumenten ligger lika mycket på den lokala föreningen som på riks. Friskis&Svettis Riks Styrelse föreslår årsstämman att bifalla motionen med tillägget att utbildningen samordnas med utvärdering och utveckling av utbildningsprogrammet under 2017 och 2018

14 MOTION 4

15

16 Motion 4 Svar från styrelsen Styrelsen ställer sig positiv till och bejakar fullt ut tanken bakom motionen. Motionen ligger helt i linje med de utgångspunkter som pekas ut i strategiplanen. Digitalisering är en självklar förutsättning för att kunna växa och engagera. Det måste genomsyra allt vårt utvecklingsarbete. Styrelsen vill att utredningen ska behandla både föreningarnas årsmöten och Riks årsstämma samt ta hänsyn till perspektiven: Säkerhet Ekonomi Juridik Miljö Etik Behovet av att mötas Styrelsen föreslår att utredningsgruppen består av representanter från föreningar i olika storlekar samt representanter från Riks Friskis&Svettis Riks styrelse föreslår årsstämman att bifalla motionen med de tillägg som redovisas ovan