Framtiden är fullt möjligt vilka är utmaningarna för kunnandet och hur kan vi bemöta dem i karriärplaneringen?

Transkript

1 Framtiden är fullt möjligt vilka är utmaningarna för kunnandet och hur kan vi bemöta dem i karriärplaneringen? Leena Jokinen Utbildningschef, Finland Futures Research Centre vid Åbo Universitet

2 Innehåll Vilka utmaningar har vi identifierat i framtiden? Hur kan vi hjälpa varandra att förbereda oss och bemöta dem? Vad krävs det av vägledaren hur kan vi hjälpa de andra att hitta sin vilja och sina egna vägar till framtiden?

3 Ändringar i driftsmiljö Affärsmodeller förut, nu och i framtiden Flottläggnings Finland Upplevelse samhälle Pie on the sky

4 Vilka utmaningar ser vi i nutiden? Neoliberalism ersätts med god vilja Deltagande ledning, nya sätt att äga High techonology - High touch Framtida idélager - Transitional business platforms Feminomics: kvinnors makt, ledarskap och finansiella lösningar, förebilder, t.ex. STOCKWOMANN I den närmaste framtiden kommer unga människor att ha 17 olika jobb på fem olika områden

5 Hur ser framtidens (arbets)liv ut? Tankar och tro Arbetet är en process som producerar mervärde arbetet görs för en själv, och för gemenskapen, inte för den andre Arbetet splittras, det finns många olika sätt att försörja sig, och det livslånga lärandet framhävs i framtiden Arbetets samhälleliga betydelse kommer att betonas mer, och det regelbundna arbetet kommer troligen inte att helt försvinna Nya säkerhetsnät behövs Kompetensen, skolningen, och det livslånga lärandet av nya saker kommer att bli de mest kritiska medlen för att klara framtidens uppbrott i arbetslivet De ekologiska och etiska perspektiven kommer att bli viktiga Mera kunnande med mindre skolning På många branscher kommer arbetskamraten att vara en robot med AI

6 Vad är arbete och var är icke-arbete? Att underhålla ens utseende och välmående är en del av jobbet/arbetet Att kontrollera sina känslor hör till jobbet Det nya arbetet kommer att sammankoppla människans inre (själsliv eller personlighet) med arbetslivet på ett nytt sätt Förmögenheten och försörjningen grundar sig på möjligheten att utnyttja kapital, inte arbete. Har alla något kapital och värde som producerar mervärde? JM1

7 Bild 6 JM1 En ole ihan varma mitä arvoa tarkoitat. Johanna Mattila;

8 NYA PRODUKTIONSSÄTT INDUSTRY 4.0 Den fysiska och digitala världens integration sätts i fokus i framtiden. Den klassiska producerande industrin är snabb och levererar individuella produkter. De långt utvecklade produktionsmetoderna gör att produktionen kan ske nära kunden, när leveranskedjan hanterar överföring av kunskap i stället för de (fysiska) produkterna. Till exempel svetsaren svetsar inte mera själv, utan styr en svetsningsrobot. Servicemannen behöver inte mera ta sig till platsen, utan kan i stället hjälpa lokala användare på distans med hjälp av den förstärkta verkligheten (augmented reality, AR)

9 Kommer automatiseringsprocessen att ta alla jobb från människan? En tredjedel av arbetsplatserna i Finland kommer att ersättas med datorer eller dylika Kulturen och den kreativa industrin är den tredje största arbetsgivaren (branschen) i Europa. Med en högre utbildning är risken att bli ersatt små eller obefintliga En del av det arbete som kräver högre kompetens kan i framtiden göras med hjälp av artificiell intelligens (AI) Vilka är de jobb som kan göras utanför den traditionella marknadsekonomin? Hur blir de synliga? Källa: Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 1. osa Jaettu ymmärrys työn murroksesta

10 Framtidens kompetenser Det blir viktigt att behärska samarbete, interaktion samt alla miljöer för dessa Förmåga att se och koppla ihop strategiska helheter och olika referensramar blir viktig, att behärska relationer som uppstår mellan människor (wise and nice) att identifiera principer som skapar logiska strukturer och ordning Observations- och reflektionsförmåga samt förståelse av system blir likaså viktiga Förmåga att välja och prioritera, tolka samt nya algoritmer Uthållighet Förmåga att mäta och synliggöra värde i produktionen (Pokemon evolving) Förmåga att balansera mellan de nya och fokuserade inlärningsbehoven och den långsiktiga expertisen Förmåga att ta hand om den kognitiva ergonomin (hjärnans välmående)

11 Exempel på människans jobb i maskinernas värld Robotsäkerhetsinspektör förman för robotar robottränare planerare för robotarbete robotenergi-assistent robottillverkningsinspektör varuleverantör, passagerarövervakare och expeditör räddare av robotar och varor transport administratör chef, designer, coach för 3D-print varustylist råvarokonsult servicemästare för fastighetskontroll robotmontör, arkitekt och övervakare underhållskontrollant på distans "fleet manager" för robottrafik 3D-mätare och -modellerare urban bonde metabolism analytiker distanskock off-grid -inspektör nanofiberingenjör byggarrobotmontör och -instruktör tummen upp - manager platform lobbyist ryktesförsäljare cybersäkerhetsvakt IoT riskanalytiker utvärderade för robotförsäkringar robottfältskötare myndighetsfacilitatör närservice förmedlare microförsäkringssäljare självförsörjningskonsult diagnostik tränare implantatmontör biodedektiv AI-psykolog distansutbildnings mentor virtual designer VR-evenemangkoordinator peer moderator motivationsplanerare kohesionsmanager behövssökare/logoterapeut spelhövding inom förvaltning..

12 Framtidens människa? Människan och maskinen smälter ihop Robosapiens Främjare av högre medvetenhet och andlighet Homo deus Hygge-producent

13 VÄGLEDARENS ROLL OCH LEDARSKAP

14 MOT ÖNSKVÄRD FRAMTID Framtiden i sig existerar inte, men det är tankar om framtiden och framtida handlingar som påverkar framtiden En bra framtid är ett värdeval. Framtidsscenarier bygger på värdebaserade reflektioner - vad avses med överskådlig framtid och vilka effekter har den? Framtiden är lätt skrämmande om vi känner att vi inte kan påverka den.

15 Vägledarens ledarskap Förmåga att förstå verksamhetsmiljön och branschen befrämja personlig utveckling och förändring främja påverkan värna om hållbarhet

16 Långt framtidsperspektiv Att tänka på framtiden kräver förmåga att analysera händelser och förstå helheter samt relationer mellan saker. Rädslan för framtiden ökar på det snabba tillfredsställandet av behov och önskemål samt röjer undan eftertänksamheten och den långsiktiga verksamheten och kontrollen av det egna livet. Rädslan för framtiden ökar förfallenheten för kortsiktighet. Att våga se in i framtiden kräver förändring och acceptans av osäkerhet.

17 EXEMPEL PÅ MÄNNISKANS JOBB I MASKINERNAS VÄRLD Robotsäkerhetsinspektör förman för robotar robottränare planerare för robotarbete robotenergi-assistent robottillverkningsinspektör varuleverantör, passagerarövervakare och expeditör räddare av robotar och varor transport administratör chef, designer, coach för 3D-print varustylist råvarokonsult servicemästare för fastighetskontroll robotmontör, arkitekt och övervakare underhållskontrollant på distans "fleet manager" för robottrafik 3D-mätare och -modellerare urban bonde metabolism analytiker distanskock off-grid -inspektör nanofiberingenjör byggarrobotmontör och -instruktör tummen upp -manager platform lobbyist ryktesförsäljare cybersäkerhetsvakt IoT riskanalytiker utvärderade för robotförsäkringar robottfältskötare myndighetsfacilitatör närservice förmedlare microförsäkringssäljare självförsörjningskonsult diagnostik tränare implantatmontör biodedektiv AI-psykolog distansutbildnings mentor virtual designer VR-evenemangkoordinator peer moderator motivationsplanerare kohesionsmanager behövssökare/logoterapeut spelhövding inom

18 Futures guidance products Holistic guidance model Future-oriented and engaging guidance tools Future Camp -concept Training and consultation services for teachers and guidance personnel Development processes of education systems All services can be tailored to meet customers needs

19 It is not what you know than who you know and how you do l it Kontakta Leena.jokinen[at]utu.fi p Tack!