investeringskalkyl Tekn Dr Björn Langbeck Senior project manager,

Relevanta dokument
Exempel på industrinytta från Swerea Olivier Rod

Industriell Dynamik Göteborg

Digi-Load Testbädd för automatiserad hängning och nedplock av gods

Kostnadseffektiv tillverkning av lättviktstrukturer i kolfiber inom Compraser Labs

Examensarbete på Swerea IVF. Lisa Schwarz Bour Projektledare; Telefon: ,

Intresserad av framtiden? Vi har ditt drömjobb

10.30 Arbete med Orwell, blyfria mässingslegeringar Jan Nilsson, Nordic Brass Gusum Bedömning av byggvaror Jonny Hellman, Byggvarubedömningen

Swerea IVFs roll och bidrag i projektet

CIR dagen 2012 Forskning och utveckling inom broområdet

INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 KURSER INOM SWEREA VIRTUAL LAB 2016 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SWEREA VIRTUAL LAB 3 GJUTSIMULERING - SWEREA SWECAST 4

Kemikalier i leksaker på uppdrag av Kemikalieinspektionen. Christina Jönsson, Elisabeth Olsson, Sandra Roos, Stefan Posner

Compraser Labs- Produktionsarena och testbädd för kompositer

Rätt underhåll ren vinst!

Swerea Virtual Lab, en gemensam satsning inom Swerea koncernen med fokus på virtuell matrial-, produkt- och processutveckling.

fogning g av komposit och multimaterial

Korrosion och korrosionsskydd av stål i betong

Rapportgenomgång, uppdrag för 4S ledningsnät. Daniel Ejdeholm

Automation, additiv tillverkning och digitalisering

Daniel Ejdeholm

Delårsrapport januari juni 2015 Swerea-koncernen

Från Spill till guld. Cecilia Groth Swerea IVF

Omsättning och resultat (MSEK) apr-juni jan-juni jan-juni *)

FKG Stora Leverantörsdag Johan Frisk, VD OpiFlex.

Swerea-satsning på Smarta Material

Industrinytta via instituten Institute Excellence Centres. Tomas Thorvaldsson VD Swerea AB

Kultur och ledarskap i Lean-verksamheter

Mobil automation för ökad produktivitet vid småserietillverkning

MÖJLIGHETER FÖR AUTOMATISERING ELLER ROBOTISERING

Orderläget för 2016 är tillfredsställande. Rullande orderingång på 12 månader uppgår till 718 Mkr och överstiger faktureringen med 21 Mkr.

Vill du bidra och påverka? Vi har DRÖMJOBB till dig!

Framtidens material. Anders Bergner

Samlade erfarenheter av 100 förbättringsprojekt. Professor Anders Kinnander Seniorkonsult Christian Carlén

Swerea leder hållbar utveckling. Referat från Sustainable Business Day 3 mars 2015

Bengt Wälivaara, Verksamhetsledare Compraser Labs. Swerea SICOMP AB, Linköping,

Utbildning: Arbetsmätning

Emmanouel Parasiris INVESTERINGSBEDÖMNING

INDUSTRIELLT BYGGANDE

Att skapa (beskriva) sin egen modell av produktionssystemet Varför? Hur? Exempel.

Från energikartläggning till åtgärdsplan

Arena för metallteknologi Trollhättan PTC - Produktionstekniskt Centrum

Utveckla kunskap och nätverk genom deltagande i forskningsprojekt!

Swerea vi arbetar på vetenskaplig grund för att skapa industrinytta

AUTOMATION. TEK Kompetenscentrum E-post: Tel Fax: Slottsjordsvägen 3, Halmstad

Kalkyl och Marknad: Övningar i produktkalkyler och grundläggande produktvalsproblem Peter Lohmander Version

Konkurrensfördelar genom attraktiva arbeten inom industrin

Försörjningsanalys en utökad VFA

CEJN. Vår väg till Svenskt Monteringspris

Swerea MEFOS 50 år med metallurgisk testverksamhet. Anna Utsi, strategisk affärsutveckling

Vad är en investering?

Smartlog-seminarium 3 juni 2009, Oslo Björn Westling, Swerea IVF AB. Lean i Sverige 12/6/07

Volvo Group Headquarters Department, Name, Document name, Security Class Date

By-pass-flitren finns i flera olika modeller och storlekar anpassade till olika fordon/maskiner och användningsområden.

AQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014

Välkommen till FEGA 16 Ekonomistyrning 7,5p HT-09

Forskningsprojekt Dnr : Komplex produktion: Stöd för optimering av direkt och indirekt arbete, kompetens och information (COMPLEX)

Roboten och människan -Samverkan, ett sätt att möta framtidens utmaningar Sten Grahn

CHALMERS FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID VÅR VISION: Visionen genomsyrar all verksamhet inom forskning, utbildning och innovation

INBJUDAN SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS STRATEGIDAGAR STRATEGIDAGAR 2017 PROGRAM

Ledande inom skärande bearbetning

Förslag till ny investeringsmodell. För förvaltningarna inom Västra Götalandsregionen

Omsättning och resultat (MSEK) juli-sept jan-sept jan-sept

Bearbetning av kompositer, samverkan med företag och framtida satsningar Swedish Waterjet lab. Anders Jönsson

Är du intresserad av en bra affär?

5. TJÄNSTEPRODUKTION. Tjänsteföretag. Sammanfattande bedömning. Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter?

DISKONTERING AV KASSAFLÖDEN DISPOSITION

Förstudie hos Företag X rörande Automatisk fastsättning av komponenter på skåpluckor

Om oss Affärsområden Tjänster Verksamhet Hållbart företagande Vi gör nytta. SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

Resultat- planering. HT-2012 Louise Bildsten & Sofia Pemsel

Utdrag från kapitel 1

Seminarium SMF Flyg 6 mars, Försvarshögskolan, Stockholm. Bengt Wälivaara Compraser Labs

NATIONALRÄKENSKAPERNA DEL 2 TILLVÄXT, KONJUKTUR OCH STABILISERING (S )

Elmia_Guest inget #robotkonferensen #hållbarproduktion

Trendspaning Industrirobotar, Industri 4.0 och servicerobotar

Ind ek E d) Se FEK100 samt PowerPoint-bilder.

Swerea SWECAST AB - Enterprise Europe Network

Logistik- och lagerlösningar. Är tredjepartslogistik något för ditt företag?

Om Ecofective. Företaget

Tonsjökvalitet för din framgångs skull

Lämplig vid utbyteskalkyler och jämförelse mellan projekt av olika ekonomiska livslängder. Olämplig vid inbetalningsöverskott som varierar över åren.

Flödesoptimering i praktiken! FORUM FÖR PRODUKTIONSTEKNIK

Arena för metallteknologi Trollhättan PTC - Produktionstekniskt Centrum

IUC SYD GLIMTAR FRÅN 2017

Framgång med. robotautomation

Utveckling av Laser- och Ultraljudsbaserade metoder för förbättrad processövervakning. Tania Irebo

Svenska staten. Forskning, utveckling och innovation för hållbara lösningar! 100 % 60 % 42 % 29 %

Idéer och exempel över sociala investeringar

Kompositforskning vid Swerea SICOMP

Produktinnovation Del 10 Lönsamhetsbedömning

Fråga 6.. poäng (5p) Fråga 5.. poäng (2p) Fråga 3.. poäng (4p)

Logistik styrning av material- och informationsflöden

IEK415 Industriell ekonomi E

Factory in a Box Mobile Production Capacity on Demand

Övningsuppgifter, sid 1 [16] investeringskalkylering - facit, nivå A

Effektivare energianvändning i Höganäs. Magnus Pettersson, Energisamordnare

För att få betyget Godkänt på denna deltentamen fordras 50% av maxpoäng. För att få delbetyg Väl Godkänd fordras 75% av maxpoäng.

KVALITETSSTYRNING I PRODUKTION

Med fokus på AVANCERAD SVETSNING

Genomgång av tillämpningsuppgift 3

Testbädd för framtidens produkter med smarta materiallösningar Diskussionsmöte

Transkript:

Räkna utan nollor få en bättre investeringskalkyl Tekn Dr Björn Langbeck Senior project manager, bjorn.langbeck@swerea.se 1

Detta är Swerea IVF Vi levererar avancerade forskningsoch konsulttjänster. Vi omvandlar ny teknik och nya metoder till praktisk nytta. Vi värnar om jordens ändliga resurser.

Swerea IVF är en del av Swerea-koncernen Swerea IVF Industriell produktframtagning, textil, polymerer, metaller och keramer. Swerea KIMAB Materialanvändning, material- och processutveckling, korrosion. Swerea MEFOS Processmetallurgi, värmning, bearbetning, miljöteknik och energieffektivisering för järn- och basmetallindustrin. Swerea SICOMP Kompositmaterial, process- och produktutveckling. Swerea SWECAST Gjutna metaller produkt-, material-, process- och miljöutveckling.

Producera på rätt sätt Vi har under lång tid forskat och arbetat med metoder för effektiv och hållbar produktion och industriellt arbete. Vi vet vilka arbetssätt som passar svenska företag och har lång erfarenhet av förändringsarbete i hundratals organisationer.

Kort om mig Civ ing 1990 och tekn dr 1998 från KTH Industriell Produktion Projektledare inom produktionsutveckling Har arbetat med flexibel automatisk montering 1990-2003 Är nu på nytt aktiv i flera forskningsprojekt inom robotik och automation ti bland annat inom collaborative robotics Jobbar nu mycket med konsultprojekt inom produktionsstrategier, Lean Produktion och liknande förändringsarbeten Äkta Stockholmare som har gjort jobb i Sveriges alla län, från Ystad till Kiruna.

Företag som jag jobbat med Scania, Oskarshamn Volvo LV, Umeå Volvo Penta, Vara Xylem Inc., Emmaboda (Flygts pumpar) SKF, Göteborg och Schweinfurt Wulkan-Mattsson AB, Anderstorp Finnveden, Olofström Småföretag i hela Sverige TVAB International AB (numera AQ Wires), Töcksfors och Polen Necks IMP, Polen Colaert SA, Frankrike Totalt har jag utfört konsultuppdrag i ca 100 företag

Invsteringskalkyler En kalkylmodell l ll är alltid en bild av verkligheten notera EN bild En bild är alltid en förenkling en bild är inte ett foto Om din förenkling visar lönsamhet investera Om din förenkling INTE visar lönsamhet gör en fördjupad analys

Effekter av en automatisering Minskad mantid per produkt Jämnare kvalitet Kortare genomloppstid Färre arbetsskador Minskning av PIK Minskning av bundet kapital Attraktiv arbetsplats Högre kapacitet t

Effekter av en automatisering Minskad mantid per produkt reduktion av direkt lön (DL) Jämnare kvalitet minskade kvalitetsbristkostnader Kortare genomloppstid - robotar jobbar även under raster Färre arbetsskador dåliga arbetsställningar tas bort Minskning av PIK en effekt av den kortare genomloppstiden Minskning av bundet kapital pengarna flyttar från golvet till banken Attraktiv arbetsplats vem vill idag göra tråkiga jobb? Högre kapacitet t mer produktionstid tid ger fler produkter

Vilka effekter räknar företagen på? Minskad mantid per produkt reduktion av direkt lön (DL) Jämnare kvalitet minskade kvalitetsbristkostnader Kortare genomloppstid robotar jobbar även under raster Färre arbetsskador dåliga arbetsställningar tas bort Minskning av PIK en effekt av den kortare genomloppstiden Minskning av bundet kapital pengarna flyttar från golvet till banken Attraktiv arbetsplats vem vill idag göra tråkiga jobb? Högre kapacitet mer produktionstid ger fler produkter De röda textraderna är sådant man brukar avstå från att beräkna Att avstå innebär att en vinst sätts till 0 (noll) Att sätta siffror betyder att räkna utan nollor och kalkylen blir bättre

Kan man räkna på allt? Pay-off (pay-back) k)är den vanligaste kalkylmetoden l Man räknar i princip enbart på minskad mantid Lätt att räkna och lätt att förstå (även av icke ekonomer) Anger i princip hur länge man kan vänta på återbetalningen Övriga positiva effekter av investeringen blir bonus Om man avstår från att investera på grund av dålig lönsamhet i payback-kalkylen riskerar man att avstå från lönsamma investeringar. På sikt äventyras företagets existens

Effekter av arbete med genomloppstider Benämning Oms.hastighet Råvaror 6,91 Komponenter 7,16 Golvartiklar 2,82 Halvfabrikat 9,00 Halvfabrikat konfigurerade 79,49 JIT-artiklar Färdigvaror 795 7,95 Färdigvaror konfigurerade 35,09 Manuellt 32,44 Automation Råvaror och golvartiklar köps in, allt annat tillverkas i den egna verkstaden. Den enda skillnaden utgörs av planering och styrning.

Jämförelse Japan-Västeuropa

Hur räknar man på andra effekter? Minskning i av PIK och bundet kapital Beräkna hur mycket genomloppstiden kan minska Räkna ut hur mycket kapitalbindningen minskar Notera att PIA alltid värderas lågt banksaldot ökar mer än PIA minskar. I varje fall skillnaden ska in i kalkylen. Färre arbetsskador Analysera hur många frånvarodagar vi har som en följd av dålig arbetsmiljö. Räkna ut kostnaden för dessa. Bedöm (beräkna) hur stor reduktion av frånvaron som är rimlig. Räkna ut vinsten av dessa.

Hur räknar man på andra effekter? forts Minskade kvalitetsbristkostnader t i tk t Analysera hur många fel som görs och vad de kostar Analysera hur stor del av dessa som beror på den mänskliga faktorn. Dessa fel kan vanligen elimineras vid en automatisering. Attraktiv arbetsplats Detta är YTTERST svårt att sätta pengar på Att få tag i folk är svårt för många företag Att visa ny utrustning och satsningar ger även gott intryck på kunder Våga sätta åtminstone något värde på detta (men lågt)

Hur räknar man på andra effekter? forts Kortare genomloppstid Analysera hur många dyra transporter vi har och vad de kostar Analysera hur stor del av dessa som kan elimineras. Minskning av lager Kan vi minska vårt ytbehov? Kan vi reducera våra lokalkostnader? lk Kan vi minska antalet truckar? Kan vi minska personalkostnaderna för lager/logistik?

Slutsatser Pay-off är en OK modell och visar den lönsamhet INVESTERA Räkna på övriga effekter om den normala kalkylen inte visar lönsamhet Ge inte upp för att den första kalkylen ser svår ut Ta fram fakta och redovisa NOGA hur du räknat Att avstå från att investera i automation kan vara att riskera företagets överlevnad. Lycka till med dina beräkningar!

Björn Langbeck bjorn.langbeck@swerea.se se 070-780 62 18 18

19 Vi arbetar på vetenskaplig grund för att skapa industrinytta. www.swerea.se