(Ur ordboken) Växa upp ur jorden, begynna, växa fram. Ett projekt för att öka den etniska och kulturella mångfalden och jämställdheten inom Polismyndigheten i Stockholms Län 1
Polisanställdas sammansättning bör vara representativ för samhället, det ökar möjligheten att hämta information från olika grupper. Det ökar möjligheten för allmänheten att känna igen sig i förhållande till polisen. Öppna upp kårens slutna organisationskultur. Kraftigt ökande andel av befolkningen har numera utländsk bakgrund. Den framtida bristen på arbetskraft gör att vi inte kan låta så många stå utanför. 2
Mål för SPIRA-projektet Fler unga kvinnor och män med utomnordisk bakgrund ska etablera sig på arbetsmarknaden. Projektet ska öka förståelsen för olika kulturer både inom och utanför polismyndigheten i Stockholms län. Fler arbetsgivare ska se målgruppen som en tillgång. Projektet ska marknadsföras och spridas främst i Stockholms län men även i övriga landet. Spridningsinsatser ska genomföras i samverkan med de liknande mångfaldsprojekten i Skåne och Västra Götaland. 3
Samverkansparter och medfinansiärer Arbetsförmedlingen Kriminalvården Brandförsvaret Polishögsskolan Stensunds Folkhögskola Långholmens Folkhögskola Rikspolisstyrelsen Europeiska Socialfonden 4
Målgrupp i Spira Stockholm Unga kvinnor och män 18-24 år med utomnordisk bakgrund som är arbetslösa som befinner sig i övergången mellan studier och arbete. 5
Utbildning/anställning/praktik Introduktion/utbildning i 2 månader. Efter avslutad introduktion/utbildning få arbetslivserfarenhet genom visstidsanställning hos polismyndigheten i Stockholms län i högst 13 månader. Deltagarna kommer också att beredas möjlighet att praktisera hos kriminalvården och brandförsvaret. Möjlighet till komplettering av gymnasiebetyg under anställningstiden genom distansstudier med en folkhögskola. 6
Samordnare och coacher Varje distrikt/avdelning i Stockholms län har en utbildad samordnare som ansvarar för projektet. Varje distrikt/avdelning har coacher som ska ge deltagarna stöd i sin personliga utveckling och handlingsplan. Coachen ska ge stöd i anställningen och uppmuntra/uppmana till kompletterande studier. Coachen ska vara en erfaren medarbetare som är lämplig för uppgiften. Coachen ska genom regelbundna samtal med deltagaren medverka till dennes utveckling i sin nya roll. 7
Projekt period Augusti - september 2009 Rekrytering av deltagare Oktober - november 2009 Introduktion och utbildning av deltagarna December 2009 - december 2010 Anställning/praktik hos Polismyndigheten, Kriminalvården och Brandförsvaret Januari - juni 2011 Spridningsseminarium, transnationella kontakter, utvärdering, dokumentation 8
Deltagarnas fördelning inom Polismyndigheten i Stockholms län City 20 Söderort 8 Västerort 8 Roslagen 3 Norrort 7 Nacka 6 Södertörn 8 Södertälje 5 Gränspolisen 5 9
Deltagarnas utländska bakgrund, kön och ålder. 40 kvinnor och 30 män Medelålder 22 år 30 olika nationaliteter 39 olika språk förutom svenska och engelska, största språket är turkiska följt av arabiska 10
Förväntade framgångsfaktorer Att synliggöra den utomnordiska bakgrundens stora tillgång. Att öka förståelsen för olika kulturer både inom och utom myndigheten. Att öka självkänslan hos Spiradeltagarna så att de vill och vågar söka sig vidare. Att ge en personlig utveckling för både Spiradeltagarna och befintlig personal. 11
Projektbudget för Spira Stockholm Lönekostnader för egen personal 5 784 089 Material, resor, utvärdering mm 1 530 000 Aktivitetsstöd från arbetsförmedlingen till 70 deltagare under första månaderna 399 000 Total budget i ansökan till ESF-rådet 7 713 089 Lönemedel från regeringen till 70 deltagare under 13 månader 20 903 665 Total projekt budget 28 616 754 12
Man måste få utrymme att växa om man ska kunna 13