Verksamhetsplan Budget 2007



Relevanta dokument
Verksamhetsplan och budget 2018

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

Verksamhetsplan Budget 2013 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA

Verksamhetsplan Budget 2012 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA

Samordningsförbundet Umeå

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011

Verksamhetsplan 2011

Mottganingsteamets uppdrag

Innehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamhet under Uppföljning och utvärdering 5.

VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget

Verksamhetsplan Budget

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet för Samordningsförbundet Vänersborg och Mellerud

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet i Huddinge år

Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Innehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3

Verksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Verksamhetsplan och budget 2018

Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län

Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan

VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget

Verksamhetsplan och budget 2014

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Våga se framåt, där har du framtiden!

Verksamhetsplan RAR 2007 Dnr RAR06-45

Verksamhetsplan och budget 2013

VERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning

Verksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge

Verksamhetsplan Budget 2010

Verksamhetsplan och budget 2012

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet i Sörmland Samordningsförbundet RAR i Sörmland

Verksamhetsplan och budget 2011

Lag 2003:1210 om finansiell samordning

Verksamhetsplan och budget 2013

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision:

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Budget 2013 med inriktning till 2015

Förbundsordning för Samordningsförbundet Örnsköldsvik

Samordningsförbundet Umeå

Om samordningsförbundet. Uppdraget

Norra Västmanlands Samordningsförbund. Norbergsvägen FAGERSTA ÅRSREDOVISNING. September December 2005

Delårsrapport per den 31 augusti 2013

Finsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget

Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/

FÖRBUNDSORDNING. Förbund för finansiell samordning (FINSAM) inom rehabiliteringsområdet. Giltig från

Förbundsordning. Sunnerbo Samordningsförbund

Ansökan om bidrag för 2016

Förbundsordning för Samordningsförbundet Burlöv- Staffanstorp

Innehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamheter under Uppföljning och utvärdering 6

Verksamhetsplan och budget

Verksamhetsplan 2017

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:

Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.

Verksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå

Verksamhetsplan 2017

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:

VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD

BUDGET 2015 MED INRIKTNING TILL Samordningsförbundet Göteborg Nordost. Tjänsteutlåtande. Dnr 2012/01 Ärende nr: 3 Sammanträde

Förbundsordning för Växjö samordningsförbund (FINSAM)

Västerbergslagens Samordningsförbund Finsam

Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg

Verksamhetsplan 2018

Förbundsordning för Samordningsförbundet Östra Östergötland

Granskning av Samordningsförbundet i Ånge Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Förbundsordning för Fryksdalens samordningsförbund

Laholms kommuns författningssamling 5.10

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET

VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling

Förbundsordning för Samordningsförbundet Västra Östergötland

Förbundsordning för Samordningsförbundet Lycksele-Malå

Om samordningsförbundet. Uppdraget

Verksamhetsplan 2016

SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan

Verksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Verksamhets och budgetplan 2013 Samordningsförbundet Östra Östergötland

Verksamhetsplan Nedansiljans samordningsförbund Beslutad av styrelsen

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2017

Förbundsordning Antagen vid Styrelsemöte Reviderad vid Styrelsemöte

Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta Enligt arbetsutskottets förslag

godkänna årsredovisningar och revisionsberättelser för 2008 från Samordningsförbunden i Botkyrka, Haninge, Huddinge och Södertälje

LOGGA. Dnr. Årsredovisning 20XX. Beslutad av styrelsen 20xx-xx-xx. Sida 1. Signering av justerare på varje sida

Förbundsordning för samordningsförbundet i Trelleborgs kommun

Verksamhetsplan 2019

Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget

Samordningsförbund i Luleå kommun Bilagor:

Verksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg

AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn

Transkript:

Lycksele Verksamhetsplan Budget 2007 Samordningsförbundet Lycksele Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, LAN Västerbotten, Försäkringskassan Västerbotten 1

1. Samordningsförbundet...3 Inledning...3 2. Mål- och ramdokument...4 Övergripande mål, syfte, principer och centrala begrepp... 4 3. Samordningsförbundets uppgifter...5 4. Målgrupp...5 Prioriterad målgrupp är 18 35 år under det första verksamhetsåret. Påbörjad insats slutförs oberoende av ålder.... 6 Följande mät- och uppföljningsbara mål har fastställts av styrelsen:...6 5. Verksamhetsinriktning och perspektiv...6 Samordningsförbundets organisering... 6 Arbetssättet i LySa ska bygga på följande principer...7 Verksamhetsområden...7 6. Verksamhet under 2007... 8 Inledning...8 Kanslifunktion... 8 Information...8 Kunskap...8 Kompetensutveckling...8 Åtgärder/insatser...9 Uppföljning/utvärdering...9 Allmänt...10 2

1. Samordningsförbundet Inledning Samordningsförbundet, Lycksele för finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser här benämnt LySa är en fristående juridisk person som är bildat av Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, Försäkringskassan Västerbotten och Länsarbetsnämnden i Västerbotten. Sedan januari 2004 (Lag 2004:793) är det möjligt att bilda finansiella samordningsförbund inom rehabiliteringsområdet. Syftet med finansiella samordningsförbund är att återställa den enskildes funktions- och arbetsförmåga. Målgruppen skall vara individer med behov av samordnade rehabiliteringsinsatser från flera av de fyra aktörerna. LySa har en politiskt tillsatt styrelse med representanter för de fyra parterna. Länsarbetsnämnden representeras av en tjänsteman. Förbundet skall agera som beställare av rehabiliteringsinsatser samt även göra prioriteringar och skapa förutsättningar för en fungerande samverkan. Parterna i LySa bidrar med lika stora delar i budgeten. Försäkringskassan bidrar med hälften av budgeten som representerar statens del(försäkringskassan och Arbetsförmedlingen), Lycksele kommun och Landstinget i Västerbotten bidrar med en fjärdedel var. Målgruppen för finansiell samordning är enligt Lag 2004:793 individer som har behov av offentligt stöd som enskilda myndigheter i dag har svårt att tillgodose. Regeringen beräknar att ca 5 % av förvärvsaktiv ålder ingår i gruppen som har en kombination av medicinska, psykiska, sociala och arbetsmarknadsrelaterade problem och som ofta behöver stöd från flera aktörer. LySa inriktar sin verksamhet på målgruppen unga vuxna upp till 35 år med ovanstående problematik. Utöver de direkta insatserna på individ- och gruppnivå medger även lagstiftningen möjlighet till förebyggande insatser på individ- och gruppnivå. Samordningsförbundets inriktning är således att arbeta med rehabiliterande samt förebyggande insatser ur ett individ- och grupperspektiv. LySa startades i maj 2005. Styrelsen konstituerade sig 9 juni 2005. Budgetram för LySa är 4 miljoner för år 2007. Ordförande är Lars Olsson, Försäkringskassan och vice ordf. är Lilly Bäcklund, Lycksele kommun. 3

2. Mål- och ramdokument Övergripande mål, syfte, principer och centrala begrepp Det övergripande målet med finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet är att samhällets resurser används på ett bättre sätt och till större nytta för den enskilde invånaren i Lycksele. Syftet med finansiell samordning är att 1. den enskilde skall uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete 2. underlätta en effektiv resursanvändning Att ur ett individperspektiv erbjuda personer med behov av samordnad rehabilitering en individuell handlingsplan med samhällets samlade kompetenser, insatser och lösningar. Förväntat resultat är ökade möjligheter till en egenförsörjning och ökad livskvalitet. Att ur ett samhällsperspektiv optimera samhällets samlade resurser genom att arbetskraftreserven tas i anspråk och fler kommer i arbete. Förväntat resultat är en större effektivitet och att resurser frigörs till angelägna behov om fler rehabiliteras. Principer som präglar den finansiella samordningen inom rehabiliteringsområdet är människovärdesprincipen, behovs- och solidaritetsprincipen, samt kostnadsprincipen Centrala begrepp är rehabilitering och samordning. Rehabilitering är ett samlingsbegrepp för åtgärder av medicinsk, social, psykologisk och arbetslivsinriktad karaktär som syftar till att individen skall återfå sin funktionsförmåga och kunna leva ett normalt liv. Samordningen ska ligga inom de samverkande parternas samlade ansvarsområde och syfta till att återställa eller öka den enskildes funktionsoch arbetsförmåga. Genom att samla den kompetens som finns inom området underlättas för individen att själv ta ett ansvar för att återställa eller återfå sin arbetsförmåga. Samordningen fråntar inte någon av parterna den egna myndighetens reguljära uppdrag. 4

3. Samordningsförbundets uppgifter Ett samordningsförbund har till uppgift att: 1. Besluta om hur tillgängliga medel skall användas 2. Besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 3. Finansiera de rehabiliteringsinsatser som förbundet tillhandahåller 4. Stödja samarbetet mellan parterna 5. Upprätta budget och årsredovisning för den finansiella samordningen. 6. Svara för uppföljning och utvärdering. Förbundet skall utvärdera och följa upp om de åtgärder som samordningsförbundet finansierar ger avsett resultat. Samordningsförbund får inte besluta i frågor om förmåner eller rättigheter för enskilda eller vidta åtgärder i övrigt som innefattar myndighetsutövning eller som avser tillhandahållande av tjänster avsedda för enskilda. Förbundets insatser tillkommer utöver de ordinarie insatser som de medverkande myndigheterna tillhandahåller. Revision av LySa: Förbundets verksamhet skall granskas av en revisor för varje medlem i förbundet. 4. Målgrupp I samband med förberedelserna av LySa genomfördes en övergripande kartläggning av antal personer i åldern 18-35 år som var i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser hos de olika huvudmännen. En ytterligare selektering av målgruppen kommer att göras på individnivå. FAS-gruppen har i uppdrag att ta fram personer där insatser kan bli aktuella. Detta arbete skall ske fortlöpande under verksamhetsåret. Exempel på viktiga grupper: Personer med psykisk ohälsa Långtidssjukskrivna kvinnor Unga arbetslösa. Personer med utomnordisk härkomst, som är arbetslösa och med otillräckliga kunskaper i svenska språket Personer med sammansatt och svårbedömd problematik social, psykosocial och somatisk 5

I ett försök att kvantitativt uppskatta målgruppen i åldern 18 35 år redovisade kartläggningen följande volym. Försäkringskassan Ca 26 Mörkertal O-klassade samt de som fått avslag Psykiatrin Ca 51 Primärvården Ca 31 Socialtjänsten Ca 63 Arbetsförmedlingen Ca 94 410 totalt i denna grupp 94 utan a-kassa, 15 av dessa med särskilda behov, 34 har arbetshandikapp Totalt 265 personer unga vuxna upp till 35 år OBS! Samma person kan finnas hos flera myndigheter. Ytterligare selektering måste ske Prioriterad målgrupp är 18 35 år under det första verksamhetsåret. Påbörjad insats slutförs oberoende av ålder. Följande mät- och uppföljningsbara mål har fastställts av styrelsen: En gemensam individuell handlingsplan skall finnas inom två månader för alla personer där en utredning har påbörjats av FAS-gruppen 50 procent av de som har en individuell handlingsplan skall ha en egen försörjning efter två år. Med försörjning menas arbete eller studier 75 procent av de som berörs av individuell handlingsplan skall uppleva högre livskvalité efter två år 5. Verksamhetsinriktning och perspektiv Samordningsförbundets organisering LySa leds av en styrelse bestående av en ordinarie ledamot och en ersättare från respektive medlem. Varje organisation skall kunna lyfta behov av insatser hos verkställande tjänsteman som tar upp ärendet i LSG för beredning. Om ärendet ligger utanför gällande delegationsrätt går det vidare till styrelsen för beslut. 6

Arbetssättet i LySa ska bygga på följande principer Alla rehabiliteringsinsatser skall utgå från den enskilde Lyckselebons behov och förmåga Den enskildes aktiva medverkan i sin egen rehabiliteringsprocess skall alltid eftersträvas Samtliga organisationers medlemmar i LySa har och skall ta ett gemensamt ansvar Verksamhetsområden LySa:s arbetsområden består av fyra olika block enligt nedan: Åtgärder/insatser Insatser på individ och gruppnivå samt information Kunskap Kartläggning & analys av behov Uppföljning/utvärdering Av igångsatta aktiviteter Kompetensutveckling Utbildningsinsatser till personal Kunskap: är inriktad på kartläggning och analys av behov på individ- och gruppnivå men även kring behov av kompetensutveckling bland personal. Initialt prioriteras detta arbete mot fördjupning av behov hos den prioriterade målgruppen. Som arbetsform bör tvärarbetsgrupper användas som bemannas med personal från de olika organisationerna beroende på uppdragets inriktning. I detta arbete kan även särskilt processtöd komma ifråga. Åtgärder/insatser: Avser start och genomförande av åtgärder och insatser på individ- och gruppnivå. De åtgärder och insatser som startas bygger på den kunskap som kartläggningen och analysen ger. Inom detta område hör även informationsinsatser hemma. Uppföljning/utvärdering: Avser uppföljning av igångsatta aktiviteter utifrån ett kvantitativt, kvalitativt och resultatmässigt perspektiv. 7

Kompetensutveckling: Avser kompetens- och utbildningsinsatser riktad till personal utifrån kunskap om behov. 6. Verksamhet under 2007 Inledning Under 2007 är målsättningen att LySa skall fortsätta sitt arbete med att utveckla och finna varaktiga strukturer för sitt arbete som möjliggör att medlemmarnas organisationer hittar varandra i det ordinarie och dagliga samarbetet på individnivå. Implementering i moderorganisationerna är viktig och måste genomföras grundligt och återkommande. Kanslifunktion Under 2006 har en uppbyggnad av LySa och dess interna verksamhet genomförts för att uppnå en stabil plattform (registrering av förbundet, ekonomisystem inklusive betalningsrutiner, administrativa rutiner, diarium, organisering, ledningsstruktur etc.). Denna uppbyggnad skall säkerställas och vidareutvecklas. Information Under 2007 är målsättningen att starta upp arbetet med att samtliga medlemmars organisationer skall känna till och bli mera delaktiga i LySa:s verksamhet samt veta dess uppgift och vilken verksamheter som bedrivs och av vem. Kunskap Under 2007 är målsättningen att ett antal arbetsgrupper påbörjar arbetet med kartläggning och analys av den prioriterade målgruppens behov. I kartläggnings- och analysfasen finns behov av processtöd som köps från befintliga samverkande huvudmän. Kompetensutveckling Under 2007 är målsättningen att komma igång med planering av någon typ av kompetensutvecklingsinsats riktad till personal. Inriktningen är dock beroende på vad ovanstående kartläggningar kommer fram till samt vilka behov som lyfts från medlemmarnas organisationer. Frågan om utveckling av gemensam metodik och instrument kring gemensamma handlingsplaner samt spetsutbildning till särskilda kategorier av personal för att kunna arbeta på ett nytt och annorlunda sätt. 8

Åtgärder/insatser Under 2007 skall arbetet påbörjas med åtgärder och insatser för enskilda individer som kommit fram vid kartläggning och analys av behov. Åtgärderna och insatserna skall vara riktade till den prioriterade målgruppen. Under hösten 2006 har samarbetsformer, arbetsfördelning och resurser diskuterats. Det gäller förhållandet mellan verkställande tjänsteman, LSG och styrelsen. Arbetstid och arbetsuppgifter för verkställande tjänsteman har förtydligats. Den operativa FAS-gruppen i Lycksele har presenterat en preliminär arbetsmodell LySa-modellen som går ut på att samordna befintliga aktiviteter och arbetsmodeller samt skapa en rehabiliterings- och utredningsprocess av individens arbetsförmåga i konstruerad och verklig miljö. För detta ändamålet har det rekryterats 3,0 coachtjänster till ett coachingteam. Uppföljning/utvärdering Målsättningen under 2007 är att det uppbyggda och utarbetade uppföljningssystemet för mått och mätetal (ex. utbetald sjukpenning, antal ärenden, nettodagar, sjukskrivningstider, partiella sjukskrivningar, utbetalt sjukersättning, antal personer, nytillkomna personer, utbetald a-kassa, långtidsinskrivna, utbetalt försörjningsstöd, antal hushåll, långtidsberoende) skall tillämpas. Uppföljningen kommer att ske i SUS, ett system för resultatuppföljning av samverkan inom rehabiliteringsområdet. Samarbete mellan övriga finansiella förbund i Västerbotten och forskning i Västerbotten skall prioriteras fördjupas. 9

7. Budget 2007 Allmänt De ekonomiska förutsättningarna för LySa är reglerad i lag Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet (2004:793). Enligt lagstiftningen får Försäkringskassan disponera medel för sjukpenning till finansiell samordning (bestäms av regeringen och är för närvarande högst fem procent). Denna del omfattar 50 % av medlen i LySa och utgör statens andel som ska finansiera Försäkringskassans och Länsarbetsnämndens deltagande. Kommunen och Landstinget skall vardera bidra med en fjärdedel var. Finansiell samordning mellan olika aktörer inom rehabiliteringsområdet ska underlätta en effektiv resursanvändning. De samordnade resurserna ska användas för insatser som syftar till att den enskilde ska uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete. I socialförsäkringsutskottets betänkande lyftes även de förebyggande åtgärder fram som en möjlighet inom ramen för den finansiella samordningen. Budget för LySa 2007 och 2008 Budget Plan Belopp i tkr. 2007 2008 Finansiering 9 291 7 781 - Lycksele kommun 1 000 1 000 - Västerbottens läns landsting 1 000 1 000 - Försäkringskassan Västerbotten 2 000 2 000 - Överförda medel från 2006 (prognos) 5 291 3 781 Finansiella poster 90 90 Summa intäkter 9 381 7 871 Personalkostnader 1 475 1 519 Styrelsen 252 260 Köpta tjänster 220 227 Lokalkostnader 143 147 Övriga kostnader 160 165 Uppföljning/utvärdering 350 175 Projektkostnader 3 000 3 000 Summa kostnader 5 600 5 493 Medel som inte förbrukas under innevarande budgetår överförs till nästa års budget 10