Uppförandekod för vindkraftprojektörer
Fredrik Lindahl Ordförande Svensk vindkraftförening VD Slitevind AB 2011-01-29 2
Svensk Vindkraftförening Ideell och politiskt obunden Öppen för alla Bildades 1986 Ca 2 000 medlemmar Ska främja vind kraftens utveckling genom att: förmedla kunskap främja teknisk utveckling skapa rimliga ekonomiska villkor samt samverka med myndigheter och organisationer 2011-01-29 3
Aktiviteter Möten Kommunikation Utbildningar Projekt Seminarier och konferenser Kontakter 2011-01-29 4 Studieresor
Etapp 1 klar Projektet uppförandekod för vindkraftsprojektörer startade 2009 Vi ville öka kommunikationen vid etablering av vindkraft Framtagen av Svensk Vindkraftförening och Svensk Vindenergi med stöd från Energimyndigheten i samråd med branschen. Uppförandekod för vindkraftprojektörer presenterades mars 2010. Koden är ett åtagande utöver det som lagen kräver och anger hur projektörer ska arbeta med information i samband med vindkraftetableringar. Överlag positivt mottagande men få företag anslutna. 5
Uppförandekoderna 2010-03-16 och 17 6
Varför är det så viktigt att kommunicera Detta ger möjligheten att då en dialog och ökar förutsättningen för att få acceptans Få folk att känna sig delaktiga Delägarskap eller bygdepeng Vill man inte bygga egen organisation, samarbeta med Kooperativ 2011-02-03 7
8
18st 2MW
Etapp 2 avslutad (nästan) Svensk Vindenergi och Svensk Vindkraftförening arbetar med förbättringar när det gäller vårt ansvarstagande och som påverkas av vår och våra medlemmars verksamhet. Denna gång läste vi på vad en uppförandekod är; En uppförandekod (från engelskans Code of Conduct) är vanligen riktlinjer för hur ett företag eller en organisation ska bedriva sin verksamhet på ett etiskt, socialt och/eller miljömässigt riktigt sätt. Koden kan vara framtagen av företaget eller organisationen själv, eller av en branschorganisation, ibland under medverkan av externa intressenter. En uppförandekod har dock inte status av lag, förordning eller myndighetsföreskrift, utan är ett frivilligt åtagande. Finns det någon internationellt arbeta att stödja sig på, nej. Etapp två fokuserade på ambitionsnivå, organisation, uppföljning och förbättringar. Dessutom gjordes tillägg för att få Uppförandekoden mer heltäckande. Företagens interna samt externa arbete och policy, alla måste med. I den erfarenhetsåterföring/workshop som gjordes tillfrågades redan anslutna företag om erfarenheter från koden hittills och önskemål om framtiden. Svaret blev: Mer utvecklad Uppförandekod med uppföljning och certifiering. 11
Arbetet delades upp i ett huvuddokument samt bilagor Utveckling av uppförandekod för vindkraftbranschen Bilagor Utbildning Ett utbildningspaket för Uppförandekod för vindkraftprojektörer har tagits fram. Här beskrivs allmänt om uppförandekod och vad som krävs av de medlemmar som ansluter sig. Rutiner och kontroll Rutiner och kontroll beskriver allmänt om ansvar och befogenheter. Rådet som föreslås bildas är det som har det yttersta ansvaret och befogenheterna. Anslutande företag liksom vindkraftföreningarna har även ansvar och befogenheter. Frågeformulär Ett frågeformulär har tagits fram för att rådet årligen ska kunna följa upp medlemmarnas arbete med uppförandekoden. Materialet ska kan sen användas för att utveckla och förbättra koden. Kommunikation av insatser och resultat En plan för kommunikation av uppförandekoden internt bland medlemmar och externt har tagits fram som en ansökan till Nätverkets utlysning maj 2011.
Uppförandekod för vindkraftbranschen Syfte Syftet med uppförandekoden är att stödja företag som arbetar med vindkraft och är medlemmar i någon av Svensk Vindkraftförening och/eller Svensk Vindenergi att uppträda på ett sätt som upplevs korrekt av omvärlden för att på så sätt bidra till bättre affärer och leder till fortsatt högt förtroende för vindkraftsbranschen. Mål Målet med uppförandekoden är fortsatt högt förtroende för vindkraften enligt offentliga mätningar (SOM-institutet eller motsvarande) där kraftslaget ska vara ett av de tre mest populära och att branschens utveckling sker på ett hållbart sätt. Allmänt om uppträdande En medlem ansluten till uppförandekoden ska vara en kvalitetsgaranti för sin omgivning. Följa lagar och regler, ha en korrekt bokföring och inte medverka till skatte- eller miljöbrott + mer Mänskliga rättigheter Medlemmen stödjer och respekterar internationellt arbete för mänskliga rättigheter
Arbetsvillkor Medlemmen arbetar för en god arbetsmiljö genom att verka för att lagar och regler om tvångsarbete, barnarbete, diskriminering, föreningsfrihet, arbetsförhållande, anställningsvillkor och arbetsmiljö följs. Miljö Medlemmen ska verka för hållbarhet i miljöfrågor Korruption och mutor Vindkraftföreningarna råder medlemmen att införa och tillämpa en policy med tydliga regler gällande gåvor, tjänster, underhållning osv Kommunikation vid vindkraftetablering En vindkraftetablering är ett samarbete mellan vindkraftföretag och intressenter som markägare, beslutsfattare, ideella organisationer och individer med flera
Kommunikation vid drift Medlemmen ska sätta upp en skylt i anslutning till vindkraftverket med information och telefonnummer till ägare eller driftansvarig. Omfattning Medlemmen rekommenderas ställa motsvarande relevanta krav på underentreprenörer och samarbetspartners som på den egna verksamheten om inte annat anges. Åtgärder i händelse av avvikelser mot uppförandekoden Anmälan om beteende som avviker mot uppförandekoden inom medlemsföretag ska i första hand lämnas till dem som det direkt berörs. Råd Ett råd för att hantera uppförandekoden kommer att bildas. Rådet ska i första hand vara ett stöd för medlemmar anslutna till uppförandekoden. Syftet är att ge vägledning och tolkning samt att hålla uppförandekoden uppdaterad. Uppföljning och rapportering Branschföreningarna kommer att följa upp efterlevnaden av uppförandekoden en gång per år genom Rådet. Uppföljningen kommer att ske skriftligt genom ett frågeformulär.
2011-01-29 16 För barnen kommer vindkraften att vara en naturlig del av landskapet.
Etapp 3 på gång Etapp 3 handlar om spridning av användandet av uppförandekoden för vindkraftprojektörer Vi skall genomföra förenklingar, lättare textmassa för att sen trycka upp materialet Utbildning och att säkerställa att uppförandekoden följs Kommunikation till vindkraftsbranschen, erbjuda två kurstillfällen för att gå igenom bakgrund och nytta med uppförandekoden, organisation, rutiner, uppföljning och kriterier för anslutna företag. Få en kommunikation mellan deltagande projektörer Projektledare: Tomas Söderlund, E-post: tomas@tsem.se. Telefon: 08-400 270 07. 17
Alla måste fungera som ambassadörer Lyfta goda exempel Skriva insändare, uppmana markägare Ge riktig fakta till politiker och tjänstemän Ha en dialog med vindkraftsföreningarna vad som sker på fältet Läs uppförandekoderna, anslut er och arbeta därefter En projektör som genom hela etableringen visar hur han arbetar och gör mer än lagen kräver skapar goda förutsättningar för nya projekt. 2010-02-03 19
Sveriges Finansanalytikers rekommendationer Höjer värdet på företaget Gynnar affärsutveckling av nya produkter. Innebär en direkt konkurrensfördel. Stärker varumärket. Underlättar rekrytering och att behålla anställda. Attraherar investerare. Utgör en kvalitetsstämpel. Innebär en mer effektiv hushållning av resurser. Minskar risken i företaget Minskad risk för böter, skadestånd och stämningar. Minskad risk att skada varumärket i media. Minskad risk att förlora license to operate genom bojkott.
? Fredrik Lindahl fredrik@slitevind.se +46 704-44 90 94