Erfarenhetsträff Branden på Eon 6 oktober



Relevanta dokument
Redovisning CBRNE-övning

Erfarenheter av orent dricksvatten i Örebro och Lekebergs kommun

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Utvärdering av övning för utveckling av samverkan vid olyckor på Hjälmaren

Kommunikationsplan vid kris

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

KRISHANTERINGSORGANISATION

Utvärdering. Regional samverkanskurs Publ. nr: 2011:43

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Mall krishanteringsplan. Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen.

Överenskommelse om effektivare samverkan i Södermanlands län i händelse av en krissituation mm DSAM

Utvärdering övning Rita

Regional samverkanskurs Utvärdering 2012

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Nationella riktlinjer för samverkan i Rakel

Hur hanterar vi krisen? 15 oktober 2014, Stephen Jerand, länspolismästare, Polismyndigheten i Jämtlands län

Information till allmänheten avseende E.ON Gas Sverige AB, enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot olyckor.

Handlingsplan för Samhällsstörning

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Dnr: Samverkan RAKEL i Örebro län

Viktig information från din kommun KOMMUNENS KRISBEREDSKAP. smedjebacken.se

Nyhetsbrev nr 4. Från teori till praktisk handling. Den 28 oktober 2014

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Regional ledningssamverkan

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Målet för samhällets krisberedskap är att minska risken för, och konsekvenserna av, kriser och allvarliga olyckor

Sammanfattning av. Kris och katastrofmedicinsk beredskapsplan för Landstinget i Östergötland

Information till allmänheten avseende Svenska Lantmännen Spannmål, Norrköping, enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot olyckor.

Kommunens plan för räddningsinsats. BillerudKorsnäs AB Gruvöns Bruk

Hur hanterar vi krisen? 21 maj 2015, Stephen Jerand, Polisområdeschef

Övertagande kommunal räddningstjänst

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

4.7. Att kommunicera i kris. Målgrupper

POSOM. psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och katastrofer

Smörgåsbord av syfte och mål för regionala samverkansövningar

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Kriskommunikationsplan

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Viktig information till allmänheten

Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,

Styrdokument för kommunens krisberedskap

Så klarar vi krisen. Om krisberedskap och hotbilder i Kronobergs län

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Kommunens plan för räddningsinsats. Billerud AB Gruvöns Bruk

Fråga: Var kan man få generell information om kommunens olika sorters krisberedskap? Vilka personer har ansvar för detta?

Kriskommunikationsplan för Nora kommun

Plan för krisstödssamordning

Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Yttrande över Strategi för regional samordning. och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlans län.

Styrande dokument. Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun

Regional krissamverkan i Jönköpings län

Säkert, tryggt och framkomligt i vardag och kris. En satsning på säkerhet, trygghet och framkomlighet

Dokumentnamn RÄDDNINGSPLAN. Handläggare Utgåva Datum Sida Godkänt av Glenn Antonsson (5) Lars Rosén

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län

Bussolycka Fredag Gräsnäs trafikplats E18/E20

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

POSOM. Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande. Fastställd i Omsorgsnämnden

Olycksundersökning. Nödställd person. Grundinformation om olyckan. (Bild: Skärmklipp från film)

Plan för räddningsinsats

Kommunens plan för räddningsinsats vid Billerud AB, Gruvöns bruk, Grums

Kommunens plan för räddningsinsats. St1 Sverige AB

Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Olycksundersökning enligt lagen om skydd mot olyckor 3 kap 10

Samordnad kommunikation

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Regional samverkansövning Yrkurs

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Plan för räddningsinsats avseende Seco Tools AB

Steget före. Landstingets krisberedskap. Säkerhet & beredskap

Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad

Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden

Krisledningsplan för Perstorps kommun

Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE

POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA

Arbetsinstruktion RRC-funktionen

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län

Generaldirektör. Överdirektör. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap. Karlstad. Enheten för utveckling av räddningstjänst och krishantering

Försvarsdepartementet

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015. Beslutad av kommunfullmäktige

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

Vägen fri efter olyckor

Handbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Rakel för de samhällsviktiga kollektivtrafikbolagen

Busskraschen vid Högsjö utanför Arboga 27 januari 2006

Örebro läns landsting Organisationens förmåga, resurser, handlande och möjligheter

Olycksundersökning Trafikolycka länsväg 629, Hallsbergs kommun

Handlingsplan. Reviderad

Dokumentation. Utrymningsövning UTÖ 14 april Första diskussionspunkterna:

Riktlinje för kriskommunikation

KRISHANTERING - BAKGRUND

Transkript:

www.lansstyrelsen.se/orebro Erfarenhetsträff Branden på Eon 6 oktober Foto: Lennart Lundkvist, Nerikes Allehanda Dnr: 450-9031-2012

1 1 Bakgrund I en krissituation är det flera aktörer som samverkar. Varje aktör ska vidta de åtgärder som behövs för att hantera olyckan eller krisen. Ingen aktör har mandat att ta över någon annan aktörs ansvar och roll. Genom samverkan kan krisarbetet bedrivas mer effektivt så att medborgarna får hjälp. I Örebro län har vi organiserat samverkan under namnet T-sam som står för Krissamverkan i Örebro län. Syftet är att aktörerna i Örebro län samverkar gränsöverskridande med öppenhet och ömsesidigt utbyte. Detta ska ske i det förebyggande arbetet, under en akut situation samt för att dra lärdomar efter inträffade olyckor och kriser. Länsstyrelsen sammankallade berörda aktörer 15 november för att dra lärdomar av branden på Eon 6 den oktober. 2 Deltagare Eon Nerikes Brandkår Polismyndigheten i Örebro län SOS Alarm, Örebro Örebro läns landsting Örebro kommun Länsstyrelsen i Örebro Totalt Efwa Nilsson Philip Rydén Kenny Hertzman PO Staberyd Ulf Smedberg Anna Henningsson Mikael Nilsson Hans Ericsson Tobias Löfström Helen Lind Börje Chemnitz Mikael Jivemo Moa Artursson Mats Brantsberg Anna-Lena Henriksson Ulrika Kjellström Inger Holst Tiina Johansson Stefan Triumf 19 personer

2 3 Händelsen Lördagen 6 oktober 2012 Klockslag Åtgärd 15:53 Automatlarm brand SOS-centralen Örebro. 15:53 Larm Nerikes Brandkår. 15:54 Info skickas till polisen. 15:54 Konstaterad brand. Telefonsamtal från Eon till SOS Alarm. 15:54 Larm till ambulanser. 15:56 Samtal till polisen. 15:58 Instagram bild på branden publicerad av allmänheten. 16:02 Polis på plats. 16:10 3:dje ambulans ingen info om ledningsplats. 16:12 Svensk bevakningstjänst ringer Efwa Nilsson. Åker till Åbyverket. 16:14 Larm TiB Landstinget. 16:14 Larm TiB Länsstyrelsen. 16:15 VMA. 16:25 Philip Rydén larmad, åker till kontoret i Malmö. 16:30 Eon meddelar räddningsledaren - inga personer kvar i byggnaden. 16:42 Larm TiB Örebro kommun. 16:45 Brytpunkt bakom Eons kontorsbyggnad. 17:30 Miljöinspektör från Örebro kommun på plats. 17:40 Örebro kommun publicerar information på sin webbplats. 18:30 Örebro kommun lägger in ett telefonmeddelande i sin växel. 19:00 Eon lägger ut information på webben, Örebro kommun länkar. 19:15 Eon startar upp reservanläggningar. 21:00 Presskonferens Eon, Nerikes Brandkår och Örebro kommun. Kvällen Fjärrvärme produktionen och varmvattnet igång. Örebro kommun kan se att värmenivån stiger i deras fastigheter. Natten Kontrollrummet saneras. Oljeavskiljarna fortsätter att sugas för att samla upp all olja som runnit ut. Vid första samtalet till SOS Alarm gavs information om att det brann för fullt och att det kunde finnas skadade personer, osäkert hur många. Det är många som ringer 112 om röken och branden. När Nerikes Brandkår åker ut från stationen ser de ett stort rökmoln och varseblir att det är en storbrand. Foto: Pavel Koubek, Nerikes Allehanda

3 Foto: Stefan Hazianastasio, Nerikes Allehanda Vid framkomst kommer representanter (vägvisare) från Eon och räddningsledaren bestämmer sig genast för att knyta till sig vägvisaren som sakkunnig i operativa fältstaben. Den operativa fältstaben bestod av räddningsledaren, polisinsatschef, sjukvårdsledare och vägvisaren. Initialt placerades ledningsplatsen mellan turbinhallen och Eons huvudbyggnad. Efter att man fått klart för sig att det förelåg fortsatt risk för explosioner flyttades ledningsplatsen till gräsmattan bakom administrationsbyggnaden. Polisen anlände med två polispatruller och det har redan samlats mycket folk som stod och tittade på branden. Första patrullen återrapporterade till polisens länskommunikationscentral och begärde fler resurser till branden. Polisinsatschefen beslutade om avspärrningar och allmänheten ombads bege sig från området för att underlätta räddningsarbetet och för att inte andas in den svarta röken. Nerikes Brandkår gick ut med ett viktigt meddelande till allmänheten (VMA), med information om att boende i närområdet skulle stänga fönster och dörrar samt undvika röken. VMA, Viktigt Meddelande till Allmänheten, är ett varningssystem som används vid olyckor och allvarliga händelser, vid svåra störningar i viktiga samhällsfunktioner och vid krishantering i samband med extraordinära händelser. Räddningsledaren på Nerikes Brandkår fick tidigt signaler från Eon att det var viktigt att rädda kontrollrummet för att kunna säkra driften. En omfattande restvärdesinstas genomfördes i kontrollrummet och närmast angränsande lokaler under kvällen och natten. Dagen efter mättes höga halter klorider upp i ett av utrymmena som gränsade till turbinhallen. Sprinkleranläggningen i byggnaden som brann startades manuellt och tillsammans med det släckvatten som Nerikes Brandkår använde orsakade att en hel del

4 vatten kom att rinna ner mot Svartån. Det blev viktigt att vidta åtgärder så att en miljöolycka kunde undvikas. Slamsugar rekvirerades från hela Mellansverige. Personal från Nerikes Brandkår tillsammans med Eons vägvisare lyckades manuellt stänga tillförseln till vätgaskylningen på den vätgaskylda turbinen. Dock kunde man inte evakuera den vätgas som fanns kvar i rörledningar och inne i turbinen. Örebro läns landstings, tjänsteman i beredskap, kontaktade och informerade ledningssköterska på Universitetssjukhuset och 1177. Vissa förberedelser kunde vidtas ifall patienter skulle uppsöka sjukvården på grund av röken. Tidigt fanns media på plats. Efwa Nilsson, Eon deltog i det interna krishanteringsarbetet samt svarade för informationen till media på plats. Eon aktiverade sin krishanteringsorganisation nationellt med säte i Malmö för att utgöra ett stöd till Örebro. Presschef och publicering av information på Eons webbplats sköttes från Malmö. Örebro kommuns tjänsteman i beredskap larmades av SOS Alarm och åkte direkt till inre befäl på Nerikes Brandkår för att få en lägesbild. Därefter begavs sig tjänstemannen till den operativa fältstaben på ledningsplatsen som flyttats till området bakom Eons huvudbyggnad. Tjänsteman i beredskap kallade in kommunens kommunikationsavdelning och informerade berörda kommundirektör, kommunstyrelsens ordförande och chefer i verksamheter som kunde bli berörda av att fjärrvärmen och varmvattnet försvunnit. Kommunens miljöinspektör larmades tidigt till platsen för att kontrollera sa att inget utsläpp skedde till Svartån. Länsor lades ut vid utlopp i Svartån i fall det oljeblandade släckvattnet skulle brädda över. Tjänsteman i beredskap, Länsstyrelsen i Örebro kontaktade Kumla och Hallsbergs kommun så att de kunde förbereda sig ifall fjärrvärmen och varmvattnet skulle påverkas av branden i Örebro. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap kontaktade Länsstyrelsen för att få reda på om kraftvärmeverket var en 2:4 anläggning enligt LSO. Därefter kontaktade de Statsrådsberedningen och Försvarsdepartementet. 4 Framgångsfaktorer och utvecklingsområden Framgångsfaktorer i arbetet var: Utbildade vägvisare hos Eon som bistod räddningsledaren under hela insatsen. Snabbt få igång reservanläggningar så att värme och varmvatten kunde produceras. Tillgången på slamsugar som förhindrade att släckvattnet rann ut i Svartån. Samverkanspersoner var märkta med varselvästar med myndighetsnamn och funktion. Snabbt igångsatt restvärde- och miljörestvärdesarbete. Utvecklingsområden: Tjänsteman i beredskap eller motsvarande hos alla länets kommuner. En kontaktyta som alltid kan nås. Hur kan vi utveckla och samordna lägesbild och fördela ut den till berörda. Idag inhämtas i första hand en muntlig lägesbild. Den som äger händelsen, lägger ut information på webben så övriga kan länka till källan.

5 Samordning kriskommunikation, nyttja den strategi som länets kommuner, kommunal räddningstjänst, polisen, landstinget och länsstyrelsen tagit fram och snart är fastställd. Sprida viktigt meddelande till allmänheten så fler myndigheter får den skriftligen när meddelandet sänds. Rakel och tjänsteman i beredskap, samverkan via nya kommunikationskanaler kan utvecklas under 2013 när fler aktörer har tillgång till Rakel. I länet arrangeras flera samverkansövningar årligen, under erfarenhetsträffen framfördes att det är viktigt att fortsätta med gemensamma samverkansövningar. Örebro 2012-12-17 Tiina Johansson Länsstyrelsen i Örebro

En samlande kraft! Postadress Besök Internet E-post Tfn växel 701 86 Stortorget 22 www.lansstyrelsen.se/orebro orebro@lansstyrelsen.se 019-19 30 00