Företagspresentation
2 We bring a smile to your Munchy Moments
Kort om Cloetta 3 Grundades av de tre bröderna Cloetta 1862 Omsättning cirka 5,3 Mdr SEK Ledande lokala varumärken i 6 länder Ledande marknadspositioner i Sverige, Finland, Norge, Danmark, Nederländerna och Italien 2.500 anställda i 14 länder Tillverkning i 13 fabriker i 6 länder Noterat på Nasdaq Stockholm. Största aktieägare är Malfors Promotor, AMF Försäkring och Fonder samt Threadneedle Investment Funds.
Cloettas historia 2015 Cloetta förvärvar Lonka 4 2014 Cloetta förvärvar Nutisal och The Jelly Bean Factory 2012 Samgående mellan Cloetta och LEAF 2009 Cloetta Fazer delas i Cloetta och Fazer Konfektyr 2007 LEAF förvärvar Cadbury Italien 2005 CVC och Nordic Capital förvärvar CSM som namnändras till LEAF 2001 Cloetta avyttrar affärsområde Handel, CSM förvärvar Socalbe (Italien) 1999 2000 Cloetta går samman med Fazer Konfektyr, CSM förvärvar Continental Sweets (Frankrike, Belgien, Nederländerna och Storbritannien) CSM förvärvar LEAF 1998 Cloetta förvärvar Candelia 1997 CSM förvärvar Malaco 1993 LEAF förvärvar Ahlgrens 1986 CSM förvärvar Red Band och Venco 1917 Svenska Chokladfabriks AB (familjen Svenfelt) övertar aktiemajoriteten från Cloettafamiljen 1862 De schweiziska bröderna Cloetta startar tillverkning i Köpenhamn
Starka lokala varumärken med lång tradition 5 1836 1909 1920 1927 1934 1937 1941 1951 1960 1970 1976 1981 2007 1878 1913 1922 1928 1936 1938 1949 1953 1965 1975 1977 1998
Cloetta har sina 6 huvudmarknader i Västeuropa 6 Exporterar till mer än 50 länder över hela världen Huvudmarknader länder där Cloetta har en nationell försäljningsorganisation. Länder där Cloettas produkter huvudsakligen säljs genom distributionsavtal. Andel av Cloettas försäljning.
Nettoförsäljning Per land och per kategori 7
Nordisk marknadsledare och ledande marknadspositioner 8 Land SVERIGE Ledande marknadspositioner i dessa kategorier Sockerkonfektyr, stycksaker, pastiller, chokladpåsar och nötter FINLAND Pastiller, tuggummi och sockerkonfektyr NORGE Sockerkonfektyr och pastiller DANMARK Pastiller och sockerkonfektyr NEDER- LÄNDERNA Sockerkonfektyr, tuggummi och pastiller ITALIEN Säsongsprodukter, sötningsmedel och sockerkonfektyr
9 Stark närvaro på huvudmarknaderna Kundrelationer stark kommersiell organisation på alla huvudmarknader Kategorikunnande bidra till optimerad lönsam försäljning Distribution närvaro i många kategorier och kanaler med en komplett produktportfölj skapar stordriftsfördelar Cloettas huvudmarknader
10 Stor bredd i produktionsteknologierna 99.500 ton tillverkades under 2014 13 fabriker i sex länder Teknologier som t ex chokladgjutning mogulgjutning dragering wafertillverkning extrudering karamelltillverkning kolatillverkning komprimering av tabletter nougatgjutning tillverkning av sötningsmedel torrostning av nötter fudge Dublin
Koncernledning 11 VD och Koncernchef David Nuutinen CFO Danko Maras HR Regina Ekström CMO Erwin Segers Kommunikation & IR Jacob Broberg Affärsutveckling/M&A Johnny Engman President Operations Jacqueline Hoogerbrugge Skandinavien Lars Påhlson Finland Ville Perho Mitt Ewald Frénay Italien/Övriga världen Giorgio Boggero
Mission To bring a smile to your
Munchy Moments är vårt erbjudande! Foto: Joakim Folke och www.fotoakuten.se
Choklad 14 Cloetta har en ledande position i Sverige med varumärkena Kexchoklad, Polly, Center och Plopp Stark lokal position i Finland med varumärkena Tupla, Royal, Polly och Center I Norge är Center, Sportlunch och Bridge populära I Nederländerna finns Lonka Sinas Snippers och mjuk nougat som är konsumenternas favoriter med en lång tradition inom chokladspecialiteter Ledande inom julsäsongsprodukter i Italien med Sperlari
Sockerkonfektyr 15 Konfektyr I Norge, Finland, Sverige och Danmark har Cloetta harmoniserat sitt ledande varumärke Malaco och i Nederländerna och Belgien varumärket Red Band Ytterligare starka varumärken inkluderar Ahlgrens bilar, Venco, Galatine, Chewits, Juleskum, The Jelly Bean Factory och Lonka Det italienska varumärket Dietorelle var det första sockerfria godiset Sötningsmedel Stark lokal position i Italien med varumärket Dietor Säsongsprodukter I Sverige har varumärket Juleskum en stark lokal position
Pastiller och tuggummi 16 Pastiller Företagets största varumärke Läkerol är mer än 100 år gammalt Andra ledande varumärken är Mynthon, King och Saila Tuggummi Cloetta är marknadsledare i Finland med varumärket Jenkki och har en ledande position i Nederländerna och Belgien med Sportlife och Xylifresh Cloetta har banat väg för användandet av xylitol
Nötter 17 I januari 2014 förvärvades Nutisal, ett ledande svenskt företag inom torrostade nötter. Förvärvet är ett led i Cloettas strategi att bredda sitt produktsortiment inom Munchy Moments. Nutisals nötter är torrostade genom användandet av unika kunskaper och teknologi. Torrostningen framhäver den sanna smaken av nötter och ger produkterna en unik krispighet. Den svenska marknaden står idag för ungefär hälften av försäljningen, men Nutisal säljs även i Danmark, Norge, Finland, Tyskland och i Benelux-länderna.
Våra huvudstrategier 18 Fokus på marginalexpansion och volymtillväxt Fokus på kostnadseffektivitet Fokus på medarbetarnas utveckling Starka varumärken med lokal tradition. Stark position på den nordiska marknaden. Bredda och sprida produktportföljen geografiskt. Lansera och förvärva nya produkter och varumärken. Strategisk prissättning. Förbättra interna processer och system. Förbättra kostnadseffektiviteten genom att stänga fabriker. Implementera ett program för ständiga förbättringar ( Lean 2020 ) i produktionskedjan. Öka bredden i produktionsteknik, vilket skapar flexibilitet i produktutvecklingen. Utveckla Cloettas kultur med hjälp av resultatet från medarbetarundersökningen Great Place to Work. Attrahera, utveckla och behålla kompetenta medarbetare. Utveckla teamarbete med hjälp av Ledarskapsverktyget Management Drives.
Långsiktiga finansiella mål 19 Organisk försäljningstillväxt Långsiktigt är målsättningen att öka försäljningen organiskt i minst samma takt som marknaden. EBIT-marginal Målet är en underliggande EBIT-marginal om minst 14 procent. Skuldsättning Det långsiktiga målet är att nettoskuld/ebitda ska vara omkring 2,5 ggr. Utdelningspolicy Långsiktigt är avsikten att dela ut 40-60 procent av resultatet efter skatt.
Kärnvärden 20 Focus Passion Teamplay Pride
21 Vision To be the most admired satisfier of Mission To bring a smile to your