Enkelhet som utmanar svenskt byggande Modulbyggnation i samverkan

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 1 Svenskt byggande torde ha en del att lära i Öijared. - Per Bornstein, Arkitektur nr 1, 2015 Frukostmöte den 8 maj 2015, CMB Enkelhet som utmanar svenskt byggande Modulbyggnation i samverkan

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 2 FÖREDRAG I 4 DELAR del 1: ARKITEKTEN BERÄTTAR del 3: GEMENSAMMA TANKAR del 2: BYGGAREN BERÄTTAR del 4: ÖPPET SAMTAL

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 3 del 1: ARKITEKTEN BERÄTTAR

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 4 Projektområde Klubbhus Sverige göteborg lerum floda öijared

Unik enkelhet 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 5

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 6 UPPDRAGET VAR ATT PÅ ETT ENKELT SÄTT VISA HUR MAN KAN FÅ TILL RUM FÖR 100 GÄSTER SOM SKA KONFERERA. DET SKA INTE VARA LYXIGT, en modul! SNARARE Enkelt, men samtidigt HELT OCH RENT! DET SKA ÄVEN SITTA IHOP MED KLUBBHUSET.

34 rum!... och en Konferensyta för 100 personer 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 7

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 8 Packat och klart med utmaningen att göra det at traktivt. Klä volymen med egen skog.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 9 Griddet skapar en orubbling relation till klubbhuset. Ett osynligt grid ligger som grund för det befintliga klubbhuset.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 10 Alla 34 rum i strukturnätet med konferens på taket. knäck för att få in service etc. 4 tårtbitar -service -lounge -sviter mm.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 11 Hotell Koppling Klubbhus

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 12 VIKTIGT ATT TIDIGT KUNNA DELA EN VISION!

R L 1 5 4 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 13 Utmaning att skapa variation av rum och utsikter.

ÖIJARED HOTELL / 3D-VY HOTELLRUM S. 4 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 14 DUBBELRUM Modulen skulle bestämmas i detalj innan vi visste vad huset skulle stå. VÅNINGSSÄNG DEL 1 VÅNINGSSÄNG DEL 2 ALLRUM Varje rum består av 2 moduler. HALL WC DUSCH Projektet fick en färdig interiör tidigt i processen. Det gav ett visst lugn för efterföljande val i processen. 3D-UTSNITT

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 15 En vision som ska förverkligas

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 16 del 2: B YGGAREN BERÄT TAR

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 17 1. Grundades för drygt 30 år sedan 2. Huvudkontor i Borås, kontor i Göteborg och Stockholm 3. Cirka: 150 anställda 4. Omsättning 531 Msek (2014)

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 18 1. En samarbetsform som innebär flexibilitet och möjlighet att beakta helheten. 2. Ett förtroendefullt s a m a r b e t e som genomsyrar samtliga skeden. 3. En plat tform för effektivare hantering av utmaningar innan de utvecklas till konflikter, för en tydlig och öppen dialog, för samspel i byggprocessen. 4. Vi är ett gemensamt team s o m arbetar tillsammans. 5. Samarbetsform som möjliggör att samtliga parter kan ha fokus på projektets bästa!

Arbetsprocess projekt 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 19 Cederhuset Arbetsprocessen Öijared Hotell Projektledning Beslut om fortsättning Beslut om produktion Erfarenheter Förväntningar Startwork -shop Skede 1 Skede 2 Skede 3 Slutworkshop Processledning

Ram 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 20 Gemensam målbild för Projektet RO-A Uppföljning & förbättring Flexibilitet DIALOG Ärlighet och öppenhet Konflikthantering 1. Gem 2. Gem 3. Gem Sam Gemensam ekonomi Gemensam projektorganisation dela upp Struktur Kärn dial

Ram 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 21 Samarbetsprocesser där alla är delaktiga: 3. Uppföljning Gemensam målbild för Projektet 1. Konflikthantering RO-A 4. Förbättring Flexibilitet Uppföljning & förbättring Flexibilitet DIALOG Ärlighet och öppenhet Konflikthantering 1. Gem 2. Gem 3. Gem Sam Gemensam ekonomi Gemensam projektorganisation dela upp Kärnan för samverkan: Struktur 2. Struktur Kärn dial Nära och öppen dialog

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 22 KRAV! DENNA PROJEKTFORM KRÄVER ATT BYGGHERREN ÄR MER AKTIV ÄN NORMALT UNDER HELA BYGGPROCESSEN.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 23 VARFÖR En samverkansprocess är ingen entreprenadform utan ett sätt att arbeta! Möjligheter 1. Bästa möjliga produkt utifrån kundesn önskemål 2. Fokus på projektet Risker 1. Alla involverade parter måste förstå vad samverkan innebär 2. Måste lita på varandra 3. Flexibilitet 4. Lösningsorienterat, samtliga i projektet arbetar mot samma mål 5. Bättre totalekonomi för kunden

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 24 U T M A N I N G A R O C H EXEMPEL 1. Kort byggtid. En byggnation som skulle vara helt klar på 13 m å n a d e r. 2. Bra projektering, många detaljer 3. Kreativitet och flexibilitet hos alla inblandade. 4. Löpande ekonomiuppföljning, styr projetket mot en totalkostnad.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 25 VÄGEN PLAN 3 Vägen till hotellet behöver ändras. Plan 3 måste bort blir för dyrt. 1. Bättre lösning 1. Mervärde för anläggningen 2. Ingen sprängning 2. Besparing 3. Verksamheten kunde ha öppet 3. Kunde förverkliga en hyresgästs vision om en studio.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 26 RENINGSVERKET SPRINKLER Nytt reningsverk måste skapas. Vi måste få in sprinkler 1. Besparing 2. Off grid 3. Kreativ upphandling 1. Mervärde för anläggningen 2. Fler kunder 3. Bättre försäkring

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 27 del 3: GEMENSAMMA TANKAR

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 28 Process Alla delaktiga i projektet har god förståelse för processen som helhet. Kunskaperna hos den enskilde ska vara rätt så att teamet har förutsättningar för att fungera. Potential Person Varje person måste fungera socialt i gruppen och ha rätt roll.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 29 Process Potential Person Helheten avgörande för att lyckas

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 30 Et t team! H å l l e r i n t e teamet ihop så fungerar inte projektet

En Vision! 2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 31

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 32 Visionen bärs av en person

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 33 Visionen bärs av fler och fler som blir delar av projektet. Alla delaktiga hålls samman genom: Processen Personen Potentialen.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 34 T e a m e t m å s t e kunna snurra inom visionen utan att falla samman.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 35 Visionen m å s t e g å n g p å g å n g repeteras så alla alltid f ö r s t å r helheten.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 36 del 4: ÖPPET SAMTAL

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 37 PROCESSEN I BILDER En modul av 68 st.

2015-05-08 / PRESENTATION CMB / ÖIJARED HOTELL / S A M V E R K A N / s. 38