Södra Älvsborgs sjukhus

Relevanta dokument
Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs Sjukhus

Södra Älvsborgs Sjukhus

Gå och förstå - Sjukhusledningen möter medarbetare

SÅ KOPPLAS STRATEGIN IHOP MED MEDARBETARNAS FÖRBÄTTRINGSARBETE. Peter Häyhänen Utvecklingschef Sjukhusledning

Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen

Sammanträde med styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 22 juni 2017

Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad

SÄS mitt sjukhus. vision och värdegrund

VERKSAMHETSPLAN S Ö D R A Ä LV SB ORGS SJUKHUS. Fakta och inspiration inför året

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

X-traordinärt på SÄS

Månadsrapport för Södra Älvsborgs Sjukhus juli 2017

SÄS Verksamhetssystem

Presentation om Skaraborgs Sjukhus

Presentation av Västra Götalandsregionen och. Skaraborgs Sjukhus

Influensasäsongen vid SÄS

Förslag till beslut Styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset föreslås besluta: 1. Styrelsen beslutar att fastställa utvecklingsplan 2016

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Strategi Genomförande. Verksamhetsplan Södra Älvsborgs Sjukhus

Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör

Övergripande organisation Sjukhusen i väster

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Hallands sjukhus. från delar till helhet

Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Vision för Alingsås Lasarett

Norrtälje kommun en tredjedel av Stockholms län invånare. Under sommaren ca inv

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Södra Älvsborgs Sjukhus. VGR-dagarna

för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen

Omställningen av hälso- och sjukvården i Västra Götaland

BASALA UPPGIFTER. Hälso- och sjukvård i Västra Götaland Verksamhetsanalys 2011 REVIDERAD VERSION

Projekt Göteborgssjukvården - juni, 2017

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset

Protokoll från styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 21 september 2017

Regionstyrelsen 6 februari 2019

Högsbo specialistsjukhus

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF

Omställningen av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Verksamhetsplan HSF 2014

Handlingsplan Datum Diarienummer HS Handlingsplan för tillgänglighet och samordning för en mer patientcentrerad vård 2015

Folkhälsoenkät Förekomsten av dålig psykisk hälsa är 16 % för män och 20 % för kvinnor.

Bengt-Ove Ström Västfastigheter Bengt-Ove Ström Västfastigheter

Nya specialistsjukhus för öppen specialiserad närsjukvård. Kommundialog

Region Blekinge

Detaljbudget 2017 Alingsås lasarett. 1. Sammanfattning. Sida 1(8)

En god vård? SoS 2018

Patientsäkerhetens dag 2015

Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning

Nya Kungälvs sjukhus

Uppdrag: Utveckla vården och omhändertagandet av äldre människor med psykisk ohälsa. Lägesrapport

Närsjukvårdsteam vid SÄS

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Landstingsstyrelsen

Handlingsplan Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland, Uppföljning 2017

Innehållsförteckning lägesrapport omställningen

Inrättande av barnhus i södra Älvsborg förfrågan från Sjuhärads kommunalförbund ert dnr 2014/SKF 0109

Presentation av. Skaraborgs Sjukhus

Förslag på en ny modern Psykiatri

Öppna jämförelser. En sammanställning av Koncernavdelning data och analys. Maria Telemo Taube & Josefine Sternvik

Handlingsplan

Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska

Högsbo specialistsjukhus. - Öppen specialistsjukvård i Göteborg

Protokoll 2 av 3 från styrelsen för Kungälvs sjukhus och Frölunda Specialistsjukhus den 30 november 2016

Utvecklingsplan för NU-sjukvården

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

Sammanträde med Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 2 februari 2017

Protokoll från styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 19 mars 2014

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

HSN S 22 nov befolkningens uppfattning om vården. Befolkning, vårdkonsumtion och. Maria Telemo Taube Bo Palaszewski

Handlingsplan Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland, Uppföljning 2017

Vision för Kärnsjukhuset Skövde

Placering NKS och planering för Karolinska Universitetssjukhusets uppdrag

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa

Ortopedidagen

Kvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län

Tid: Onsdagen den 1 februari 2012, kl. 08:30 12:00, sammanträdet ajournerades kl. 11:25 11:40. Södra Älvsborgs Sjukhus, Borås, Bertil Söderling

AL Verksamhetsplan & detaljbudget 2018

Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr

Drogpolitisk plan. för. Götene kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Sex år med diabetesprocessen på SÄS

Göteborgs. hälso- och sjukvårdsnämnd. Mål och inriktning Fastställd av Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd den 21 juni 2018

Uppdrag. Omställningsarbete Översyn av ledningsstruktur. Uppdragstagare: FLG

Kan en klinisk bibliotekarie bidra till användning av evidensbaserad vård?

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2019

HSN G 4 okt Befolkning, vårdkonsumtion och befolkningens uppfattning om vården. Maria Telemo Taube Bo Palaszewski

Guide för arbete i nätverk med hälsofrämjande inriktning

Protokoll från styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 28 oktober 2015

1. ansluta vuxenpsykiatrin till journal via nätet enligt underlag 2. ansluta rättspsykiatrin i NU-sjukvården under en prövoperiod av 6 månader

Mätplan 2017 Inledning Förändringar jämfört med 2016 års mätplan

Välkommen. till Centralsjukhuset i Karlstad och information om de pågående byggprojekten

Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare

Transkript:

Södra Älvsborgs sjukhus

Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar inom psykiatri och barn- och ungdomsvård

SÄS i siffror Antal vårdplatser ungefär 460 Total antal besök ca 425 000 Antalet anställda ca 4300 Kostnader ca 3,8 miljarder kr

Upptagningsområde Antal invånare inom området: ca 300 000

Organisation Sjukhusdirektör Ann-Marie Schaffrath Ekonomistab Ekonomichef Torben Pihl HR-stab Personalchef Heidi Ström Kansli- och försörjningsstab Kansli- och försörjningschef Henrik Hermansson Kommunikationsstab Kommunikationschef Urban Wigert Utvecklingsstab Utvecklingschef Peter Häyhänen Här skriver du in sidfot Chefläkare Jerker Isacson Lars Rex Tf biträdande sjukhusdirektör Ann-Christin Snygg Akutklinik Klinik för hud/std, infektion, vårdhygien och ögonsjukdomar (HIVÖ) Medicinklinik Tf biträdande sjukhusdirektör Torben Pihl Anestesiklinik Kirurg- och öronklinik Kvinnoklinik Ortopedklinik Biträdande sjukhusdirektör Suzanne Guregård Barn- och ungdomsklinik Barn- och ungdomspsykiatrisk klinik Klinik för bild- och laboratoriemedicin Medicinsk informatik och teknik Neuro- och rehabiliteringsklinik Vuxenpsykiatrisk klinik Vårdadministrativ service

Politisk styrning

Västra Götalandsregionens vision Det goda livet med särskilt fokus på en god hälsa. Västra Götaland ska vara en attraktiv region att bo i.

Värdegrund beskriver vårt gemensamma förhållningssätt Mitt handlande och bemötande utgår från respekt och förtroende för patienter, närstående och medarbetare Min arbetsinsats är viktig för helheten Jag vill utvecklas, lära nytt och dela med mig av min kunskap

Verksamhetsidé beskriver vad vi gör SÄS är ett specialistsjukhus som erbjuder sjukvård som kräver specialiserad kompetens inom både öppen och sluten vård. Vi är ett hälsofrämjande sjukhus som sprider kunskap och ger verktyg för att fördröja eller i bästa fall förhindra ett nytt behov av specialistsjukvård. Vi är ett utbildningssjukhus för framtida utövare av hälso- och sjukvårdsyrken.

Vårt gemensamma arbetssätt Vi gör patient och närstående delaktiga i vården Vi arbetar i team och kombinerar process- och linjeorganisation Vi är en lärande organisation som ständigt utvecklas

Vi samarbetar, använder resurser effektivt och optimerar flöden Vi arbetar hälsofrämjande för en hållbar framtid Vi följer upp verksamheten, återkopplar och förbättrar

Verksamhetsplanen utgår ifrån SÄS x-matris

SÄS har fem långsiktiga strategiska fokusområden

Strategiska aktiviteter vägval för att nå våra mål Rätt använd kompetens för en bättre arbetsplats befintliga resurser ska användas på bästa sätt Utvecklas på SÄS med nya karriärutvecklingsmodeller kompetens, ansvar och lön ska gå hand i hand Genomföra VGR:s omställning av hälso- och sjukvården vi behöver utveckla och stärka den nära vården; koncentrera viss sjukvård för bättre kvalitet, säkerhet och tillgänglighet; öka användandet av digitala vårdtjänster så att patienterna blir mer delaktiga; fokusera på kvalitetsdriven verksamhetsutveckling

Vi erbjuder patienten vård på rätt nivå vi ska fortsätta utveckla vård på olika nivåer, i nära samverkan med andra aktörer i vårdkedjan, för att utnyttja våra resurser på bästa sätt Vi ser över antalet vårdplatser utifrån behov vi behöver dra full nytta av nya arbetssätt, till exempel utökad dagvård och närsjukvårdsteam

Mål och mätetal bildar en helhet som hjälper oss att nå våra fokusområden Andelen fallskador ska minska med minst 10 procent Andelen vårdrelaterade infektioner ska minska med minst 10 procent Andelen trycksår ska minska med minst 10 procent Medicinska kvalitetsmätningar ska visa minst 90 procent grönt Den enkla patientenkäten ska ge ett nöjdhetsindex på minst 80 Den enkla medarbetarenkäten ska ge ett nöjdhetsindex på minst 10 Minst 80 procent av återbesöken ska ske inom 30 dagar från måldatum

80 procent av patienterna ska ha en väntetid på 60 dagar eller mindre när det gäller vård som omfattas av vårdgarantin När det gäller patienter som ska skrivas ut från sjukhuset ska minst 50 procent av utskrivningarna ske före klockan 12 Den totala vistelsetiden på akutmottagningen ska vara mindre än tre timmar för minst 80 procent av patienterna Produktiviteten ska öka enligt de nivåer som varje vårdenhet fastställer i sina respektive x-matriser Kontakter via 1177 Vårdguidens e-tjänster ska öka med minst 20 procent Minst 90 procent av de studenter som utbildar sig på SÄS ska rekommendera SÄS som utbildningssjukhus Det ekonomiska resultatet ska vara enligt regionfullmäktiges beslut

Uppföljning genom styrtavlor

Huvudprocesser Att vårda patienter med behov av specialiserad vård Att utbilda framtida utövare av hälso- och sjukvårdsyrken Att förebygga patienters framtida ohälsa

Processorienterad vård Patientprocesser för stora och komplexa sjukdomsgrupper som involverar flera kliniker Specialistläkare är processledare. De har mandat att ta beslut om hela vårdkedjan Kvalitet, flöden och tillgänglighet utvecklas utifrån ett patientperspektiv

Patientprocesser Bröstcancer Diabetes Hjärtrytmrubbningar Höftfraktur Multisjuka äldre patienter Neuropsykiatriska symtom Personlighetsstörning Pneumoni Prostatacancer Sepsis Stroke/TIA Trauma

Förebygga patienters framtida ohälsa Integrerade insatser i vården Fokus på levnadsvanor Alkohol Fysisk aktivitet Matvanor Tobak

Hälsofrämjande sjukhus tre perspektiv Patienter Medarbetare Befolkning

Framtidens sjukvård byggprojekt Psykiatrins kvarter 2017-2021 Nya infektion 2017-2021 Framtida laboratoriemedicin 2017-2019 Tidigare projekt: Tehuset, invigning 2010

Psykiatrins kvarter All vuxenpsykiatri i Borås samlas på sjukhusområdet Delar av BUP flyttar in i de nya lokalerna Alla vårdrum blir enkelrum Neutrala samtalsrum inom öppenvården

Byggfakta psykiatrins kvarter En ny vårdbyggnad byggs på tomten där BUP håller till idag Därefter renoveras vuxenpsykiatrins lokaler strax intill Byggnaderna sammanlänkas genom en ny entré Investering 755 miljoner kr

Nya infektionsenheten Nuvarande lokaler byggs om och byggs ut och samlar all infektionssjukvård Fler vårdplatser i enkelrum Samlokalisering av vårdhygien och infektionssjukvård

Byggfakta nya infektionsenheten En total ombyggnad och en stor tillbyggnad av infektionsenheten 28 vårdplatser runt en kärna med dagsljus och närhet till natur Infektionsmottagning i entréplan Investering 196 miljoner kr

Framtida laboratoriemedicin Tre av fyra laboratorier placeras nära huvudentrén vid SÄS Borås Centralt placerad provtagning, reception och kundtjänst Investering i ny gemensam analysplattform ( provbana ) Samordning av kompetens

Byggfakta framtida laboratoriemedicin Klinisk kemi, transfusionsmedicin och mikrobiologi flyttar ihop Ny analysplattform byggs enligt VGR:s gemensamma principer Bygginvestering 65 miljoner kr Inköp av ny provbana tillkommer

Tidigare projekt: Tehuset 2010 Endast enkelrum Patientnärmre vård Integration öppen- och slutenvård Standardmottagning Teamorganisation Färgskala inspirerad av naturen

Här finns vi också Extern webbplats: www.sas.vgregion.se Facebook: www.facebook.com/sodraalvsborgssjukhus Twitter: www.twitter.com/sasvgr Instagram: www.instagram.com/sodra_alvsborgs_sjukhus/

Här finns vi också LinkedIn: www.linkedin.com/company/södra-älvsborgssjukhus Bambuser: bambuser.com/channel/saskonferens Youtube: www.youtube.com/user/infosas