More than Sports 2012

Relevanta dokument
More than Sport 2013

More than Sports Slutrapport 1: TBL-undersökning Victorialoppet, Bullerby Cup, Offshore Race Erik Lundberg, ALA HB

Demografi. Victorialoppet - deltagare. Bullerby Cup publik/deltagare. Offshore Race publik/deltagare. Respondenter ** Kön Kvinnor, 39,5%

Demografi. Victorialoppet - deltagare. Bullerby Cup publik/deltagare. Offshore Race publik/deltagare. Respondenter ** Kön Kvinnor, 39,5%

More than Sport Slutrapport: TBL-undersökning Dam-EM i fotboll i Kalmar och Växjö Erik Lundberg & John Armbrecht, ALA HB

Idro%sevenemang och turism

Ekonomiska Effekter, Tillväxt. DCMS Richard Florida

Kultur och värdeskapande. Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 oktober 2015

Foto: ASICS Stockholm Marathon 2018 / DECA Text & Bild. ASICS STOCKHOLM MARATHON 2018 En undersökning bland deltagare

Värdet av idrottshallar

BRUCE SPRINGSTEEN STOCKHOLMS STADION JUNI 2009

Läget i Kalmar län 2016

Världscupen i Ulricehamn 2019 Turistekonomisk analys Evenemangsutvärdering

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET ALLSÅNG PÅ SKANSEN 2007

Företagsklimatet i Västerviks kommun 2017

Sammanfattande omdöme på företagsklimatet i kommunen Kalmar län

Lag- VM i Bordtennis 2018

Turismens samhällsekonomiska betydelse för Åland 2013

Företagsklimatet i Kalmar kommun 2017

effekterna av en regional flygplats

Sammanfattande omdöme på företagsklimatet i kommunen Kalmar län

Företagsklimatet 2016 Kalmar län

INNEHÅLL. sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Protokoll Styrelsen. Torsdagen den 3 april 2014, kl Beslutande Lars Blomberg ordförande

VOLVO OCEAN RACE STOPOVER STOCKHOLM 2009

Broschyr som skickas ut till alla Sveriges niondeklassare där olika program och gymnasieskolor lyfts fram som goda exempel.

LG HOCKEY GAMES PÅ GLOBEN i FEBRUARI 2007 USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET

The 2007 Solheim Cup september 2007 Halmstad. Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun.

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

Kalmar. Företagsamhetsmätning

DN STOCKHOLM HALVMARATHON 2011 INNEHÅLL

Kännedom & Positionering Kalmar län Utförd av: Resurs för resor och turism i Norden AB, februari 2013 På uppdrag av: Regionförbundet i Kalmar län

INNEHÅLL. sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4

Frågeformulär till besökare av evenemang eller besöksmål i Sunne kommun sommaren 2011

Företagsklimatet i Hultsfreds kommun 2017

ÅLANDS STATISTIK OCH UTREDNINGSBYRÅ. Turismens samhällsekonomiska betydelse på Åland Huvudresultaten. Jouko Kinnunen 12.4.

Företagsamheten 2017 Kalmar län

Innehållsförteckning. Sammanfattning 2-3 Innehållsförteckning 4 Bakgrund 5 Syfte & metod 6-8 Bortfallsredovisning 9

FLYGPLATSENS MARKNADSFÖRUTSÄTTNINGAR

Lokalt företagsklimat Ranking 2017

Skattefridagen 16 juli 2015 Samma dag som i fjol tack vare Alliansens budget

Evenemangsundersökning Women s match race 31 juli-4 augusti 2007

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

TRIATHLON VM-DELTÄVLING STOCKHOLM AUGUSTI 2012 INNEHÅLL

SHRA Vi tror på motorsport som tillväxtfaktor, som vi tillsammans bygger på vilja och framtidstro

Medborgardialog ÖP-boden

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN

Turistekonomisk omsättning av Stena Lines passagerare Karlskrona-Gdynia

Shoppingturism i Sverige

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Almedalsveckan i Visby, 8-14 juli Turismens Utredningsinstitut på uppdrag av Gotlands Turistförening

Undersökning bland evenemangsbesökarna och deltagarna på ASICS Stockholm Marathon 31 maj 2014

Företagsklimatet i Varbergs kommun 2016

Företagsklimatet i Botkyrka kommun 2016

Företagsklimatet i Borlänge kommun 2016

Företagsklimatet i Karlstads kommun 2016

Företagsklimatet i Örnsköldsviks kommun 2016

Företagsklimatet i Helsingborgs stad 2016

Företagsklimatet i Södertälje kommun 2016

Företagsklimatet i Hässleholms kommun 2016

Företagsklimatet i Värmdö kommun 2016

Företagsklimatet i Skövde kommun 2016

Företagsklimatet i Sundsvalls kommun 2016

Företagsklimatet i Sollentuna kommun 2016

Företagsklimatet i Kristianstads kommun 2016

Företagsklimatet i Falkenbergs kommun 2016

Företagsklimatet i Skellefteå kommun 2016

Företagsklimatet i Norrköpings kommun 2016

Företagsklimatet i Lidingö stad 2016

Företagsklimatet i Västerås stad 2016

Företagsklimatet i Norrtälje kommun 2016

Företagsklimatet i Östersunds kommun 2016

Företagsklimatet i Stockholms stad 2016

Företagsklimatet i Österåkers kommun 2016

TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Sorsele kommun Inklusive åren 2001, 2011 och 2013

Vänsterpartiets kommun- och landstingsdagar i Borås 2009 Västsvenska Turistrådet Karin Olsson September 2009

HAMMARBY GÖTEBORG SÖDERSTADION APRIL 2009

NyföretagarCentrum STRÄNGNÄS. Utförd av IUC Sverige AB 2010

TEM 2015 HÄRJEDALEN HÄRJEDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun Inklusive åren

Svar på skrivelse från Anna König Jerlmyr (M)

ISHOCKEY-VM 2012 I STOCKHOLM GLOBE ARENA INNEHÅLL

Kulturturismens potential för en hållbar samhällsutveckling

Tid för integration. Kommentarer. Mats Hammarstedt

Eurovision Song Contest Malmö 2013

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET EUROPRIDE 2008

Solpromenad eller vargavinter så kan Dalarnas Näringsliv utvecklas

HIMLABADET SUNDSVALL MULTIARENA SUNDSVALL. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av äventyrsbadet Himlabadet i Sundsvall

Ansökan om bidrag för att årligen genomföra Ljus på kultur

Regionförbundet i Kalmar län

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET STOCKHOLMS KULTURFESTIVAL 2007

Gränsintervjuundersökning 2009

Företagsklimatet i Katrineholms kommun 2016

Företagsklimatet i Pajala kommun 2016

Företagsklimatet i Östra Göinge kommun 2016

Företagsklimatet i Strömsunds kommun 2016

Företagsklimatet i Laholms kommun 2016

Företagsklimatet i Götene kommun 2016

Företagsklimatet i Säffle kommun 2016

Transkript:

More than Sports 2012 Slutrapport 3: TBL-undersökning Victorialoppet, Bullerby Cup, Offshore Race, Ironman Sweden, GP Målilla 2013-02-13 Erik Lundberg, ALA HB 1

Innehållsförteckning Demografi för evenemangen 3-4 Victorialoppet, Deskriptiv data + TBL 5-23 Bullerby Cup, Deskriptiv data + TBL 24-40 Offshore Race, Deskriptiv data + TBL 41-58 Ironman Sweden, Deskriptiv data + TBL 59-76 Grand Prix, Målilla, Deskriptiv data + TBL 77-94 2

Demografi Victorialoppe t - deltagare Bullerby Cup publik/deltag are Offshore Race publik/deltag are Ironman deltagare GP Målilla - publik Respond enter Kön Ålder (medel) 347 240 48** 672 133 Kvinnor, 39,5% Män, 60,5% Utbildning 40% Gymnasiet 50% Universitet Sysselsät tning Kvinnor, 53,5% Män, 46,5%* Kvinnor, 32,5% Män, 67,5% Kvinnor, 12% Män, 88% 42 år 42 år* 42 år 40 år 42 år 73% Anställda 12% Egen företagare 7% Studenter 52% Gymnasiet 42% Universitet 86% Anställda 8% Egen företagare 52,5% Gymnasiet 40% Universitet 57,5% Anställda 20% Egen företagare 15% Student 23% Gymnasiet 75% Universitet 79% Anställda 14% Egen företagare Kvinnor, 31% Män, 69% 60% Gymnasiet 15% Universitet 70% Anställda 14% Egen företagare 3% Studenter 3

Demografi forts. 4

Deskriptiv data Victorialoppet Medel: 5,92 5

94,5% av besökare utifrån använde bil som huvudsakliga färdmedel Resesällskapen bestod till störst del av (mode) 2 vuxna. (Medeltal: 3,23 vuxna och 1,58 barn) 6

Medelvärden Deltar i framtiden: 4,59 Rekommenderar Victorialoppet: 4,53 Besöker Borgholm under annan tid: 4,26 Rekommenderar Borgholm: 4,56 7

Triple Bottom Line - Victorialoppet Baserat på följande: 2500 Deltagare + 2073 Medföljare* 3525 Kommuninvånare besökte delar av evenemanget** 1 dags evenemang

Ekonomiska effekter Bruttoeffekt Totala utgifter för samtliga besökare Nettoeffekt Tillresta besökare, festivalen som huvudorsak, alternativkostnad

Totalt: 666kr/person

Besökarnas utgifter Bruttoeffekt (Samtliga deltagare + medföljande) 3,05 Mkr (2500 deltagare + 2073 medföljande x 666kr/besökare) Turistekonomisk bruttoeffekt (94% av deltagare och medföljare x 684kr/turist): 2,94 Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt = (Turistekonomisk bruttoeffekt Alternativkostnad)

Alternativkostnad Casuals (44% av besökare hade besökt kommunen även om evenemanget inte ägt rum, dvs. ej reseanledning) 2,94Mkr x 44% 1 293 600 kr Stay-Homers 5% av deltagande borgholmsborna skulle har tillbringat tiden på annan ort i Sve (5%) x 6% x 4573 x 361 kr Minskat utflöde från Borgholm 5 000 kr ALTERNATIVKOSTNAD = Casuals Stay-Homers = 1 293 600 5 000 = 1 288 600

Sammanfattning direkta ekonomiska effekter Bruttoeffekt Alternativkostnad 2,94 Mkr - 1,29 Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt 1,65 Mkr

Sociala och Kulturella effekter Lokalbefolkningens uppfattningar Uppskattad inverkan Victorialoppet - lokalbefolkning Jmfr. Borgholms befolkning (SCB) Responden ter Kön Kvinnor, 47,5% Män, 52,5% Ålder (medel) Utbildning Sysselsättn ing 228 n/a 61 år 48,5 år 42% Gymnasiestudier 37% Universitet 53% Anställda+Egen företagare 45% Pensionär Kvinnor, 50,2% Män, 49,8% 46% Gymnasiestudier 22% Universitet 72% sysselsatta 8% Pensionär*

Borgholmbornas uppfattningar om Victorialoppet

Sammanfattning Sociokulturella effekter

Icke brukarvärdet i Borgholm av Victorialoppet 2012 Om JA vad är det mesta Du kan acceptera i ökad kommunalskatt för Dig per år för att stödja Victorialoppet? Lokalbefolkningens tillskrivna värde av evenemanget 0,37 Mkr JA, Victorialoppet kan betala "störningsskatt". För att jag skall stå ut med Victorialoppet borde min egen skatt minskas med åtminstone följande belopp: Kostnader som tillskrivs festivalen - 0,36 Mkr Kommentarer från de som tillskriver ett negativt värde rör trafikproblem, avspärrningarna, miljöproblem och nedskräpning Netto för evenemangets tillskrivna positiva värde 0,01 Mkr (10 000)

Fördelning av icke-brukarvärdet (Totalt 10 000 kr) Optionsvärde *(13,8 %) Det ger mig själv möjlighet att besöka eller delta i Victorialoppet Existensvärde *(45,8 %) Borgholms anseende och utveckling påverkas positivt Arvedel *(34 %) Det ger den yngre/framtida generationen möjlighet att besöka eller delta i Victorialoppet Övrigt *(6,3%) EX. Inkomster till företagare, befrämjar samhällsservice, främjar denna idrottsgren, konstgräsplan och liknande evenemang, turismen är det viktigaste etc.

Miljöeffekter Ekologiskt fotavtryck Avfall Transport Konsumtion Vattenförbrukning Energiförbrukning

Ekologiskt Fotavtryck 50,88 gha 0,011 gha/besökare* 0,22 % av det årliga fotavtrycket (4,06 gha utslaget på ett helt år) 0,8 ggr normalavtryck, dvs. mindre än genomsnittet för en svensk Boende 63,6% Resa till BH 23,4% Mat 12,6%

1 650 000 kr 10 000 kr

Deskriptiv data Bullerby Cup Medel: 6,03 23

97,1% av besökare utifrån använde bil som huvudsakliga färdmedel Resesällskapen bestod till störst del av (mode) 15 vuxna och 15 barn för deltagande lag + medföljande vuxna och barn. Resesällskapen för publik bestod till störst del av (mode) 2 vuxna och 1 barn. 24

Medelvärden Deltar i framtiden: 3,73 Rekommenderar Bullerby Cup: 4,54 Besöker Vimmerby under annan tid: 3,25 Rekommenderar Vimmerby: 4,11 25

Triple Bottom Line Bullerby Cup Baserat på följande: 2925 Deltagare (varav 522 ledare*) 188 lag (enligt hemsida) 5746 Besökare** 4 dagars evenemang

Ekonomiska effekter Bruttoeffekt Totala utgifter för samtliga besökare Nettoeffekt Tillresta besökare, festivalen som huvudorsak, alternativkostnad

Totalt: 814kr/person Exkl. laganmälningsa vgift och deltagaravgift (se nästa slide) 191 kr/deltagande barn

Besökarnas utgifter Bruttoeffekt 6,25 Mkr (522 ledare + 2600 medföljande tillresta + 3146 lokal publik x kr/besökare*) Bruttoeffekt inkl. deltagande ungdomars konsumtion 6,7 Mkr (2403 spelare x 191kr= 459 000 kr) Turistekonomisk bruttoeffekt (exkl. lokal publik och lokala spelare): 4,89 Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt = (Turistekonomisk bruttoeffekt Alternativkostnad)

Alternativkostnad Casuals (1% av besökare hade besökt kommunen även om evenemanget inte ägt rum, dvs. ej reseanledning) 4,89Mkr x 1% 48 900kr Stay-Homers 46% av besökande Vimmerbybor skulle har tillbringat tiden på annan ort i Sverige eller utomlands (46%) x 3146 x 361 kr Minskat utflöde från Vimmerby 522 400kr ALTERNATIVKOSTNAD = Casuals Stay-Homers = 48 900 522 400 = - 473 500

Sammanfattning direkta ekonomiska effekter Bruttoeffekt Alternativkostnad 4,89 Mkr + 0,47 Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt 5,36 Mkr

Sociala och Kulturella effekter Lokalbefolkningens uppfattningar Uppskattad inverkan Bullerby Cup - lokalbefolkning Jmfr. Vimmerbys befolkning (SCB) Responden ter Kön Kvinnor, 45% Män, 55% Ålder (medel) Utbildning Sysselsättn ing 174 n/a 54 år 43,7 år 42% Gymnasiestudier 28% Universitet 56% Anställda+Egen företagare 35% Pensionär Kvinnor, 49,4% Män, 50,6% 49% Gymnasiestudier 17% Universitet 72% sysselsatta 8% Pensionär*

Vimmerbybornas uppfattningar om Bullerby Cup

Sammanfattning Sociokulturella effekter Att det blev mer trafik i Vimmerby

Icke brukarvärdet i Vimmerby av Bullerby cup 2012 Om JA vad är det mesta Du kan acceptera i ökad kommunalskatt för Dig per år för att stödja Bullerby Cup? Lokalbefolkningens tillskrivna värde av evenemanget 0,70 Mkr JA, Bullerby cup kan betala "störningsskatt". För att jag skall stå ut med Bullerby cup borde min egen skatt minskas med åtminstone följande belopp: Kostnader som tillskrivs festivalen 0 kr* Netto för evenemangets tillskrivna positiva värde 0,70 Mkr

Fördelning av icke-brukarvärdet (Totalt 10 000 kr) Optionsvärde 65 100 (9,3%) Det ger mig själv möjlighet att besöka eller delta i Bullerby Cup Existensvärde 259 000 (37 %) Vimmerbys anseende och utveckling påverkas positivt Arvedel 343 700 (49,1%) Det ger den yngre/framtida generationen möjlighet att besöka eller delta i Bullerby Cup Övrigt 32 200 (4,6%) EX. Bättre nöjesutbud, intäkter till företag, mer folk och rörelse,

Samhällsekonomiskt värde en sammanfattning Samhällsekonomiskt värde Brukarvärde Ickebrukarvärde Direkt brukarvärde Indirekt brukarvärde Optionsvärde Arvedel Existensvärde För Vimmerbybor: 65 100 kr 343 700kr 259 000 kr

Ekologiskt Fotavtryck 208,45 gha 0,024 gha/besökare 46 % av det årliga fotavtrycket (2,34 gha utslaget på ett helt år)* 0,46 ggr normalavtryck, dvs. under genomsnittet för en svensk och nära jordens biokapacitet** Mat 38% Boende 49,86%

5,36 Mkr 0,70 Mkr

Deskriptiv data Offshore Race Medel: 5,41 41

Samtliga besökare utifrån använde bil som huvudsakliga färdmedel Resesällskapen bestod till störst del av (mode) 2 vuxna och 1 barn. 42

Medelvärden Deltar/besöker i framtiden: 4,32 Rekommenderar Offshore Race:4,21 Besöker Oskarshamn annan tid: 4,42 Rekommenderar Oskarshamn: 4,49 43

Triple Bottom Line Offshore Race Baserat på följande: 185 Deltagare* + 126 Medföljare 2000 Besökare ( 1674 lokala +200 turister+126 medföljare)** 2 dagars evenemang

Ekonomiska effekter Bruttoeffekt Totala utgifter för samtliga besökare Nettoeffekt Tillresta besökare, festivalen som huvudorsak, alternativkostnad

Totalt: 949kr/person Deltagarna spenderar i snitt 1307kr/deltagare på anmälningsavgift, reparationer och annat som rörde tävlandet

Besökarnas utgifter Bruttoeffekt 1,04 Mkr (deltagare + medföljande tillresta + lokal publik + tillrest publik x kr/besökare*) Bruttoeffekt inkl. deltagandes utgifter för tävlande 1,29 Mkr (185 deltagare x 1307kr= 241 800 kr) Turistekonomisk bruttoeffekt (exkl. lokal publik): 1,12 Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt = (Turistekonomisk bruttoeffekt Alternativkostnad)

Alternativkostnad Casuals (9,6% av besökare hade besökt kommunen även om evenemanget inte ägt rum, dvs. ej reseanledning) 1,12Mkr x 9,6% 107 520 kr Stay-Homers 5% av Oskarshamnbor skulle har tillbringat tiden på annan ort i Sverige eller utomlands (5%) x 1674 x 100 kr Minskat utflöde från Oskarshamn 8370 kr ALTERNATIVKOSTNAD = Casuals Stay-Homers = 107 520 8370 = 99 150kr

Sammanfattning direkta ekonomiska effekter Bruttoeffekt Alternativkostnad 1,12 Mkr - 0,1Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt 1,02 Mkr

Sociala och Kulturella effekter Lokalbefolkningens uppfattningar Uppskattad inverkan Offshore Race - lokalbefolkning Jmfr. Oskarshamns befolkning (SCB) Responden ter Kön Kvinnor, 49,7% Män, 50,3% Ålder (medel) Utbildning Sysselsättn ing 156 n/a 52 år 43,5 år 46% Gymnasiestudier 40% Universitet 64% Anställda+Egen företagare 30% Pensionär Kvinnor, 49,7% Män, 50,3% 48% Gymnasiestudier 22% Universitet 72% sysselsatta 8% Pensionär*

Oskarshamnbornas uppfattningar om Offshore Race

Sammanfattning Sociokulturella effekter Negativt upplevda effekter Inga utmärkande

Icke brukarvärdet i Oskarshamn av Offshore Race 2012 Om JA vad är det mesta Du kan acceptera i ökad kommunalskatt för Dig per år för att stödja Offshore Race? Lokalbefolkningens tillskrivna värde av evenemanget 0,49 Mkr JA, Offshore Race kan betala "störningsskatt". För att jag skall stå ut med Offshore Race borde min egen skatt minskas med åtminstone följande belopp: Kostnader som tillskrivs festivalen 0,25 Mkr Netto för evenemangets tillskrivna positiva värde 0,24 Mkr

Fördelning av icke-brukarvärdet (Totalt 280 000 kr) Optionsvärde 55 200 (23%) Det ger mig själv möjlighet att besöka Offshore Race i framtiden Existensvärde 105 400 (43,9 %) Oskarshamns anseende och utveckling påverkas positivt Arvedel 60 700 (25,3%) Det ger den yngre/framtida generationen tillgång till aktiviteter och underhållning Övrigt 18 200 (7,6%) EX. Viktigt att visa upp olika sporter, intäkter till näringsliv och kommun, upplevelser, levande hamnområde,

Samhällsekonomiskt värde en sammanfattning Samhällsekonomiskt värde Brukarvärde Ickebrukarvärde Direkt brukarvärde Indirekt brukarvärde Optionsvärde Arvedel Existensvärde För Oskarshamnsbor: 55 200 kr 60 700 kr 105 400 kr

Ekologiskt Fotavtryck 85,93 gha 0,039 gha/besökare 112 % av det årliga fotavtrycket (5,69 gha utslaget på ett helt år)* 1,12 ggr normalavtryck, dvs. över genomsnittet för en svensk ** Transport 14% Boende 73%

1,02 Mkr 0,24 Mkr

Deskriptiv data Ironman Sweden Medel: 6,58 59

82,7% tog sig till Kalmar med bil och 11,9% med flyg Resesällskapen bestod till störst del av (mode) 2 vuxna utan barn. 60

Medelvärden Deltar/besöker i framtiden: 4,42 Rekommenderar Ironman: 4,78 Besöker Kalmar annan tid: 3,48 Rekommenderar Kalmar: 4,47 61

Triple Bottom Line Ironman Sweden Baserat på följande: 1391 Deltagare + 2740 Medföljare* 52 500 Besökare (41 071 lokala +8848 turister+2581 medföljare utifrån)** 1 dags evenemang

Ekonomiska effekter Bruttoeffekt Totala utgifter för samtliga besökare Nettoeffekt Tillresta besökare, evenemanget som huvudorsak, alternativkostnad

Totalt: 3370kr/person Därutöver kommer anmälningsavgift till Ironman på sammanlagt 5,2Mkr eller c:a 3738 kr/deltagare

Besökarnas utgifter Bruttoeffekt (deltagare + medföljande x kr/besökare*) Bruttoeffekt inkl. deltagandes utgifter för tävlande** 13,9 Mkr 19,1 Mkr Turistekonomisk bruttoeffekt (exkl. lokala deltagare***): 18,6 Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt = (Turistekonomisk bruttoeffekt Alternativkostnad)

Alternativkostnad Casuals (0,5% av besökare hade besökt kommunen även om evenemanget inte ägt rum, dvs. ej reseanledning) 18,6Mkr x 0,5% 93 000 kr Stay-Homers 23,5% av deltagarna/medföljarna från Kalmar kommun skulle har tillbringat tiden på annan ort i Sverige eller utomlands (23,5%) x 240 x 878 kr Minskat utflöde från Kalmar 49 500 kr ALTERNATIVKOSTNAD = Casuals Stay-Homers = 93 000 49 500 = 43 500kr

Sammanfattning direkta ekonomiska effekter Bruttoeffekt Alternativkostnad 18,6 Mkr - 43 500 kr Turistekonomisk direkt nettoeffekt 18,56 Mkr

Sociala och Kulturella effekter Lokalbefolkningens uppfattningar Uppskattad inverkan Ironmanlokalbefolkning Jmfr. Kalmars befolkning (SCB) Responden ter Kön Kvinnor, 48,1% Män, 51,9% Ålder (medel) Utbildning Sysselsättn ing 245 n/a 51 år 41 år 37% Gymnasiestudier 54% Universitet 63% Anställda+Egen företagare 26% Pensionär Kvinnor, 50,8% Män, 49,2% 42% Gymnasiestudier 34% Universitet 68% sysselsatta 7% Pensionär*

Kalmarbornas uppfattningar om Ironman

Sammanfattning Sociokulturella effekter Negativt upplevda effekter

Icke brukarvärdet i Kalmar av Ironman Sweden2012 Om JA vad är det mesta Du kan acceptera i ökad kommunalskatt för Dig per år för att stödja Ironman? Lokalbefolkningens tillskrivna värde av evenemanget 4,21 Mkr JA, Ironman kan betala "störningsskatt". För att jag skall stå ut med Ironman borde min egen skatt minskas med åtminstone följande belopp: Kostnader som tillskrivs evenemanget 0,25 Mkr Netto för evenemangets tillskrivna positiva värde 3,96 Mkr

Fördelning av icke-brukarvärdet (Totalt 3,96Mkr) Optionsvärde 0,87Mkr (22%) Det ger mig själv möjlighet att besöka Offshore Race i framtiden Existensvärde 1,74Mkr (44 %) Oskarshamns anseende och utveckling påverkas positivt Arvedel 1,15Mkr (29%) Det ger den yngre/framtida generationen tillgång till aktiviteter och underhållning Övrigt 0,21Mkr (5%) EX. Hälsa och välmående, gemenskap, liv och rörelse, intäkter för näringslivet, infrastruktur m.m.

Samhällsekonomiskt värde en sammanfattning Samhällsekonomiskt värde Brukarvärde Ickebrukarvärde Direkt brukarvärde Indirekt brukarvärde Optionsvärde Arvedel Existensvärde För Kalmarbor: 0,87Mkr 1,15Mkr 1,74Mkr

Ekologiskt Fotavtryck 584,57 gha 0,011gha/besökare * 78,7% av det årliga fotavtrycket (4,01gha utslaget på ett helt år)** 0,78 ggr normalavtryck, dvs. under genomsnittet för en svensk *** Transport 36% Boende 52%

18,56 Mkr 3,96 Mkr

Deskriptiv data GP Målilla Medel: 6,28 77

90% av besökare utifrån använde bil som huvudsakliga färdmedel Resesällskapen bestod till störst del av (mode) 2 vuxna och 1 barn. (Medeltal: 4,74 vuxna och 1,57 barn) 78

Medelvärden Besökeri framtiden: 4,58 Rekommenderar GP: 4,57 Besöker kommunen under annan tid: 4,71 Rekommenderar kommunen: 4,24 79

Triple Bottom Line GP Målilla Baserat på följande: 11900 Besökare* 1 dags evenemang

Ekonomiska effekter Bruttoeffekt Totala utgifter för samtliga besökare Nettoeffekt Tillresta besökare, evenemanget som huvudorsak, alternativkostnad

Totalt: 914kr/person Av detta spenderades 219kr/person inne på området exkl. inträdesbiljett

Besökarnas utgifter Bruttoeffekt (besökare x kr/besökare*) 10,87 Mkr Turistekonomisk bruttoeffekt (exkl. lokala besökare**): 5,13 Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt = (Turistekonomisk bruttoeffekt Alternativkostnad)

Alternativkostnad Casuals (2,7% av besökare hade besökt kommunen även om evenemanget inte ägt rum, dvs. ej reseanledning) 5,13Mkr x 2,7% 138 500 kr Stay-Homers 11,7% av besökarna från Hultsfreds kommun skulle har tillbringat tiden på annan ort i Sverige eller utomlands (11,7%) x 5367 x 1079kr Minskat utflöde från kommunen 677 500 kr ALTERNATIVKOSTNAD = Casuals Stay-Homers = 138 500 677 500 = - 539 000 kr

Sammanfattning direkta ekonomiska effekter Bruttoeffekt Alternativkostnad 5,13 Mkr + 0,54Mkr Turistekonomisk direkt nettoeffekt 5,67 Mkr

Sociala och Kulturella effekter Lokalbefolkningens uppfattningar Uppskattad inverkan GP Målillalokalbefolkning Jmfr. Hultsfred befolkning (SCB) Responden ter Kön Kvinnor, 51,7% Män, 48,3% Ålder (medel) Utbildning Sysselsättn ing 243 n/a 53 år 46 år 56% Gymnasiestudier 23% Universitet 53% Anställda+Egen företagare 32% Pensionär Kvinnor, 49,1% Män, 50,9% 53% Gymnasiestudier 16% Universitet 72% sysselsatta 8% Pensionär*

Kommuninvånarnas uppfattningar om GP Målilla

Sammanfattning Sociokulturella effekter

Icke brukarvärdet i kommunen av GP Målilla Om JA vad är det mesta Du kan acceptera i ökad kommunalskatt för Dig per år för att stödja GP? Lokalbefolkningens tillskrivna värde av evenemanget 1,34 Mkr JA, Ironman kan betala "störningsskatt". För att jag skall stå ut med GP borde min egen skatt minskas med åtminstone följande belopp: Kostnader som tillskrivs evenemanget * Netto för evenemangets tillskrivna positiva värde 1,34 Mkr

Fördelning av icke-brukarvärdet (Totalt 1,34Mkr) Optionsvärde 0,38Mkr (28%) Det ger mig själv möjlighet att besöka GP i framtiden Existensvärde 0,47Mkr (35%) Kommunens anseende och utveckling påverkas positivt Arvedel 0,40Mkr (30%) Det ger den yngre/framtida generationen tillgång till aktiviteter och underhållning Övrigt 0,09Mkr (7%) EX. Främjar turismen, bra för motorklubben, lokala näringslivet, gemenskap i samhället etc.

Samhällsekonomiskt värde en sammanfattning Samhällsekonomiskt värde Brukarvärde Ickebrukarvärde Direkt brukarvärde Indirekt brukarvärde Optionsvärde Arvedel Existensvärde För kommuninvånare: 0,38Mkr 0,40Mkr 0,47Mkr

Ekologiskt Fotavtryck 178,25 gha 0,015gha/besökare* 107,2% av det årliga fotavtrycket (5,47gha utslaget på ett helt år)** 1,07 ggr normalavtryck, dvs. över genomsnittet för en svensk *** Energi 37% Boende 33% Resa till evenemang 10%

5,67 Mkr 1,34 Mkr