Resultat Workshop Malmö 4 september 2017 Värdegrund & interkulturalitet Besöksadress: Gasverksgatan 3A, Lund Postadress: Box 53, 221 00 Lund Webbadress: kfsk.se Telefon: 072-885 4700
Program 09.00 Inledning BOSS-teamet 09.15 Normkritiskt arbete Linn Alenius 10.20 Lokala exempel - Malmökommissionen och Integrationsriktlinjer för ensamkommande barn Malmö stad 11.10 Workshop med Linn Alenius 13.00 Kunskapsallianser som samverkansform Gustavo Nazar Pedagogisk Inspiration, Malmö Stad, Sanne Cederstam, Malmö stad, Nicolas Lunabba, Hela Malmö & Philip Lalander, Malmö Högskola arbetar utifrån frågeställningen: Hur kan vi samverka för att främja social hållbarhet och likabehandling i vårt arbete med nyanlända och ensamkommande barn och unga? BOSS stödjer samverkan och förändringsprocesser genom regionala utbildningar och lokalt stöd www.kfsk.se/boss 14.20 Workshop med Gustavo Nazar & Sanne Cederstam 15.30 Summering och utcheck Foto: Hanna Nordehammar Foto: Hanna Nordehammar
Sammanfattning från dagens föreläsare Linn Alenius Linn Alenius, Winnet Skåne, var dagens första föreläsare och hon talade om hur vi normkritiskt kan granska våra verksamheter. Med diskrimineringsgrunderna som utgångspunkt vässades deltagarna i intersektionalitet och antidiskriminerande förhållningssätt. Linn lät deltagarna normspana sina egna verksamheter utifrån följande frågor; Vad tas för givet? Vem är verksamheten anpassad för? Vad som inte måste sägas? Vilka ses som självklara och som det finns färre fördomar mot? Lokala exempel - Malmö stad Sandra Lundberg, Henrietta Josefsson och Johanna Olander från Malmö Stad talade om Malmökommissionens inverkan på stadens riktning och arbete och om utvecklingsarbetet med att ta fram integrationsriktlinjer för verksamheten ensamkommande barn. Malmökommissionens syfte var att med ett vetenskapligt underlag ta fram en bas för hur hälsan skulle kunna förbättras för alla Malmöbor. Uppdraget var särskilt inriktat mot de mest utsatta. Det fanns tre områden som kommissionen prioriterade; barn och ungas uppväxtvillkor, demokrati och inflytande i samhället samt sociala och ekonomiska förutsättningar. 2013 kom slutrapporten för Malmökommissionen, och efter den märks en tydlig förbättring; nämnder sätter social hållbarhet på agendan mer tydligt, bättre service och ett försök till att brygga gapet som skapats. Resultat från workshopen förmiddag Utifrån från frågeställningen: Hur kan vi samverka för att främja social hållbarhet och likabehandling i vårt arbete med nyanlända och ensamkommande barn och unga? Gruppdiskussioner Samtliga deltagare sätter sig i fem mindre grupper och reflekterar utifrån temat värdegrund och interkulturalitet utifrån förmiddagens föreläsare, med stöd av följande punkter: 1. Utbildning och arbete 2. Sammanhang och kontaktytor 3. Externa samarbeten 4. Interna samarbeten 5. Ungas aktörskap Philip Lalander, Gustavo Nazar, Sanne Cederstam och Nicolas Lunabba Kunskapsalliansen är ett kunskapssamarbete mellan bland annat Malmö Stad, Hela Malmö, Malmö Högskola och Ensamkommandes förening. Syftet är att företrädare för olika sorts kunskap ska mötas för ett lärande och bygger på tanken att kommuninvånarna har viktiga kunskaper och erfarenheter som kan vara betydelsefulla för stadens utveckling. Tillsammans talade Gustavo Nazar, Sanne Cederstam, Philip Lalander samt Nicolas Lunabba om deras respektive arbete och om hur detta arbete kan knytas till arbetet i kunskapsalliansen.
Sammanfattning av förmiddagens reflektioner 1. (Utbildning och arbete) Vi ser både visioner men ser även problem. Våra barn och unga har olika förutsättningar. Den juridiska status som de har kan hindra att komma ut på arbete och praktik. Vi tar inte tillräckligt tillvara den kunskap som eleverna har med sig, varken kunskapsmässigt eller arbetslivserfarenhet. Det vore bättre med ett samarbete mellan olika aktörer i kommunen. För höga trösklar in i vanliga klasser på både gymnasiet och högskola. Normer- Varför ser vi olika på en utbytesstudent från Japan eller USA till skillnad från en Syrisk elev? Resultat från workshopen eftermiddag Workshopen från eftermiddagen utgick från nedanstående bild. Deltagarna satt sig i tre olika grupper. 2. (Ungas aktörskap) Många delar i ungas aktörskap som är svårt - vilka forum krävs, hur ser vi på detta, antingen en resurs eller en belastning? Vi ställer högre krav på den gruppen än vad vi gör på barn och unga som är uppvuxna här. Finns inga kollektiva lösningar. Civil- och föreningslivet är viktigt. 3. (Samarbete internt) Pratade kring möjligheter och hinder kring interna samarbete. Att dela goda exempel, samverkan håller ihop med personbundna relationer, hur man som person värderar olika typer av samverkansprocesser, det saknas kunskap i vad vi menar med begreppet integration. Normkrockar inom vår organisation. 4. (Externa samarbete) Hur svårt det kan vara att skapa långsiktiga relationer med externa aktörer. Ibland är det personbundet samarbete. Ett annat problem kan vara att vi går in med vi vet vad vi ska göra för att lösa detta. En lösning kan vara att tänka mer normkritiskt: vilka mål har vi, vilka är vi, vad har den andra parten för mål osv. Medskapande processer - att inkludera de vi samverkar för (målgruppen) i processen. 5. (Sammanhang och kontaktytor) De stora områdena var vi behöver ha kontaktytor, skola, praktik, BUP, fritid. Vad är sammanhang med: det är kanske inte de som kommer till oss som har problem, utan att det är vi som har problem. Vad behöver vi för att anpassa oss till verkligheten? Hur gör vi i de olika sammanhangen för att ta tillvara till varandra - istället för att klaga på varandra. Hur kan vi granska oss själva innan vi granskar någon annan?
Grupp 1 Vi har berättat hur vi i Eslöv jobbar med barnkonventionen, de vi hade tur att rekrytera en barnrättsstrateg som arbetat på Rädda Barnen. Förskola och skola känns som naturliga verksamheter att jobba med barnkonventionen. Utveckla en metod för att jobba med barn i stadsmiljöfråg. Har kommit olika långt - vissa har kommit på god väg, svårt att komma vidare om man inte har rätt nätverk. Grupp 2 KFSK, Lomma Kommun, Klippan Ser olika ut i olika kommunerna och inom kommunerna mellan förvaltningar och verksamheter. Lomma jobbar med barnrätt mellan strateger, Klippan har ett ungdomsråd (modernt och framtidsinriktat). Konstaterat att försätta jobba med samverkan och barnrätt för att det ska genomsyra barnets alla verksamheter. Vi pratade om att barns inflytande också behöver leda till faktisk förändring! Det tar lång tid (processer) och det kan upplevas som inte så meningsfullt för barnen.
Grupp 3 Malmö stad ska börja med detta nu. Det sker massa olika samverkas och samarbetspartner, alla aktörer finns i Malmö, det är inte det som är bristen, bristen ligger på kunskap om varandras verksamheter och koordinering! Vi behöver bli bättre på att känna till de olika delarna av våra verksamheter. Kommunikation är viktigt - med målgruppen. Malmö testade med youtubers för att få ut deras jätteutbud av aktiviteter. Ingen utvärdering än men verkar har haft en god effekt. Målgruppen 6-15 år är i vanliga fall svår att nå. Utcheck från deltagare Vissa ämnen här är lite längre bort från för mig, men alltid intressant att träffa kollegor. Alltid lärorikt. Ta med sig det Eslöv berätta: utbilda en barnrättsstrateg för valtningsstrateg i varje förvaltning. Intressant att träffa andra kommuner och dela med sig av erfarenheter. Intressant att träffa andra från kommuner. Tips och idéer. Lärt mig mycket om min egen organisation som jag inte visste. Lägger ansvaret hos mig själv vad kan jag göra efter en heldagskonferens- en att göra lista. Fått upp ögonen för den egna organisationen Många från Malmö som är väldigt värdefullt. Philip Lalanders slutsatser från hans forskning är väldigt intressant. Måste tänka mer på barnperspektivet och jämställdheten Dagens genererar praktisk handling. En liten att-göra lista. Philips forskningsinput får mig att påminna mig att söka mig till den världen. Att träffa andra, och lyssna på andra. Bra mix mellan eget arbete, forskning, normkritik. Flyttade fram BOSS mer i medvetandet. Positivt med nätverkande, bra input, bra nätverkande. Väck er mycket tankar på det som behövs göras. Erfarenheter. Att komma och ersätta det i målgruppen. Vi står inte själva inför dessa utmaningar. Era berättelser när det gick- när det funkade.
Stort tack för ert engagemang! Dhara, Tobias och Yuriy! För mer nyheter och information om BOSS, besök kfsk.se/boss