Mål, handlingsplan och budget



Relevanta dokument
Synskadades egen organisation

Verksamhet. 1 Samverkansaktiviteter

Inte bara för. syns skull

Plattform för ledsagning

STADGAR. För. SRF Finnveden

VERKSAMHETSPLAN

Program för personer med funktionshinder i Essunga kommun

Verksamhetsplan och budget 2016

Hörselskadades förening i Stockholm. Verksamhetsplan & budget för år 2015

VERKSAMHETSPLAN

Verksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland

Synskadades Riksförbund Göteborg Orgnr Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret

Motion till årsmötet 2018

VERKSAMHETSPLAN

Verksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland

Hörselskadades förening i Stockholm, förslag till. Verksamhetsplan & budget för år 2014

Antagna vid årsmötet den 21 mars 2009 Ändrade i enlighet med kongressbeslut i oktober 2011 och 2015

Verksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt. Västra Götaland

ORGANISATION. Medlemmar. Styrelse. Kansli

Funktionshinderpolitiskt program

Verksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland

För. SRF Jönköpings län

Verksamhetsplan och Arbetsordning för

Fastställt på förbundsmötet oktober 2013

Uppföljning och fortsättning av LSS-rådet

INNEHÅLL. Inledning...5. Bilaga 1 till Synskadades Riksförbunds stadgar paragrafer som distriktens stadgar måste innehålla... 13

PLAN FÖR DEN KOMMUNALA HANDIKAPPOMSORGEN

Verksamhetsplan 2019

Syn och hörselinstruktörer i länets kommuner

Möjligheternas medlemskap. bli en del av vårt arbete för ett tillgängligt samhälle

Föreningsstadgar. Hörselskadades förening i Stockholm Antagna av årsmötet 2013

Ansvarig: Socialnämnden Senaste ändringen antagen: KF , 160. Funktionsrättspolitiskt program för Fagersta kommun

Ale för alla. Hur ska alla människor kunna vara med i samhället? De saker som ska göra det bättre finns med i en plan.

Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr

UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN Beslutad av årsmötet 29 april 2012

Alla barn har egna rättigheter

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6

HANDIKAPPFÖRENINGARNA SÖRMLAND VERKSAMHETSPLAN och framåt

Verksamhetsberättelse

Handikappolitisk plan för Mjölby kommun

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Medlemsansökan information

1 Val av justerare Att tillsammans med ordföranden justera dagens protokoll utsågs Britt Arthursson, SRF Skaraborg.

FSDB:s verksamhetsplan för åren

PRO är en självständig, oberoende och partipolitiskt obunden organisation. PRO arbetar för

REPSKAP RSMH STOCKHOLMS LÄNS DISTRIKT. TISDAGEN 30:e OKTOBER 2012 ÖSTERMALMS FÖRENINGSRÅD

Verksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland. Antagen Sidan 1 av 7

Vård- och omsorgsförvaltningen LSS Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

Verksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland

Verksamhetsplan Beslutad av årsmötet 2015

Protokoll från Syncentralernas Regionala Brukarråd inom Habilitering & Hälsa på Hotell Gyllene Kärven, Herrljunga.

Riksförbundet FUBs verksamhetsplan år 2014

POLITISKA INRIKTNINGSMÅL FÖR OMRÅDE FUNKTIONSHINDER

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Ett samhälle för alla - Tillgänglighetspolicy för Bodens kommun Antagen av: Kommunfullmäktige

Förslag till VERKSAMHETSPLAN 2016

Föreningens namn är Riksorganisationen GAPF Glöm Aldrig Pela och Fadime. Föreningen har sitt säte i Stockholm.

Årsmötet Med vänliga hälsningar Styrelsen

Viktiga ord i planen. Kommunens plan Ett samhälle för alla är en del av kommunens arbete för mångfald.

➎ Om kommuner, landsting och beslutsfattare. Kunskap kan ge makt och inflytande. Vem bestämmer vad?

Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Verksamhetsplan HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för

Söder Gävle. Verksamhetsplan 2019

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Ingenting om oss utan oss

Politiskt program med åtgärder för personer med funktionsnedsättning. Antaget av kommunfullmäktige , 131

Mål och riktning från förbund och distrikt

INNEHÅLL. Bilaga 1 till Synskadades Riksförbunds stadgar paragrafer som distriktens stadgar måste innehålla... 15

Omsorg om funktionshindrade. Information och stödformer

Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Funktionshindersplan för Mullsjö kommun år

Handikappolitiskt Program

Stadgar för Riksförbundet Balans

Stockholm en stad för alla. lättläst. Program för hur personer med funktionsnedsättning ska kunna delta på lika villkor i samhället.

Faktahäfte Deltagande i det politiska och offentliga livet

Riktlinjer för landstingets bidrag till länets funktionshinderorganisationer

Verksamhetsplan 2017 Villaägarna Göteborg

Det kommunala handikappolitiska programmet är kommunens instrument för att uppfylla målet, det vill säga att göra Mora kommun tillgänglig för alla.

Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009

Styrdokument för Västra Götalandsregionens verksamheter inom Habilitering & Hälsa

Verksamhetsbeskrivning för Synverksamheten inom Habilitering & Hälsa

Organisation och Fördelning av arbetsuppgifter

Policy för handikappfrågor. Beslutad i Regionfullmäktige den 7 maj 2002, 126 RSK

Program för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Tillgänglighet för alla Handikappolitiskt program för Region Skåne

Tillgänglighet, Bemötande, Delaktighet

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Stadgar. HSO Stockholms stad

Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning. Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Verksamhetsplan 2014

Hörselskadades förening i Stockholm, förslag till. Verksamhetsplan & budget för år 2018

MAKTEN ÖVER VÅRA LIV. Inspel i valrörelsen

STADGAR. för ÖREBRO LÄNS HEMBYGDSFÖRBUND. Namn, verksamhetsområde och karaktär

Reglemente för Tillgänglighetsrådet i Region Jämtland Härjedalen. Version: 1. Beslutsinstans: Regionstyrelsen

Verksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Ett samhälles etiska och kulturella standard avspeglas på det sätt det tar hand om sina svagaste individer. Albert Schweitzer/Mahatma Gandhi

Stadgar EAPN Sverige 2006

Transkript:

Mål, handlingsplan och budget 2014 1

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 3 INTÄKTER... 4 MÅL... 4 1. STYRNING, KANSLI OCH EKONOMI... 6 1.1 Medlemsmöten... 6 1.2 Valberedning... 6 1.3 Styrelse och ledningsgrupp... 6 1.4 Revisorer... 6 1.5 Personal och personalomkostnader... 6 1.6 Kansli- och föreningslokaler... 7 1.7 Administrativa kostnader... 7 1.8 Medlemskap i Synskadades Riksförbund... 7 2. HANDLINGSPLAN FÖR MEDLEMSSTÖD... 7 2.1 Medlemsvärvningsprojekt... 7 2.2 Råd och stöd... 8 2.3 Stöd och verksamhet för specifika medlemsgrupper... 8 2.4 Jämställdhetsarbete... 9 2.5 100-årsjubileum... 10 2.6 Lokala aktiviteter... 10 2.7 Torsdagsklubben... 10 2.8 Fritidsaktiviteter... 10 2.9 Kultur/syntolkning... 11 2.10 Nya aktiviteter... 11 3. HANDLINGSPLAN FÖR STUDIER OCH FUNKTIONÄRSUTBILDNING... 11 3.1 Studieverksamhet... 11 3.2 Funktionärsutbildning... 11 4. HANDLINGSPLAN FÖR PÅVERKANSARBETE... 12 4.1 Intressepolitisk bevakning... 12 4.2 De kommunala funktionshinderråden... 13 4.3 Regionala samrådsorgan... 13 4.4 Trafik, miljö, tillgänglighet... 13 4.5 Kommunal service... 14 4.6 Rehabilitering/habilitering och ögonsjukvård... 15 4.7 Arbetsmarknad... 15 4.8 Utåtriktade aktiviteter attitydpåverkan... 15 5. HANDLINGSPLAN FÖR INFORMATION... 16 5.1 Föreningsinformation... 16 5.2 Ögonblicket... 16 5.3 Sociala medier... 16 5.4 Annonsering... 16 2

6. Handlingsplan för verksamhet i Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö kommun. 16 7. HANDLINGSPLAN FÖR SAMVERKAN... 17 7.1 Samarbete med andra föreningar... 17 7.2 Regionalt samarbete... 17 8. HANDLINGSPLAN FÖR VOLONTÄRSARBETE... 18 INLEDNING Vi har slutit oss samman i Synskadades Riksförbund Göteborg, för att utifrån tanken om alla människors lika värde gemensamt hävda synskadades rätt till delaktighet och jämlikhet på alla områden samt skapa social gemenskap och stödja varandra, så att vi kan leva ett aktivt och självständigt liv. Synskadades Riksförbund är en partipolitiskt och religiöst obunden intresseorganisation av synskadade; både blinda och synsvaga. Synskadades Riksförbund Göteborg är en del av Synskadades Riksförbund och omfattar kommunerna Göteborg, Härryda, Mölndal, Partille och Öckerö. Endast personer som själva har en synskada samt vårdnadshavare till synskadade barn kan bli röstberättigade medlemmar i Synskadades Riksförbund övriga kan bli stödjande medlemmar. Synskadades Riksförbund är en treplansorganisation med riksförbund, distrikt och lokalföreningar. Synskadades Riksförbund Göteborg fungerar både som distrikt och lokalförening. Mål, handlingsplan, budget och stadgar, utgör övergripande styrdokument för Synskadades Riksförbund Göteborgs verksamhet. 3

INTÄKTER För att kunna finansiera vår verksamhet är vi i behov av bidrag och stöd utifrån. Vi budgeterar följande intäkter för år 2014: Sociala Resursnämnden, Göteborgs Stad 1.050.000 Löne- och arbetsbiträdesbidrag från arbetsförmedlingen 620.000 Medlemsavgifter 175.000 De Blindas Förening Hoppets Understödsstiftelse 1.250.000 Föreningen De Blindas Vänner 650.000 Deltagaravgifter för resor, studiecirklar, kultur 400,000 Diverse intäkter 660.000 Finansiella intäkter 600.000 Summa budgeterade intäkter 5.205.000 Summa budgeterade kostnader 5.271.000 Underskott 66.000 MÅL Vår vision är ett samhälle där synskadade är fullt jämlika och delaktiga inom alla områden. För att närma oss denna vision ställer vi årligen upp ett antal mål som rör medlemsstöd, påverkansarbete och information. Vi eftersträvar kreativa samarbeten med såväl andra ideella organisationer som myndigheter och företag. I detta arbete är det av största vikt att ta vara på alla våra medlemmars erfarenheter och kunskaper om att leva som synskadade. Som distrikt i Göteborg arbetar vi med lokala mål parallellt med nationellt prioriterade mål. Synskadades Riksförbunds kongress fastställde i oktober 2011 det nationella målet Makten över våra liv. Vi ska sträva efter att förverkliga FN-konventionen om mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Konventionens artikel 1 lyder: Denna konventions syfte är att främja skydda och säkerställa det fulla och lika åtnjutandet av alla mänskliga rättigheter och grundläggande friheter för alla personer med funktionsnedsättning och att främja respekten för deras inneboende värde. För att vi som har en synnedsättning ska kunna få makt över våra liv krävs att de rättigheter som slås fast i konventionen förverkligas. Ansvaret för detta åvilar ytterst staten, men genom den kommunala självstyrelsen är det i praktiken 4

också ett stort ansvar för kommunen och regionen. Att vi ska få makt över våra egna liv innebär konkret att vi måste få kontroll och inflytande över vårt vardagsliv. För att så ska kunna ske vill vi även under 2013 prioritera vårt intressepolitiska arbete inom områdena arbetslivsinriktad re-/habilitering, färdtjänst, en tillgänglig miljö utom- och inomhus och kommunal ledsagarservice. Vi kommer även att arbeta för att utveckla vår organisation i syfte att få fler medlemmar, öka medlemsnyttan och därmed bli en starkare företrädare för vår grupp. Här sammanfattas de medlemsinriktade, intressepolitiska och övriga mål som Synskadades Riksförbund Göteborg ställer upp för 2014: Att öka antalet nya SRF-medlemmar under året med 150 personer. Alla nya medlemmar ska kontaktas av vår personal och våra kamratstödjare för att få information om SRF:s aktivitetsutbud och det stöd som personer med synnedsättning kan få av SRF, av samhället och av andra organisationer. Att bredda utbudet i vår kurs- och studiecirkelverksamhet för att aktivera fler medlemmar och ur olika åldersgrupper. Att färdtjänsten förändras så att var och en får färdtjänst efter behov och att synskadade får rätt till avgiftsfri reshjälp efter behov Att utge medlemstidningen Ögonblicket fyra gånger på synskadades olika läsmedia. Att förbättra samverkan med närstående föreningar inom synområdet och andra för oss viktiga samarbetspartner, som syncentralen, kommunerna i vårt distrikt, försäkringskassan, arbetsförmedlingen. I en verksamhet av och för synskadade krävs särskilda anpassningar för att verksamheten ska vara tillgänglig för medlemmarna. Därför har vi merutgifter för bl a: Materialproduktion punktskrift, inläsning på tal (Daisy). Vi måste producera all information på tre media; storstil, punktskrift och tal. Ledsagare/biträde till förtroendevalda Fördyrade arbetsformer; Flertalet arrangemang kräver längre genomförandetid i och med att deltagarna är synskadade. Möten och andra arrangemang kräver särskilda förberedelser och anpassningar ledfyrar, uppmärkning etcetera. Nedan följer en kort beskrivning av den verksamhet som planeras för år 2014 inom respektive område. Budgeterade utgifter för respektive verksamhet redovisas för varje kostnadsställe 5

1. STYRNING, KANSLI OCH EKONOMI 1.1 Medlemsmöten 72 000 Synskadades Riksförbund Göteborg är en demokratisk förening som bygger på medlemmarnas ideella engagemang. Vid årsmötet och andra medlemsmöten fattas beslut om hur föreningen ska arbeta och styras. 2014 genomförs årsmötet i april. Ytterligare tre medlemsmöten planeras under året. 1.2 Valberedning 6 600 Föreningens valberedning förbereder val av funktionärer som i första hand utses vid årsmötet. 1.3 Styrelse och ledningsgrupp 97 700 Den av årsmötet tillsatta styrelsen leder föreningens arbete. Styrelsen beräknas ha cirka tio sammanträden under året. Tre styrelseledamöter utses till ledningsgrupp (AU) som förbereder och verkställer vissa ärenden. Styrelsen utser arbetsgrupper och representerar föreningen i olika sammanhang. Här ingår kostnader för bland annat kurs- och konferensavgifter, lokalhyror, uppvaktningar, kondoleanser, resekostnader och ersättning för förlorad arbetsförtjänst. 1.4 Revisorer 30 000 Verksamheten och förvaltningen granskas av revisorer som årsmötet utsett. Minst en av revisorerna ska vara auktoriserad revisor. 1.5 Personal och personalomkostnader 2 800 000 Föreningen har ett kansli med en arbetsledare som chef och ombudsman. Därutöver en ombudsman, som arbetar med politiskt påverkansarbete, två administratörer, en ekonom samt två medlemsvärvare. Totalt finns 5,5 tjänster omräknat till heltider i januari 2014. Förutom lönekostnader finns kostnader för resor, kurs- och konferensavgifter, utbildning/fortbildning, företagshälsovård, personalsociala aktiviteter och dylikt. 6

1.6 Kansli- och föreningslokaler 700 000 Vi hyr lokaler i Dalheimers hus i Göteborg och vår besöksadress är Slottsskogsgatan 10. För att kunna erbjuda en liknande service som vi haft med att visa och sälja hjälpmedel Har vi tagit kontakt med en butik som heter Enklare liv som kan visa och sälja enklare hjälpmedel. Tanken är att vi ska ordna visningar i kansliets lokaler. 1.7 Administrativa kostnader 362 500 Här ingår kostnader för innehav och användning av kopiatorer, datorer, telefoner och liknande utrustning. Här ingår också kontorsmaterial och dylikt. 1.8 Medlemskap i Synskadades Riksförbund 55 000 Synskadades Riksförbund Göteborg deltar i vårt riksförbunds aktiviteter och fortbildningar. Vi betalar årligen en medlemsavgift till riksförbundet som för år 2014 uppgår till 75 kronor per röstberättigad medlem. Under 2014 firar förbundet 125 årsjubileum som vi medverkar i dessutom har förbundet kongress i oktober. Summa kostnader avsnitt 1: 4 123 800 2. HANDLINGSPLAN FÖR MEDLEMSSTÖD 2.1 Medlemsvärvningsprojekt 100 600 Vi har ett pågående medlemsvärvningsprojekt där vår ambition är att bedriva ett aktivt uppsökande arbete med målsättningen att öka antalet medlemmar. I projektet ska vi även utveckla våra metoder och former för den uppsökande verksamheten. En svårighet är dock att nå ut med information, särskilt till nysynskadade, om att Synskadades Riksförbund finns och vad vi har att erbjuda. Genom information och träffar för nya medlemmar strävar vi efter att nå så många synskadade som möjligt. Vi samarbetar gärna med syncentralen, syninstruktörerna, bibliotek med flera och ser oss som ett viktigt komplement i rehabiliteringen. I egenskap av ideell förening hoppas vi givetvis att detta samarbete ska leda till att vi får ett ökat antal medlemmar. 7

Våra ideellt arbetande kontaktpersoner är viktiga för att få fler personer aktiva i verksamheten inom vår organisation och ska därför vara till för såväl nya som gamla medlemmar. Under 2014 planerar vi att genomföra uppsökande verksamhet i samverkan med stadens 10 stadsdelsnämnder för att nå ut med information om vad vår förening kan erbjuda blivande medlemmar och om vilket stöd kommunen kan erbjuda vår grupp på individnivå. Vi avser att genomföra informationsträffar i samtliga 10 stadsdelar i Göteborgs Stad, Mölndal, Partille, Härryda samt i Öckerö kommun. Vår informatörsverksamhet är mycket viktig för att nå ut med vårt budskap och beskriva hur det är att leva med en synskada och tydliggöra de speciella behov som synskadan skapar. Om fler förstår vad det innebär att leva med en synskada så ökar också våra möjligheter att få gehör för våra intressepolitiska krav. Genom denna verksamhet får vi också kontakt med blivande medlemmar. Vår informatörsverksamhet erbjuds bland annat skolor, utbildningsanordnare, pensionärsorganisationer, arbetsgivare/företag samt kommunala och regionala verksamheter. 2.2 Råd och stöd 37 200 Synskadades Riksförbund Göteborg har avvecklat den tidigare psykosociala rådgivningsverksamheten för synskadade, men vi vill även fortsättningsvis ge våra medlemmar ett visst mått av individstöd inom områden som är särskilt viktiga för oss ur ett intressepolitiskt perspektiv. Vi kan bistå med hjälp att formulera ansökningar och överklagningar gällande bland annat färdtjänst, socialförsäkringsärenden såsom sjukersättning, handikappersättning, samt kommunalt stöd enligt Socialtjänstlagen och lag om stöd och service för vissa funktionshindrade, LSS. På detta sätt vill vi försöka åstadkomma en gynnsam rättsutveckling inom dessa för synskadade mycket viktiga områden för att närma oss våra övergripande mål om delaktighet och jämlika levnadsvillkor. Vi samarbetar här med SRF:s förbundsjurist på riksplanet och med HSO:s Brukarstödscentrum och LaSSe Brukarstödscenter. 2.3 Stöd och verksamhet för specifika medlemsgrupper 95 600 Många synskadade har ytterligare funktionsnedsättningar, och det är viktigt att vår verksamhet utformas så att även denna grupp kan delta i föreningens aktiviteter. Det finns också behov för synskadade med 8

ytterligare funktionsnedsättningar (SYF) att träffas för att prata om sin situation eller i övrigt ha aktiviteter helt på egna villkor. Detta sker inom ramen för föreningens så kallade SYF-nätverk. Föreningen stödjer synskadade invandrare i kontakter med utbildningsanordnare och myndigheter. Under 2014 kommer arbetet med att integrera invandrargrupperna i SRF:s övriga verksamhet att fortsätta. Tillsammans med Vuxenutbildningen och Iris Hadar fortsätter arbetet för en väl fungerande undervisning i svenska för invandrare (SFI) med synnedsättning. I arbetsmarknadsgruppen för invandrare ger vi tillsammans med bland andra Arbetsförmedlingen stöd och vägledning i arbetsmarknadsfrågor. Med bidrag från egna fonder och närstående stiftelser kommer vi som tidigare att stödja synskadade barn och ungdomar att förkovra sig genom utbildning, delta i olika aktiviteter, såsom matlagningskurser, IT-datorstöd och lägerverksamhet. Det finns idag ett rikstäckande e-postnätverk för synskadade föräldrar, men vi planerar att inbjuda till träffar under året för fördjupad diskussion och erfarenhetsutbyte. För att intressera yngre SRF:are för föreningen kommer vi att försöka genomföra aktiviteter som vänder sig direkt till åldersgruppen 25-40 år Ung i SRF. Det är också viktigt att stödja verksamhet för särskilda intressegrupper som lokala träffar för personer med olika diagnosgrupper, t ex RPgruppen (retinitis pigmentosa). 2.4 Jämställdhetsarbete 30 000 I linje med Synskadades Riksförbund Göteborgs stadgar skall allt arbete inom vår organisation genomsyras av jämställdhet mellan kvinnor och män, flickor och pojkar. För att öka förutsättningarna för ett jämställt arbete uppmuntrar vi till att kvinnliga och manliga nätverk bildas. I Göteborg finns en e-postlista för synskadade kvinnor. Denna lista ska vara ett diskussionsforum där deltagarna kan ta upp personliga synpunkter och erfarenheter. Vi hoppas intressera nya deltagare genom återkommande annonseringar i Ögonblicket och i taltidningen Ljudmagasinet. 9

Det kvinnliga nätverket planerar bl a aktiviteter som julbord, kvinnofrukost och ev. en resa. 2.5 100-årsjubileum 50 600 I november 2014 fyller SRF Halland, Bohus län och Göteborg 100 år, Detta ska vi fira så att vi kommer ihåg evenemanget under lång tid. 2.6 Lokala aktiviteter 30 600 Vi genomför lokala träffar inom distriktet med olika teman och underhållning för att ge medlemmarna möjlighet att träffas under trivsamma former och få information inom olika områden. I Göteborg skall vi försöka hålla dessa träffar i stadsdelsregionerna Centrum-Väster, Hisingen och Nordost, samt utanför Göteborg i Mölndal, Partille, Härryda och på Öckerö. 2.7 Torsdagsklubben 19 000 Vår öppet-hus-verksamhet, Torsdagsklubben, ger tillfälle för alla medlemmar att vid återkommande träffar utforma aktiviteter utifrån egna önskemål. Kansliets lokaler och delar av personalen står till Torsdagsklubbens förfogande. 2.8 Fritidsaktiviteter 156 100 En aktiv fritid är väsentlig för alla även för människor med funktionsnedsättningar. Vi har ett fritidsråd som organiserar fritidsverksamhet. Två utlandsresor planeras under 2014, en resa på försommaren och en på hösten. Sex studiebesök kommer att genomföras under året. Vi fortsätter med de månatliga lunch- och restaurangbesöken på kvällstid som tidigare år. Julbord planeras under december. I maj planeras en promenad med fågelskådning i Botaniska Trädgården. Guidad stadsvandring planeras i Majorna. Båttur med guide till Vinga under sommaren Utöver fritidsrådets programutbud planerar vi att genomföra några resor, bland annat till Synskadades Riksförbunds kurs- och rekreationsanläggning Almåsa utanför Stockholm. Vi planerar två endagsresor en på våren och en på hösten till något intressant mål. 10

För att alla ska kunna delta och få bästa möjliga utbyte ser vi till att det finns ledsagare efter behov. 2.9 Kultur/syntolkning 48 200 Fortlöpande under året kommer vi i samarbete med Syntolkning Nu och olika arrangörer se till att det finns ett varierat utbud av syntolkade föreställningar av revyer, musikaler, teater, film, och sportevenemang. Guidade och syntolkade museibesök planeras också. Vid samtliga tillfällen ska vi se till att det finns ledsagare som hjälper till. Vi erbjuder också syntolkad filmvisning i våra kurslokaler. 2.10 Nya aktiviteter 24 000 Visning av damkläder. Bjuda in Friendtex som är efterträdare för Greenhous, en Dansk kedja. Inbjudan till Dressman/Ströms för visning av herr-kollektion. Fyra visningar/år av höst och vårkollektioner Bjuda in Enklare Liv Hjälpmedelsbutik från Frölunda. Visning av praktiska hjälpmedel till vardagen samt hjälpmedel för synskadade. Om intresset finns ordna besök med ledsagare i affären en gång per månaden. Summa kostnader avsnitt 2: 591 900 3. HANDLINGSPLAN FÖR STUDIER OCH FUNKTIONÄRSUTBILDNING 3.1 Studieverksamhet 198 500 Vårt mål är att även under 2014 bredda utbudet i vår kurs- och studiecirkelverksamhet för att motsvara efterfrågan och aktivera fler medlemmar i olika åldersgrupper. Vi ska särskilt försöka nå personer i yrkesverksam ålder genom att förlägga studiecirklar på kvällstid. Denna verksamhet bedrivs i samarbete med ABF inom bland annat följande områden: Att vara synskadad, språk, musik och sång, hantverk, kultur, friskvård och föreningskunskap 3.2 Funktionärsutbildning 31 100 Inom SRF bedrivs fortlöpande även internutbildning i bland annat förenings- och samhällskunskap, påverkansarbete samt speciellt riktade 11

fördjupningar inom något intressepolitiskt område. Under år 2014 görs en satsning på två endagsutbildningar i SRF:s intressepolitiska arbete för våra förtroendevalda i syfte att höja intresset och kvalitén på föreningens påverkansarbete i kommunala och regionala samrådsorgan. Summa kostnader avsnitt 3: 229 600 4. HANDLINGSPLAN FÖR PÅVERKANSARBETE 4.1 Intressepolitisk bevakning 53 700 En central del i vår verksamhet handlar om att påverka samhället så att synskadade ska kunna vara fullt delaktiga. Detta kallar vi intressepolitik. Arbetet bedrivs av vår intressepolitiska ombudsman på uppdrag av styrelsen, samt av enskilda medlemmar och olika grupperingar av medlemmar. En stor del av det påverkansarbete som vi engagerar oss i kan sammanfattas under begreppet tillgänglighet, exempelvis en tillgänglig inomhus- och utomhusmiljö, tillgång till information och ett tillgängligt arbetsliv. Under 2014 kommer vi som sagts här innan att prioritera påverkansarbetet inom områdena arbetslivsinriktad re-/habilitering, en tillgänglig inom- och utomhusmiljö, färdtjänst och kommunal ledsagarservice. Gravt synskadade får allt svårare att hävda sin rätt till ledsagarservice enligt lag om stöd och service för vissa funktionshindrade, LSS genom att vår grupp allt oftare inte anses tillhöra lagens personkrets. Inom detta område behandlas vår grupp mycket olika beroende på vilken stadsdel man bor i inom Göteborg eller i vilken kommun man bor i runt om Göteborg och övriga landet. Vi bevakar kontinuerligt samhällsutvecklingen och har beredskap att agera intressepolitiskt när det sker förändringar som påverkar vår situation på ett negativt sätt. Agerande kan exempelvis ske genom skrivelser, uppvaktningar av tjänstemän och politiker, insändare och andra massmediakontakter, torgmöten och demonstrationer. Under året kommer vi att genomföra flera temakvällar i aktuella ämnen. Syftet med dessa är att informera och fördjupa våra kunskaper samt skapa förutsättningar för medlemmarna att engagera sig i vårt intressepolitiska arbete. 12

4.2 De kommunala funktionshinderråden Synskadades Riksförbund Göteborg är representerat i Göteborg Stads olika funktionshinderråd; dels i det centrala rådet, Göteborgs råd för funktionshinderfrågor, Samrådsgruppen för fysisk tillgänglighet vid stadsbyggnadskontoret, Färdtjänstens råd för funktionshinderfrågor, samt i de 10 stadsdelsnämndernas råd med två representanter i vardera. Vi är också representerade i funktionshinderråden i Härryda, Partille och Öckerö. Mölndal har inte något funktionshinderråd, men utreder om samråd ska ske i deras folkhälsoråd. En central uppgift för oss är att utveckla samverkansformerna mellan alla funktionshinderorganisationerna och kommunernas olika nämnder och förvaltningar. Vi är medlemmar i HSO Göteborg (handikapporganisationernas samverkansorgan) En nyckelinsats är att ge ökat stöd och kompetensutveckling till våra representanter i våra olika samverkansråd. Det är därför viktigt att samhället ger oss bättre ekonomiska förutsättningar att delta i detta omfattande, samhällsnyttiga arbete. 4.3 Regionala samrådsorgan Synskadades Riksförbund Göteborg är även representerad i Hälso- och sjukvårdsnämndernas (HSN) dialogmöten med funktionshinderrörelsen. Aktuella nämnder är HSN 4, 5, 7, 11 och 12. Dessutom har vi representanter i Synverksamhetens samråd, dels på regionnivå i det regionala brukarrådet kopplat till ledningen för synverksamheten under Habilitering och Hälsa och dels i det lokala brukarrådet vid Syncentralen i Göteborg. Därutöver är vi med i sammarbetsorganet SRF Väst som består av SRF Halland, SRF Bohuslän, SRF Älvsborg samt SRF Skaraborg. 4.4 Trafik, miljö, tillgänglighet Vi fortsätter vårt arbete för att tåg, bussar och spårvagnar ska bli mer tillgängliga för oss synskadade. Skyltutformning, hållplats- och destinationsutrop, biljetthantering med mera ingår i detta arbete. Det finns fortfarande allvarliga brister vad gäller tillgänglighet för synskadade i trafikmiljön och i den offentliga miljön i övrigt. En viktig sak är därför att Synskadades Riksförbund Göteborg genom representation i Göteborgs stadsbyggnadsgrupp för fysisk tillgänglighet kan driva tillgänglighetsarbetet framåt tillsammans med den övriga funktionshinderrörelsen. 13

Hur väl anpassad kollektivtrafiken och gatumiljön än blir så kommer det alltid att finnas ett behov av en väl fungerande färdtjänst. Att ha en synskada innebär ett orienteringshandikapp och därför är färdtjänsten nästan alltid det enda alternativet när vi ska förflytta oss kortare eller längre sträckor på egen hand. Synskadade har samma behov som övriga medborgare att kunna förflytta sig spontant och till olika platser. Det är den enskilda individen som vet när han eller hon behöver använda färdtjänsten. Därför ser vi det nuvarande behovsbedömningssystemet i Göteborg med reseprofiler som förfelat. Vi arbetar för en färdtjänst med ett obegränsat antal resor till kollektivtrafiktaxa. Dessutom vill vi ha ytterligare en nivå inom färdtjänsten som motsvarar resor med egen bil vad gäller flexibilitet och kostnad. Vårt synsätt är att färdtjänsten är basalternativet för synskadades resande och att kollektivtrafiken är ett komplement när det är möjligt. I Göteborg driver dessa frågor i Färdtjänstens råd för funktionshinderfrågor. I Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö kommer vi att driva dessa frågor via de kommunala funktionshinderråden och genom uppvaktningar. 4.5 Kommunal service Under 2013 avser vi att fortsätta vårt goda samarbete med syninstruktörsverksamheten inom Sociala Resursförvaltningen i Göteborgs stad. Syninstruktörerna skall, i nära samarbete med Syncentralen, och med ett pedagogiskt och rehabiliteringsinriktat arbetssätt, stödja den enskildes eget rehabiliteringsarbete. Vi verkar för att utöka antalet syninstruktörstjänster från nuvarande tre till fyra tjänster. Av dessa tjänster vill vi att en tjänst ska vara inriktad på att stödja synskadade i användandet av modern IT-teknik i vardagslivet för att kommunicera, ta del av information, utföra banktjänster etcetera. Utredningar gällande bostadsanpassning skulle också kunna inrymmas i dessa tjänster. Vi kommer även under 2013 att arbeta för ett utvecklat samarbete mellan SRF som brukarorganisation, Syncentralen och Syninstruktörerna för att Syninstruktörernas stöd och kompetens ska ingå som en given del i de enskildas rehabiliteringsplaner och kunna erbjudas alla som behöver deras insatser. Vi ska dessutom arbeta för en förbättrad och mer rättssäker ledsagarservice för synskadade enligt lag om stöd och service för vissa funktionshindrade, LSS och Socialtjänstlagen, SoL. Se vidare under avsnitt 4 om påverkansarbete. 14

4.6 Rehabilitering/habilitering och ögonsjukvård Synskadades Riksförbund Göteborg skall bevaka synskadades intressen hos Syncentralen i Göteborg och inom synverksamheten under Habilitering och Hälsa i Västra Götalandsregionen, samt upprätthålla kontakter med ansvariga inom synverksamheten och ögonsjukvården. Detta innebär bland annat att vi fortsatt verkar för att väntetiden till rehabiliteringen/habiliteringen på Syncentralen blir så kort som möjligt och att deras verksamhet utvecklas och motsvarar de krav som ställs för att klara vardagsliv och för att gå vidare till arbetslivsinriktad re- /habilitering. Ögonsjukvården måste ges de resurser som krävs för att den ska leva upp till vårdgarantin och tillhandahålla adekvat vård och behandling för att förebygga och om möjligt bota ögonsjukdomar. 4.7 Arbetsmarknad Det projekt som Synskadades Riksförbund Göteborg drivit för att hjälpa synskadade att se en väg ut på arbetsmarknaden med coachstöd har rönt stort intresse. Projektet avslutades 2009. Genom projektet har Synskadades Riksförbund Göteborg uppmärksammat Arbetsförmedlingen på behovet av särskilda insatser för de synskadade som står långt från arbetsmarknaden. Därför har Arbetsförmedlingen startat upp s k förberedande arbetsmarknadsutbildning för synskadade i Göteborg och västra Sverige. Under 2014 behövs en uppföljning för att utvärdera verkningsgraden av denna utbildning och för att följa upp vilka effekter utbildningen har fått för möjligheterna för vår grupp att få och behålla ett arbete. Vi planerar även att driva arbetsmarknadsfrågorna lokalt i Göteborg och i distriktets övriga kommuner genom att ta kontakt med de lokala arbetsförmedlingarna, socialtjänsten och Försäkringskassan. 4.8 Utåtriktade aktiviteter attitydpåverkan 26 000 Vita käppens dag den 15 oktober och Internationella ledarhundsdagen sista onsdagen i april, är årligen återkommande mycket viktiga tillfällen att nå ut till allmänheten med information om synskadades situation i samhället. Vi planerar även att delta i de äldre- och folkhälsodagar som arrangeras i Göteborg och övriga kommuner i distriktet, samt Leva & Fungeramässan och Bok- och biblioteksmässan. Summa kostnader avsnitt 4: 79 700 15

5. HANDLINGSPLAN FÖR INFORMATION 5.1 Föreningsinformation 15 000 Vi planerar att göra utskick om våra aktiviteter 4 6 gånger som innehåller planerade aktiviteter, dessa kommer på Svart, Punkt, Tal (Daisy) samt e post. Vi skickar ut kurskatalog två gånger om året. Under 2014 kommer vi att göra en form av nyhetsbrev. Vi uppmanar även våra synskadade medlemmar att gratis prenumerera på Västra Götalandsregionens taltidning Ljudmagasinet, som bland annat innehåller Göteborgs- och Bohusnyheter samt aktuell föreningsinformation. 5.2 Ögonblicket 80 000 Vår medlemstidning Ögonblicket ges ut sex gånger per år i svartskrift, punktskrift, Daisy, e-post samt kan även läsas på vår hemsida. 5.3 Sociala medier 5 000 På vår hemsida www.srf.nu/goteborg informerar vi om föreningens verksamhet. Hemsidan är både en intern informationskanal och vårt ansikte ut mot samhället. Vi finns också på sociala medier. 5.4 Annonsering 60 000 Vi köper annonsplats hos Eniro samt har beredskap att annonsera i andra sammanhang om så anses motiverat. Summa kostnader avsnitt 5: 160 000 6. Handlingsplan för verksamhet i Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö kommun Vår ambition är att försöka organisera och stödja en uppstart och utveckling av lokal verksamhet i Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö. Det är viktigt att detta arbete sker med hjälp av lokala SRF-medlemmar i respektive kommun så att verksamheten utformas efter de lokala förutsättningarna. Det kan handla om informationsmöten, trivselträffar och studiecirklar. Summa kostnader avsnitt 6: 60 000 16

7. HANDLINGSPLAN FÖR SAMVERKAN 7.1 Samarbete med andra föreningar 6 000 Som medlemsförening i HSO Göteborg deltar Synskadades Riksförbund Göteborg i det samarbete som sker inom ramen för HSO. Vi samarbetar dessutom med enskilda funktionshinderföreningar, t ex DHR Vi samarbetar också med synskadeföreningar med speciell inriktning: Riksorganisationen Unga Synskadade (US) är en intressepolitisk organisation bestående av synskadade ungdomar i åldern 12-30 år. US arbetar liksom SRF i stort för att synskadade i Sverige skall ha möjligheter och förutsättningar för att kunna leva och verka i samhället på jämlika villkor med seende. Föräldraföreningen för synskadade barn och ungdomar Väst (FSBU) består av ett antal familjer med synskadade barn eller ungdomar som träffas och gör olika saker på fritiden, sommar som vinter. Familjerna träffas och åker skidor, seglar, rider och går på bio med mera. Arabisktalande intressegruppen är en rikstäckande branchgrupp under Synskadades Riksförbund. I Göteborg anordnar gruppen träffar och temamöten för sina medlemmar. Motions- och Idrottsföreningen för synskadade i Göteborg (MIS) och Synskadade Umgänge Gemenskap & Idrott (SUGI) erbjuder sina medlemmar motion och friskvård i form av bland annat fjällveckor, promenader och ridning. Sveriges ledarhundsförare (SLHF) är en förening för synskadade som använder ledarhunden som förflyttnings- och orienteringshjälpmedel. Glaukomföreningen Syskonbandet Synskadades Riksförbund Göteborg är också representerade i närstående stiftelser som Föreningen De Blindas Vänner i Göteborg och Bohuslän, De Blindas förening Hoppets understödsstiftelse samt Stiftelsen Bostäder åt Blinda i Göteborg, som administreras av Göteborgs Stad, Sociala resursförvaltningen. 7.2 Regionalt samarbete 10 000 Inom Västra Götalandsregionen och Halland samarbetar Synskadades Riksförbund med övriga distrikt i den regionala samarbetsorganisationen SRF Väst. SRF Väst agerar i frågor av gemensamt intresse på regional nivå, internt och externt, både vad gäller föreningsaktiviteter och intressepolitik av regional karaktär, t ex synrehabiliterings- och hjälpmedelsfrågor, arbetsmarkandsfrågor, socialförsäkringsfrågor, färdtjänst och kollektivtrafik Summa kostnader avsnitt 7: 16 000 17

8. HANDLINGSPLAN FÖR VOLONTÄRSARBETE Vi behöver utveckla det ideella arbetet inom distriktet för att tillgodose behovet av ledsagning för att alla aktiviteter ska kunna genomföras på ett bra sätt. Detta är en förutsättning för att våra synskadade medlemmar ska kunna delta fullt ut i all verksamhet. Därför ska vi bl a genomföra utbildning av nya ledsagare och anordna regelbundna träffar för våra alla ledsagare och övriga volontärer i informerande och stödjande syfte. Vi behöver fler ledsagare till våra aktiviteter därför ska vi kontakta Röda Korset och andra för att få hjälp med detta. Summa kostnader avsnitt 8: 10 000 18