Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN LIDKÖPING 2013
Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé... 6 Värdegrund... 6 Vision... 6 Målsättning 2015... 6 Verksamhetsplan Lidköpings kommun 2013... 7 Svensk idrott - världens bästa... 7 Mångfaldsfrågor... 8 Ungdomar... 8 Ledare... 9 Socialt entreprenörskap - Arrangemangsutveckling... 10 Tryckoriginal: Ingela Gustavsson och Lena Ivarsson Västergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna
Inledning Lidköping är en kommun med ett omfattande föreningsliv och SISU Idrottsutbildarna har ett omfattande och fruktbart samarbete med merparten av idrottsföreningarna i kommunen. Det har hänt mycket under de senaste åren med att klubbarnas ledare vill förkovra sig i tränar- och ledarskapet för att på bästa sett leda och träna sina ungdomar. Föreningarnas organisation har stärkts med en ibland omfattande föreningsutveckling, där föreningens förtroendevalda tillsammans med medlemmar hjälpts åt att staka ut vägen för föreningen, till den lite mindre utvecklingskvällen där en grupp inom föreningen jobbat med framtidsfrågor inom sitt område. Vi har under åren också legat i framkant inom Västergötland med föreläsare i alla möjliga genre för att möta idrottens olika behov. Det som ligger mig varmt om hjärtat är skadeförebyggande träning, det ska finnas en kunskap/kompetens hos ledare att förebygga skador. Det är så många onödiga skador på grund av bristande kompetens. Det kommer alltid finnas möjligheter för ledarna/tränarna att utbilda sig i detta ämne, för vi har en stor kompetens i tiotalet föreläsare som dels är högt utbildade som sjukgymnaster, osteopater med mera samt att de gått utbildning för Joanne Elphinstone - en av världens främsta i detta gebit. Joanne har varit i Lidköping tre gånger. Det som också gör det roligt och intressant med att möta Lidköpings föreningar är att styrelser och många grupperingar/kommittéer är jämlika vad beträffar fördelningen kvinna-man. Men det finns fortfarande arbete kvar att göra för att få med kvinnliga ledare, tränare och organisationsledare och det är inte bara för jämlikheten utan för kompetensen. Framtiden ligger framför oss och framtiden är något man måste skapa själv och inte vänta på att något händer för då hamnar man ute i kylan direkt. Varför ska det vara så allvarligt i barn och ungdomsidrotten? Jag tycker resultaten jagas för mycket i stället för utveckling och det är inte så svårt att förstå varför det blir ett stort tapp av ungdomar som väljer andra sysselsättningar än idrotten. Det är en stor utmaning för Lidköpings föreningar att skapa en verksamhet som attraherar ungdomen att välja just deras idrott eller idrott överhuvudtaget och det är här vi är föreningarnas bästa vän med utbildningar, föreningsutveckling och framför allt folkbildningens suveräna metod. Ingemar Gustavsson Ingemar Gustavsson ingemar@sisu.o.se tel 010-476 41 40 sms 070-896 38 06 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Mellbygatan 54, 531 51 LIDKÖPING www.sisuidrottsutbildarna.se/vastergotland 3
Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund. Vi jobbar med bildning och utbildning inom idrotten, och verkar för att stimulera människors lärande. Vi består av tre delar; studieförbundet SISU Idrottsutbildarna, förlaget SISU Idrottsböcker och Bosön Idrottsfolkhögskola. Tillsammans och var för sig driver vi på och stöder utveckling inom idrotten. Vi bidrar med Våra medarbetare är engagerade, på alla nivåer inom idrottsrörelsen vilket ger oss unik kunskap och erfarenhet. Vi vet vad som är på gång och vad som kan ge extra kraft till förändring. Vi är den resurs och stöd som krävs för att ni ska komma igång med ert utvecklingsarbete. Vi är till för alla föreningar och förbund över hela landet. Närheten gör det enkelt att samarbeta med oss och utbildning på hemmaplan ger möjlighet för alla att delta. Vi möter dagligen ledare, aktiva, tränare, idrottsföräldrar och funktionärer över hela landet, och skapar mötesplatser där vi tillsammans kan mötas och utvecklas. Detta gör att vi känner till helheten och vardagen inom idrotten. Därför gör vi Kärnan i vårt arbete är alltid samtalet och mötet mellan människor, vi tror på att lära både av andra och av varandra, och att det är en nyckel till framgångsrik utveckling och idrott. Kännetecknande för alla lärandeprocesser är att kraften, motivationen och kunskapen kommer inifrån. Vi vill att alla ska ha roligt och må bra under sin tid inom idrotten. 4
Konsulentens roll Konsulenten företräder Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna i de lokala kontakterna med idrottsföreningarna men också kontakterna med kommunens företrädare och övriga samarbetspartners. Att arbeta som konsulent i Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna innebär också att man är bärare utav frågor av mer allmän idrottslig karaktär. Nedan följer ett antal områden som konsulenten också har med sig i de lokala kontakterna med idrottens föreningar. Att en och samma person på detta sätt dels är bärare av folkbildningens arbetsmetoder och kan vara ett stöd i utbildnings- och utvecklingsarbetet men också ha kunskap om viktiga allmänna idrottsliga frågor, ser vi som en stor fördel i det lokala arbetet. Idrottslyftet Regeringens satsning i samverkan med idrottsrörelsen för att Öppna dörrarna för fler barn och unga att få möjlighet att finnas med i idrottsrörelsen. Idrottslyftet består av flera olika delar och föreningarna har inte sällan behov av att få stöd och hjälp inom detta område. Distrikten har ett särskilt uppdrag att arbete med satsningar där skola och förening finner samverkansformer samt särskilda insatser för att rekrytera och utbilda ideella ledare. Anläggningsbidrag Från och med 1 juli 2011 finns det ett samlat anläggningsbidrag att söka för föreningarna. Bidraget handläggs på distriktsnivå och är främst avsett för att skapa nya och bättre aktivitetsytor för barn och unga samt underlätta för idrotten att miljöanpassa sina anläggningar. IdrottOnline IdrottOnline är idrottens verktyg för kommunikation och administration. IdrottOnline Klubb erbjuds kostnadsfritt till alla idrottsföreningar och består av möjlighet till medlemsregister, LOK-stödshantering, egen hemsida, aktivitetskalender, utbildningsmodul med mera. LOK-stöd Idag utgör det lokala statliga aktivitetsstödet ett viktigt bidrag för många föreningar. En grupp på tio ungdomar som möts vid ett aktivitetstillfälle ger föreningen ca 105 kronor i bidrag. Till detta tillkommer i de flesta kommuner också möjligheter att ansöka om kommunalt aktivitetsstöd. Det är viktigt att föreningarna har kunskap om dessa möjligheter. Rådgivning idrottsjuridik Inte sällan står föreningar inför frågor som kräver särskild idrottsjuridisk kompetens, föreningsbildande, föreningssammanslagningar, överlåtelser av anläggningar etc. Konsulenten kan här var den person som fångar upp behoven och lotsar vidare till den kompetens som idag finns inom distriktets nätverk. 5
Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en eftertraktad resurs för idrotten som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Vårt utbud ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité. Värdegrund Folkbildning Den samhällsfinansierade folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning, med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår från idrotten och dess behov. Livslångt lärande Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också lära varandra. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Verka inom idrottsrörelsen Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens studie- och utbildningsorganisation. Vi avstår uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift ät att vara en resurs för medlemsorganisationernas lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför medlemsorganisationerna. Trovärdighet Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller i relationer och samspel med våra uppdrags- och bidragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Vision Vi är där när idrotten lär. Målsättning 2015 Verksamhet, fler och mer Vi vill att fler föreningar och fler individer väljer SISU Idrottsutbildarna i sitt lärande och i sin utveckling. Pengar, alla och mer Vi bedömer att SISU Idrottsutbildarna huvudsakligen kommer vara anslagsfinansierat under de närmaste åren därför vill vi säkerställa och öka de offentliga anslagen genom att övertyga våra bidragsgivare om vår verksamhets omfattning och kvalité. Medarbetarna, bra och mer Vår framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget. Därför vill vi ge alla möjlighet till utveckling och framsteg. Våra nyckelbegrepp är lära, lära om, lära nytt och lära av. I framkant, nytt och mer Vi uppmanar till förändringar och nya arbetssätt. Genom utvecklad digital teknik vill vi skapa ytterligare möjligheter för kunskapsinhämtning, kommunikation och lärande processer. 6
Verksamhetsplan Lidköpings kommun 2013 Målsättning 2013 Att erbjuda minst ett föreningsbesök i samtliga idrottsföreningar. Att samverka med 52 föreningar. Att med folkbildningens arbetsmetoder genomföra 20 000 utbildningstimmar i kommunen. Att minst 4 600 deltagare har deltagit i verksamheten. Att initiera, delta och stödja sex stycken mer omfattande utvecklingsarbeten/projekt. Förutom att svara upp mot ett mångfacetterat utbildnings- och utvecklingsuppdrag inom idrottsrörelsen ska Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna under 2013 särskilt fokusera på nedanstående områden vilka också utgör verksamhetsinriktning för 2013. Svensk idrott världens bästa De värderingar som ska vara bärande för svensk idrott är Glädje & gemenskap, Rent spel, Allas rätt att vara med och Demokrati & delaktighet. Vi vill att idrottsföreningarna tar avstamp i denna gemensamma värdegrund i utarbetandet av sin egen policy eller dokument som talar om för alla hur vi jobbar just i vår förening med dessa frågor. Idrottsförening inom Lidköpings kommun har möjlighet att jobba med värdegrundsarbetet Världens bästa idrott. Det ska inte vara ekonomin som sätter några käppar i vägen för detta, utan då erbjuds materialet gratis. Då är det föreningens intresse av värdegrundsarbete som styr. Vi har också Värdefulltpiloter som kan komma ut till föreningarna och initiera arbetet med värdegrundsfrågor. Själv vill jag jobba med föräldrarna, möta dem på idrottsplatsen där deras barn/ungdomar bedriver sin idrott. En timmas arbete/utbildning som ska väcka frågor om hur man beter sig och stöttar sitt lag i stället för att stjälpa. Min förhoppning är att minst fem föreningar inom Lidköping kommun ska jobba aktivt med alla delarna i Värdegrunden, så att vi uppfyller mottot Svensk Idrott världens bästa och då tänker jag inte på resultat utan på gemenskap, trygghet, utveckling och glädje. 7
Mångfaldsfrågor Jämställdhet Fler kvinnliga organisationsledare, fler kvinnliga aktivitetsledare bör/ska beredas plats inom föreningslivet inte genom kvotering utan av kompetens. Över 50% av befolkningen är kvinnor men få inom ledande poster i föreningslivet såsom ledare och tränare. Ett långsiktigt arbete som startar med aktiva och lärgrupper, men även på kort sikt där SISU Idrottsutbildarna under året kommer erbjuda föreläsningar med kvinnliga föreläsare. Vi erbjöd damfotbollslag första steget i tränarstegen Avspark under 2011 och 2012. Tre föreningar nappade under dessa år, vi vill även 2013 erbjuda damlag att få en grundläggande ledarutbildning fritt. Ledarförsörjning försvinner men vi ska ändå hjälpa till så att de kvinnliga ledare som vill gå på kurser för att lära sig mer ska kunna göra detta. Ett sätt att få invandrare mer delaktiga i samhället och känna sig välkomna är kontakten med den lokala idrottsföreningen. Här kan SISU Idrottsutbildarna hjälpa till med utbildningar både för föreningen och människan som vill göra en insats. SISU Idrottsutbildarna ska aktivt ta upp denna fråga vid föreningsträffar och puffa för samhällsnyttan och den vinst man får av att lära känna nya personer med andra kulturella bakgrunder. I Lidköpings kommun har vi två föreningar som aktivt arbetar med handikappidrott, det är Team Träffpunkten samt Idrottsföreningen Fregatten. Dessa föreningar är duktiga på att ta hand om sina ledare och aktiva och jag stöttar dem så mycket jag kan. Internationellt SISU Idrottsutbildarna har en bred internationell verksamhet, som riktar sig till alla kommuner i distriktet. Verksamheten handlar framför allt om att erbjuda utbyten för ungdomar och idrottsledare. De länder vi samarbetar med är för närvarande England, Tyskland och Polen. Under 2013 genomförs en utbildning för 15 unga ledare som handlar om ledarskap, idrottens föreningslära samt att genomföra utbyten. Denna utbildning avslutas med ett utbyte med vår tyska samarbetspartner, Brandenburgische Sportjugend. I samarbete med Forum Syd, drivs också ett projekt för att utveckla demokratin inom idrotten i Kosovo. Idrottens jobbcenter Idrottens jobbcenter har som mål att erbjuda personer i jobb- och utvecklingsgarantins sysselsättningsfas chans att komma in på arbetsmarknaden med hjälp av idrottens stora kontaktnät. Genom jobbcentrat skapar vi möjligheter för arbetssökande att aktivt komma ut till idrottsföreningar och/eller till deras sponsorföretag. Här erbjuder vi förutsättningar att varva utbildning och praktik med ambitionen att komma i arbete. Vi lägger stor vikt vid föreningskunskap, hälsa och friskvårdsarbete. Alla deltagare ska få chans att utifrån sina möjligheter få en utbildningsplats hos någon av våra samarbetsföreningar. Vi erbjuder alla former av föreningsarbeten såsom administration, idrottsplatsskötsel, projektarbeten och ledarskap. 8
Ungdomar SISU Idrottsutbildarna ska arbeta med folkbildningens grunder och metoder, ju fler vi når desto bättre. Värsta scenariot är när ungdomarna inte får ta del av föreningens frågor utan bara bedriver sin idrott och blir hygientekniker. Ungdomar är nästa generations ledare så är det av största vikt att man kan träffas ett antal gånger under året för att diskutera sin idrott, sin förening, sin utveckling som idrottare med mera. I varje förening vi samarbetar med ska det bedrivas lärgrupper där aktiva idrottare ingår. Samtalet är en viktig ingrediens för att ungdomar ska våga ta steget in i ledarrollen, äldre ledare delar med sig av sina kunskaper och ger bra tips hur man leder en grupp/individ. Jag ska initiera och uppmuntra ledarna till att med glädje vilja göra detta och att de inte ser det som ett påhäng utöver det andra de gör i föreningen. Lärgruppen ska också ha ett bra material såsom Jag en lagidrottare, Föreningsträdet eller som motsvarar den idrott och dess frågor man utövar. SISU Idrottsutbildarna ska också utbilda ungdomarna i sin idrott. De ska gå den första tränarutbildningen från 15-16 år så får man ett hum om vad man sysslar med. Ledarskapets scenarier är också en underutvecklad företeelse för ungdomar inom föreningslivet. Här finns det mycket att göra. Vi erbjuder regionalt Plattformen för unga, Tjejer på arenan samt de värdefulltpiloter som är utbildade att jobba med värdegrundsfrågor. Det sistnämda mycket lämpligt för ungdomar från 12 år och uppåt. Idrottslyftet 2013-2015 Regeringens extra anslag till Idrotten heter Idrottslyftet och har pågått under ca 8 års tid. Idrottslyftet kommer att gå in i en ny fas från 2013 vilket innebär en del förändringar. Idrottslyftet ger SISU Idrottsutbildarna/Västergötlands Idrottsförbund en fantastisk möjlighet att vara med och påverka utvecklingen av barn- och ungdomsidrotten i en riktning som främjar att fler barn och unga får tillgång till och möjlighet att prova olika idrotter. Vi ska också se till att fler stannar kvar längre inom idrotten. Det kommer fortsatt finnas tre delar där vi har möjlighet att stötta: 1. Att idrottsföreningarna jobbar med Idrotten vill, idrottens egna idé-program. Det för att säkerställa att idrotten gör som idrotten vill. Olika typer av värdegrundsfrågor har kommit upp sista tiden så det är extra viktigt att lyfta dessa frågor ute i idrotten. 2. Skolsamverkan och rekrytering kommer se annorlunda ut. 50 % av medlen ska fortsatt gå till aktiviteter som görs under skoltid där förening och skola samverkar. Resterande medel ska gå till rekryteringsaktiviteter i någon form som ligger utanför skoltid där föreningen samverkar med andra intressenter i någon form. 3. Tillgänglighet anläggningsstöd. Denna del kommer få en ökad ekonomisk ram i distrikten och göra det möjligt för fler satsningar på olika typer av aktivitetsytor och göra tillgängligheten bättre. Genom vår lokala närvaro bär vi med dessa frågor och har möjlighet att initiera arbeten inom alla tre områden. 9
Ledare Organisationsledare SISU Idrottsutbildarna ska informera om utbildningar till styrelsens medlemmar, de har ett ansvarsfyllt arbete och handhar både ekonomiska spörsmål, försäkringsfrågor, anställda samt föreningens utveckling. Målsättningen är att så många som möjligt av Lidköpings idrottsföreningar utbildar sina styrelsemedlemmar i ovan nämnda inriktning, för att de tryggt ska kunna leda en förening. Ibland kan det också vara uppfriskande om man tittar på det man gör, förvaltar vi eller är vi den moderna klubben som jobbar effektivt? Svaret är nog många gånger det förstnämnda, åren går och man kopierar föregående år. Man behöver inte fara på kurs för att lära sig utan SISU Idrottsutbildarna har ett antal material som kan rycka upp arbetet och börja jobba med nya rutiner som hör 2000 talet till. Organisationsledaren är oftast den svåraste ledaren att rekrytera. Arbetsuppgifterna är oftast kända men inte mängden och har en tendens att svälla när man väl blivit vald. Vad göra? Ju mer de nyvalda styrelsemedlemmarna kan förkovra sig desto bättre. En stark ledning i föreningen gynnar det sportsliga och bidrar till en hållbar utveckling. Vi kommer erbjuda föreningarna möjlighet att gå utbildningen Skicka styrelsen på träningsläger - en utbildning som skapar ett team av styrelsen. Även en ekonomikväll anordnas under året, då det är viktigt att få ut information om ändringar i skattelagen. Aktivitetsledare Föreningarnas ryggrad, utan ledare ingen aktivitet. Men med fel ingångsvärden såsom toppning, utslagning och utan empati kan den idrottsliga aktiviteten bli en tråkig upplevelse. Här har vi ett stort ansvar att informera föreningar, förtroendevalda, ledare och aktiva om utbildningar som visar på metoder som bygger på utveckling i stället för resultat i yngre år. SISU Idrottsutbildarnas uppgift är att ledarna får kunskap om barn och ungdomars psykiska och fysiska utveckling. Ledarskapet är ett ansvarsfyllt uppdrag, då ledaren ska vara ett föredöme som människa och vara vägvisaren både idrottsligt och som medmänniska. En Plattformen för ledare och en för unga ledare (16-20 år) förläggs i Lidköping. IdrottOnline idrottens gemensamma webblösning IdrottOnline är ett gemensamt verksamhetssystem för svensk idrott och utgör basen för all kommunikation och administration mellan medlem, förening och förbund. Systemet är byggt utifrån att föreningen ska hitta allt på ett och samma ställe, vare sig det gäller hemsida, medlemsregister, ansökan till LOK-stöd och Idrottslyft, administration av utbildningar och mycket mer. Systemet utvecklas löpande och nya funktioner tillkommer därför efterhand, allt efter idrottens egna behov. Föreningen får tillgång till allt detta helt kostnadsfritt. Idrottens Föreningslära SISU Idrottsutbildarna genomför 2013 en satsning på att erbjuda föreningar utbildning i föreningslära. Speciellt framtagna utbildningsmaterial erbjuds föreningar och vi har speciella utbildare som är specialister på olika områden. Föreningslivet i alla kommuner erbjuds utbildningar inom följande ämnen: Allmän föreningskunskap, styrelsearbete, ekonomifrågor, kommunikation, föreningsutveckling med mera. En del av utbildningarna genomförs som regional utbildning, men de flesta utbildningar genomförs lokalt. 10
Socialt entreprenörskap Arrangemangsutveckling Socialt entreprenörskap för lokal och regional utveckling Projektet Socialt Entreprenörskap för Lokal och Regional Utveckling utmanar idrottens etablerade strukturer. Projektet antar att socialt entreprenörskap bidrar till ett minskat bidragsberoende och en hållbar utveckling. Vi kommer att prova detta praktiskt och teoretiskt genom: 1. Innovativa lösningar. 2. Förändrad struktur och ledning i föreningarna mot fler projektledare och entreprenörer. 3. En ökad rekrytering och integration med hjälp av nya arbetsformer. 4. Nytt attraktivt kursutbud med inriktning mot projektledning och entreprenörskap. 5. Lokal och regional samverkan i nya eller befintliga nätverk tillsammans med offentlig och privat sektor (kommun och näringsliv). 6. Ett viktigt inslag för att lyckas blir en kraftfull intern och extern opinionsbildning, liksom nära samverkan med Universitet och högskola. Målsättningen i Västergötland under den kommande treårsperioden är: Att informera och utbilda 300 föreningar i varav 60 stycken genomför organsiationsförändringar genom framtidsdagar i vår processledning. Att informera och utbilda 1 600 idrottsledare i ämnet Socialt entreprenörskap. Att involvera idrotten i minst tio lokala och fyra regionala nätverk tillsammans med kommuner och näringsliv. Att informera och utbilda i syfte att rekrytera 400 nya ungdomar, ej tidigare i uppdrag inom idrotten. Att skapa ett nytt utvecklat kurs- och lärgruppsutbud som stöd för projektets mål. Att etablera samverkan med externa finansiärer som delar vårt mål och uppdrag så som kommunförbund, destinationsbolag/turist organisationer med mera. Projektet finansieras av medel från bland andra: Västergötlands Idrottsförbund, Västsvenska Idrottsförbundet, SISU Idrottsutbildarna, Västra Götalandsregionen, Kommunförbundet, Idrottslyftet, Borås Stad. Lidköping är en kommun med ett fåtal stora idrottsarrangemang. Utöver dessa så finns det ett stort antal mindre idrottsarrangemang. Dessa idrottsarrangemang bidrar till att stärka och utveckla Lidköpings kommuns sociala ekonomi. En ekonomi som blir allt viktigare för näringsidkare på orten, kommunen och föreningarna. För att utveckla dessa arrangemang kommer jag under 2013 erbjuda föreningarna föreläsningarna i ämnet att utveckla befintliga och nya kommande arrangemang i kommunen. Stort som litet arrangemang så finns det alltid behov att utvecklas och skapa nya attraktiva företeelser som lockar både deltagare som åskådare. Men även för att motivera arrangören då det största hotet mot bra arrangemang är slentrian och vi gör som vi gjorde förra året. Kan man dra nytta av varandra? Ja det tycker jag. Många av dessa idrotter krockar inte med varandra utan man borde dra lärdom av varandra i stället. Ett nätverk för arrangörer borde bildas/skapas och det kommer jag att initiera under våren. 11
VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR www.sisuidrottsutbildarna.se/vastergotland