Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Transkript

1 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN VÅRGÅRDA 2013

2 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé... 6 Värdegrund... 6 Vision... 6 Målsättning Verksamhetsplan Vårgårda kommun Svensk idrott - världens bästa... 7 Mångfaldsfrågor... 8 Ungdomar... 9 Ledare Socialt entreprenörskap - Arrangemangsutveckling Tryckoriginal: Ingela Gustavsson och Lena Ivarsson Västergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna

3 Inledning Alla som har eller har haft en aktiv roll i en förening vet att lyckan kommer och lyckan går. Den sociala gemenskapen eller den kick som infinner sig efter ett uppskattat och väl genomfört arrangemang ger tillfredställelse på samma sätt som segrar och höjda pokaler men en vikande ekonomi eller bristande engagemang skapar oro och frustration hos eldsjälarna. Inom idrotten är vi mest vana att lyfta fram sportsliga prestationer av olika slag, men vi får inte glömma alla de som jobbar bakom dessa prestationer. Jag tänker inte bara på domare och tränare utan också på styrelseledamöter, tävlingsarrangörer, plikttrogna hustomtar, kanslister och personer i alla tänkbara kommittéer. Idrottsrörelsen, och även all annan föreningsverksamhet, har en stor utmaning i att få nästa generation att engagera sig inom ideella förtroendeuppdrag. Den här frågan stöter jag ständigt på i mitt arbete som utbildningskonsulent på SISU Idrottsutbildarna. Självklart skall idrotten erbjuda sina unga utövare fysisk aktivitet, idrottslig glädje och gemenskap. Vi skall dock inte nöja oss med det då idrotten även måste erbjuda sina aktiva lättare ledaruppdrag/ledarutbildningar och grunder i föreningskunskap. Ett annat viktigt ämne är vettiga vanor, och då tänker jag speciellt på våra ungdomar, under det senaste året arrangerade SISU ett antal kostutbildningar för kommunens ungdomslag. Tänk vilken bra reklam för föreningslivet när en kille eller tjej rättar sin mamma/pappa/lärare eller tränare om hur och vad man skall äta för att en växande tonårskropp skall kunna prestera på ett bra och sunt sätt. SISU Idrottsutbildarnas lokala utmaning ligger i att inspirera Vårgårdas ledare och förtroendevalda att på bästa sätt ta till sig nyheter och att prioritera tid till utbildning. Ett speciellt uppdrag 2013 blir att få vara en aktiv part i processen med att förfina och utveckla utbildningar över idrottsgränserna. Nya grepp är vi alltid öppna för! Affe Hedlund Alfred Hedlund alfred@sisu.o.se telefon sms Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna (Centrumgatan 3), Box VÅRGÅRDA 3

4 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund. Vi jobbar med bildning och utbildning inom idrotten, och verkar för att stimulera människors lärande. Vi består av tre delar; studieförbundet SISU Idrottsutbildarna, förlaget SISU Idrottsböcker och Bosön Idrottsfolkhögskola. Tillsammans och var för sig driver vi på och stöder utveckling inom idrotten. Vi bidrar med Våra medarbetare är engagerade, på alla nivåer inom idrottsrörelsen vilket ger oss unik kunskap och erfarenhet. Vi vet vad som är på gång och vad som kan ge extra kraft till förändring. Vi är den resurs och stöd som krävs för att ni ska komma igång med ert utvecklingsarbete. Vi är till för alla föreningar och förbund över hela landet. Närheten gör det enkelt att samarbeta med oss och utbildning på hemmaplan ger möjlighet för alla att delta. Vi möter dagligen ledare, aktiva, tränare, idrottsföräldrar och funktionärer över hela landet, och skapar mötesplatser där vi tillsammans kan mötas och utvecklas. Detta gör att vi känner till helheten och vardagen inom idrotten. Därför gör vi Kärnan i vårt arbete är alltid samtalet och mötet mellan människor, vi tror på att lära både av andra och av varandra, och att det är en nyckel till framgångsrik utveckling och idrott. Kännetecknande för alla lärandeprocesser är att kraften, motivationen och kunskapen kommer inifrån. Vi vill att alla ska ha roligt och må bra under sin tid inom idrotten. 4

5 Konsulentens roll Konsulenten företräder Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna i de lokala kontakterna med idrottsföreningarna men också kontakterna med kommunens företrädare och övriga samarbetspartners. Att arbeta som konsulent i Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna innebär också att man är bärare utav frågor av mer allmän idrottslig karaktär. Nedan följer ett antal områden som konsulenten också har med sig i de lokala kontakterna med idrottens föreningar. Att en och samma person på detta sätt dels är bärare av folkbildningens arbetsmetoder och kan vara ett stöd i utbildnings- och utvecklingsarbetet men också ha kunskap om viktiga allmänna idrottsliga frågor, ser vi som en stor fördel i det lokala arbetet. Idrottslyftet Regeringens satsning i samverkan med idrottsrörelsen för att Öppna dörrarna för fler barn och unga att få möjlighet att finnas med i idrottsrörelsen. Idrottslyftet består av flera olika delar och föreningarna har inte sällan behov av att få stöd och hjälp inom detta område. Distrikten har ett särskilt uppdrag att arbete med satsningar där skola och förening finner samverkansformer samt särskilda insatser för att rekrytera och utbilda ideella ledare. Anläggningsbidrag Från och med 1 juli 2011 finns det ett samlat anläggningsbidrag att söka för föreningarna. Bidraget handläggs på distriktsnivå och är främst avsett för att skapa nya och bättre aktivitetsytor för barn och unga samt underlätta för idrotten att miljöanpassa sina anläggningar. IdrottOnline IdrottOnline är idrottens verktyg för kommunikation och administration. IdrottOnline Klubb erbjuds kostnadsfritt till alla idrottsföreningar och består av möjlighet till medlemsregister, LOK-stödshantering, egen hemsida, aktivitetskalender, utbildningsmodul med mera. LOK-stöd Idag utgör det lokala statliga aktivitetsstödet ett viktigt bidrag för många föreningar. En grupp på tio ungdomar som möts vid ett aktivitetstillfälle ger föreningen ca 105 kronor i bidrag. Till detta tillkommer i de flesta kommuner också möjligheter att ansöka om kommunalt aktivitetsstöd. Det är viktigt att föreningarna har kunskap om dessa möjligheter. Rådgivning idrottsjuridik Inte sällan står föreningar inför frågor som kräver särskild idrottsjuridisk kompetens, föreningsbildande, föreningssammanslagningar, överlåtelser av anläggningar etc. Konsulenten kan här var den person som fångar upp behoven och lotsar vidare till den kompetens som idag finns inom distriktets nätverk. 5

6 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en eftertraktad resurs för idrotten som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Vårt utbud ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité. Värdegrund Folkbildning Den samhällsfinansierade folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning, med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår från idrotten och dess behov. Livslångt lärande Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också lära varandra. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Verka inom idrottsrörelsen Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens studie- och utbildningsorganisation. Vi avstår uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift ät att vara en resurs för medlemsorganisationernas lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför medlemsorganisationerna. Trovärdighet Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller i relationer och samspel med våra uppdrags- och bidragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Vision Vi är där när idrotten lär. Målsättning 2015 Verksamhet, fler och mer Vi vill att fler föreningar och fler individer väljer SISU Idrottsutbildarna i sitt lärande och i sin utveckling. Pengar, alla och mer Vi bedömer att SISU Idrottsutbildarna huvudsakligen kommer vara anslagsfinansierat under de närmaste åren därför vill vi säkerställa och öka de offentliga anslagen genom att övertyga våra bidragsgivare om vår verksamhets omfattning och kvalité. Medarbetarna, bra och mer Vår framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget. Därför vill vi ge alla möjlighet till utveckling och framsteg. Våra nyckelbegrepp är lära, lära om, lära nytt och lära av. I framkant, nytt och mer Vi uppmanar till förändringar och nya arbetssätt. Genom utvecklad digital teknik vill vi skapa ytterligare möjligheter för kunskapsinhämtning, kommunikation och lärande processer. 6

7 Verksamhetsplan Vårgårda kommun 2013 Målsättning 2013 Att erbjuda minst ett föreningsbesök i samtliga idrottsföreningar. Att samverka med 20 föreningar. Att med folkbildningens arbetsmetoder genomföra utbildningstimmar i kommunen. Att minst deltagare har deltagit i verksamheten. Att initiera, delta och stödja tre stycken mer omfattande utvecklingsarbeten/projekt. Förutom att svara upp mot ett mångfacetterat utbildnings- och utvecklingsuppdrag inom idrottsrörelsen ska Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna under 2013 särskilt fokusera på nedanstående områden vilka också utgör verksamhetsinriktning för Svensk idrott världens bästa SISU Idrottsutbildarna ska bidra till att föreningar och förbund tar steget och diskuterar vad som är värdefullt inom idrotten. Vi ska sätta värderingsfrågorna på dagordningen. Därför arbetar vi med satsningen Värdefullt så att den svenska idrottsrörelsen ska kunna nå visionen Svensk idrott världens bästa. Inom området Svensk Idrott världens bästa, kommer vi i Vårgårda att jobba med flera parallella spår. Helt nytt är de Värdefulltpiloter som skall användas lokalt i dialogen med ungdomar i arbetet med idrottens lite mjukare värden. Ett annat spår är den ständigt viktiga ekonomin, här kommer vi att erbjuda utbildning i föreningsekonomi. Vidare så behöver klubbarna få inspirerande influenser och goda exempel utifrån. Här skall SISU fungera både som informatör och som en brygga mellan de goda exemplen utifrån in till Vårgårdaidrotten! SISU kommer att vara drivande att få gäster i ämnet till kommunen. 7

8 Mångfaldsfrågor Vi ska stimulera föreningar och förbund till att arbeta med mångfaldsfrågor. Det är inte olikheterna i sig utan samspelet mellan dem som gör mångfalden till en framgångsfaktor. Genom dialog, möten och samtal ska vi lära av varandra och lära varandra. Att arbeta med jämställdhetsintegrering är en naturlig del av vår verksamhet. Vi har satt igång diskussioner kring integration, rasism och utanförskap. På ett lokalt plan är det bildningsförbundets uppgift att stötta sina medlemsorganisationer med stöd och medel när idéer föds och där vilja finns. Det finns troligtvis mer att göra inom jämställdheten i Vårgårda. Under våren kommer vi därför att bjuda in till en skräddarsydd temadag dit bara idrottande tjejer är välkomna! Målet är att få våra tjejer att stanna kvar längre inom den lokala idrotten. Vidare så kommer ett utökat samarbete ske tillsammans med Vårgårdas Boxningsklubb, denna förening jobbar enbart med unga utövare som speglar en bred mångfald. Internationellt SISU Idrottsutbildarna har en bred internationell verksamhet, som riktar sig till alla kommuner i distriktet. Verksamheten handlar framför allt om att erbjuda utbyten för ungdomar och idrottsledare. De länder vi samarbetar med är för närvarande England, Tyskland, Polen. Under 2013 genomförs en utbildning för 15 unga ledare som handlar om ledarskap, idrottens föreningslära samt att genomföra utbyten. Denna utbildning avslutas med ett utbyte med vår tyska samarbetspartner, Brandenburgische Sportjugend. I samarbete med Forum Syd, drivs också ett projekt för att utveckla demokratin inom idrotten i Kosovo. 8

9 Ungdomar Idrotten har en viktig uppgift att erbjuda barn och unga en bra uppväxtmiljö där demokratiska värderingar, gott kamratskap och goda levnadsvanor är viktiga grundstenar. Idrotten har också en uppgift att fostra unga att förstå vad en ideell förening är och vad ett ideellt ledarskap betyder. Ungdomar är en viktig målgrupp för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna. Till slut kom Nya Föreningsträdet! Denna gång är de idrottspecifika delarna utsuddade, detsamma gäller åldersyrningen. I detta unika och moderna studiematerial får ungdomarna diskutera alla väsentliga områden som rör ungdomsidrott på ett kanske lite djupare plan. Områdena som skall diskuteras är Mitt lag, Min Förening, Kost och Skador samt Min idrott. Förhoppningen är att 50 unga killar och tjejer i Vårgårda kommer att få ta del av detta studiematerial under Vi planera också en temaresa där Unga ledare bjuds in till en träff om ungt, fräscht och ideellt entreprenörskap. Idrottslyftet Regeringens extra anslag till Idrotten heter Idrottslyftet och har pågått under ca 8 års tid. Idrottslyftet kommer att gå in i en ny fas från 2013 vilket innebär en del förändringar. Idrottslyftet ger SISU Idrottsutbildarna/Västergötlands Idrottsförbund en fantastisk möjlighet att vara med och påverka utvecklingen av barn- och ungdomsidrotten i en riktning som främjar att fler barn och unga får tillgång till och möjlighet att prova olika idrotter. Vi ska också se till att fler stannar kvar längre inom idrotten. Det kommer fortsatt finnas tre delar där vi har möjlighet att stötta: 1. Att idrottsföreningarna jobbar med Idrotten vill, idrottens egna idé-program. Det för att säkerställa att idrotten gör som idrotten vill. Olika typer av värdegrundsfrågor har kommit upp sista tiden så det är extra viktigt att lyfta dessa frågor ute i idrotten. 2. Skolsamverkan och rekrytering kommer se annorlunda ut. 50 % av medlen ska fortsatt gå till aktiviteter som görs under skoltid där förening och skola samverkar. Resterande medel ska gå till rekryteringsaktiviteter i någon form som ligger utanför skoltid där föreningen samverkar med andra intressenter i någon form. 3. Tillgänglighet anläggningsstöd. Denna del kommer få en ökad ekonomisk ram i distrikten och göra det möjligt för fler satsningar på olika typer av aktivitetsytor och göra tillgängligheten bättre. Genom vår lokala närvaro bär vi med dessa frågor och har möjlighet att initiera arbeten inom alla tre områden. 9

10 Ledare Det ideella ledarskapet är folkrörelseidrottens förutsättning. Skall vi också i framtiden ha en idrott för alla krävs det kontinuerligt insatser för att rekrytera, utbilda och utveckla de ideella ledarna inte minst när forskning idag visar att en ideell ledare inom idrotten i snitt håller på i fyra år. Under 2013 planeras en föreläsning under rubriken Ledarskap i med och motgång med Stefan Strind. Vi kommer att bjuda in både senior- och ungdomsledare från alla idrotter till denna träff på Vårgårda Rasta. Vi kommer under hela 2013 uppmana klubbarna att arrangera eller delta på utbildningar som på sikt skapar motiverade och kompetenta ledare. SISU Idrottsutbildarna kommer att bidra med medel och personellt engagemang i denna typ av utbildningar. SISU kommer också att ha en roll som spindel i nätet när klubbarnas halvfulla internkurser och tränarutbildningar skall fyllas. Här behövs våra kontakter och vårt engagemang! Idrottens Föreningslära SISU Idrottsutbildarna genomför 2013 en satsning på att erbjuda föreningar utbildning i föreningslära. Speciellt framtagna utbildningsmaterial erbjuds föreningar och vi har speciella utbildare som är specialister på olika områden. Föreningslivet i alla kommuner erbjuds utbildningar inom följande ämnen: Allmän föreningskunskap, styrelsearbete, ekonomifrågor, kommunikation, föreningsutveckling med mera. En del av utbildningarna genomförs som regional utbildning, men de flesta utbildningar genomförs lokalt. IdrottOnline idrottens gemensamma webblösning IdrottOnline är ett gemensamt verksamhetssystem för svensk idrott och utgör basen för all kommunikation och administration mellan medlem, förening och förbund. Systemet är byggt utifrån att föreningen ska hitta allt på ett och samma ställe, vare sig det gäller hemsida, medlemsregister, ansökan till LOK-stöd och Idrottslyft, administration av utbildningar och mycket mer. Systemet utvecklas löpande och nya funktioner tillkommer därför efterhand, allt efter idrottens egna behov. Föreningen får tillgång till allt detta helt kostnadsfritt. Du kan både som individ, förening, distrikt eller förbund jobba i systemet. Socialt entreprenörskap Arrangemangsutveckling Idrottsrörelsen i Västra Götaland har getts unika möjligheter att inleda ett arbete i syfte att utveckla ett socialt entreprenörskap inom idrottsrörelsen i regionen. Under 2013 kommer arbetet starta med det första av tre år i huvudprojektet. Utifrån 2012 års kartläggning och behovsinventering kommer vi jobba med organisationsutveckling, utbildning och nätverk samt utveckling av stödjande miljöer. Idrottsföreningarna i Vårgårda kommun är av tradition kunniga och drivna i att arrangera små och stora event eller arrangemang. Lukrativa och välskötta arrangemang lockar både utövare och turister till kommunen, det leder naturligtvis också till att handelns och föreningarnas kassaskrin får ta del av värdefulla slantar. Det är också inom dessa arrangemang som många får prova sina första ideella uppdrag. Vidare kommer SISU även i år boka spännande gästföreläsare utifrån som delar med sig av erfarenheter från lyckade arrangemang. Utöver detta kommer vi erbjuda en inspirationsresa till Mullsjö AIS där man har lyft sina matcharrangemang till en ny nivå. Vad kan Vårgårdaklubbarna lära sig där? Ett nytt och spännande grepp! 10

11

12 VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR