Förslag till beslut Social- och äldrenämnden noterar informationen till protokollet. De sociala journalerna håller en högre standard än förra året.

Relevanta dokument
Förslag till beslut Social- och äldrenämnden noterar informationen till protokollet.

Kvalitetsrapport av särskilt boende för äldre 2011, hälsooch sjukvård och socialtjänst

Social- och äldrenämnden noterar informationen till protokollet.

Uppföljningsplan 2017 för uppföljning av utförare inom hemtjänst, ledsagning och avlösning samt dagverksamhet för äldre

Verksamhetsuppföljning äldreomsorg 2011 Hemtjänst, särskilt boende och dagverksamhet

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Verksamhetsuppföljning äldreomsorg Hemtjänst, särskilt boende och dagverksamhet

Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2015

System för uppföljning och granskning av upphandlad och kundvalsstyrd verksamhet Socialtjänsten i Nacka

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Granskning av Curanda Vård Assistans AB - boendestöd

System för uppföljning och granskning av upphandlad och kundvalsstyrd verksamhet Socialtjänsten i Nacka

Granskning av hur man förebygger och behandlar trycksår hos personer på särskilt boende för äldre

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Mall för Uppföljning av utförare inom socialpsykiatrin

Auktorisationsbestämmelser och tillämpningsföreskrifter inom kundvalssystemet för hemtjänst, ledsagning och avlösning

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Verksamhetsuppföljningar, avseende hemtjänst, på uppdrag av äldrenämnden

Inför verksamhetsuppföljning i dagverksamhet

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

2013 års brukarundersökningar. Social- och äldrenämnden 2013

Samverkan och samarbete 4 kap 1 KRAV GÄLLANDE RUTINER/PROCESSER UPPFÖLJNING/METOD ANSVAR

Verksamhetsuppföljning av vård- och omsorgsboendet Hemmet för Gamla

Kvalitetsuppföljningsplan 2015

Uppföljning av Bostad med särskild service enligt LSS

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Granskning av Tyresö kommuns hemtjänst

Auktorisationsbestämmelser och tillämpningsföreskrifter inom kundvalssystemet för dagverksamhet för personer över 65 år

SIDAN 1. Kundval-/ valfrihetssystem - upphandling och uppföljning inom äldreomsorgen

Äldre och handikappnämndens plan för uppföljning av verksamhet

Kommunens ansvar för hälso- och sjukvård

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Kvalitetsdokument Socialförvaltningen D.nr. eller dokumenttyp: Sid. 1 (12)

Uppföljning av hälso- och sjukvårdsinsatser/ kvalitetsindikatorer i särskilda boendeformer för äldre

Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Verksamhetsuppföljning 2014 Lillsjönäs dagverksamhet

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Verksamhetsuppföljningar, avseende vårdoch omsorgsboenden, på uppdrag av äldrenämnden

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Sammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Kastanjens korttidsboende den 9 april 2015.

Verksamhetsuppföljning 2012 socialpsykiatri

Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Rapport om hälso- och sjukvårdsindikatorer på Solberga vårdoch omsorgsboende, Kristallgården och Älvsjö servicehus

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Granskning av Krusmyntans äldreboende

Kvalitetsuppföljning av hemtjänstinsatser

Granskning av Trollängens äldreboende

Avvikelsehantering inom äldreomsorgen Yttrande till Stadsrevisionen

Uppföljning av särskilda boenden inom äldreomsorgen

Verksamhetsuppföljning på Tallbackens vårdoch omsorgsboende

Medicinsk ansvarig sjuksköterskas (MAS) redovisning av avvikelser inom Vård och Omsorg i Knivsta kommun för period 2, maj aug 2012 SN-2012/321

Verksamhetsbesök på Arbetscentrum

Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg

Verksamhetsuppföljning 2014 Hemtjänst, dagverksamhet och särskilt boende för äldre

KRAVSPECIFIKATION UPPHANDLING AV

Mall för uppföljning av personlig assistans inklusive ledsagar- och avlösarservice

Allmän information. Personal. Bemanning. Utbildning/fortbildning. 1. Enhetens namn. 2. Antal kunder fördelat på kvinnor och män. Kvinnor.

Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2016

Uppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2014

Information vård och omsorg

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Granskning av anordnare inom kundvalet hemtjänst, ledsagning och avlösning, Domicare AB

Namn på enheten:södermalms Hemtjänst AB - Tanto/Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress:

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Verksamhetsuppföljning 2015 Lillsjönäs dagverksamhet

Namn på enheten (går inte att redigera): Enklare Vardag Sverige AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Avvikelser inom socialnämnden, andra tertialen 2018

HKF 7531 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt 9 9 LSS

Kvalitet inom äldreomsorgen

Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott

Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Granskning av äldreomsorgen på Norrmalm 2009 rapport

Kvalitetsuppföljning Falkenbergs Fontänhuset. Ekonomisk sammanställning av sysselsättning för personer med psykiska funktionshinder enligt LOV

Uppföljning av socialförvaltningens kvalitetsgarantier 2009

Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista.

Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Uppföljning Macorena AB

Dagverksamhet: Ersta dagverksamhet i Enskededalen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Servicehus: Fristad servicehus. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Resultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.

Anmälan av verksamhetsuppföljning av dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2011

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. VÅRDPLANERING

Kvalitetsgranskning av anordnare inom kundvalet hemtjänst, ledsagning och avlösning, Nacka hemservice AB

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2017 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

Namn på enheten:föreningen Blomsterfonden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Anmälan av verksamhetsuppföljning gällande vård- och omsorgsboende samt dagverksamhet på uppdrag av Äldrenämnden 2013

SVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016

Namn på enheten (går inte att redigera): Reha Personlig Assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm

Transkript:

Tjänsteskrivelse 2009-03-17 Dnr SÄN 2008/22 1 (8) Verksamhetsuppföljning 2008 äldreomsorg Särskilt boende, dagverksamhet och hemtjänst Förslag till beslut Social- och äldrenämnden noterar informationen till protokollet. Sammanfattning Uppföljningen omfattar 11 särskilda boenden för äldre där Nacka köper platser, dagverksamhet och 53 auktoriserade hemtjänstföretag. Kommunala och privata äldreboenden liksom dagverksamheten och hemtjänsten håller generellt en god standard med bra kvalitet. Detta visar sig också i socialtjänstens brukarundersökning. De sociala journalerna håller en högre standard än förra året. Läkemedelshanteringen är på det hela taget trygg och säker. Däremot redovisas att boende har trycksår. Det kommer att följas upp. Antalet höftfrakturer är fortsatt högt. Riktlinjer för fallprevention kommer därför att introduceras under våren 2008. Läkarinsatserna fungerar bra efter nya Vårdvalet. Hygienrutinerna är klart förbättrade. Ett projekt som omfattar fortbildning i palliativ vård till vårdpersonalen har genomförts under året. Brukarna är fortsatt nöjda med hemtjänsten. Under 2008 tillkom tolv nya hemtjänstanordnare och tio avauktoriserades av olika anledningar. Ärendet Social och Äldrenämnden följer årligen upp privata och kommunala verksamheter inom nämndens ansvarsområde med utgångspunkt från auktorisationsbestämmelser, lagar och föreskrifter. Särskilt boende för äldre Underlag Uppföljningen baserar sig på följande insamlade uppgifter: Webbenkät till alla privata respektive kommunala boenden Anordnarnas rapporterade avvikelser och klagomålshantering Dialog med biståndshandläggarna Socialtjänstens brukarundersökning Besök av MAS/MAR på äldreboendena Anordnare Särskilt boende för äldre omfattar i Nacka 11 boenden, 6 privata och 5 kommunala anordnare. Bikupans äldreboende avvecklades i september 2008. I de särskilda boendena för äldre finns 599 permanenta boendeplatser och av dem är 192 platser demensvårdplatser. Det finns 86 korttidsplatser för bland annat avlastning och växelvård. Medelåldern för de boende var den 1 okt. 2007, 86 år och 34 % av de boende var 90 år eller äldre. Den genomsnittliga boendetiden på äldreboende är 2 år och 3 månader. (enl. Prognos över äldreboende i Nacka kommun 2008-2016).

2 (8) Ledningssystem för kvalitet Resultat av årlig uppföljning När vi har följt upp svar som har sett konstiga ut på en del frågor har vi kunnat konstatera att vi behöver definiera några av termerna vi använder i enkäten för att få mer korrekta svar nästa år. Social journal med anteckningar som förs i kronologisk ordning finns i stor utsträckning och håller en högre standard än förra året. Mätningen visar också att nödvändiga uppgifter som ska vara med i en genomförandeplan nu finns med till 90-100%. Det rör sig alltså om vilka insatserna är, vilket mål man ska nå med insatserna, hur insatserna ska genomföras och uppgift på ansvariga personer med mera. Detta gäller permanentboende personer. Synpunkter, klagomål, fel och brister Samtliga anordnare har rutiner för att samla in synpunkter och klagomål. Antalet klagomål är lågt. De vanligaste klagomålen rör tvätthantering, mat och städning men även bemötande. Det finns också rutiner för hur fel och brister identifieras, dokumenteras, åtgärdas och följs upp. Vi kommer under våren att följa upp att samtliga boenden har skriftliga rutiner för anmälan om allvarliga missförhållanden. Vi vill försäkra oss om att informationen ges både vid introduktion av nyanställd personal men också minst en gång per år, enligt Länsstyrelsens rekommendation. Tre lex Sarahrapporter har gjorts under 2008. Händelserna är utredda, åtgärdade och avslutade. Personal Personalomsättningen har även detta år varit låg. Fem av anordnarna uppger att personalomsättningen varit under 5%. Fyra anordnare anger 10-20% och två har 22%. I ett fall beror personalomsättningen på pensionsavgångar och i ett annat fall har två personer av elva slutat sin anställning vilket ger en personalomsättning på 18%. Utbildningsnivå På flera äldreboenden har mer än 90 % av den fast anställda omvårdnadspersonalen vård- och omsorgsutbildning. Variationen är dock stor mellan äldreboendena. Samverkansprojekt Under året har Nacka kommun haft ett samverkansprojekt med Landstinget. Projektet har gällt den palliativa vården, dvs. vård i livets slutskede. ASIH (Avancerad sjukvård i hemmet) har kommit till äldreboendena och undervisat vårdpersonalen. Även kommunens sjuksköterskor och läkare har tagits med i projektet. Alla enheter (kommunala och privata) har deltagit och projektet har blivit mycket uppskattat. Stimulansmedel söks nu för en fortsättning. Kompetensstegen Kompetensstegen avslutades vid årsskiftet. Runt 50 personer från privat och kommunal verksamhet inom äldreomsorgen avslutade steg 3 av kompetensstegen under 2008. Dessutom får nu drygt 100 personer tillgång till en webbaserad utbildning om professionellt förhållningssätt.

3 (8) En utvärdering och slutrapport av hela kompetensstegen finns nu färdigställd av företaget ApeL. Rapporten är mycket läsvärd och redovisar resultat och långsiktiga effekter av satsningen. Brukarinflytande De flesta anordnare uppger att de boende har möjlighet att delta i gruppaktiviteter 4-6 dagar i veckan. Gymnastik, sång, frågesport och tidningsläsning är de aktiviteter som flest anordnare erbjuder. Sju anordnare uppger att de boende, som så önskar, med personalens hjälp kan komma ut dagligen medan tre anordnare svarar 4-6 dagar i veckan och en 1-3 dagar i veckan. Här är skillnaden mellan möjligheterna att komma ut till mycket stor del beroende på var äldreboendena finns, rent fysiskt. Har man ett hus i markplan är det lättare att hjälpa någon ut än om man befinner sig högt upp i ett hus. En trädgård med ordentligt staket gör det också möjligt för de boende att vara ute och promenera på egen hand, även om de börjar bli glömska och har svårt att hitta, vilket kan ge ökad livskvalitet. Mer än hälften av anordnarna har under året genomfört egna enkäter för att ta del av de boendes synpunkter och på fyra boenden har man regelbundna protokollförda gruppmöten med de boende. Mer än hälften har regelbundna samrådsträffar med anhöriga/närstående. Detta är ett område som har förbättras sedan förra året. Förändringar och utveckling Nacka Seniorcenter Talliden öppnade sex nya korttidsplatser i september 2008. Nacka Seniorcenter Ektorp har flyttat tillbaka till sina nyrenoverade lokaler. Nacka Seniorcenter Sjötäppan har fått sex nya boendeplatser under 2008. Danvikshem har under året påbörjat en ombyggnad av sina lokaler. De boende har under ombyggnaden flyttat till Dalens sjukhus. Rosanum Hemvård AB har startat dagverksamhet, Villa Rosanum, med social inriktning under 2008. Saltsjöbadens sjukhus beslutade 2008 att tills vidare inte starta dagverksamhet. 1 april 2009 kommer Carema Äldreomsorg AB att starta ett äldreboende i Lillängen. Nacka kommun kommer att få ett antal (21) av de 45 platserna. Brukarundersökning Socialtjänsten har under 2008 genomfört en brukarundersökning riktad till alla som bor på särskilt boende för äldre i Nacka. Svarsfrekvensen är generellt hög, 73 %, men har sjunkit från förra årets 80 %. De boende är nöjda med sina äldreboenden (4,4) och man upplever en stor trygghet i sitt boende 4,6 på en 5 gradig skala vilket är oförändrat sedan förra året. De områden som de boende genomgående är minst nöjda med är utbudet av aktiviteter, möjligheten att komma ut när man vill samt möjligheten att själv bestämma när man vill göra saker. Dessa tre områden har lägst betyg hos samtliga anordnare. Variationerna mellan boendena är emellertid stora, från 3,0 till 4,5. Korttidsboende Socialtjänsten har avtal och överenskommelse om korttidsplatser med fem särskilda boenden i Nacka, fyra privata och ett kommunalt. 1 oktober 2008 användes 45 korttidsplatser.

4 (8) Vid granskning av korttidsplatserna framkom följande: På ett mindre antal korttidsplatser delar de boende fortfarande hygienutrymmen. Få klagomål har kommit till MAS/MAR kännedom Inga missförhållanden har rapporterats Boende och anhöriga är oftast nöjda med korttidsboendet Ett korttidsboende behöver förbättra sin dokumentation och genomförandeplaner. Dagverksamhet Det finns sju dagverksamheter fördelade på fyra platser i Nacka. Tre av anordnarna är kommunala och en är privat, Villa Rosanum. Anledningen till att man har tre dagverksamheter på Nacka Seniorcenter Sofiero är att man har tre inriktningar: en social, en för lätt dementa och en för personer med mer långt gången demens. Nacka Seniorcenter Sjötäppan har två dagverksamheter, en med social inriktning och en för dementa. Villa Rosanum och Nacka Seniorcenter Ektorp har enbart dagverksamhet med social inriktning. De kommunala verksamheterna har öppet fem dagar i veckan medan Villa Rosanum har öppet två dagar i veckan och planerar att ha öppet flera dagar i veckan så snart de får flera daggäster. Den 31 oktober var 148 personer inskrivna i dagverksamheterna. De flesta daggäster går på dagverksamhet 2-3 gånger i veckan. Öppettiderna är mellan nio och tre på de flesta ställena. Aktiviteterna under dagen kan variera beroende på vad gästerna vill men det kan handla om gymnastik, allsång, frågesport, högläsning och spel. Genomförandeplaner finns för de flesta daggästerna medan den löpande sociala journalföringen behöver förbättras. Hälso- och sjukvård Allmänt Hälso- och sjukvårdsinsatserna har följts upp på 11 särskilda boenden, där Nacka kommun köper platser. Alla boenden finns i kundvalskatalogen. Anordnarna fick dels bevara en webbenkät och sen har alla boenden besökts. Vid besöken granskades medicinhanteringen och rutinerna för denna. Dessutom kontrollerades hygienrutinerna och även delegeringsförfaranden. Personalens möjlighet, att vid akut sjukdom hos boende, få tag i sjuksköterska kontrollerades också. Tillsynsbesök Tillsynsbesöken visade på det hela taget att läkemedelshanteringen är trygg och säker. Man följer de föreskrifter som finns. Larmning till sjuksköterska/läkare finns det också säkra rutiner för. Det är mycket tydligt att den hygieniska standarden har förbättrats hos vårdpersonalen. Man byter arbetsdräkt, oftast dagligen, använder handsprit och plastförkläden där så är lämpligt. Webbenkät Svaren på webbenkäten visade att verksamhetsansvaret på respektive enhet är tydligt reglerat. 73 % av anordnarna rapporterar att de boende får en vårdplanering inom 2 veckor från inflyttningsdagen. 91 % av enheterna uppger också att kontaktmannaskap finns för alla boende. På frågor om boendes nutrition rapporterar 82 % att den boende

5 (8) vägs/frågas om sin vikt i samband med inflyttningen. Man anser inte heller att boende i någon större utsträckning har nutritionsproblem. Däremot visar svaren att det finns boende som har trycksår. 36 % (4 av 11 boendeenheter) uppger att 1-3 personer på äldreboendet har trycksår. 27 % (3 enheter) anger att det finns fler än 4 boende som har trycksår. Trycksåren har i några fall uppkommit under personernas boendetid på enheten. Detta är inte bra, men då måste man också ta i beaktande att medelåldern för de boende är mycket hög och att de också ofta lider av flera svårbehandlade eller kroniska sjukdomar. MAS kommer att kontakta aktuella enheter för att få besked om vilka omvårdnadsåtgärder man kommer att använda för att komma tillrätta med problemet. Tandvård I uppföljningen ingår även tandhälsovården. Uppföljningen visar att de boende får möjlighet till tandvårdsstödsintyg, med hänsyn taget till om de omfattas av förmånen. De boende får även möjlighet till s.k. munvårdsbedömning (100 %) och personalen får handledning och råd om skötsel av de boendes tänder till (82 %). Avvikelser Anordnarna är noggrannare med att rapportera avvikelser. Alla enheter uppger att man går igenom sina avvikelser på arbetsplatsträffarna. Antalet personer som på grund av fallolycka kommer till sjukhus eller får läkarbehandling har minskat med 30 %. Tyvärr ligger antalet höftfrakturer på en något ökad nivå, från föregående år. Det rör sig om ett trettiotal höftledsfrakturer och dessa har inträffat med en ganska jämn spridning över alla boendeenheter. MAS/MAR kommer att under våren introducera nya riktlinjer för fall och fallprevention. Erfarenheterna från Fallskadeprojektet, som gäller personer i eget boende, kommer att tas tillvara och utvecklas. Landstinget har tagit fram ett vårdprogram för fallprevention som även kommunen bör anpassa sig till. Detta i syfte att få ner antalet höftfrakturer. Den höga medelåldern hos dem som flyttar in på våra äldreboenden är en av faktorerna som bidrar till en ökad risk för höftledsfrakturer. Vi kan också notera att antalet olyckor med tekniska hjälpmedel har ökat från föregående år. Det rör sig nästan alltid om handhavandefel. Om man på äldreboendena använder sig av mycket timanställd extrapersonal är det viktigt att även dessa får utbildning i hur de tekniska hjälpmedlen ska hanteras. Detta är mycket viktigt. Vi har haft en lex Maria som gällde en olycka med en taklyft. I detta fall var dock orsaken ett konstruktionsfel på lyften. Händelsen är färdigutredd av MAR och rapporterad till Socialstyrelsen som ännu inte har lämnat sitt yttrande. Läkarinsatser Efter mindre än ett år med Vårdval Stockholm och de nya läkarorganisationerna kan vi konstatera att de flesta anordnarna är nöjda med den förändringen. På frågan om läkarinsatserna fungerat tillfredsställande svarar 82% (9 av 11 enheter) ja och de övriga 2 enheterna svarar delvis bra.

6 (8) Hemtjänst, ledsagning och avlösning Underlag Uppföljningen baserar sig på följande insamlade uppgifter: Årlig uppföljning i form av webbenkät till alla privata och kommunala anordnare av hemtjänst, ledsagning och avlösning Socialtjänstens brukarundersökning En sammanställning/sammanfattning över årets inkomna synpunkter och klagomål Redovisning av allvarliga missförhållanden (lex Sarah) Auktoriserade anordnare I Nacka kommun fanns vid årsskiftet 53 auktoriserade anordnare, (två av dessa i kommunal regi) Två anordnare är endast auktoriserade för ledsagning/avlösning. 12 av de auktoriserade anordnarna hade vid årsskiftet 2008/2009 inga kunder och därför behövde de inte besvara enkäten. Dessa 12 anordnare kommer därför att bortses ifrån i denna tjänsteskrivelse. Två anordnare som vid mättillfället hade kunder har inte besvarat enkäten (Värdig assistans och Omsorgshuset). Sammanställningen omfattar därför 41 utförare. De största företagen som inkommit med uppgifter är; Rosanum (139 kunder) och Orren (128 kunder). Den totala siffran kunder över och under 65 år uppgår till (Värdig assistans inräknad) i december 2008 1533 stycken. (Den totala siffran 1533 bygger på inkomna fakturor december 2008, en person kan förekomma fler än en gång). Tabell 1. Beskrivning av hemtjänstföretagens storlekar i Nacka kommun mätt i antalet kunder under december 2008. Antal kunder i intervallet Antal företag i intervallet 100 eller fler 2 50 till 99 10 40 till 49 5 30 till 39 0 20 till 29 5 6 till 19 9 0 till 5 22 53 Tabellen tydliggör att många av företagen har få kunder i Nacka kommun. Av alla företagen har 43 % mellan noll och fem kunder. Ledningssystem för kvalitet Resultat årlig uppföljning Uppföljningen för 2008 visar att fler kunder har genomförandeplaner i jämförelse med 2007. Upprättandet av genomförandeplaner är viktig del av dokumentationen som visar framstegen, om när och hur en insats skall förändras. Tillfälliga förändringar ska noteras i den löpande sociala journalen men många brukare saknar fortfarande en social journal. Av 41 anordnare är det 16 som har sociala journaler till alla kunder och tre anordnare uppger att de inte för några som helst sociala journaler.

7 (8) Enligt auktorisationskravens tillämpningsregler skall varje kund ha en genomförandeplan med biståndsbeslutet som grund. Genomförandeplanen skall vara påskriven av kunden och skickas till biståndshandläggaren senast två veckor efter det att anordnaren mottagit biståndsbeslutet. Detta krav är inte alltid uppfyllt. Genomförandeplaner och sociala journaler är fortfarande viktiga förbättringsområden. Åtgärdsplan planeras att tas fram i samråd med äldreenheten under året. Drygt 33 procent av antal arbetade timmar utfördes av timanställd personal under mätmånaden oktober 2008. Det är endast sju av anordnarna som uppger att de inte genomfört någon strukturerad brukaruppföljning under 2008. Detta är en stor förbättring i jämförelse med 2007 då 19 av utförarna svarade att de inte genomfört någon strukturerad brukaruppföljning under 2007. De övriga 34 anordnarna uppger att de på olika sätt följer upp kvalitén. Resultat socialtjänstens brukarundersökning Svarsfrekvensen för personer över 65 år 2008 är 71 %, samma som 2007. För personer under 65 år, år 2008 är svarsfrekvensen 66 % vilket är en klar förbättring i jämförelse med 2007 då svarsfrekvensen var 45 %. På påståendet Jag är nöjd med hemtjänsten ger samtliga brukare svar 4,6 på en skala mellan 1 och 5, där 5 är mycket nöjd. Det som kan sägas vara anmärkningsvärt är att många brukare uppger att de inte sett IDkort eller tjänstekort hos personal som utför hjälpen, vilket återigen alla anordnare kommer att uppmärksammas om. Resultatet i kommunens brukarenkät tyder på att brukarna är nöjda med sin hemtjänst. Synpunkter och klagomål, fel och brister, allvarliga missförhållanden Av de 41 anordnare som besvarade enkäten uppger alla att de har rutiner för att samla in synpunkter och klagomål. Endast två utförare har skriftligen inkommit med en sammanställning av årets inkomna synpunkter och klagomål. De få anordnare som redovisat sina synpunkter och klagomål har haft ett litet antal klagomål. Alla anordnare har skriftliga rutiner för anmälan om allvarliga missförhållanden enligt 14 kap 2 SoL (lex Sarah) eller LSS 24 a. Under året inkom en lex Sarah anmälan i företaget HomeMaid/Fixelina gällande bristande rutiner i introduktion till nyanställd personal. Missförhållandet åtgärdades och rapporterades till social- och äldrenämnden. Personal Personalomsättningen har varit låg under 2008. 68 % har en lägre personalomsättning än 5 %. 32 % av utförarna uppger att de har en skriftlig kompetensutvecklingsplan för hela personalgruppen vilket är en försämring i jämförelse med 2007 (38 %) och 41 % av utförarna uppger att de har en skriftlig individuell kompetensutvecklingsplan vilket är en förbättring i jämförelse med 2007 (33 %). De riktigt små företagen uppger att de har svårt att erbjuda kompetensutveckling i den utsträckning som de skulle önska. De har ofta också timanställd personal.

8 (8) Utbildningsnivå Tre anordnare uppger att 91-100 procent av personalen har formell undersköterskekompetens enligt socialstyrelsens definition. Hos 23 av anordnarna har mindre än hälften motsvarande kompetens. (Socialstyrelsens definition: vårdlinje, social servicelinje eller omvårdnadsprogram i gymnasieskolan eller minst 900 poäng i karaktärsämnen inom KOMVUX) Sju av de 41 anordnarna redovisar att fler än 50 procent av personalen har minst två års eftergymnasial vård- och omsorgsutbildning. Förändring och utveckling Under 2008 tillkom 12 stycken nya hemtjänstanordnare och 10 stycken anordnare avauktoriserades av olika orsaker: 2 stycken för brister, 1 för att blivit uppköpt, 4 stycken för att de inte haft några kunder under 1 år, 3 stycken på egen begäran. Under 2008 genomfördes två fördjupade granskningar. De anordnare som granskades var; Nacka Saltsjö Hemtjänst AB och Jabis Senior Service AB. De fördjupade granskningarna ledde till att de två anordnarna avauktoriserades på grund av brister i verksamheten. Yvonne Holmström Gunilla Ottosson Lotta Österlund Medicinskt ansvarig Medicinskt ansvarig Planerare/utvecklare rehabilitering sjuksköterska